年終總結匯報行政人事年終總結匯報行政人事年終總結匯報行政人事2011年工作報告2012年工作報告現有資源公司目前現有的行政管理制度較健全$$行政工作工作重點保證辦公日常水電、燃氣、辦公設施正常運作，及時處理維修等，營造一個有序的工作環境；為各部門及地區商場專柜做后勤保障工作；合理控制辦公用品及相關物品的采購成本，降低公司運營費用；衛生清潔的檢查及督導工作；公司各項福利品的采購及發放；工作服的管理及配發；做好接待來訪工作；組織并開好每日晨會及各類會務的組織安排；完成好公司交辦的各項臨時性工作……工作評價大部分工作開展良好，可以在規定時間內或提前成完各部門要求，做好后勤保障服務工作；行政工作欠缺的地方及各部門的內部溝通有時不夠及時；對于衛生檢查及要求相關檢查工作督導力度不夠；來訪接待工作熱情周到做得不夠好；對“獎優罰懶”的獎懲管理不夠及時；對于各項行政監督下的費用控制需更加細致些；對于各項會務、培訓中違紀的監督不夠及時；本年度招聘工作開展：參加人力資源現場招聘會11次，因免費招聘，去現場應聘的人員及崗位招聘要求不符，效果不好。銀川萬達商場新開柜招聘，發布人才市場櫥窗廣告1次，時間2周，收效不好；網絡招聘季度會員2次，分別為趕集網和58同城招聘網。在8-10月份的網絡招聘效果較好，可以提供大量應人員信息進行篩選，進行11月后，付費資源到期后，招聘工作進行緩慢。12月再次參加58同城招聘會員，進入年末，應聘人員不穩定，收效不理想。招聘工作截止2012年12月31日面試人數：實習人數：到崗人數：184人78人36人人事工作匯報總結招聘工作目標設定后方法不夠且工作延遲，對團隊的打造及銷售帶來一定影響；薪酬獎勵機制不夠吸引應聘者；應借助有效的平臺開展招聘工作，能夠取得好的效果；加強自身專業性，在招聘工作中注重各項細節工作；需細化招聘工作，建立完整的測評體系，對人才的選評增加準確性；培訓工作在不斷完善中，應及時以激勵和員工心態調整作為培訓工作中的重點，讓新員工更快融入到企業中業，并認同企業文化；及老員工的溝通工作應加強，了解員工的需求及想法。2012年入離職人數對比在職人數及缺編人數在職缺編6人72人員工年齡段對比員工內勤人員及銷售人員對比1：6.3管理人員及銷售人員占比1：2.82012年工作打算2013年工作打算2013年打算行政人事工作招聘工作目標設定尋找有效方法招聘到位；經常及招聘媒介保持聯系，及時了解市場招聘動態；加強自身專業性，在招聘工作中注重各項細節工作；及部門內同仁一同學習專業知識，從電話預約開始，認真做好每一個細節；及時做好企業文化天地的更新；配合公司做好員工企業文化工作；嚴格落實執行公司各項制度及規定，包括考勤制度、培訓制度等；多去一線，及員工的溝通，加強公司對員工的關懷；加強人事工作的預警性；學習各項政策法律法規；提升我們的專業性。2013年打算匯報總結建立公司人才測評體系，合理選人，合適用人，發揮人才的最大價值；做好日常的各項檢查工作，保證公司的各項設備正常運行；加強培訓工作，提前做好培訓的各項準備工作，同時也嚴格監督各部門培訓工作的進行，嚴格按公司制度執行；做好行政、人事的各項日常工作。強調個人的觀點，以個人的主觀臆斷、憑空想象……“矯情”你的理解???!之前可能做得還不夠好，但2013年我還需要不斷要求自己，多學習、多要求自己，才可能有提升有成長。在這里，借用一句話：工作提供給我們每個人成長鍛煉的平臺，你的付出及努力越多，同時你的收獲也是最多的。心態感謝

成績的背后，有大家的支持！業績的背后，有我們共同努力！人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說“書中自有黃金屋。”通過閱讀科技書籍，我們能豐富知識，培養邏輯思維能力；通過閱