學院綜合體制改革項目工作匯報學院綜合體制改革項目工作匯報學院綜合體制改革項目工作匯報現階段工作小結37月工作進展情況2****學院子項目情況1下一步工作計劃4********學院2****學院子項目情況1二級學院綜合體制改革一二產業學院混合所有制改革創新強校********學院3****學院綜合體制改革工作已成立由學院領導直接負責的工作小組。7月工作進展情況2********學院4****學院綜合體制改革工作已制訂初步工作規劃。7月工作進展情況2********學院5Step4第一步第二步第三步第四步Step3Step2Step1調研討論框架、方案起草討論、調整確認完成、實施7月工作進展情況——工作規劃2********學院6****學院綜合體制改革工作在經過多輪討論及調研工作后，已完成初步框架設計和草案撰寫工作。7月工作進展情況2********學院77月工作進展情況——框架草案2保障措施學院現狀指導思想、建設思路和原則建設目標、意義和可行性建設項目實施組織及進度安排綜合體制改革建設內容********學院8一、學院現狀 （一）學院基本情況 （二）綜合體制改革基礎及成效 （三）存在的主要問題 7月工作進展情況——框架草案2********學院9一、學院現狀——學院基本情況 ****學院目前設有**個招生專業，下設南區電梯產業學院。其中**省重點專業**個，**省品牌專業**個，**省特色專業**個，中央財政專項資金重點支持建設專業**個，中央財政支持的重點實訓基地**個，省級高等職業教育實訓基地**個。目前有教職員工**人，全日制在校學生****余人，建有各類實訓室超過**個，實訓設備價值****余萬元。學院目前生師比**:**，“雙師”素質教師占比超過**%，實訓資源豐富，前期已進行多種體制機制及教學改革，具備較好的綜合體制改革條件。7月工作進展情況——框架草案2********學院10一、學院現狀——改革基礎

1.學院具有多年實施績效工資分配制度的經驗。2.學院生師比較高，并已試點開展多項人才培養機制及教學體制改革，有較為豐富的經驗。。3.學院開展社會服務工作管理制度改革的優勢。4.學院混合所有制改革具有先發優勢。7月工作進展情況——框架草案2********學院11一、學院現狀——存在的主要問題 1.目前的績效分配制度中真正發揮激勵的部分所占比重過小，對教師的激勵作用不明顯。2.機構設置不合理，難以發揮資源優勢。3.學院現有人才培養機制難以再進一步提升人才培養水平。4.學院現有的社會服務工作管理制度無法適應學院發展要求。5.現有的混合所有制改革試點工作僅處于起步償試階段，尚未制定出完善的管理體制機制。7月工作進展情況——框架草案2********學院12二、建設思路和原則——建設思路 以深化體制機制改革為主線，提升教育教學和人才培養水平為目標，確立人事制度改革為核心，人才培養機制改革為重點，混合所有制改革為特色的改革總體思路，同時改革社會服務工作，努力提升教師創新能力。為達到上述目標，學院將改革創新人事管理制度、人才培養機制、教學管理體制、社會服務工作管理制度、學生工作管理制度，并大力進行學分制改革。最終建設一整套適合二級學院今后發展的機制。7月工作進展情況——框架草案2********學院13二、建設思路和原則——建設原則

1.統籌規劃。2.重點突破。3.形成機制。4.注重實效。7月工作進展情況——框架草案2********學院14三、建設目標、意義和可行性——

建設目標、意義

****學院應圍繞學?！?*****”工程的推進，深化學院機制體制改革，重點抓好人事制度改革、人才培養機制改革，進一步創新社會服務工作管理制度，推進混合所有制改革，并以人事制度創新為突破口，按“統籌規劃、重點突破、形成機制、注重實效”的原則，穩步推進人才培養機制改革、社會服務工作管理制度模式改革及學生工作改革，制訂出一整套成體系的運行機制，力爭用五至十年時間，率先建立起具有鮮明特色的現代高等職業技術教育運行體制和機制，將學院建設成為中國高等職業教育領域體制機制的創新示范，為打造出具有國內一流水平的專業及專業群做好制度保障。7月工作進展情況——框架草案2********學院15三、建設目標、意義和可行性—— 可行性分析首先，作為學校改革試點部門，學院在探索體制機制改革方面有一定的經驗和良好的基礎。其次，學校省級示范性高職校建設項目及“創新強校”工程互補性強，并及學校中長期發展規劃相結合。學院通過結合自身實際及大量調研論證，已初步建立健全各類規章制度，制訂了包括二級分配制度、院務委員會章程等一系列學院規章制度，并得到有效實施。再次，學院已開始整合現有專業，按市場需求配置現有教學資源。最后，學院擁有全校最好的實踐教學條件和師資配置，有利于保障改革的順利實施7月工作進展情況——框架草案2********學院16四、主要建設內容

1.人事制度改革、績效分配制度改革探索建立崗位設置及考核機制，專業主任、專業帶頭人聘任機制，完善專業主任負責制。探索建立新的績效分配制度，完善激勵機制。2.學院機構設置改革。

3.財務管理制度改革。4.人才培養機制改革。5.社會服務工作管理制度改革。6.學生工作管理制度改革。

7.混合所有制改革7月工作進展情況——框架草案2********學院17五、建設項目實施組織及進度安排——項目實施

本方案在學院班子和院務委員會的領導下，由學院班子領導和體制改革領導小組負責統籌、協調和任務的分解落實。1.成立綜合體制改革領導小組。2.穩步推進實施，認真細化、分解此次綜合體制改革任務，明確事項、時間、目標和責任人。3.加強督促檢查。7月工作進展情況——框架草案2********學院18五、建設項目實施組織及進度安排——進度安排

本方案周期為20**年～20**年，共5年,分3個階段。

1.第一階段：20**年**月—20**年**月做好體制機制改革調研工作、機構設置改革的準備工作及人才培養機制改革前期調研工作。2.第二階段：20**年**月—20**年**月完成各項改革的框架設計及實施，完成專業群整合及基礎平臺課教研室的建設工作，開展混合所有制的制度制訂工作。3.第三階段：20**年**月—20**年**月進一步完善各項改革制度，探索開展混合所有制的實施。7月工作進展情況——框架草案2********學院19六、保障措施

1.制度保障

2.經費保障7月工作進展情況——框架草案2********學院20現階段工作小結3

通過一段時間的討論和調研工作，已經初步理順學院目前的基本情況，對學院的現狀做了客觀分析，明確了改革的目的及基本方向，同時也在教師中作了充分的宣傳和動員工作，對今后的工作也做好了相應的規劃。********學院211.完善改革方案的框架設計，進一步討論調研并分解工作任務，并在學院開展改革動員及宣傳工作。2.撰寫改革方案初稿，討論修訂完善方案。3.最終確認各項改革方案。實施方案。

下一步工作計劃4**