Word-4-企業文化管理心得體會在聽完企業文化管理講座后，我有一些關于企業文化管理收獲，我深深的體味到了企業管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，另外都能夠理順，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。容易的解釋就是自我管理、主動管理。勝利管理者的秘決就是今日做明天的工作。惟獨你有所預備，才干對付自如。按照自身工作總結幾點收獲體味：

充分的預備是任何事情都需要的，包括從心理狀態到詳細資料預備，從你對自己的工作態度到你與他人的關系。這樣，當你需要時，他們就會樂觀地賦予你協助。

1、工作自我管理。

工作上要有適應本事及創新思維。由于我們是流淌性工作性質的單位，而且對于科技類檔案移交的要求，要隨業主統一規范來定，那么就需要我們有隨時適應本事，有的老辦法不行行時，還需重新因地制宜的制定新的方式。

2、時光自我管理。

自我管理實質上就是時光管理，時光的稀缺性體現了生命的有限性。卓有成效的管理者要終于表現在時光管理上，表現在能否科學的分析時光、通過時光、管理時光、節省時光，進而在有限的時光里，制造自身職業價值的最大化。把自己的日程工作支配記在腦里或寫在備忘錄里，從平時工作、生活中找時光邏輯(找業主相應部門簽單)是有邏輯可尋的，把握時光靈便度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作方案;合理調節工作目標。從而迅速完成領導交辦的各項事情。

3、物質自我管理

我是從事資料管理的，當各專業全部資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條，領導或同事要查閱時，就能夠在最短的時光內快速查找到所需資料。以避開不能輕易地找到所需資料而放慢，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的舉行。最好把總的文件柜及圖紙名目按專業及類型固定地放在文件夾內(也可用色彩分類)，或把它們收集在標有日期的日記簿里，以便能快速地找到。

電子版的名目也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上輔助工具預備齊全。

4、交流自我管理。

有專家討論表明，70以上的管理工作是在交流中完成的，70以上的管理問題是由于交流不暢造成的，可見交流對于管理者的重要意義。所以，我們應當了解交流的含義，掌控信息發送、信息接受的技巧，擅長聆聽并樂觀反饋，才干在與業主、領導、同事等人際交往中爭取主動，提升工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特殊重要，我深有體味，假如沒有和同事，及業主相關部門交流好，處理不好互相間的關系，有的事情特殊的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們去給業主方相關部門簽辦，如沒有建立良好的交流關系，一些事情就會停辦，影響工作的舉行。反之，當你需要協助時，他們情愿考慮為你提供協助。而且，對上級主管和業主來說，你完成目標的狀況必需一向很好，這樣，偶然一次當你迫不得已說“不”的時候，他們也能賦予充分的理解。真正的體現了事在人為啊!

5、健康自我管理。

俗話說，身體是革命的本錢，我們在做好自我管理的同時，還要有足夠的睡眠和合理而健康的平時飲食，這是保持良好身體情況的須要預備，也是為公司服務好的前提。

6、情商自我管理。

也就是知己知彼百戰百勝。有的人容易地將情商等同于人際關系，這其實是一種誤會。管理者惟獨在熟悉自己、控制心情、自我激勵的同時，了解別人、接受別人并掌控建立良好人際關系的技巧，這是我體味最深的一條收獲，衰老的時候總是控制不了自己的心情，吃了不少苦，后來才漸漸明了惟獨學會控制自己心情才干達到自身的和睦與人際關系的共贏。其實這種關系我們要是通過好了，就會發覺給自己的工作及生活帶來了相關的變化。

7、心情自我管理。

喜愛?并擅長解決問題，鎮靜的處理突發大事。當在工作中出了問題時，不會恐慌得坐立擔心，也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面向，要考慮處理事情的方式辦法，為什么會浮現這些問題，現在要做什么，以及今后怎樣才干避開這個問題，良好的預備對你保持鎮靜極有協助。

8、任務自我管理。

有任務的制定一天工作方案，了解每項工作可能會發生的問題，并能實行預防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今日必需完成的目標。不要養成拖拉的毛病，這樣能有限的時光內，最大化的制造出無限的工作成果。

以上是我的幾點收獲體味，利用學習企業文化管理課程后，我信任，要是我們具備以上幾點了