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文檔簡介
人事年終工作總結模板匯編5篇時間飛逝,轉瞬間20xx年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經受,也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很歡樂。我很感謝公司供應這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包涵我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信念,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比擬順當完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對20xx年的工作做一下規劃如下:
20xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)銅閥門事業部(倉管)的聘請,目前均已到位。實行的聘請渠道較單一,只有網絡聘請和內部推舉。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的幫助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
20xx年年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的進展歷程,通過培訓,大體上知道了公司將來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己將來在公司的進展有更深的向往。接下來的時間,我開頭學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤治理制度和安保制度。我由于職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進入了工作狀態,我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動常常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開頭學習聘請的工作流程,學習如何進展普工面試和辦公類人員面試,
我的方法是:
1,向我們部門的同事和領導學習。
2,和同行業人員溝通。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時間網上查找資料如聘請手冊啊等等。經過這些,我漸漸開頭把握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開頭知道了人才儲藏,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比擬便利的方法,建立自己的人才儲藏,建立自己的工作,在空間上公布聘請信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我參加一些專業聘請群。在實踐中,我也漸漸把握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
20xx年下半年我增加了工作量,定時在四周地區張貼聘請信息,按時更新集團內的聘請信息,準時公布網上聘請信息,和廣告公司聯系預備一些聘請宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在治理網上聘請做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思索,不斷發覺存在問題并查找解決方法,不斷改良自己的缺乏之處,。圍圍著目標開展工作,通過每日小會不斷思索和總結自己。我發覺在領導的指導和培訓下,我開頭對聘請工作有了更深的認知,也發覺自己的學問特別貧乏特別需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我尋常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的學問特別的匱乏和之前存在的缺乏,所以在20xx年的工作中我要規劃如下:
一,我將側重于深入學習公司的產品學問,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、治理、規模、企業文化等學問。
二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看聘請需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
四,拓展自己的聘請渠道,內部推舉(方法向用人部門了解人才聚攏處,多和集團員工溝通,鼓舞推舉),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的推斷力,努力完成每個月聘請指標
五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析力量,人際交往力量,電腦操作力量(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業余查找辦公軟件操作學問)
新的一年馬上降臨,信任在20xx年中,聘請工作會做得更加好!
人事年終工作總結篇2
本人在20xx年_月下旬到現公司人事行政部,轉瞬間到了該回憶總結的時候了,以下是本部門的工作總結。
一、人事工作
1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業,可員工不多,只有_多號人,我們也是與很多企業一樣,公司年初制訂一個聘請規劃,由各部門提出用工需求,報總經理與董事長審批后,人事行政部根據部門人員編制和相關需求,聘請員工。在聘請渠道方面,除了通過當地_聘請外,還與當地職業介紹所合作,同時也發發動工介紹,還有我們自己上街張貼聘請廣告,根本上是這種方式聘請員工,一年來,曾有兩次消失用工緊缺現象(_月與_月初),其它時段根本滿意公司的生產及進展需要。
2、員工入職治理。我們完善員工入職手續與流程,我們在勞動人事方面雖有很多企業所不及的地方。但也有很多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改良工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進展修改,員工的入職治理工作得到了加強。
3、員工考勤治理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常治理工作,為公司治理供應精確數據。考勤治理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據,公司前臺人員調動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤治理上的混亂,經過重點整治,扭轉了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考勤統計及核算無過失。順當的完成考勤的統計工作。
4、考勤紀律督查。員工出勤特別狀況削減(員工),遲到早退現象得到掌握,行政部只要特別狀況,均通過OA發到當事人部門,同時在月中和月底進展復核。考勤紀律的督導已相對形成了標準。對違紀行為進展公告并懲罰。有效地加強了監管力度。
5、員工勞動關系及勞動合同的治理。人事行政部根據勞動法要求,依據公司實際狀況準時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達_%,對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的緣由及心態,準時挽留住優秀的員工,為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進展增減,為員工辦理保險手續,保證了人員的穩定和員工利益,準時按月申報和繳納員工的各種保險,全部員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。
二、行政治理工作方面
行政治理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛治理等,同時還要處理一些外部聯系事宜,是后勤效勞的職能部門。
1、做好安全保衛工作。加強傳達室治理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外17咳嗽迸來敖入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛工作,還對員工進展安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間翻開報警系統,利用好監控設備17
2、落實門檢工作。從檢查狀況來看,員工都能主動協作,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發生,有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6S治理體系制度檢查。從下半年開頭,每周不定期的對公司部門進展治理體系執行狀況的檢查,我們從日常的檢查中發覺,整理、清潔、標準的事項問題比擬集中,行政部就檢查中發覺的問題進展了拍照并形成文字材料,通過OA發到各部門,企業的整風光貌有了新的改觀。
4、做好網絡治理方面。全年除了正常對網絡進展維護外,做好了對外網進展了限制,制止了局部電腦使用外網。為公司電腦更新了系統,有效地保障了公司的生產與經營。
5、做好建言獻策的督導工作。從下半年開頭,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到但凡總經理批示過的,均進展跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結果。
6、負責固定資產治理工作。依據財務部供應的固定資產名目清單,我部門對本部的固定資產進展入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內,固定資產賬務符合率到達100%。
人事行政工作內容紛雜,以上總結是人事行政部做得比擬完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但許多缺乏之處,這是需要在規劃里重點討論的,也是20xx年度的工作規劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作規劃里匯報。
回憶20xx,我們雖然取是得了肯定的成績,展望20xx,我們應當更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,持續改良。將連續嚴密協作各部門的相關工作,保障需求,鼓勵員工,為公司的持續進展做出奉獻。
人事年終工作總結篇3
勞碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,從事行政人事治理工作。一年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點,注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極奉獻。現將本年度工作狀況總結如下:
一、公司各類證照的辦理與費用的掌握
我與相關部門合作,順當完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織承受并通過了相關部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料。
根據公司財務標準化制度規定,為合理掌握企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算規劃,盡量將費用支出掌握在規劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進展匯總分析,以便于來年能夠更加精確、細致地進展費用的預算與掌握。
二、固定資產與重要文件的治理
作為行政部,購進、治理和安排公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進展了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等治理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再選購,辦公用品季度統計需求后統一選購安排的流程,標準了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的治理,也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度,標準了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進展了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中,在肯定程度上避開了風險。
三、公司員工薪酬福利與績效考核治理
按時完成了每月的工資核算,幫助總經辦依據外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進展了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬治理更趨標準化。保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。
按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,準時解答員工疑問,并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
四、本年度工作的反思
對企業的運作流程和規章不夠熟識,沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到效勞和監視作用;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些規劃實行的工作未能綻開,明年我將加強個人時間治理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。
明年我將連續做好公司證照及公章的治理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格掌握費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的治理,優化選購規劃;加強對公司檔案和合同的治理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
人事年終工作總結篇4
又到了年底,本人來公司從事監理工作已經九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當中學到了新的學問和技術,積存了肯定的工作閱歷。
從去年的十月份開頭,我在長沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開頭,我被監理處領導安排在a2合同段擔當現場監理員,負責四工區的現場監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分別橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區頂。作為一名現場監理員,我肯定加強學習施工標準和標準,仔細做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。對本年的工作,主要有以下總結:
一、我在學校里是學生干部,覺得能夠學習好、力量好、溝通好等就是一個總體優勢。其實,我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現在能夠從心理上熟悉到這一點,這就是真正的長大。
二、做了監理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻擋施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監理的職責和原則連續下去,走下去,連續將來。
三、談到工作,我懂得了監理所應當做的,細到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去漸漸學,漸漸穩固的。
四、固然,我也有缺乏之處。由于年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位消失的狀況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我肯定以一個態度良好的監理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。
xx年,在馬上開頭的”工作中,我要總結前期工作中的缺乏之處,爭取在今后的工作中做得更好!
人事年終工作總結篇5
20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源治理從事務性治理邁向現代人力資源治理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的進展目標及“團結、務實、開拓、創新”的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、開展全員培訓,提升員工素養
現代人力資源治理是幫忙公司面對不斷的變化提升員工素養和技能,完成公司戰略進展目標。這就需要制造一個公司文化,讓全部的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源治理規定》、下發了員工手冊,并依據員工需求具體制定了全員培訓規劃并組織實施。
這次培訓歷時一個月,參與培訓人數X人,人均參與軍訓X學時、承受理論學問授課X學時、參觀考察X學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的學問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優質效勞,去支持公司,積極主動地去工作。通過14節的檢驗,員工的綜合素養和整體效勞意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創新
在人力資源治理與開發方面,我部為進一步做好人力資源治理根底工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立有效結合的同時,不斷開拓人力資源治理人員視野,把握人力資源動態,汲取外部先進的人力資源治理思想和理念,進展人力資源治理改革與創新。形成了人力資源治理人員月例會制度,在人力資源治理人員中間提倡“學習、積存、總結、提高”;“專業勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同
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