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文檔簡介
人事專員年終工作總結四篇(一)通過半年來學習和工作的總結
時間飛逝,轉瞬間在中科信工作已半年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,我邊學習邊工作,有進步也有缺乏。為使20xx年有更好的借鑒和指導,現將我這幾個月的工作總結如下。
一、聘請工作
1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。
2、依據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:廣發聘請信息、網上聘請、現場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才,卓有成效,研發部技術人員也在緊急的聘請中,想盡一切方法,通過能想到的一切渠道來滿意對技術人員的需求。
二、建立、健全、標準人事檔案治理
1、對現有人員進展建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。
2、準時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等治理工作。
4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進展月統計并進展核對。
5、人才庫檔案治理工作。提高后期聘請效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職治理規定、考勤治理方法、工作紀律等。
2、完成新入職人員禮儀培訓工作。
3、幫助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓。
四、員工關系
1、找各部門員工談天,了解各部門員工的思想動態,并向公司治理層提出員工想要得到的合理化建議。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實緣由及思想動態。
3、協作各部門工作,幫助處理各種突發大事。
五、公司人員的根本信息。
公司現有在職員工227人,公司領導層及各職能部門人員為70人,其中技術骨干人員為人,生產治理及一般員工為157人。
(二)存在的問題
一、人員離職率較大
二、各職能部門治理體系不明確三、各部門協調溝通不準時四、聘請渠道不完善。
(三)20xx年的工作規劃
一、檔案治理及更新準時完成并幫助各部門完成相應工作。
二、完善部門治理體系以保證離職率有所下降。
三、完善聘請渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲藏)
四、通過員工生日座談會跟員工準時溝通,聽取員工對公司
各規章制度及各部門領導的看法及意見,會后匯總上報公司并給出解決方案。
人事專員年終工作總結篇2
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20___年。回看20___年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。
新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。
一、我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結:
1、聘請工作。
a、結合20___年各部門人員需求規劃,并依據各部門人員的實際需求,透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優秀員工以配備各崗位。
b、20___年行政人事部共參與了×次聘請會(其中×次畢業院校雙選會),吸引了超多人才前來應聘,并最終滿意了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、標準人事檔案治理。
a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,20___年公司新入職職工人數為:×人。
b、幫助部門主管準時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續。
c、為離職員工辦理離職手續,催促其物品/工作交接的順當完成,20___年公司離職員工人數為:×人。
d、參加收集整理20___年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進展分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應的電子檔案,便利查閱。
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進展統計核對并發至相關領導。
3、員工培訓工作。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20___年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司進展歷程、企業文化、公司各種規章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合治理。
a、社會保險是指根本養老保險、失業保險、根本醫療保險、工傷保險、生育保險。
b、準時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并準時為其辦理社保保險的增加,20___年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:×人。
c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準時辦理其社保的削減工作,20___年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數為:×人。
5、值日及值班工作的綜合治理。
a、準時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順當完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。
7、治理公司工會,定期或不定期協作協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。共性是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領域,更就應透過學習加強各個方面學問才能更好的進展工作。
2、之前的從業閱歷對目前工作的幫助。
畢業之后我在×公司從事了×年×的工作,其業務范圍與“××公司”大致一樣,一樣的行業背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業狀況。同時××工作使我嫻熟于數據的整理、治理及報表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入群眾。
進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,專心和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。
4、仔細負責的做好工作。
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞,還有技術的熬煉,品質的提升,我努力培育自我盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的.缺乏。
a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發狀況時,應變潛力不夠快,還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順當完成。
c、處理一些簡單的工作時不夠仔細,導致工作的完成狀況不夠抱負,在20___年里,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,應對挑戰絕不退縮。
三、20___年工作規劃
在20___年的工作根底上,在20___年里,我除了要做好根本的日常工作外,將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表。
3、將公司人員社保購置到位。
4、幫助領導做好對公司員工的人文關心,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率。
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素養上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學問,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。專心參加部門各類學問的培訓,準時更新自我的學問,提高自我的工作和專業潛力。虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。
我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標準、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學問需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素養和技能,適應公司進展要求。
以上是我的20___年年終工作總結,請領導監視和指正。
人事專員年終工作總結篇3
20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的工程進展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀
集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數為152人,入職率為:35.59%;離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為:427人;離職率為:30.44%。
其中:集團公司20xx年年初在編人數是150人,截止20xx年10月在職人數:180人,本年入職人數79人,入職率為:43.88%,離職人數51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加:45.71%。
下屬治理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數27人,離職率為:30.68%。
下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數36人,離職率為:27.69%。
下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數9人,離職率為:24.32%。
下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數為19人,本年入職人數為9人,入職率為:47.36%,離職人數為:7人;離職率為36.84%。
二、考勤治理
1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。
2、出差人員依據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進展審核。
3、依據考勤數據審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼
4、每月依據考勤明細,仔細做好考勤的統計,為造發工資供應依據,依據考勤統計狀況,公布考勤通報。
5、依據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算供應依據。
三、人事檔案治理
1、新員工入職時,告知預備所需的人事資料,依據員工供應的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,依據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員聘請核編供應了便利。
四、薪酬及福利治理
1、20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬元,其中XX放薪酬720.43萬元;XX發放薪酬:101.60萬元;XX發放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發放薪酬:107.05萬;XX發放薪酬:210.76萬元;XX發放薪酬:226.22萬元;XXX薪酬:141萬元。
2、集團轉正員工根本購置了五險,截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240.86萬元,其中XX支出53.88萬元;XX支出:15.90萬元;XX支出:8.02萬元;XX支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產支出:10.45萬元;
3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元,集團公司月人工本錢為180.20萬元,年人均人工本錢4.22萬元。
4、公司全部人員社會保險的購置與社保卡的制作,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社保卡6張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。
為表達公司對員工的關心,公司特在三八節、高溫季節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
五、聘請及儲藏工作
1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。
2、依據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:廣發聘請信息、網上聘請、內部員工推舉、現場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。
3、為更好地適應集團公司快速進展的需要,有效地推動公司人才儲藏工作,滿意公司戰略目標及業務進展對人才的需求,作好公司人才梯隊建立,為員工供應進展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲藏治理方法”,依據儲藏治理方法的相關要求建立人才儲藏庫,截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數量為:93人,內部儲藏人才5人。
六、培訓工作
為滿意公司快速進展的需要,打造一支高素養、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、熟悉并認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進展入職培訓,截止20xx年11月進展培訓員工入職培訓152人次。
為強化治理,加強各位同事的文化素養及專業技能水平,滿意公司的用人要求及員工個人進展,公司各部門開展了治理學問及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進展旁聽,截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。
20xx年,新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計:31370元;其中部門內部專業培訓費:29370元;新員工入職培訓費:20xx元。
七、勞動合同治理
負責勞動合同簽訂、續簽及治理工作,20xx全集團公司新簽勞動合同100份,續簽勞動合同25份;目前,集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業特性,有局部員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,為躲避勞動風險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。
八、績效治理
為保證工作規劃節點的順當完成,每月嚴格執行考核,對規劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計:53.83萬元;其中定量指標扣款:40.42萬元;定性指標扣款:13.41萬元;各單位完成規劃節點的嘉獎金額為:2.11萬元。
九、20xx年工作規劃及建議
1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購置工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產開發業務,工程技術類人員常常出入施工現場,下屬物業公司一線操作員工居多,工傷發生率相對較高。如發生此類事故,全部費用由用人單位全額擔當,存在很大的用工風險。為削減員工發生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購置意外損害商業保險。
2、房地產行業聘請存在肯定難度,將加強聘請工作,開拓多種聘請渠道,特殊是同事推舉,此種渠道勝利率相對較高,建議被推舉人才年度被評為優秀員工,賜予推舉人肯定的嘉獎;春節后人才流淌的頂峰期這些時機,參與一些大型的春招會,補充一些來自行業的高端人才和優秀的根底人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公正的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的規劃性和責任心,準時查找工作中的缺乏并加以調整改善,從而推動工作成果達成。
4、各部門對培訓的重視不夠,力度缺乏,公司培訓治理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨便安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;盼望公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的時機。
最終,祝福公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
人事專員年終工作總結篇4
20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的工程進展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀
集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數為152人,入職率為:35.59%;離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為:427人;離職率為:30.44%。
其中:集團公司20xx年年初在編人數是150人,截止20xx年10月在職人數:180人,本年入職人數79人,入職率為:43.88%,離職人數51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加:45.71%。
下屬治理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數27人,離職率為:30.68%。
下屬xx公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數36人,離職率為:27.69%。
下屬xxx公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數9人,離職率為:24.32%。
下屬xx公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數為19人,本年入職人數為9人,入職率為:47.36%,離職人數為:7人;離職率為36.84%。
二、考勤治理
1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
2、出差人員依據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進展審核。
3、依據考勤數據審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼
4、每月依據考勤明細,仔細做好考勤的統計,為造發工資供應依據,依據考勤統計狀況,公布考勤通報。
5、依據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算供應依據。
三、人事檔案治理
1、新員工入職時,告知預備所需的人事資料,依據員工供應的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,依據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員聘請核編供應了便利。
四、薪酬及福利治理
1、20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561。16萬元,其中xx放薪酬720。43萬元;xx發放薪酬:101。60萬元;xx發放薪酬:54。10萬元;凱西來公司發放薪酬:107。05萬;xx發放薪酬:210。76萬元;xx發放薪酬:226。22萬元;xxx薪酬:141萬元。
2、集團轉正員工根本購置了五險,截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240。86萬元,其中xx支出53。88萬元;xx支出:15。90萬元;xx支出:82023。02萬元;xx支出:67。22萬元;xx公司支出:19。85萬元;xx公司支出:65。54萬元;xx地產支出:10。45萬元;
3、以上兩工程主要人工本錢合計1802。02元,集團公司月人工本錢為180。20萬元,年人均人工本錢4。22萬元。
4、公司全部人員社會保險的購置與社保卡的制作,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社保卡6張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。
為表達公司對員工的關心,公司
特在三八節、高溫季節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請
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