企業員工入職培訓手冊模板01020304目錄CONTENTS公司篇人員篇制度篇規劃篇researchersreportsystemofpostplanningreportcompanyarticles第二頁，共32頁。公司篇companyarticles詳細內容……點擊輸入本欄的詳細文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解，請根據您的詳細內容酌情修改第三頁，共32頁。lOgO公司介紹COMPANYINTRODUCTION右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接交換圖片。您可以點擊文字框輸入您的描繪說明，或者通過復制粘貼，在此錄入您的綜合描繪說明。添加標題人在一起的叫聚會,心在一起叫團隊!第四頁，共32頁。lOgO企業理念ENTERPRISEIDEA開展理念--創新務實超越自我追求卓越技術理念--日新月異領先一步效勞理念--人至上,客至尊第五頁，共32頁。lOgO員工特質STAFFQUALITY添加標題請在這里輸入段落文本內容請在這里輸入段落文本內容添加標題請在這里輸入段落文本內容請在這里輸入段落文本內容添加標題請在這里輸入段落文本內容請在這里輸入段落文本內容添加標題請在這里輸入段落文本內容請在這里輸入段落文本內容添加標題請在這里輸入段落文本內容請在這里輸入段落文本內容添加標題請在這里輸入段落文本內容請在這里輸入段落文本內容第六頁，共32頁。lOgO開展歷程DEVELOPMENTCOURSE此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動添加標題文字201620172018此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動添加標題文字此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動添加標題文字此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動添加標題文字第七頁，共32頁。lOgO產品介紹PRODUCTINTRODUCTION添加詳細文字此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容添加詳細文字此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容添加詳細文字此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容添加詳細文字此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容此處添加標題內容點擊此處添加內容點擊此處添加內容第八頁，共32頁。lOgO主要客戶Majorcustomers國內客戶此處添加詳細文本描繪，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描繪盡量簡潔生動。國外客戶此處添加詳細文本描繪，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描繪盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數控制在200字以內，據統計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描繪，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描繪盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數控制在200字以內，據統計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描繪，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描繪盡量簡潔生動。第九頁，共32頁。lOgO組織架構ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會特許授權合作伙伴法務部總經理市場部經理某某公司科技有限公司市場部品質部采購部綜合部財務部研發部售后中心硬件測試部工程監督部客服事業部第十頁，共32頁。人員篇researchersreport詳細內容……點擊輸入本欄的詳細文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解，請根據您的詳細內容酌情修改第十一頁，共32頁。lOgO公司管理層COMPANYMANAGEMENT負責人：設計部點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內容。負責人：業務部點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內容。負責人：售后部點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內容。負責人：產品部點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內容。第十二頁，共32頁。lOgO員工風采STAFFPRESENCE點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內容。第十三頁，共32頁。lOgO年會采風ANNUALMEETINGOFTHETOUR單擊添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。單擊添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。單擊添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。第十四頁，共32頁。lOgO活動采風TOURACTIVITIES點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本。點擊添加文本點擊添加文本第十五頁，共32頁。制度篇systemofpost詳細內容……點擊輸入本欄的詳細文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解，請根據您的詳細內容酌情修改第十六頁，共32頁。lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的消費秩序和工作秩序，進步勞動消費效率，搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要進步認識，自覺地、認真地執行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負責施行。第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監視的義務。第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡〔共計每日2次〕。員工應親自打卡，不得幫助別人打卡和承受別人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考根據。第七條工作時間1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。

第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前分開，視為早退。2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司指導批準可不按遲到早退處理。第十七頁，共32頁。lOgO請假流程LEAVETHEPROCESS申請經理審批人力審批部門經理審批財務審批總監審批老板審批流程結束通知郵件第十八頁，共32頁。lOgO轉正管理POSITIVEMANAGEMENT目的為標準公司員工試用期/考察期管理與轉正評估事項，特制定本制度；適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉崗或晉級在考察期的員工；轉正流程試用期限：新入職人員試用期一般為1-3個月，轉崗或升職人員考察期一般為3個月。提交轉正申請：員工職后有一定時間的試用期，一般為1—3個月，試用期完畢前10天，員工提出轉正申請，經公司考核合格后，方可轉正。員工可申請提早轉正，經過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉正。轉正測評試用期完畢申請轉正者，人力資源部對其進展360度測評，得分低于80分者不予以轉正，人力資源部將對其做相應調整，延長試用期、調崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉正，并繳納社會保險。轉正后員工享受各項正式員工待遇并根據公司規定進展相應考核作為工資發放及晉升根據。第十九頁，共32頁。lOgO試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT添加標題添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本第二十頁，共32頁。lOgO轉正條件POSITIVECONDITIONS提交轉正申請轉正測評轉正待遇員工職后有一定時間的試用期，一般為1—3個月，試用期完畢前10天，員工提出轉正申請，經公司考核合格后，方可轉正。員工可申請提早轉正，經過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉正。試用期完畢申請轉正者，人力資源部對其進展360度測評，得分低于80分者不予以轉正，人力資源部將對其做相應調整，延長試用期、調崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉正，并繳納社會保險。轉正后員工享受各項正式員工待遇并根據公司規定進展相應考核作為工資發放及晉升根據。第二十一頁，共32頁。lOgO薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:每月固定工資--基準內工資+獎金基準內工資:根本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資二、工資計算期間及支付規定:1.工資計算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績效工資制訂計算期間那么月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假那么提早于前發放假設遇連續兩休假那么銷假班第發放。三、基于公司業績與社經濟變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協議前提員工根本工資施行加算或減算處置。四、每11月21施行定期加薪加薪決定11月21定于工資支付追補。第二十二頁，共32頁。lOgO獎勵處分管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為創立公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，標準員工行為與調發動工工作積極性，進步工作效益和經濟效益，特制訂本制度。適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。職責〔一〕公司行政處負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；〔二〕各部門最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；〔三〕行政處協理負責獎罰工程的初審，總經理或受權人員負責獎罰工程的最后審批。管理要求〔一〕獎勵分為五大類：1、嘉獎；2、記功；3、記大功；4、調薪；5、晉升。第二十三頁，共32頁。lOgO行為標準管理CONDUCTMANAGEMENT1、愛崗敬業，以企為家;2、團結協作，互相幫助;3、努力工作，完成任務;4、開拓創新，求真務實;5、尊章守紀，嚴于律已;第二十四頁，共32頁。規劃篇planningreport詳細內容……點擊輸入本欄的詳細文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解，請根據您的詳細內容酌情修改第二十五頁，共32頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本lOgO自我評估SELFASSESSMENT第二十六頁，共32頁。lOgO自我評估SELFASSESSMENT點擊添加標題添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保存文字。點擊添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保存文字。點擊添加標題您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保存文字。第二十七頁，共32頁。lOgO職業開展目的PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS高瞻遠矚制勝將來無論一小步還是一大步都要帶動人類的進步開展員工成就客戶回報股東強大國家合作共贏務實創新企業使命企業宗旨核心價值經營理念誠信務實敬業創新第二十八頁，共32頁。lOgO增強職業競爭力PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS標題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊標題文字