質量驗收管理制度及獎罰條例

中國建筑第七工程局有限公司

一、工程質量驗收制度及規定

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-1.1

工程質量驗收相關制度...............................................................................

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4

-1.2

工程驗收管理規定

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5

-1.3

“三檢制”檢查驗收制度的實施..............................................................

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-1.4

工程質量報驗程序

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-二、工程質量檢查制度............................................................................... -

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-三、工程質量獎罰制度............................................................................... -

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-3.1

原則

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-3.2

途徑

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-3.3

主要獎勵制度...............................................................................................

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-3.4

主要處罰規定...............................................................................................

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--附件：

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--1.1

驗收、結算程序師報送工序驗收單，專業工程師檢查合格（完善工序驗收單和相關施工資料）→項目部生產經理→生產經理驗收工序驗收單簽發施工任務單(沒有工序驗收單的部位不予簽發施工任務單)→預算員根據施工任務單給予結算1.2

工程質量驗收相關制度1.2.1

一次性驗收通過制：為了加強工程施工質量，保證工程施工進度，施工過程中必須加強過程控制，各施工班組要做好自檢工作，將一切問題消滅在萌芽中，減少不必要的返工，以確保每道工序一次性驗收通過。1.2.2

加強全面控制：在保證各分項工程主控項目全部合格的基礎上，更大的提高一般項目的合格率，這樣才能更大的提高一次性驗收通過率，從而加快施工進度。1.2.3

專人負責自檢后報驗：由于本工程存在單體工程數量多、參與施工的班組較多、場區較大等特點，工程報驗工作量非常大，各單位工程專業工程師負術質量部更好地組織檢查驗收。沒有明確劃分到專業工程師負責的工序，由項目部片區負責人指定專業工程師負責報驗。1.2.4

書面報驗制：各項驗收必須由班組自檢合格后報勞務方工長驗收，無問題后填寫工序驗收單報專業工程師，檢查合格后再報技術質量部，驗收合格后方可進行下道工序，無合格工序驗收單的工程部位不予結算。1.2.5

采取樣板引路，以保證施工質量。1.3

工程驗收管理規定

每道工序結束后，必須先由勞務方工長組織相關人員對該工序進行內部聯合檢查，合格后再按照有關規定填寫工序驗收單上報技術質量部，無工序驗收單者，視為不合格產品，質檢人員將拒絕驗收，產生的后果自負。

時如若因沒有報驗資料而影響工程驗收者，產生的一切后果自負。驗收過程中勞務方工長必須在場，并安排適量工人隨時整改驗收中發現的問題，如勞務方工長無故離場或不組織工人整改存在的問題，技術質量部將不予繼續驗收，由此產生的后果技術質量部不予承擔。

寫質量整改通知單，并要求整改后進行二次報驗。一旦在第二次報驗驗收仍不合格項目，特別是在第二次驗收中仍存在第一次報驗時所提出的質量問題的，將給予

元以上的罰款處理并繼續整改；如果三次驗收仍通不過者，將責令停工整頓，同時給予

元以上的經濟處罰，由此產生的一切后果均由勞務公司自己承擔。

各工種所報工序驗收單必須真實反映實物情況，各工種自檢后必須遞交工序驗收單，相關負責人必須在工序驗收單上寫清驗收意見并簽字，否則技術質量部將有權拒絕驗收；工序驗收單一旦遞交到技術質量部，均視為所報項目經勞務方工長及相關專業工程師認同合格，如經驗收，實際情況與工序驗收單出入過大，則此次驗收認定不合格，并給予相關責任方

元金額的罰款處理。

元經濟處罰。

隨意報驗或不經驗收合格就進行下道工序施工者，發現第一次，技術質量部將給予書面或口頭警告，如若發現第二次時，技術質量部將不予在相關資料上簽字，并給予相關責任方

負責人，明確在以后施工中技術質量部將不再對該區實施監督檢查驗收，同時不予簽任何資料，由此產生的一切責任自負，技術質量部將不承擔任何責任。1.4

“三檢制”檢查驗收制度的實施

自檢：在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由勞務方工長填寫工序驗收單。

互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部各專業工程師的組織下，上下工序班組應認真及時地予以解決。

在雙方填寫交接檢記錄，經勞務方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目各專業工程師要親自參與監督。1.5

工程質量報驗程序現場檢查合格的情況下邀請監理驗收

如果在技術質量部檢查中存在不合格項目，必須進行整改（同時將根據相關獎罰

根據質量管理條例及相關規定，項目部在日常質量過程控制的基礎上，本著質量至上的原則，將組織對各工種各班組進行不定時質量抽查，抽查結果直接計入到各班組質量管理臺帳，以作為獎罰的依據。

每周五下午

日下午

時對壹號城邦和天和苑社區（一期）分樓棟號進行一次質量大檢查，勞務方區段負責人、棟號負責人和專業工程師必須共同參與，對檢查內容進行打分，評出前兩名及后兩名，作為獎罰依據。3.1

原則認真貫徹國家和上級關于質量工作的方針、政策、法令和標準，堅決執行公司有關質量管理的獎罰規定，以現行國家施工質量驗收規范、質量評定為依據，根據過程施工質量優差進行獎罰。3.2

途徑質量專用臺帳，建立質量基金，?？顚Ｓ?。3.3

主要獎勵制度

組施工質量情況臺賬，根據質量驗收臺賬，凡連續十次均能一次性驗收通過的班

項目部將給予

元的經濟獎勵；

技術質量部將每月組織一次質量大檢查，結合每周檢查結果進行評比，獲得第一名者，項目部將給予

元經濟獎勵，獲得第二名者項目部給予

元經濟獎勵，獲得最后一名者，項目部給予

元經濟處罰；

項目部將根據每次檢查的情況，對在日常質量控制及管理工作中表現出色的管理人員給予一定的現金或物資獎勵。3.4

主要處罰規定

在日常檢查工作中，項目部會以下發書面通知的形式提出存在的質量將視情節嚴重程度給予

元的經濟處罰，直到整改達到要求為止；如果同樣的問題在驗收中連續出現者，給予至少

元的經濟處罰；

在日常驗收過程中，必須在班組自檢合格的情況下按照相關程序進行報驗，不按程序報驗的，發現一次給予

元的經濟處罰，且項目技術質量部不予組織驗收；

因管理不善，質量問題遲遲得不到解決或受到監理通報批評的，經核實，依據問題的性質給予

元以上的處罰。

做好成品保護工作。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節輕重及損壞程度給予

元以上的罰款。

凡隱蔽工程未經技術質量部及監理工程師檢查驗收就進行下道工序施工的，一經發現，給予

元以上經濟處罰，并對所隱蔽工程做返工處理，一切費用由相關責任方承擔。

造成重大隱患，構成質量事故，應及時上報項目部，對隱瞞不報的單位，一經發現，視問題的輕重將給與

元以上的經濟處罰。

合格，質量部將填寫質量整改通知單，并要求整改后進行二次報驗。一旦在第二質量問題的，將給予

元以上的罰款處理并繼續整改；如果三次驗收仍通不過者，將責令停工整頓，同時給予

元以上的經濟處罰，由此產生的一切后果均由相關責任方承擔。

模板（拼縫不嚴、截面尺寸不夠、模板內垃圾不及時清理、脹模等）分項工程質量通病出現嚴重的或連續出現的，將視情節給予

元以上的經濟處罰。

在日常檢查驗收中，各施工方不得以任何方式抵抗、辱罵、毆打項目部檢查驗收人員，如發現此類現象者，項目部將視情節給予相關責任方

元以上的經濟處罰，同時責令鬧事者退出施工現場。

施工過程中杜絕材料浪費，對于各施工班組在施工過程中不按圖紙及相關圖集規范要求進行施工，所造成的材料浪費；原材、半成品、成品的浪費，視材料浪費程度，將給與相關負責方

元以上的經濟處罰。

嚴禁承包人未上報項目部即擅自處理質量事故和質量缺陷，發現擅自處理質量缺陷的每一處將給予500

處將給予

2000

以上元的經濟處罰。

擅自向混凝土加水、不按規范規定進行養護的，每