盆景創業方案分享盆景，并不是一般家庭所養殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些仿照的自然景物奇妙地組合起來。下面是整理的一些關于盆景創業方案的文章，盼望對你有所關心。

花卉盆景創業方案書

南華山農業科技

企業目標：成為一家優秀的科技型園藝公司

企業理念：園藝讓生活更美妙

公司主要產品：盆栽花卉：多肉、蟹爪蘭、金邊吊蘭、長壽花、

萬年青、組合盆栽

花壇花卉：三色堇、矮牽牛

盆景：山水盆景、樹木盆景

行業環境：

1、隨著國民的經濟收入的提高，人們越來越憧憬美麗的環境生活，園藝產品日益受到人們的青睞。2、伴隨城市化進程的加快，對花卉有旺盛的需求。3、我國人口眾多市場潛力巨大，花卉消費額年均增長10%以上。4、我國進入國際市場帶來的機遇，勞動密集的花卉行業將從發達國家轉移到進展中國家。2022年，全國花卉種植面積132.91萬公頃，比上年增長1.81%，銷售1616.49億元，比上年增長24.10%，出口額5.94億美元，比上年削減4.20%。

重慶市場分析：

重慶作為西部唯一的直轄市，經濟進展迅猛，在全國經濟增速下滑的大背景下重慶依舊保持高速增長。再加上城市化的持續推動，全市對花卉有著旺盛的需求。但是在市場上卻布滿其他省份的花卉產品。重慶最大的花卉批發、零售市場是江北觀音橋望海花市現已搬入石馬河宏帆路，并更名為宏帆望海花都。在市場上你可以看到來自云南的多肉、蕙蘭、鮮切花，來自廣東的綠蘿、萬年青、發財樹等等。

梁平市場分析：

梁平區新城及工業園建設以來，城市面積增加了2到3倍，人口從10多萬到現在將近30萬，花卉商家也從零星的幾家到現在的20到30家，再加上全區大力進展休閑觀光旅游業，全區對花卉的需求不斷增加，而本地區并未見到專業的生產型花卉企業，有些鎮上只零星種植了一些行道苗木，連生產比較簡潔的花壇花卉也未見到。

技術環境：

隨著人工智能、大數據、物聯網、生物技術、無人機等技術快速進展，以及城市化進程的推動，才智農業將是大勢所趨。才智農業是農業生產的高級階段，是集新興的互聯網、移動互聯網、云計算和物聯網技術為一體，依托部署在農業生產現場的各種傳感節點(環境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等)和無線通信網絡實現農業生產環境的智能感知、智能預警、智能決策、智能分析、專家在線指導，為農業生產供應精準化種植、可視化管理、智能化決策。

人力環境自然資源分析：

在梁平的兩山地區有豐富的盆景材料如：鐘乳石、層積石、石灰石、火棘、圓松、側柏等等，在東山地區還發覺了野生蘭花、彼岸花、梔子花、杜鵑、海棠、櫻花、山茶花等等。

梁平區位于重慶東北區每年有30余萬人口外出勞動，在本地區勞動力成本低

基地位金帶鎮于縣中心育秧中心，場地設備齊全不用花重金建筑現代溫室，其次基地距離梁平區城區不到10公里，正在修建高速大路出口，交通便利。

競爭對手分析：

在重慶市區及梁平區的花卉產品主要來自外省，外省的產地有著氣候條件優異、設施齊全、技術成熟等優勢，但也有著遠離消費市場、運輸距離遠時間長以及從業人員整體文化程度不高等問題。

內部分析：

1公司采納最簡潔的組織架構，除了2到3名核心成員，其他人員有需要再雇傭零時工，成員少花費小。

2創業者閱歷豐富自2022年從事農業創業至今，有著豐富的種植閱歷以及人員管理閱歷。其次技術資源豐富能從學校以及期刊數據庫、網絡平臺獲得大量論文和資料，同時又由于自己種植閱歷豐富對不同的論文資料有肯定辨別力量。

進展策略：

生產以高品質的中高端產品為主，樂觀進展特色組合盆栽，中小型山石盆景，以農業技術、生物技術、智能化技術為依托，提高生產技術、生產力量以及產品品質。

銷售策略：

零售立足梁平區，批發立足重慶市主城區，輻射萬州區墊江區。

批發為主，零售為輔。

花卉盆栽批發為主，盆景以零售為主。

資金預算：

場地租金：1000平方現代溫室，960平方聯棟大棚，年租金21000，每年增加10%。

種苗費用：萬年青2200、多肉4000、長壽花1600、金邊吊蘭1600、虎爪蘭3600。

基質盆器：不同口徑雙色花盆8000、豐疆有機肥加運費4500、沙土及運費1500

盆景原材料費用：鐘乳石3200、石灰石1600

勞務費用：零時工8000、技術及管理人員72000

水電化肥農藥費：水電3600、化肥農藥3000

總計：139400

最新盆景店創業方案書

一、市場分析

隨著物質生活水平的不斷提高，城市居民對家居環境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些仿照的自然景物奇妙地組合起來，就猶如真的風景那樣。然而，目前市場上優質并且價格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創意設計就擁有一個比較寬闊的市場。

二、企業綜述

l企業概況：成立一家特地從事于盆景創意設計的企業。企業性質屬于非正規勞動組織，以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業本科畢業生。

l企業特色：特地為城市居民供應家庭綠色裝飾服務，為顧客供應優秀的富有創意的盆景產品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態視覺效果。

l企業目標：企業短期內的目標是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴大門面。長期的目標是要提升利潤，維持良好的企業信譽，擴大員工數量。

三、市場討論

l目標客戶：中、高層收入家庭

l市場調研：

競爭者產品價格(元)

花鳥市場大、中、小型盆景100-1000

個體商販中、小型盆景50-500

流淌商販小型盆景50-200

四、市場營銷

托付市場策劃公司進行產品推廣。

產品：盆景

平均價格：300元/盆

推廣方案及其預算：

推廣形式或手段

年度投入資金(元)

宣揚海報

10000

網絡宣揚

3000

傳單

5000

總計

18000

五、財務方案

l單位產品經濟價值(元/盆)

單位售價

300

單位銷售成本

100

單位毛利

200

l各年度銷售猜測

第一年

其次年

第三年

第四年

第五年

銷售量(盆)

500

550

600

700

700

銷售額(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l創業成本：

項目

支付對象

金額(元)

注冊登記費

工商局

500

辦公設備、工具

商場

15000

辦公裝修

施工隊

15000

市場推廣

盆景創業方案書

目錄

1.執行概要.........................3

1.1創意前景和產品簡介................................................3

1.2公司基本狀況及管理團隊.......................................3

1.3市場分析與營銷策略................................................4

1.4產品、服務、制造.4

1.5投資、財務及風險分析............................................5

2.企業介紹.......................5

2.1企業理念..................5

2.2公司簡介..................5

2.3公司狀況.................6

2.4企業的總體戰略.....7

2.5企業的詳細進展戰略..............................................10

2.5.1企業初期進展戰略(1-2年)......................10

2.5.2企業中期進展戰略(3-5年)......................12

2.5.3企業長期進展戰略(5-10年)....................12

2.6創業機遇...............13

第三章產品與服務.........13

3.1產品介紹與開發...13

3.1.1初期產品介紹.................................................13

(5)情人節系列(12種)......................................16

3.1.2中期和后期產品策劃......................................23

3.2產品包裝...............23

3.3定價策略...............23

3.4服務.......................23

3.5產品分析...............24

3.5.1產品優劣勢分析.............................................24

3.5.2產品的市場前景猜測.....................................25

3.5.3產品的品牌和專利.........................................25

第四章市場分析和營銷策略.....................................26

4.1市場分析...............26

4.1.1市場宏觀分析26

4.1.2市場微觀環境.................................................27

4.2市場營銷策略.......32

4.2.1目標市場戰略.................................................32

4.2.2市場開發戰略.................................................34

4.2.3品牌戰略.......34

4.2.4分銷策略.......34

1.執行概要

1.1創意前景和產品簡介

隨著經濟的飛速進展.環境的惡化的到來.空氣質量是嚴峻下降.國家的綠化也不能很好的普及每個人的家中.越來越多的人關注環境問題.而在這一點上，家庭，學校，公司等一些地方，都采納盆景來裝飾，已做到環保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個21世紀不斷進展創新的過程中.有著其肯定的進展潛力.首先它的3個創新點.第一.盆栽類型的新消失——組合盆栽.其次.組合盆栽實體店的消失.(比較規范的專營盆栽店在杭州下沙地區沒有或較少)第三.DIY組合盆栽的消失打開了盆栽的新興市場.

正是由于很多城市人遠離了鄉村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補了這一點.小小的綠色可以充斥著一個房間綠色的環境.已一個可愛迷人的姿勢來美化我們身邊的環境。在很久以前人們便把盆景譽為立體的畫和無聲的詩。而現在人們對自己的生活和健康也是越來越關注.而這樣一種環保又綠化而漂亮的迷你盆景必將帶來新的一輪時尚綠色風暴!

因此，我們創業設計小組做出了這份創業方案書。以下章節中將會具體地對方案的可行性與實施步驟進行分析。

1.2公司基本狀況及管理團隊

公司創辦初期將注冊成立為有限責任公司。公司注冊資金：5萬人民幣。

公司以“低碳生活，美化環境，讓世界由于一點綠而有一點變化”為宗旨，采納“公司+基地+農戶”的經營模式，大膽創新。前期，基地位于各高校校高校生創業園區，由于人數較少，以“公司+基地”的經營模式為主，后期引進風險投資，擴大銷售市場，完善基地，采納農戶管理的方式進行植物培育。公司以實體店營銷為主，網絡營銷等多種渠道為輔，打開杭州市場，再向接近城市進展，通過現代的信息化經營管理模式，有效整合公司產供銷全過程。

本著創新、突出自身特點的原則，公司創辦初期組織結構以總經理、設計師、綠化工、銷售及財務相互協作。充分利用信息管理系統，查找市場的需求，推出全新的盆景，以滿意顧客。同時設計適合公司的管理機制，激發員工的靈感和激情及動力，保證了公司的有序、高效的運行。

1.3市場分析與營銷策略

我們分別從宏觀與微觀環境對相關市場進行了科學分析。就目前而言，我們有寬闊的目標市場：下沙杭州上海等市。

針對這一目標市場，我們設計了與之適應的市場開發戰略、品牌戰略、分銷策略及網絡營銷策略。

1.4產品、服務、制造產品;公司成立初期主要推出一些小巧，潔凈的主打產品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費者供應的動手力量的DIY盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節日，我們還將推出適合該節日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會有相應的貼心花語，來滿意消費者的需求。

服務;公司采納實體店購買，網上訂購服務等方式為消費者供應便利;同時還能為消費者供應一系列相關植物的栽培方法，保養方法，以及售后詢問服務來提高種子，盆栽等的成活率等等。

制造：公司基地位于浙江經貿職業技術學院的生產基地，該區土地肥沃，環境好，符合綠色食