


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
《聯合早報》:蘆山地震后“網絡狂歡”引人深思
新加坡《聯合早報》4月29日報道稱,中共蘆山縣委書記手腕上臨時摘下的手表疑云,記者蜂擁飛赴災區采訪是否添亂,穿婚紗采訪的“記者秀”,富商陳光標帶30萬現款直接上前線賑災被質疑是“名人秀”……報道指出,網民議論的熱點此起彼伏,因當事人主動或被動生產的花邊新聞頗有喧賓奪主的味道雖然它們與災民處境或災區信息,未必有直接的關系。報道指出,話題主角中的主角,有理無理非議全集于一身的,是“郭美美纏身”的中國紅十字會。這個擁有11萬個團體會員、2658萬名會員的龐大官方慈善機構,還在繼續它自2011年“郭美美事件”以來遭千夫所指的日子。且不說紅會發出的賑災微博信息被滿屏“滾”字淹沒,一些與紅會出現交集的團體與個人也被網民“泛質疑”的亂槍掃中。其中,《新京報》記者和紅會常務副會長趙白鴿在災區一起吃杯面,結果記者腕上400元人民幣的手表頓成焦點,一條“紅會工作人員疑似戴名表”的微博被轉發16萬次。最新的倒霉漢是27歲的藏族蟲草商人、志愿者彭措鄧珠。彭措鄧珠在震后徒步進入災區,成了紅會的醫療志愿者。他大概沒戴表,但頸上一串金佛珠項鏈依然被網民逮住,一片“滾”字謾罵朝他劈頭而去。而在紛擾的話題中,陰魂不散的“郭美美”還在網上飄蕩。有不明身份者冒郭美美的名義發言,還有人說握有“郭美美17.2G性愛視頻”,惟恐紅會的麻煩與壓力還不夠大。文章稱,恰如中國學者已指出的,民眾對紅十字會的怒火,如今已不單只是針對這個慈善機構本身的官僚化與不透明。“郭美美”成了一個符號,一般民眾通過抵制向紅十字會捐款來表達對體制的不信任,網民通過攻擊紅會來宣泄對官場腐敗、貧富懸殊的不滿。這種民意的表達在蘆山地震后的一個星期發展成了惡搞、造謠,以及一種破罐破摔的戲謔娛樂心理。面對網民群中的情緒激烈者,紅會的努力修復,甚至體制外知識分子呼吁給它改革的機會,似乎也沒有明顯的作用。從另一個角度看,紅會的遭遇又是面反射鏡,它折射了中國官方機構陷入的窘境怎么做都有人罵;不做也被罵誰叫你占著公共資源呢?報道指出,這里背后的問題是:人們究竟容許不容許這些有過失、有缺陷的機構去改革,還是堅信唯有推倒重來才是唯一正當的解決方法?或者,眾人其實沒想那么多,只是想發出聲音,而眾人之聲集合起來能量有多大,這聲音要來干什么,又超出了哪個人或者組織可以主導或操控的范圍。于是,在微博流行起來的3年后,越來越多人在反思網絡的作用,包括網絡活躍分子也尖酸刻薄地諷刺說“道德pose(即姿態)和煽情pose,是微博的兩大必殺技”。在經歷過幾千年的信息不對等、不透明后,互聯網讓普通中國民眾第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年類比式示波器項目可行性研究報告
- 2025年移動式專業音響集成設備項目可行性研究報告
- 2025年砂巖浮雕壁畫項目可行性研究報告
- 2025年真絲線項目可行性研究報告
- 2025年電視機五金配件項目可行性研究報告
- 2025中職班主任信息化教學計劃
- 旅游公司客戶關系管理部職責
- 外語培訓機構說課稿范文
- 公共場所消防安全施工方案
- 道德與法治國際交流學習計劃
- 《nike的品牌發展史》課件
- 口腔門診接待流程
- 2025年上半年下半年中國南水北調集團東線限公司招聘工作人員擬聘人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 藥店零售醫療器械規章制度
- 【MOOC】《概率論與數理統計》(北京科技大學)中國大學MOOC慕課答案
- DB51T 2429-2017 雨夜公路交通反光標線質量要求和檢測方法
- 數字銀行的監管政策與實踐-洞察分析
- 消防安全管理規定模版(2篇)
- 2025年外研版小學英語單詞表全集(一年級起1-12全冊)
- 探究中醫藥知識圖譜-洞察分析
- 中建醫院幕墻工程專項方案
評論
0/150
提交評論