XXXX年綜合辦工作總結特訓抓體系創優秀促轉型旌煙三小團隊1、主要工作開展情況2、存在的問題3、下一步工作思路匯報內容三美環境美團隊美狀態美一、主要工作開展情況文化引領，打造特色，保持常態實現環境美文化植入，彰顯特色1.2.建章立制，提高意識做好融合，強化過程3環境美好的硬件條件與內在軟環境的和諧統一

根本一：規范使用VI視覺識別系統二：努力營造文化氛圍三：完善硬件設施，進一步改善職工餐廳內部設施四：做好后勤服務文化植入，彰顯特色一：規范使用VI視覺識別系統二：努力營造文化氛圍三：完善硬件設施，進一步改善職工餐廳內部設施四：做好后勤服務建章立制，提高意識一是出臺了《職工食堂管理辦法》“管理上水平，膳食上水平”熱情周到獨到儒雅二是健全了《機關工作紀律及環境衛生檢查》制度一是按照管理體系要求，在行為層面落實文化與質量、安全、環境作用點，通過標準化管理，固化員工日常行為模式做好融合，強化過程二是把文化與貫標、對標有機融入，深度運行管理體系信息化系統三是針對外部環境的變化，對環境因素和危險源重新識別和評價，形成了《危險源清單》和《環境因素識別與評價清單》PDCA法則符合性適應性有效性激發活力，提高效率，整體協調打造團隊美人力資源活力彰顯1.2.隊伍素質明顯提高績效指標爭先進位3發展人，提高人圍繞大局，服務基層整體協調，全面發展實現團隊美做好團隊建設，形成團隊合力人力資源活力彰顯分類管理科學設崗明確職責落實報酬嚴格考核明確培訓目標和進度充分發揮內訓師主導作用做好崗

位技能培訓做好培訓效果評估隊伍素質明顯提高績效指標爭先進位09年市局網站52篇，其他網站為0今年1至12月份市局網站100篇，其他門戶網站7篇新聞宣傳52篇100篇狠抓績效指標剛性考核績效指標爭先進位一是加強食堂內部管理，嚴把采購和審核關

狠抓預算執行過程管理二是嚴格執行在外就餐審批制度，出臺了《關于規范公務接待流程的通知》三是規范辦公用品領用制度四是認真落實政（企）務公開制度五是加強預算編制部門和執行部門的溝通，定期做好預算執行情況分析腳踏實地，鼓足干勁，持續成長達成狀態美細節管理卓有成效1.2.主題活動深入開展廉政建設扎實推進3精細化粗放型滿腔熱情富有激情充滿智慧奮力創新內

涵前

提抓細節管理制度建設主題教育活動轉變細節管理卓有成效新型滅火器分類垃圾箱視頻監控頭全市安全消防先進單位

主題活動深入開展

踐行廉政準則優化政治生態

組織黨員干部觀看警示片、巡回展等加強“三重一大”的管理，推進民主公開管理水平組織黨員干部觀看影片和書籍利用局域網、宣傳欄，學習反腐倡廉案例等知識開展以防腐倡廉、作風建設為主題的黨課教育組織集中學習，制作學習專欄廉政建設扎實推進二、存在的問題（一）統籌能力有待于加強綜合部門臨時事務性工作較多，在工作任務較為集中的時候，常有應付的心理，在工作主動性方面有時較為被動，不能很好的將臨時性工作與日常工作加以統籌，存在顧此失彼“短板”現象，造成有些工作比較滯后，不能整體推進。（二）精細化管理有待于上水平精細化管理是2010年工作重點，雖然取得了一些進步，但是仍有一些管理漏洞和死角，常態化的運行還不能成為自覺意識，管理體系一體化建設不夠深入，一些關鍵指標縱向對標的較多，橫向對標優勢不明顯。三、下一步工作思路基于員工

發揮體系

鞏固市場

體現水平績效指標提升服務水平提升統籌能力提升隊伍素質

提升發揮體系基于員工鞏固市場體現水平