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文檔簡介
互聯網營銷運營玩不起來到底是為什么?
因為移動互聯網的發展,特別是微信公眾平臺的迅猛發展,企業都很重視。正是微信的紅利期出現了,所以出現了數不清的第三方開發公司,然而最終活下來的卻屈指可數。為什么大家活不下來呢?其實原因很簡單,大多數平臺只是做了平臺搭建的事,沒有任何的營銷運營,只是搭了一個臺子沒任何作用。企業為什么想上網呢?不外乎兩個目的:一是可以很好的做企業品牌宣傳,二是希望順便賣出一點產品。不管是出于哪種目的,如果第三方公司只是幫企業搭建一個網站、開一個微博、申請一個微信公眾號,基本上沒意義,因為搭建太容易了,用戶看不到,客戶也看不到。關鍵是運營。由于企業不懂、不會做,想做又沒有專業的運營人員,這直接導致代運營公司的滋生。對于企業來說,守護袁昆發現大家最關注的就是效果,但大多數代運營公司,卻做不好運營或者無法做出很好的運營效果,又是什么原因?一、企業自己的目標并不清楚:大多數企業并不清楚自己為什么要上網,覺得別人都在做,競爭對手在做,互聯網是大趨勢,所以我們也要做。做成什么樣?怎么做?沒概念。二、大多數代運營公司并不知道企業要什么:代運營公司的確很會做營銷,公司團隊成員大多趨向于互聯網行業。對傳統企業的痛點并不清楚,不能很好的解決企業痛點。正是因為傳統企業不懂互聯網,互聯網公司也不懂傳統企業,所以傳統企業轉型互聯網和互聯網公司玩線下都做不好。于是有一部分傳統企業自己組建互聯網營銷運營團隊,也有一些互聯網公司吸納傳統企業的高管進入。看似很好,然而還是做不好,原因出在哪里?內容,這才是大家失敗的根本。守護袁昆認為對于營銷來說,內容才是核心。對于傳統企業來說,產品是內容、服務是內容。對于互聯網來說,我們的文案、圖片、視頻都是內容,關鍵是內容做不好。有人說互聯網是低價,有人說互聯網去掉中間環節,最終都指向一點:我們要玩價格戰。關鍵的問題是價格戰玩起來了,成本收不回來,產品的質量、提供的服務也下去了。因為價格戰讓我們的產品質量、服務都出現了問題,那么對于用戶來說更不愿意買單。價格戰真的好玩嗎?關鍵是本該關閉的公司卻因為某些原因不斷的有投入,最后擾亂了整個市場。有人說互聯網應該不斷的輸出優質內容,然而對于優質內容輸出者來說,所耗費的成本太高。而抄襲者卻轉眼偷走,最后成就了那些靠聚合、抄襲的一群人,優質內容輸出者卻得不到應有的回報,那么大家還愿意輸出嗎?企業因為不懂、不會,又找不到合適的運營人員,互聯網代運營公司因為不懂傳統企業也不做或者無法做好營銷運營。傳統企業有了自己的互聯網運營部門、互聯網公司也對接了傳統企業管理者,對于優質內容的輸出上又不夠堅持。大家都盯著同行,你賣成本價100塊,我就虧本90塊賣了。你產出了優
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