農村信用社年度工作計劃篇一：20XX信用社年度工作計劃20XX信用社年度工作計劃20XX信用社年度工作計劃XX年，在縣聯社的大力幫助下，我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好，現根據實際情況制定XX年工作計劃。一、指導思想：以黨的xx大、xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指導，堅持科學發展觀，堅持開拓創新、持續健康發展的經營理念，以加快業務發展為中心，以服務〃三農〃為主線，以案防工作為保障，圍繞縣聯社〃支農、富民、強社〃的總體目標，大力實施精細化管理、拓展業務、確保安全的發展戰略，為社會主義新農村建設、為鎮域經濟快速發展做出更大的貢獻。二、工作目標：各項存款凈增2600萬元;各項貸款凈增xx萬元；不良貸款按五級分類下降100萬元；實現總收入1800萬元；四季分類較年初持平；全年不發生治安、刑事案件和重大責任安全事故。圍繞上述指導思想和工作目標責任制，為確保各項任務的圓滿完成，重點抓好以下各個方面工作。一、大力組織存款，壯大資金實力。一是強化宣傳、廣泛聯系。各分社（儲蓄所）切實加大宣傳力度，增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力。扎實開展企、事業單位業務聯系會、儲戶座談會，充分征求各方面的意見，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。二是優化服務，樹立品牌。各分社（儲蓄所）以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。三是穩定儲源，競爭客戶。各分社（儲蓄所）加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為黃金客戶提供優質高效的服務，穩定黃金客戶群體。四是提倡繼續推行業余攬存考核辦法，每個點員工下達人均20-40萬元的業余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。五是繼續優化存款結構，加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，爭取企事業單位到我社開戶存款，大力組織低成本資金，優化存款結構，降低資金成本，促進存款快速遞增。六是突出難點，狠抓蜀信卡存款。各分社（儲蓄所）必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續費低廉的絡結算優勢，向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識，加大發行蜀信卡的力度，動員和組織外出務工人員儲蓄，增加外出務工人員的存款份額。七是有效利用代理業務。要通過開展的糧補、家電下鄉補貼等各種代理業務來有效擴大存款，從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識，增加存款。八是落實任務，嚴格考核。各分社（儲蓄所）要層層落實組織資金任務，并堅持從嚴考核，激發員工內在動力。二、拓展信貸渠道，強化貸款營銷。XX年，我社的信貸工作一是以社會主義新農村建設為載體，進一步鞏固農村市場，積極拓展支持〃三農〃的新領域;二是積極支持城鄉一體化進程，在城市化、工業化、農業產業化中大力拓展城區業務，加大對城鎮居民，國家公職人員的放貸力度，重點支持好城區個體工商戶的發展，解決好城區居民就業、生活等方面的資金需求問題，支持好涉農龍頭企業主發展。三是嚴格執行國家的有關信貸政策，對房地產業貸款實行有保有壓，對國家限制發展的產業、高耗低效項目不予支持。四是持續開展汽車按揭貸款業務，繼續摸索汽車按揭貸款的操作流程，簡化不必要的操作過程，扎實做好貸前調查，嚴格把關貸時審查，全面落實貸后檢查，嚴防假按揭。五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法，扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案，繼續打造小額農貸〃黃金〃品牌。在此基礎上，根據縣聯社關于開展XX年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求，認真搞好城鎮居民、國家公職人員、個體經營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案，全面了解和掌握信貸市場需求，爭取潛在貸款客戶。六是持續做好貸款本息核對工作，不定期地開展貸款〃回頭看〃工作，切實做好風險防范和化解工作。七是加強貸款動態管理，落實防范風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求，切實做好新增貸款的貸前調查工作，要認真分析第一還款，認真預測市場風險，搜集信貸相關資料，建立風險分類工作底稿，建全風險分類臺賬，確保分類準確。在此基礎上，嚴格按照動態管理的原則，實行動態調整，科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求，落實責任，切實防范信貸風險。八是積極配合，有組織、有計劃地搞好信用體系建設，收集資料，整理檔案，認真開展信用村、信用社區的評級授信工作，形成完善的征信數據，繼續打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍，為農村信用社的發展營造更加和諧的金融生態環境。三、持續開展案防工作，全面提升社會形象（一）加強教育，樹立愛崗敬業意識。一是要加大對職工愛崗敬業意識的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開拓進取，愛崗敬業，努力完成各項工作任務。20XX信用社年度工作計劃20XX信用社年度工作計劃。二是要創新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動，不定期地開展〃家訪〃，了解、疏導職工的思想，幫助員工化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動，增進友誼，增強團隊凝聚力。（二）強化技能培訓，提高隊伍素質。鼓勵全社職工利用業余時間自學和參加各種形式的函授學習，鼓勵全社干部員工參加從業資格和職稱考試，進行分期、分批對全社員工有針對性地進行電算化知識、會計、出納、信貸專業知識培訓，特別是加強對sc6000系統操作運用、oa辦公系統、信貸管理系統的操作培訓。培養合規操作意識和流程操作良好習慣，促進干部管理水平和員工業務技能明顯提高，著力提高員工隊伍整體素質，打造知識型、技能型隊伍。（三）加強檢查，確保安全。案防工作小組要定期或不定期的組織全社全員工進行法律法規學習，召開案情分析會議，進行典型案例分析；定期或不定的進行各項規章制度的檢查，增加執行力，確保全社人、財、物的安全。（三）加強班子建設，強化黨建工作。按照省聯社提出的〃政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好〃的四好目標，切實加強領導班子建設、黨組織建設，發揮黨組織的核心領導作用。（四）加強作風建設，嚴肅勞動紀紀律。全社員工要把全部精力集中在業務經營發展上，反對作風不踏實、工作不嚴謙、不負責任的思想和行為，反對弄虛作假、不真實反映經營成果，加強對各項制度執行和勞動紀律遵守的檢查力度，對執行不及時，執行不到位，嚴重違反勞動紀律的予以堅決處罰。（五）抓好廉政建設，增強拒腐防變能力。全社干部要以身作則，起好表率，不濫用職權，不以權謀私，增強拒腐防變能力。全社員工要潔身自好，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。（六）抓好各項創建活動，提升信合形象。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號。二是積極配合各級黨政做好〃環境綜合治理〃等各類創建活動，全面提升社會形象。四、實行精細化管理，堅持持續可發展。（一）有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道，有效擴大信貸規模，提高資金使用率，向規模要效益；努力加大應收未收利息清收力度。落實利息清收責任，努力提高貸款收息率和結息面，做到應收盡收，向管理要效益。積極盤活不良貸款，向質量要效益。（二）樹立核算觀念，加強費用管控。各分社（儲蓄所）要加強庫存現金管理，做好現金預測，對超出限額現金要及時繳存，減少非生息資金占壓。對各項費用，本著量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優良傳統，嚴格控制費用支出。加大打印機等低值易耗品的日常維護，努力延長使用周期。同時，嚴肅財會紀律，所有收入要全部及時入賬，嚴禁截留房租、手續費等收入、嚴禁私設小金庫，私分收入，侵占集體利益。（三）降低經營成本，增加中間業務收入。要積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經營成本；要積極開發代理業務，拓展增收渠道。按照聯社要求，繼續增加pos機的安裝量，盡快完成自動取款機的安裝，充分利用pos機與自助銀行資源，增加結算手費收入。20XX信用社年度工作計劃圍繞省委〃五年再造一個新〃總目標和省聯社黨委〃強服務、促轉型、謀跨越〃總要求，今年黨建工作指導思想是全面貫徹落實科學發展觀。以紀念建黨周年為契機，以深入拓展創先爭優和引深〃三比一創〃主題競賽活動為載體，強基固本，抓班子，帶隊伍，為推動全省農村信用社實現轉型跨越發展提供堅強的思想政治和組織保證。今年黨建工作的主要內容是：切實提高各級領導班子理論政策水平和科學領導能力。一是以加強學習型黨組織建設為重點。切實建設一支政治堅定、作風過硬、能力突出、紀律嚴明的信合鐵軍〃二是以加強干部隊伍建設為重點。切實夯實黨的執政基礎。三是以加強基層黨員活動陣地建設為重點。切實發揮黨員先鋒模范作（20XX幼兒園健康教育工作計劃）用。四是以實行黨員掛牌上崗為重點。20XX信用社年度工作計劃勇于創新。要求各級黨組織要按照省聯社黨委的安排部署，三是要結合實際。結合實際研究制定黨建工作計劃，進一步明確工作目標、工作重點和工作方法。要因地制宜、積極主動地創新思路、創新舉措，深入研究黨建工作的新情況新問題，努力開創黨建工作新局面，以優異的成績為建黨周年獻禮。年黨建工作的指導思想是：以黨的xx大、xx屆四中、五中全會及省委九屆十一次全會精神為指針，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省委〃五年再造一個新省〃的總目標和省聯社黨委〃強服務、促轉型、謀跨越〃的總要求，以紀念建黨周年為契機，以深入開展創先爭優和引深〃三比一創〃主題競賽活動為載體，強基固本，抓班子，帶隊伍，為推動全省農村信用社實現轉型跨越發展提供堅強的思想政治和組織保證。年黨建工作的主要內容是：一是以加強學習型黨組織建設為重點，切實提高各級領導班子理論政策水平和科學領導能力。二是以加強干部隊伍建設為重點，切實建設一支政治堅定、作風過硬、能力突出、紀律嚴明的〃信合鐵軍〃。三是以加強基層黨員活動陣地建設為重點，切實夯實黨的執政基礎。四是以實行黨員掛牌上崗為重點，切實發揮黨員先鋒模范作用。五是以辦好〃一報一刊一〃為重點，切實發揮輿論宣傳作用。六是以懲防體系建設為重點，切實加強反腐倡廉建設。七是以深入推進創先爭優和引深〃三比一創〃主題競賽活動為重點，切實激發廣大干部職工的動力和活力。八是以創建〃省直文明和諧單位〃為重點，切實推進各級機關自身建設。同時，為扎實推進黨建工作，省聯社黨委提出了具體要求。一是要加強領導，強化責任。要求各級黨組織要進一步提高認識，切實改進新形勢下黨的建設，正確處理黨的建設與業務經營的關系，把黨建工作擺上重要位置，真正做到圍繞中心抓黨建、加強黨建促發展。各級黨組織對黨建工作要經常分析研究，定期安排布置，搞好督促檢查。各級黨組織書記要當好黨建工作〃第一責任人〃，加強組織領導，帶頭抓好落實，明確工作責任，確保黨建工作扎實推進。二是要總結經驗，推動工作。要求各級黨組織要及時總結經驗，深入挖掘培育典型，充分發揮各類報紙、雜志、站等媒體的輿論引導作用，大力宣傳典型經驗和先進做法，積極營造比學趕超的良好氛圍，努力推動各項工作扎實開展。三是要結合實際，勇于創新。要求各級黨組織要按照省聯社黨委的安排部署，結合實際研究制定黨建工作計劃，進一步明確工作目標、工作重點和工作方法。要因地制宜、積極主動地創新思路、創新舉措，深入研究黨建工作的新情況新問題，努力開創黨建工作新局面，以優異的成績為建黨周年獻禮。20XX信用社年度工作計劃今年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細致分析信用社以后發展形勢，年信用社財務工作計劃思路是〃以深化農信社改革為中心；以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務〃。一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作計劃規范管理的基礎上，繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定；會計核算質量;會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理;信用社點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規范。二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。20XX信用社年度工作計劃工作計劃。針對目標，制定出臺《縣農村信用社年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作1、財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了〃以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負〃的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。篇二：農村信用社工作計劃（共10篇）篇一：農村信用社工作思路今年以來，宜賓市農村信用社在省聯社“五年規劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個月全面超額完成了省聯社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經營指標任務。為進一步鞏固迅猛發展勢頭，加快推進戰略轉型步伐，10月13日，宜賓辦事處組織召開了20XX^m季度業務經營分析暨黨委中心組學習會議，分析總結了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點，超前謀劃了明年的工作思路，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎。宜賓辦事處黨委書記、主任陳利雄在認真分析宏觀經濟形勢給宜賓市農村信用社帶來的機遇和挑戰的基礎上，結合前一階段赴全轄十個區縣聯社實地調研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”，對20XX年工作謀定了“九方面主攻方向”。一、以猛上臺階為工作基調，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發展，確?！叭暝僭煲粋€新宜賓農信”第一個階段性目標的全面超額完成。一要奮力沖刺三個月，努力追求目標值的最大化，爭取多拿全省“十佳聯社“、”億元聯社“、”升位獎”等獎項，全面實現宜賓市農村信用社對省聯社和全市干部員工的承諾；二要圍繞經營管理和業務發展的實際需要，冷靜分析、認真梳理現有的管理措施和制度，并結合實際進行修訂、補充和完善，形成一整套具有實用性、實效性的措施制度，為全轄駛入發展快車道掃清障礙；三要做好貸款項目儲備工作。要深入學習溫家寶總理溫州調研指示精神，正確研判宏觀經濟走勢，把握中小金融機構戰略機遇期的主動權；要繼續做深、做細、做實項目儲備工作，搶占未來發展先機；要把項目儲備作為調整優化信貸結構的關鍵，擇優選擇、分類儲備；要大力開展社團合作，增強信任，互利共贏；四要進一步加大“八大體系”建設力度，做好發展戰略轉型的深化工作，為宜賓市農村信用社加快發展、猛上臺階挖掘的強大內生動力；五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業務發展，一手抓風險防范，堅持兩手抓，兩手都要硬，不能半點僥幸和疏忽，要切實加強合規文化教育，強化制度執行力，堅決扼制違規行為，特別是對違規人員要嚴肅處理，絕不姑息，確保全市農村信用社加快發展、科學發展、平安發展。二、以“高舉團結奮進和改革發展兩面大旗，促進經營目標、戰略轉型兩個猛上臺階”為20XX年工作指導思想，確保來年各項工作再上新臺階，快速邁入全省同業的先進行列。各縣級聯社要落實“人員隊伍早到位、目標任務早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位“四項要求”，從“九個主攻方向”，謀定來年改革發展工作；一是要以市場為導向、以客戶為中心，不斷推進分層營銷工作；要配套組織架構、績效考核辦法等措施，形成以存、貸為主、中間業務為重要補充的分層營銷戰略，使之常態化、品質化；二是加大循環貸款推廣力度。要在“三農”循環貸款的基礎上，積極拓展個體工商戶、中小企業以及微小企業循環貸款領域，形成“一次審批、總量控制、循環使用、動態管理”的循環貸款辦法，充分發揮其短、平、快的競爭優勢，提高效率，方便客戶，進一步增強農村信用社信貸產品的競爭能力；三是要結合客戶的貢獻度、忠誠度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價指導意見，建立科學的、適應客戶和市場的利率定價機制，以發揮金融價格的杠桿作用和強大的競爭優勢；四是以科技為支撐，創新經營方式和管理手段，充分利用新招收的計算機人才，大力開發利率定價、五級分類等應用系統，切實提高工作效率，把傳統管理模式轉化為科技管理模式，把人員數量優勢轉化為科技力量優勢；五是把“八大體系”建設作為落實省聯社打造現代金融企業的主要抓手、作為推進宜賓市農村信用社向現代商業銀行轉型的根本途徑，抓緊、抓實、抓好；六是加強干部隊伍的能力建設，進一步提高干部員工的專業化、綜合化水平。要不斷加強高管人員的綜合能力訓練，適應未來發展的需要；要大力加強中層干部輪崗鍛煉，提高其綜合化水平；要特別重視新招大學生的專業化培養，通過建立大學生人才庫，加強其專業能力的訓練，為農村信用社未來發展儲備一大批年富力強的專業化人員；七是加大宣傳力度，提升社會對農村信用社的信任度、認可度、美譽度，鞏固發展農村市場，搶抓開拓城區市場；八是加大合規文化的創建力、執行力，全面提升制度管理、風險管理的水平；九是加強黨建工作，強化廉政建設，為宜賓市農村信用社持續、快速、健康發展保駕護航。篇二：農村信用社工作思路認清形勢做實基礎向外延伸團隊協作爭搶市場農村信用社工作思路參加聯社考核會后xxxxxxxxxx理事長給我們中層管理人員安排了作業 如何在激烈的競爭中從容面對，搶占市場。課題巨大，但卻是我們每一個農信人應該完成的課，參加農信工作三年來，我也在工作中不斷的思考和提升，以下是我的幾點心得：一、認清形勢這幾年來，我縣聯社取得了較好的成績，但是我們不應沾沾自喜，更應居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大，農行的返回農村，村鎮銀行的強勢發展，工行等的發力和互聯金融的沖擊，我們農信社正面對著前所未有的機遇與挑戰。此時，作為手中掌握大量農村客戶資源的農村信用社，我們的轉型非常必要。傳統單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求，我們必需從中解放出來，按照全員營銷工作的要求，讓每一個主任和客戶經理成為新型客戶關系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯絡協調員；二是銀行與客戶業務的經辦員；三是金融產品的導購員和咨詢員；四是銀行新業務的推銷員；五是客戶與市場信息的搜集員。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩定的服務關系，推銷銀行產品，滿足客戶需求，為客戶提供高質量、高效率、全方位、個性化的金融服務。二、做實基礎三農是我們的基礎，基礎不牢，地動山搖，我參加農信社工作這三年，正是xx農信社大變革的三年，但是在工作中發現，我們在農村工作的基礎沒有我們想象中的牢固，農戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數據如何應用和提升還是大問題，目前體現在三個方面，一是農信社員工真正來自的農村的越來越少，五谷不分，食用菌生產基本流程不熟悉，與農戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質脫節，二是大量青壯年人員外出務工創業，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農戶建檔為完成任務數據材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領導們一樣，認為做實基礎是我們的重中之重。措施一：大走訪，了解農民朋友的真正金融需求。“沒有調查就沒有發言權，沒有調查就發現不了問題”，農戶建檔工作，就是要我們找準切入點，深入到社區、街道、山村，全面走訪轄內客戶，了解客戶的金額需求，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料，發現金融服務盲區和瓶頸，著手問題的解決。一是分層次走訪，落實責任。信用社主任要親自走訪鄉（鎮）政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業、合作社和各村經濟能人和種養殖大戶；客戶經理要重點走訪到村（村“兩委”）、到戶（農戶、個體戶等）。二是要認真做好客戶的維護和發掘。走訪過程中要了解掌握區域經濟發展、市場需求和客戶的需要，認真聽取各方的評價、意見和建議，著力構建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關系，通過大走訪。措施二：大對接，積極搭建對接平臺。通過積極借助政府和各方面的力量，持續強化銀村、銀社、銀政、銀市等對接平臺的橋梁紐帶作用，通過“銀村共建”、“進村入戶到企”活動，定期召開供需對接會，座談會，產品推介會等形式，進一步暢通支農服務供渠道，實現多方共贏。1銀村對接加強社村合作，定期到各村莊巡回宣傳、走訪，率先讓村主干、農村文化管理員、計生專管員等“六大員”使用我們農信社的產品，通過以點帶面，全面宣傳、推廣農信社富農惠民政策和各種業務產品；并積極利用全縣333個小額便民點，將便民點打造成為農信社業務宣傳推廣的前沿陣地。2銀企對接。針對食用菌等農產品生產、加工、貿易規模企業、龍頭企業和科技創新型企業，應真正嘗試建立聯絡員制度，為企業配備金融助理（客戶經理），在企業發展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協調、幫助;讓客戶真正能在第一時間想到聯系我們，需要我們，離不開我們3銀政對接。定期向當地黨政、監管部門領導勤匯報、勤溝通，在業務發展中努力尋找各單位的支持，強化與縣行政服務中心的合作關系，加強溝通聯系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務。4銀市對接。指定專人聯絡xx食用菌交易市場管理人員和主要商戶，在貸后調查過程中由客戶經理聯系北京新發地農貿市場等全國主要農貿市場商戶，全國各地主要xx人聚集區域，對在外創業大戶進行拜訪，建立xx籍主要商戶清單，通過電話、絡等多種方式進行不定期聯系溝通，積極了解市場行情變化，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務。措施三：大宣傳，使客戶真正知農信，用農信，傳農信。措施四：大服務。針對大走訪發現中發現的問題，聯社定期召開分析會議，集思廣益，提出解決問題的具體辦法。1、全面提升小額便民點的工作質量，我縣小額便民點的業務筆數居然比不上屏南縣，這一點就能看出我們工作的不足，小額便民點的布設使廣大農戶足不出戶即可在當地或就近村莊辦理小額存取款、話費、電費繳納業務，為農戶省工時、省費用、省精力，解決群眾排隊難問題，但我們的工作力度確實不夠，有些人口大鎮的全鄉鎮小額便民點的業務筆數居然還不如一些鄉鎮的一個便民點。2、大力推廣最適用農戶的電子產品，為客戶量身訂制，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農銀行，該多重結合就多重結合，真正解決農民支付結算難問題，足不出戶，即可享受到“農信全方面、便利性金融服務”，不能產生居家銀行無庫存機具等現象。3、真正推行小額貸款“t+1”隔日辦結制度。對全縣小額信用貸款的續貸實行“t+1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處，正向激勵更多的農戶更加守信，提升農村信用體系建設。4、農村住宅基地抵押貸款。創新農戶貸款擔保方式，更進一步解決貸款擔保難問題。我縣農村，大部分菇農最大的或最有價值的資產均為宅基地的自建房，相對于縣城的商品房其變現能力較弱，因此得不到銀行的認可無法抵押，直接影響了菇農生產經營的發展。針對這一現象要進一步創新抵押擔保模式，開辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門溝通匯報，取得政府相關部門的大力支持，使得農村宅基地能夠進行貸款抵押登記。二是制定農村宅基地抵押管理辦法，規范農村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農村菇農貸款“擔保難”的問題，滿足農村菇農貸款資金需求。5、客戶經理“轉角色”“一站式”服務，客戶經理除了現金業務與開戶業務不能，其他都能辦。在風險可控的范圍內，改變傳統的多崗辦一事現象。三、向外延伸，經營第二xx在外鄉賢創業聚集區是待我們開發的處女地，也是xx聯社二次發展騰飛的最大潛力，從跟隨領導外出走訪回來后，這項工作正在起步階段。.搭建平臺，試行流動銀行，加大對接力度范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務點模式，給予客戶存款回流一定的補貼，已初步實現了河南泌陽一些客戶的資金回流，在其他區域是否也進行一些嘗試。.創新產品，實現走出去的目標目前，企業家外出經商辦企業也得到了很多當地銀行的信貸支持，作為企業家家鄉的銀行，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會，因此我們要創新產品，靈活利率優惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”。為鼓勵外圍資金回流，我縣聯社通過“福田通”貸款，實行貸后根據客戶資金回流情況按季調整貸款利率，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色，更是符合商戶經營需要，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節大量客戶返鄉時應當要兌現承諾，抓緊辦理。.建立外圍商戶的信息庫。建議每個社可以結合農戶建檔工作，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料，集中到縣聯社進行整合，建立全縣統一信息庫，為今后建設和發展好“第二乂乂”，打好堅實的信息基礎。四、提升自我“不想當將軍的士兵就不是好士兵”， “工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優秀的農信干部或員工就必需要有過硬的業務技能，就像戰士在戰場上就必需有趁手的兵器。如全員營銷培訓中老師給我們講述了營銷的六個步驟（發現客戶、建立關系、激發需求、介紹產品、處理異議和促成銷售）及各個步驟的技巧，其中各個環節的技巧對于我們來說無疑是一件件攻城利器。因此不管內勤外勤，都要學會換位思考，從客戶角度出發，讓他們得到的是自己需要的產品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會更加滿意。聯社要進一步為員工提供更多的培訓機會，進一步提高員工素質，適應企業發展與競爭的需要，我們每一個員工更要珍惜培訓機會，扎扎實實掌握好保飯碗的本領。五、團隊協作團隊精神是企業的靈魂。一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統一意志、統一行動，當然就不會有戰斗力；一個企業沒有靈魂，就不會具有生命的活力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。作為基層點管理者，除以身作則外，要認真分析每一個員工的性格特點，能力特長，從愛護每一位員工做起，關心他們的生活，關愛他們的身體，因勢利導，正向激發員工潛力，發揮出一加一大于二的作用，在xx農信社發展的關鍵階段，團結協作，搶占市場。金杯，銀杯，不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實事，解難題，我們農信社才能獲得更加健康穩定發展的重要支持力量，做為年輕的農信人，我愿意和所有的同事同進退，共發展，重新開始新的路程。篇三：20乂乂年農村信用社工作計劃20XX年工作計劃20XX年，我社將加快持續快速發展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發展，確保全年安全運營無事故。我的工作重點如下：第一，優化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。第二，穩定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優質客戶提供優質高效的服務，穩定優質客戶群體。第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續推行業余攬存考核辦法，每個員工下達業余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。第四，強化宣傳、廣泛聯系。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。第五、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。每月進行學習各項安全保衛制度，重點對現金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。以上是我20XX年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。20XX年3月23日吳寶麗篇四：20XX年農村信用社工作總結暨20XX年工作計劃20XX年農村信用社社工作總結暨20XX年工作計劃20XX年，我國經濟形勢平穩增長，但受到世界經濟低迷的影響，我國經濟形勢略有下滑。但經過前半年的低迷后，下半年形勢良好。我社也緊緊抓住這一良好的勢頭，在下半年加強基礎管理，調整經營策略，促使全社各項工作健康發展?？v覽全年的工作，我社工作措施的成效有以下幾方面：一、在縣聯社的帶領下加大服務力度。聯社在下半年的服務提升培訓，給我社員工樹立了服務優先的意識。在培訓中，我社員工積極參與課程，在培訓后的日常工作中認真落實“七步法”服務規范，給客戶留下深刻印象，增加客戶的滿意度，增加客戶的數量和客戶的回饋價值。為日后的工作打下了良好的基礎。三、強化安全管理，全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。在聯社組織的幾次防爆演練中，我社員工認真完成聯社要求，全力投入安全演練。日常工作中我社把常規檢查與專項檢查結合起來，加強對支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控，有效回避風險。四、這一年來，我社雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應引起的重視。首先存款在第一季度增長后，第二第三季度出現略有回落的跡象，增勢受阻。我社深入挖掘原因，在第四季度，成功止跌回漲。其次，今年在我社營業點附近開設了五家打著農業合作旗號的非法集資單位，他們采用與農村信用社類似的標志，采用高息攬存的辦法，非法吸收了一定的存款，給我社的存款增長帶來很大的影響，我社積極采取措施，包括張貼非法集資宣傳廣告，語音播放非法集資危害，員工進村發放宣傳材料，員工在營業點口頭宣傳，led屏幕宣傳等多項宣傳手段，在后半年有效的遏篇三：農村信用社20XX年度工作思路****市農村信用社20XX年總體工作思路是：以兩年完成三項任務和年度綜合經營計劃為目標，通過深化改革、迅速做大存貸款規模為抓手，下狠心，下大力氣全力清收處置不良貸款為突破口，用優良資產二次置換政府關聯類抵債資產，全力增收節支，按照增收保增支原則，確保經營利潤全面實現。正確處理好改革同發展、穩定的關系，確保完成改革及經營目標，確保員工收益合理增長，確保轄內整體穩定，確保整體工作快速推進。一是大力開展存貸款營銷。堅持把存貸款營銷工作作為經營工作的重心來抓，不斷深挖儲源，擴充資金實力；針對低成本資金占比低和貸款投放難的現狀，市縣兩級領導帶頭營銷，要采取行之有效的營銷措施，強力推進，保證信貸資金滿足錦州社會經濟的合理需求。二是堅持改革工作目標不動搖。年內必保完成太和聯社組建農商行批籌掛牌開業，完成義縣聯社高風險機構處置工作；完成凌海聯社農商行批籌工作目標、北鎮聯社股權改造工作，力爭年末前達標。三是全力清收不良貸款。認真貫徹落實省聯社清收不良貸款文件精神，辦事處按照省聯社要求，強力督辦，不折不扣地執行相關規定，繼續堅持現金清收為主，接受抵債資產和重組轉化為輔的總體原則，最大限度挽回經濟損失，嚴格執行賠罰、移送、走人制度，依法從嚴從重打擊內外部違法行為，并繼續執行層級問責機制，打好組合拳，全力清收處置不良貸款。四是堅持合規經營，防范案件風險。要堅決整治和打擊違法、違紀、違規行為。自覺抵制和糾正急功近利，弄虛作假現象，逐步根除惡意經營行為，防控各類案件和事故，確保實現安全年。五是加強黨的建設，樹立表率作用。要加強班子建設，提升領導班子的凝聚力和戰斗力，建設一支業績突出、作風優良，廉潔從業的干部隊伍。進一步加強黨風廉政建設，深入開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執行八項規定和六項禁令，堅決反對“四風”，使全市農信黨員干部真正樹立為民、務實、清廉形象，在兩年三項任務攻堅戰中做出表率作用。六是加強隊伍建設，打造優秀團隊。加強員工理想信念及價值觀教育，樹立愛崗敬業、團結協作的精神。加強員工業務能力培訓，全面提升員工隊伍的綜合素質和工作水平，打造適應現代金融企業的人才隊伍。讓改革及經營成果惠及全體員工，實現錦州農信快速、和諧、可持續健康發展，為農信事業的發展做出更大貢獻。篇四：20XX年農村信用社工作計劃建集分社20XX年工作計劃20XX年，我分社將加快持續快速發展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發展，確保全年安全運營無事故。我分社工作重點如下：第一，優化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全分社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。第二，穩定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優質客戶提供優質高效的服務，穩定優質客戶群體。第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續推行業余攬存考核辦法，每個員工下達業余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。第四，強化宣傳、廣泛聯系。進一步加強福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。第五、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。每月組織員工們學習各項安全保衛制度，重點對現金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。以上是我分社20XX年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。20XX年1月3日篇五：文檔信用社年度工作計劃信用社（銀行）年度工作計劃今年，是全面落實“十一五”規劃和十六屆六中全會精神，深化改革、擴大開放、促進發展的重要一年。我聯社按照“統一法人，授權經營，分級核算，單獨考核”的原則，順應改革，開拓創新，與時俱進，在省聯社黨委正確領導下和各級監管部門的有效監督下，聯社總的工作思路是：“圍繞一個中心，抓好三條主線，實現一項目標，做好五項工作”。圍繞一個中心：就是圍繞以科學發展為中心，以“五講五樹五跨越”武裝全體員工的思想，獲得社農雙贏。抓好三條主線：一是堅定存款立社思想，采取鞏固農村、拓展城市、優化結構的措施，抓住組織資金工作主線不松手；二是樹立貸款五級分類風險管理觀念和標準，把好增量入口，提高存量質量，盯住信貸管理工作主線不松懈；三是依法合規經營，規范全員操守，防范各類風險，咀住風險管理工作主線不松口。實現一項目標：各項存款凈增億元；存貸比例控制在75%以內；不良貸款占比控制在18%以內（20乂乂年不良貸款占比％，余額達到38182萬元）不良貸款額下降1個百分點；實現利息收入15000萬元；全縣綜合費用率控制在27%以內，資本充足率達到8；應付利息備付率達到％；撥備覆蓋率達到2%,新發案件為零。做好五項工作：（一）樹立科學發展觀，增強自治自律能力，抓住機遇加快發展全縣農村信用社要樹立聚精會神抓經營、一心一意謀發展、撲下身子抓落實的工作觀念，堅決摒棄或抵制不合時宜的思想雜念，真正做到“想主人事，出主人力，盡主人責”，淡出繁雜事務，研究新情況，解決新問題，全神貫注謀發展。緊緊圍繞省聯社提出的“質量、效益、安全”來抓，既要切實改變粗放的經營管理手段，確立一級核算分級負責的管理模式，又要注重規范、靈活、質量和速度；既要重視階段性工作成果，又要兼顧中期目標和長遠發展；既要深挖內部潛、，發展集鎮，開拓城市，加快力，整合資源，又要“借腦”“借力”發展。1.要堅持以科學發展為第一要務。解決我縣農村信用社目前阻礙發展的各類問題，謀求更大發展，我們必須高舉發展的大旗，抓住思想靈魂，扎實開展“五講五樹五跨越”教育活動，進一步調整發展思路，轉變澤州有縣無城的悲觀觀念，充分挖掘縣在市區的優勢，將縣域經濟融入到市區經濟來發展，抓住歷史機遇，把發展作為“富民興社”的第一要務，牢固樹立“大發展，小困難；小發展，大困難；不發展，更困難”的經營思想，樹立全面、協調、穩健和可持續發展觀，依靠發展逐步解決經營中存在的問題，依靠發展為深化改革創造條件，通過發展優化資產結構、增強盈利能力、促進“三農”發展，依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發展來解決前進中的問題，真正把農村信用社辦成適應區域經濟發展需要的合作金融機構。2.要提高自治自律能力。要正確處理好長遠利益和短期利益、局部利益和全局利益、傳統業務和新興業務的關系，將各期間的指標進行量化，分解到崗，責任到人，聯社定期組織考評、驗收、通報。充分認識加快發展是以提高資產質量、防范經營風險、提高經營效益為目標，是高質量的發展，而不是片面追求貸款投放數量的發展。如果只追求速度，不注重質量，即使一時獲益，隨后也會付出更大的代價。因此，在經營中既要發展業務，又要防范風險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統籌兼顧。同時，各社要切實轉變經營觀念，，不能僅僅為了完成任務而做工作，變“要我發展”為“我要發展”要自加壓力，確立發展思路，謀求發展藍圖，增強自治能力，擺脫經營困境，實現可持續發展。3.要堅持以黨建促業務發展。必須充分發揮黨的領導核心作用，以黨的執政能力建設和先進性建設推動農村合作金融穩步和諧發展，不斷加強組織建設、思想建設和作風建設，完成黨委換屆工作，嚴格黨內生活，嚴肅黨的紀律，建立科學高效的領導機制和工作機制，提高黨員在社會主義新農村建設和合作金融建設中的主動性積極性，加強黨員的黨性修養，加強干部的管理，加強員工的政治理論和專業技能素質，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。聯社黨組織由現在的8個聯合支部調整為基層24個，城內4個，黨委成員每季上一次專題黨課，按支部設立“黨員先鋒崗”示范崗，開展優秀黨員進行現身說事演講活動，組織同等條件的支部進行對手賽；對團組織建設，在原有的8個基礎上調整為12個（基層8個，城內4個），按社設立“青年崗位能手”，注重培養青年骨干，積極創造就業機會，為構建和諧的澤州信合提供堅強有力的政治保證。二強化人本管理，提高隊伍素質，促使員工潛能發揮最大化人才資源是第一資源，人才是構成企業核心競爭力的重要因素。在新的一年里，全縣農村信用社要從“武裝頭腦，創新機制，指導實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊伍建設。1.抓教育培訓。一是抓員工教育。充分發揮黨、團、工、青、婦的職能作用，在職工中深入開展談心活動和民主生活會，知民情，解民憂，幫民富，對黨員干部的教育要同開展“五講五樹五跨越”教育活動相結合，進一步增強黨的組織建設和黨風廉政建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。擠出時間認真學習金融方針政策和上級文件精神，尤其要組織職工逐條學習省聯社印制下發的各種制度匯編，做到常學、勤學、辦理業務時對照學，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。二是抓員工培訓。聯社要著重抓好“一線員工”的培訓，在培訓內容上要突出金融法規、各項制度、電腦知識和經營理念等內容，力爭在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高的員工隊伍。聯社擬定在今年強化巴公培訓基地建設，充分發揮老干部作用，進行現身教育、實例教育、典型教育，使全縣45歲以下員工輪訓一次，對在職管理人員按季進行充電，聘請專家和上級管理部門進行一季兩次的專題講座；組織專題的票據結算培訓，為開展試點作好準備，同時積極舉辦公文寫作、計算機基礎知識、信貸管理、會計出納基本制度等培訓班各1期，培訓人員達到全縣在職職工總人數的80%以上。2.整肅社風，增強主人翁意識。在全體員工中開展“講團結、比奉獻、賽實績”活動，引導職工始終樹立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風，充分調動全體員工的主觀能動性，形成“比工作、講奉獻、爭上游”的良好作風。在全縣信用社開展整肅政紀，加強管理的活動，聯社班子成員要分片參加各社班子民主生活會，聯社黨委、人事、稽核監察按片參加，形成員工自覺遵守勞動紀律，改進工作作風，自覺搞好考勤的習慣，聯社將不定期地對各社主任、稽核員的考勤進行檢查，對其中存在的問題，將在全縣信用社予以公布。聯社班子和機關科室建立合理規范化運行機制，聯社領導要經常深入基層調查研究，了解和解決具體問題，領導要包片、部室包社、信用社主任、信貸員要包村、包企業、包點到位，要制定承包責任考核制度，加大獎懲激勵力度，部室工作人員工資要和所包片社工作任務和效益掛鉤，聯社領導工資享受所包片的平均工資系數。聯社機關工作人員要做到擺正自己的位置，明確工作職責，為基層信用社搞好服務。聯社機關科室內部、科室之間要相互配合，營造寬松、和諧的工作氛圍，嚴禁相互推委，拉小圈子，保證政令暢通，給基層農村信用社起好表率作用。3.加強干部職工隊伍建設。農村信用社主任要充分發揮高級管理人員的管理、指揮作用，在職工中起好表率帶頭作用，自覺加強政治理論學習，進行按季充電，對當前形勢，領導藝術，思想建設和廉政建設進行強化，達到洗腦更新創新的效果，才能實現經營有計劃，發展有方向。信用社主任實行末位淘汰制，對完不成年度經營目標任務者，達不到平均水平后三位實行末位淘汰，后四到六位實行黃牌警告。各社主任在抓好信用社工作的同時，要自加壓力加強轄內各個分社的管理和服務，實現均衡發展。實行員工末位淘汰制，員工按崗位進行應知應會考試，每半年進行一次積分進入考核分，每月進行崗位能效考核，得分進入考核分，按點進行末位淘汰，淘汰下來的員工自費參加聯社崗位知識培訓，培訓合格后參加點聘用，沒聘用單位繼續學習，聯社將建立人才資源信息庫，將人才進行分類管理，選拔優秀會計、信貸人員列入后備干部，同時要充分發揮副主任的作用，給予充分信任，早壓擔子早成才，為信用社的持續發展培養人才。4.“尊重人才，尊重知識，尊重勞動，尊重創造”，積極為“高貢獻者”提供優越的工休環境。今年，聯社設立管理、組織資金、清貸收息、服務等方面的“高貢獻標兵”示范崗，組織“高貢獻者”分批次地開展好外出進修學習交流活動，開闊員工視野，增強員工的認同感和歸宿感，形成積極的正面導向。（三）狠抓業務經營，拓展集鎮空間，搶占城市地盤，努力擴大市場占有份額1.大力組織存款，夯實發展根基存款是立社之本，效益之源。我們要更新觀念，充分發揮澤州縣域經濟融入市區的優勢，爭取有關部門的支持，穩住農村，搶占城市，拓展市場，用發展的思路挖掘澤州的優勢和長處。一是要改善服務方式，提高服務質量。全縣信合員工要從改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手加大組織存款的力度。聯社擬在每季度開展一次優質服務明星評選活動，對評選出來的服務明星在聯社公示上墻，對一年中4次被評為服務明星人員，每月增加10%工資，以提高服務質量，起到示范作用。二是強化宣傳，提高農村信用社認知度。各農村信用社要結合本地實際，采取群眾喜聞樂見墻體廣告和信用社公車噴繪流動廣告的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實.我縣農村信用社把宣傳的主要陣地定位在晉城市區和澤州《太行日報》《太行晚報》縣境內，主要載體是：、、晉城電視臺、澤州電視臺。三是以農村市場為依托，培植穩定的客戶群體。農村信用社要按照存貸結合和“先予后取”的原則抓好社區居民的資金組織工作，積極占領存款市場。要建立存貸款營銷客戶經理制，加強對資金市場的信息收集，扎扎實實地做好吸儲公關工作除搞好日常門柜吸儲工作外，要切實轉變作風，上門做好外出務工戶、農村專業戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲工作，并為其提供便利的結算、匯兌等服務建立較為穩定的客戶群。加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，動員鄉鎮企業、私營企業、重點建設項目單位、財政、稅務、學校、醫院等企事業單位到農村信用社開戶存款，促進存款快速增長。2.突出支農重點，搞好資金營運“以農為本，為農服務”是我們的服務宗旨和永恒主題。全縣信用社以支農、富農、興農為已任，千方百計提高支農服務水平。要樹立“大農業”和現代農業的觀念，從支持區域經濟協調發展的高度出發，促進信貸結構和區域經濟結構的同步調整。（1）突出營銷重點，加大支農力度，優化信貸結構今年，要進一步端正經營思想，堅定“三農”服務方向，把服務“三農”的著力點放在支持糧食生產、農村產業結構調整、農民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規模，優化信貸結構。一是要突出城郊結合經濟特色，加大信貸營銷重點。對城郊結合部經濟主要依托城市輻射鄉村的流通、商貿、供給、三產服務等進行重點信貸投放，城鄉結合部蘊藏著巨大的營銷潛力，結合農戶外出務工、進城經商、集鎮購房、子女上學等信貸需求，積極創新貸款品種，開辦住房按揭、助學、經商辦廠等信貸業務，活躍農村消費市場，增加有效信貸投放；二是要創新信貸品種，完善社區金融服務。制定職工小額貸款營銷管理辦法，推行工資質押擔保貸款，房屋租賃權擔保貸款等社區金融服務模式，適應城鎮化、農業產業化、農民向城鎮轉移需求，農村消費信貸需求旺盛，作為農村信用社發展的一個十分重要的新市場；三是大集鎮區域的經濟，實施產業規模經營。以農村產業結構調整規模經營戶和縣域“公司十基地十農戶”經濟為信貸效益增長點，把發展特色高效農業結構戰略性調整作為信貸投放新的亮點，大力推進農業產業化規模經營。要結合地方政府的總體規劃，盡快建立健全對農業產業化企業的授信評級體系，確保信貸資金使用效益。以縣政府發展思路中“四產八業”為依托，形成澤州經濟園區產業小氣候，確保黃金客戶的信貸服務需求；四是振興偏遠山區經濟，加快建設步伐。農戶的信貸投入，注重信貸投放和信息引導，逐步使農民經營戶完成資本積累，拓展經營品種創新，加快步入小康社會步伐；五是培植縣域龍頭企業，選擇重點支持。對澤州縣域經濟增長的煤電化工冶煉龍頭企業，重點扶持發展形成規模的大戶企業，要建立信貸員派駐制度，依據貸款金額大小分別由主任、信貸員承擔責任信貸員，在貸款投放上形成從城鎮到偏遠農村呈“放射狀”分布的狀況，在管理上形成分檔分級管理的模式，為農村信用社培植新的收入增長點。（2）改進支農服務，優化農村信用環境一是加快建立農戶電子信用檔案，提高支農服務水平。要進一步提高認識，把建立農戶電子信用檔案作為農村信用社改進支農服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，加快建檔進度，在今年底要全面完成所有農戶電子信用檔案的錄入；二是繼續推進農戶信用征信系統建設，努力打造農村信用工程。要完善農戶信用征信系統建設，深入開展信用戶、信用村、信用鄉鎮評審活動，特別要抓好信用村、信用鄉鎮的評審，成熟一個，評定一個，嚴格按照文件規定抓好落實。對創建的信用村鎮要兌現貸款優先、利率優惠的鼓勵政策，充分調動農戶參與農村信用工程建設的積極性，通過優惠的政策機制把創建工作引向深入，進一步優化農村信用環境；三是不斷創新服務方式，提高支農服務水平。繼續弘揚“挎包銀行”的優良傳統，大力提倡“少進機關，多下基層，少找領導，多進農門”的務實作風，深入田間地頭，與農民交朋友，結對子收存放貸，幫助農民發家致富。對邊遠山區堅，方便群眾辦理存貸款持定人、定時、定點服務，不留服務“死角”等金融業務。對符合貸款條件的農戶要堅決做到不拖延，不打折扣，取信于民，切實簡化貸款手續，自覺接受社會監督，更好地服務于“三農”，幫助農民發家致富。各社對重點大戶，要主動營銷，走出信用社去尋找客戶；對優良客戶，要及時安排人員進行貸款調查，提高辦事效率；對城區貸款，特別是門市抵押貸款，要迅速辦理，并充實外勤人員，加快辦理速度，提高對客戶的吸引力和認同感；對社區居民貸款，信貸部門要統一設計信用等級評定表，全面開展信用等級評定工作，縮短辦貸時間，簡化辦貸手續。（3）加強信貸管理，防化信貸風險農村信用社不良貸款余額和占比居高不下，嚴重制約了信用社的健康發展和各項經營指標的完成，影響了信用社的發展進程。為此，要從思想上提高認識，痛下決心，強力攻堅，把加強信貸管理和不良貸款清收工作列為今年工作的重中之重，努力改善信貸資產質量。嚴把出口關，防范信貸風險。一是要牢固樹立五級分類風險管理、意識，認真落實大額貸款“崗位制約”“審貸分離”運作機制，嚴格執行貸款“三查”制度，開展轄內交叉檢查工作，強化制度約束力度，、對亂放貸款或貸款造成損失的要從嚴追究責任，堅決杜絕“一張嘴”“一支筆”拍腦袋決策行為和逆程序發放貸款的行為，特別是要嚴禁違規操作和越權放貸嚴禁化整為零發放冒名貸款，嚴禁發放跨區貸款。對目前社團貸款管理要進一步強化責任，明確主輔責任制、定期回訪制，確保大額資金的安全運行；二是要進一步落實貸款責任制。嚴格按省聯社6個信貸管理制度進行月檢查、月通報，建立信貸月警示制度，認真貫徹省聯社20XX年63號文件《關于加強當前信貸管理工作的緊急通知》。堅決做到“十個杜絕”，特別是要堅決杜絕對“鼓肚子”貸款，正確區分“還舊借新”和“借新還舊”的本質，要分別實行差別利率和與內部管理人員1/3工資掛鉤的管理模式，每筆貸款放、管、收責任，具體落實到人頭要嚴格執行貸款損失責任追究制度對各社十大戶貸款，未經聯社審批不得增加新貸款，對造成不良貸款數額較大的直接責任人該下崗清收的下崗清收該返崗清收的返崗清收并視其清收情況追究相應責任；三是充分發揮利率杠桿作用，提升農信企三者關系。對現有存量貸款實行差別利率,能嚴格執行合同按時還本付息的客戶，繼續執行現行利率；對按時結息但還本困難的客戶，在辦理“借新還舊”是在現行利率基礎上浮動20%；對不能按時還本付息的客戶，實行貸款責任清收與信貸員利益掛鉤；四是根據點的信貸區域，信用社要按照屬地管理的原則，合理發放貸款，杜絕新的信貸風險；五是推行信貸管理等級制和差別工資制。為提高農村信用社信貸資產質量，鼓勵職工加強信貸管理，在全縣農村信用社實行信貸管理等級制。即特級：不良貸款占比控制在3以內，百元貸款收息率在元以上，信貸管理無違規行為（違規貸款的認定以稽核審計為準）；一級：百元貸款收息元以上，不良貸款占比控制在8以內，貸款管理無違章行為。對信貸管理達到一級及以上的信用社，聯社給予該社和信用社相關人員重獎。強化清收措施，化解信貸風險。一是加大清收力度，切實維護信“不擇手段”用社債權。在清收工作中，要多策并舉，敢于碰硬，，不怕壓力和阻力。抓住機遇，統籌安排，把清收黨政機關、行政事業單位及其工作人員的貸款列入重中之重，依法打擊惡意逃廢債行為。要積極爭取各級黨政的支持，采取得力措施全面落實債權，千方百計維護債權。在此基礎上，要依靠法律手段清收，對各種和“賴債戶”“釘子戶”貸款，要充分發揮資產保全部門的作用，按照法律程序，依法起訴。同時，積極處理抵貸資產變現，減少資金損失，降低不良貸款；二是加大不良貸款考核力度。實行明責自清、責任清收，對完不成責任清收任務的人員，以每月的掛鉤工資進行考核，直接規范責任貸款。推行信貸等級管理制度，對資產質量較好的信用社可以通過爭創特級和一級信用社，實現個人利益與集體利益的有機結合。（四）強化經營管理，加強財務核算，提高信用社經營水平今年，全縣農村信用社將繼續推行經營目標管理辦法，進一步加大獎懲考核力度。各社要明確經營目標，落實工作措施，做到“任務明確、層層落實、績效掛鉤、效益優先”。一是要切實抓好利息清收工作。必須采取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結息的基礎上，要將利息清收任務落實到社、到人，對欠息戶責任信貸員或包戶信貸員要按時送達利息催收通知書，跟蹤催收，并適時登記，便于考核，資料歸檔，保證時效，千方百計做到應收盡收；二是要繼續推行主管會計委派制，強化會計的責、權、利，形成會計工作二級負責垂直管理的模式，使全縣信用社會計工作形成規范運作，增效降耗的核算效果；三是嚴格費用管理，節約費用開支。要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節省一切可能節省的費用。信用社費用開支、財務審批執行“一把手”負責制，不能多頭審批，先支后批，堅決杜絕只列支不審批，嚴格費用“統一管理、項目核算、定額包干、節約自用、專項費用、管理原則：專門審批”，各社對分社也要實行簡易核算，績效掛鉤，在收入分配；三是要減少非生息資產占用。各社要認真核定上不能吃“大鍋飯”機構庫存現金限額，抓好應收應付款項的管理和清理，盡力減少非生息資金占用；要繼續從嚴控制固定資產購建，虧損社不得修建房屋，不得購建大宗物品；加大對抵貸資產和閑置資產的處置力度，其處置工作必須實行陽光操作，杜絕不良行為；四是要加強成本管理，提高會計核算水平。各社要切實加強會出基礎工作，積極開展達標升級活動，規范帳務管理，認真執行省聯社和市辦事處（籌）的財務規定。分管財務的主任每月進行一次會計規范操作檢查，社主任每旬進行一次會計規范操作檢查，做好履職記錄工作。聯社擬定在今年舉辦一次業務技術練兵比賽，各社要積極做好準備工作，以促進會出工作質量的提高，使其真實、準確、及時、完整地反映各項業務、財務活動，不定期地分析財務收支變化情況，以成本控制促進整體效益的提高，發揮當家理財作用。嚴禁做“假帳”、亂沖亂轉、抓拉庫款的現象發生，一經發現，從嚴處理，絕不姑息遷就；五是加強機關物品管理，實行物品采購、保管、領用分離，提高采購透明度，規范管理行為。（五）落實內控措施，規范運作行為，確保全年安全經營無事故一是強化制度建設，促進合規經營。要繼續完善各項規章制度，對全縣信用社現有的規章制度進行清理、修訂、完善，最大限度地防范和規避金融風險。篇六：20XX年農村信用社工作計劃20XX年工作計劃20XX年，我社將加快持續快速發展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發展，確保全年安全運營無事故。我的工作重點如下：第一，優化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。第二，穩定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優質客戶提供優質高效的服務，穩定優質客戶群體。第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續推行業余攬存考核辦法，每個員工下達業余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。第四，強化宣傳、廣泛聯系。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。第五、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。每月進行學習各項安全保衛制度，重點對現金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。以上是我20XX年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。20XX年3月23日吳寶麗篇七：農村信用社工作思路認清形勢做實基礎向外延伸團隊協作爭搶市場農村信用社工作思路參加聯社考核會后XXXXXXXXXX理事長給我們中層管理人員安排了作業 如何在激烈的競爭中從容面對，搶占市場。課題巨大，但卻是我們每一個農信人應該完成的課，參加農信工作三年來，我也在工作中不斷的思考和提升，以下是我的幾點心得：一、認清形勢這幾年來，我縣聯社取得了較好的成績，但是我們不應沾沾自喜，更應居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大，農行的返回農村，村鎮銀行的強勢發展，工行等的發力和互聯金融的沖擊，我們農信社正面對著前所未有的機遇與挑戰。此時，作為手中掌握大量農村客戶資源的農村信用社，我們的轉型非常必要。傳統單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求，我們必需從中解放出來，按照全員營銷工作的要求，讓每一個主任和客戶經理成為新型客戶關系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯絡協調員；二是銀行與客戶業務的經辦員；三是金融產品的導購員和咨詢員；四是銀行新業務的推銷員；五是客戶與市場信息的搜集員。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩定的服務關系，推銷銀行產品，滿足客戶需求，為客戶提供高質量、高效率、全方位、個性化的金融服務。二、做實基礎三農是我們的基礎，基礎不牢，地動山搖，我參加農信社工作這三年，正是XX農信社大變革的三年，但是在工作中發現，我們在農村工作的基礎沒有我們想象中的牢固，農戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數據如何應用和提升還是大問題，目前體現在三個方面，一是農信社員工真正來自的農村的越來越少，五谷不分，食用菌生產基本流程不熟悉，與農戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質脫節，二是大量青壯年人員外出務工創業，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農戶建檔為完成任務數據材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領導們一樣，認為做實基礎是我們的重中之重。措施一：大走訪，了解農民朋友的真正金融需求?！皼]有調查就沒有發言權，沒有調查就發現不了問題”，農戶建檔工作，就是要我們找準切入點，深入到社區、街道、山村，全面走訪轄內客戶，了解客戶的金額需求，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料，發現金融服務盲區和瓶頸，著手問題的解決。一是分層次走訪，落實責任。信用社主任要親自走訪鄉（鎮）政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業、合作社和各村經濟能人和種養殖大戶；客戶經理要重點走訪到村（村“兩委”）、到戶（農戶、個體戶等）。二是要認真做好客戶的維護和發掘。走訪過程中要了解掌握區域經濟發展、市場需求和客戶的需要，認真聽取各方的評價、意見和建議，著力構建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關系，通過大走訪。措施二：大對接，積極搭建對接平臺。通過積極借助政府和各方面的力量，持續強化銀村、銀社、銀政、銀市等對接平臺的橋梁紐帶作用，通過“銀村共建”、“進村入戶到企”活動，定期召開供需對接會，座談會，產品推介會等形式，進一步暢通支農服務供渠道，實現多方共贏。1銀村對接加強社村合作，定期到各村莊巡回宣傳、走訪，率先讓村主干、農村文化管理員、計生專管員等“六大員”使用我們農信社的產品，通過以點帶面，全面宣傳、推廣農信社富農惠民政策和各種業務產品；并積極利用全縣333個小額便民點，將便民點打造成為農信社業務宣傳推廣的前沿陣地。2銀企對接。針對食用菌等農產品生產、加工、貿易規模企業、龍頭企業和科技創新型企業，應真正嘗試建立聯絡員制度，為企業配備金融助理（客戶經理），在企業發展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協調、幫助;讓客戶真正能在第一時間想到聯系我們，需要我們，離不開我們3銀政對接。定期向當地黨政、監管部門領導勤匯報、勤溝通，在業務發展中努力尋找各單位的支持，強化與縣行政服務中心的合作關系，加強溝通聯系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務。4銀市對接。指定專人聯絡XX食用菌交易市場管理人員和主要商戶，在貸后調查過程中由客戶經理聯系北京新發地農貿市場等全國主要農貿市場商戶，全國各地主要XX人聚集區域，對在外創業大戶進行拜訪，建立XX籍主要商戶清單，通過電話、絡等多種方式進行不定期聯系溝通，積極了解市場行情變化，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務。措施三：大宣傳，使客戶真正知農信，用農信，傳農信。通過人員現場宣傳，直觀、立體的廣告宣傳，加深農戶對信用社的印象，進一步提升其認知度，營造濃厚的宣傳環境。長期以來，宣傳與營銷策劃一直是我們XX聯社的一個工作瓶頸，在互聯時代，針對新型民，微民，我們聯社甚至連微信公眾號都沒有，在當地主流站等也鮮少看見我們農信社的政策產品宣傳信息，提升宣傳工作的力度和廣度迫在眉睫。因此，建議如下：一是聯社專人負責宣傳與營銷活動策劃。聯社專職宣傳與營銷負責人員加上基層社組織精干人員組建宣傳隊，嚴格執行“三定”制度，每季度定點定時定人深入到田間菇房、人流密集處、進行宣傳指導，普及信用社服務“三農”各項優惠政策，二是每點都有宣傳單，依托小額便點，農村反假幣宣傳站，進行各項便民惠民富農政策產品的宣傳。三是拾建微眾公眾平臺，依托平臺吸引新型客戶，并以平臺建商圈，微信平臺與商戶在線上線下共同舉辦各類活動，捆綁更多的客戶。措施四：大服務。針對大走訪發現中發現的問題，聯社定期召開分析會議，集思廣益，提出解決問題的具體辦法。1、全面提升小額便民點的工作質量，我縣小額便民點的業務筆數居然比不上屏南縣，這一點就能看出我們工作的不足，小額便民點的布設使廣大農戶足不出戶即可在當地或就近村莊辦理小額存取款、話費、電費繳納業務，為農戶省工時、省費用、省精力，解決群眾排隊難問題，但我們的工作力度確實不夠，有些人口大鎮的全鄉鎮小額便民點的業務筆數居然還不如一些鄉鎮的一個便民點。2、大力推廣最適用農戶的電子產品，為客戶量身訂制，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農銀行，該多重結合就多重結合，真正解決農民支付結算難問題，足不出戶，即可享受到“農信全方面、便利性金融服務”，不能產生居家銀行無庫存機具等現象。3、真正推行小額貸款“T+1”隔日辦結制度。對全縣小額信用貸款的續貸實行“T+1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處，正向激勵更多的農戶更加守信，提升農村信用體系建設。4、農村住宅基地抵押貸款。創新農戶貸款擔保方式，更進一步解決貸款擔保難問題。我縣農村，大部分菇農最大的或最有價值的資產均為宅基地的自建房，相對于縣城的商品房其變現能力較弱，因此得不到銀行的認可無法抵押，直接影響了菇農生產經營的發展。針對這一現象要進一步創新抵押擔保模式，開辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門溝通匯報，取得篇八：農村信用社20年工作總結及20、、年工作安排**縣農村信用社20**年工作總結及20**年工作安排20**年，**縣農村信用合作聯社在上級行業管理部門領導下，以深化農村信用社改革為動力，緊緊圍繞縣委、縣政府發展農業和農村經濟的總體部署，始終堅持服務“三農”的經營宗旨和從嚴治社的方針，嚴格貫徹執行各項金融方針、政策，自覺接受銀監局的監管，通過狠抓組織資金、貸款營銷、不良貸款清收、增收節支、安全保衛、黨建思想政治工作和精神文明建設，促進了業務快速健康發展，確保了安全合規經營。一、20**年全縣農村信用社各項任務完成情況——各項存款跨上新臺階。截止*月*日，各項存款余額達到**萬元，較年初凈增**萬元，增長了**，完成省聯社下達凈增**萬元計劃的**，完成臺階計劃**萬元的**。——貸款總量實現新突破。累計發放各項貸款**萬元，較去年同期增加**萬元，增長（**，其中：農業貸款（（萬元，較去年增加**萬元，農村工商業貸款**萬元，較去年減少**萬元。累計發放農戶小額信用貸款及農戶聯保貸款**萬元，較去年增加**萬元，增長**。貸款投放創歷史最高水平，