第一章 緒論定因素。事故的控制有“技術、管理、教育”三大對策措施，其中管理是關鍵的也是最重要的措施和手段。足，不能保障受害人的合理、合法權益，進而造成受害人與企業矛盾

少災、無害、和平的環境。的人員傷亡及經濟損失，血的教訓，慘痛的經歷告訴我們：安全生產形勢嚴峻，安全狀況急待改善，加強安全生產不僅十分必要，而且非的工作貫徹到整個工程中，并且做好安全管理。的，在安全生產管理過程中，以提高施工人員安全意識，加強安全建設，加大安全投入為重點，樹立一切事故皆可防，細節決定安全、監督管理

100%到位，安全第一預防為主的安全生產觀。關鍵詞：安全管理

存在問題

對策第二章 我國現階段安全生產管理存在問題一、安全生產監督管理不到位我國安全生產經過多次改革，目前尚未建立健全、有特色、高效率、統一的安全生產管理體制，各地方都有自己的管理系統，每有統障，是做好安全生產工作的根本所在。但是，由于種種原因，并不是化外部的監督管理，對做好安全生產工作十分重視，不可缺少。二、生產經營單位安全生產基礎薄弱了極大危害，傳統的安全生產管理受到了極大的挑戰。由于安全生產監督管理不到位，導致企業對安全生產管理不重視，意識得不到提升，安全方面人才的社會中儲備量少。安全人員配及有效的消除，對其工作持消極態度。定的局限性。例如，現階段我們強調了“管生產必須管安全的原則，廣大的設計、工藝人員一般很少去問津安全工作。再如，企業里的安全生產工作，絕大多數只是落實在產品、零件的生產加工過程，而對很少有人系統地貫徹。由于安全生產監督管理不到位，導致企業對安全生產管理不重視，意識得不到提升，安全方面人才的社會中儲備量少。安全人員配及有效的消除，對其工作持消極態度。三、現場施工人員安全意識薄弱在現場施工過程中的安全管理就是對施工主體有效的進行安全管理，最主要關鍵因素是提高施工人員的安全防護能力及安全意識。要求規范。四、沒有具體落實安全責任制安全措施管理、安全技術管理、安全檢查及安全管理評估。在公路施的安全保證體系、安全施工方案、安全責任書等皆有形無實。一般性良好的職業素質，也不會起到安全管理監督的作用。因此，必須規范安全管理制度，完善安全管理機制，做到有章必依，落實到責任制的管理制度。五、缺少安全投入陋，有些設備和安全措施嚴重老化。作為施工企業，只圖經濟利益，抓好安全工作從而不發生傷亡事故和職業危害的經濟利益無法得到方面的審計也更加嚴格，專款專用已經成為必然。第三章 安全管理的對策一、提高安全管理水平統一安全生產管理體制，形成根據我國現階段安全生產管理缺陷，制定有特色的、高效率的安全生產管理系統，并將該系統向全國法規，實踐別人成功的事例及做法。重視事故的調查處理，查清事實的發生原因，防止類似的事故發生。建立安全組織機構，做到預防為主。二、認真落實各級人員安全生產責任制責任，安全生產責任制要具體化。建立監督約束機制，同時要建立安的重要意義，真正樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產理念。三、加強安全教育培訓，提高工作人員的安全意識及素質業發展的需求。從培訓的對象，內容，形式及效果4

個方面，對進場職工、轉場職工、轉換工種人員、三違人員、特種作業人員以及專職全培訓教育。以法律法規，公司和項目部有關標準文件及管理規范、操作規程、相應工種的操作規程、崗位工種規范為主，使操作人員在要 →我會安全”的轉變。利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生全價值觀，灌輸科學的安全知識，唱響“以人為本、安全第一”這個持和輿論氛圍。四、安全生產費用管理款專用。五、做好安全檢查，做到預防為主項目部通過定期和不定期的檢查對施工現場存在不安全因素進行預測、預防及預控，從而不斷改善生產條件和作業環境，使之達到最佳狀態，通過檢查來提高安全意識，糾正違章指揮，違章操作，總結經驗，吸取教訓，增強安全生產的自覺性和責任感。安全生產檢查及時定人、定時間、定措施的限期整改。與此同時，還要經常的組織的交通安全設置的設施，對高處、臨邊、臨水作業進行檢查，并設置制定安全檢查制度，明確領導帶班制度，制訂隱患排查制度。六、重視激勵作用、建立安全獎罰考核制度從而刺激工作熱情、激發創造力。因此，在企業安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。目前，多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵，數額必須大；另一榮譽感。

我國的企業管理研究中，很多人也對激勵手段的作用和做、法作了探討，并提出了“形象激勵”、式和方法，各企業可以根據實際，酌情選擇。七、做好其他安全管理，形成一個系統的管理不放過“的原則。制訂安全專項施工方案，方案中安全操作性要強，實到位。對在崗人員按照規定進行三級技術交底，明確交底責任人、對象、方法、內容。針對不同的施工人員制訂具有針對性的安全技術“交底。

預防為主”是安全生產的原則，然而無論預防工作如何周密，“事故和災害總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災害的損失，應付緊急情況，就應居安思危，常備不懈才能在事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。要從容地應付緊急情況，需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統和完備的應急救援設施。這就是要建立事故應急救援體系。八、實行全方位安全管理任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發生傷亡進行安全管理。安全管理不僅是專業安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管。一絲不茍，嚴格要求，從而確保安全規章制度真正落到實處。第四章、安全生產管理的意義實施有效的安全生產管理是控制和減少事故的重要手段，一方教育進社區、進課堂，把安全意識融入社會公眾的日常生活當中，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，是促進安全生產工作的根本途徑。在全國開展創建平安工地活動，著力宣傳安全生產，積極開創少事故隱患、杜絕“三違”現象。同時，推行現代安全管理來滿足現代企業安全生產的需要，降低人類利用技