導師介紹HR數據基礎技能中場休息結合考勤數據和業務信息幫助企業節流Q&A抽獎導師介紹HR數據基礎技能中場休息結合考勤數據和業務信息幫助企業節流Q&A抽獎為什么HR數據需要掌握數據能力20152013201120092009200720052003中國GDP經濟增長放緩，實業利潤薄弱出口增長消費者支出物價指數中國GPD增長情況情況預示著經濟放緩，2016將會是中國企業的內部管理提升年。華爾街專家預測中國經濟形勢提高企業人均產出通過數據,識別有效人才Indifferent漠然的HighPerformance高效的Inefficient

低效的Frustrated受挫的Competent員工敬業度Effective成功支持度高低高1700萬/人25%26%26%23%Competent員工敬業度Effective成功支持度高低高一般企業500強企業8%59%12%21%Competent員工敬業度Effective成功支持度高低高通過HR數據管理，幫助企業突破瓶頸統計：人類對事物數量的認識形成的定義。漢語中的“統計”有合計、總計的意思。指對某一現象有關的數據的搜集、整理、計算、分析、解釋、表述等的活動。大數據：任何事物都是數據的排列組合，只要我們找到數據的真正規律，就可以根據現有已知的線索預測將會發生的結果。甚至通過已知的線索而使結果朝更良好的方向發展。Y=F(X)在眾多（x）中找到真正影響結果Y的X，調整修正改進，使得企業突破瓶頸，走向卓越結果規律任務按工作性質來分，我們的工作可以定義成哪幾種？

XInput(輸入）Corevalueactivitiesdirectlycontributetowhatthecustomerispayingfor.核心價值工作:直接滿足客戶需求,創造價值(利潤)的工作.Incidentalvalueactivitiesdonotdirectlycontributetocustomervaluebutarenecessaryfordeliveringservices(suchastimereporting).附屬價值工作:不是直接滿足客戶需求的工作.不能直接創造價值(利潤)的工作.(但這類工作是幫助核心價值工作達成)Non-value-addactivitiessimplyaddnovaluetoeitherusortothecustomer.。無價值的行為，不會帶來任何價值的工作導師介紹HR數據基礎技能中場休息結合考勤數據和業務信息幫助企業節流Q&A抽獎計劃實施檢查總結數據化思考模型（PDCA)計劃:包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。計劃職能包括三小部分：目標（goal）、實施計劃（plan）、收支預算（budget）。執行：根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。檢查：總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。總結：對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。TARGET超市故事夫妻吵架系統能力：是指將零散的東西進行有序的整理、編排形成的具有整體性的能力。使用數據的前提是已經擁有了系統的能力1.傳了多少次球2.淺色上衣傳了多少次球圖形的形象化表達餅圖的來源餅圖

數據的種類計量型：指的是本身就具備數字能力的數據，比如：時間，溫度，氣壓計數型：指的是本身不具備數字能力的數據，需要認為轉化，比如：分類，天氣。輸出Y旅行時間輸入天氣座椅高度溫度出發時間胎壓路徑風速編號YXiX1X2X3X4X5X6X7什么因素會影響旅行時間？輸出Y旅行時間輸入天氣座椅高度溫度出發時間胎壓路徑風速編號YXiX1X2X3X4X5X6X7類型連續——離散離散連續連續離散離散連續1、數據分類與標號四、單一Xi對Y影響分析處理二、原始數據處理1、使用Minitab軟件箱線圖工具，篩選出離群點。如下圖所示。

原始數據箱線圖共5個離群點2、離群點異常性分析結果：5個異常點判斷無異常，均由可知原因所致。現將該5個數據全部刪除，不列入后續數據分析。離群點分析表二、原始數據處理X1、天氣結論：輸入因子X1（天氣）對輸出Y（旅行時間）有造成影響。雨天的旅行時間要比晴天的旅行時間長。√X1、天氣-原因分析X2、座椅高度√結論：輸入因子X2（座椅高度）對輸出Y（旅行時間）有造成影響。

座椅高度在第6檔時的旅行時間短。原因分析：座椅高度舒適，腿容易伸展和發力結論：輸入因子X5（胎壓）對輸出Y（旅行時間）無造成影響。X5、胎壓×X6、路徑√結論：輸入因子X6（路徑）對輸出Y（旅行時間）有造成影響。鄉村道路較其他路徑的旅行時間短。X6、路徑-原因分析第二部分

連續型Xi對連續型Y分析結論：輸出Y（旅行時間）與輸入因子X3（溫度）的相關性不顯著。X3、溫度×X4、6:30后的出發時間結論：輸出Y（旅行時間）與輸入因子X4（6:30后的出發時間）

呈正相關，越晚出發旅行時間越長。√X4、6:30后的出發時間-原因分析X7、風速結論：輸出Y（旅行時間）與輸入因子X7（風速）的相關性不顯著。×輸出Y旅行時間輸入天氣座椅高度溫度出發時間胎壓路徑風速編號YXiX1X2X3X4X5X6X7類型連續——離散離散連續連續離散離散連續是否對Y產生影響——√√×√×√×1、單一輸入因子Xi對輸出Y的影響結論表五、結論與疑問去年，投訴200起今年，投訴230起老板要我述職，我該怎么辦去年的投訴，通過數據有100起是XXX100起是XXX今年我針對該事情做了嚴格的控制。現在的230起是XXX所以老板您該表楊我平均值不是一個點，是一個集中區的一個參考坐標平均值的誤區數據化分析的四個步驟是？計劃實施檢查總結數據化思考模型（PDCA)講師介紹答題抽獎HR數據基礎技能答題抽獎結合考勤數據和業務信息幫助企業節流分享心得抽大獎打卡機1.0自動計時不能代打卡自動計時精細管控自動計時√√√√√不能代打卡√用機器替代人工√199820082015打卡機2.0打卡機3.0考勤機3.0有效幫企業節約和控制成本

TechnologyandProducts時客考勤OA考勤傳統考勤機優勢多地點管理√√×可以把全球考勤放在一個平臺上實時生成報表管理實時查詢√√×實時生成考勤數據工資單統計√√×自動化生成報表流程審批√√×便捷審批，適應企業多樣性需求面部識別√×√全球領先的面部識別技術外勤簽到√××全球領先的地理位置識別技術門禁管理√×√全球獨家的手機感應確定身份，自動開關門技術大數據儀表臺√××大數據管控平臺，基于大數據的儀表板一鍵自動生成手工統計自動統計務實10分鐘每月投入考勤計算登記所花工時主管按40元/小時,工人按20元/小時,其他按30元/小時進行的核算每年考勤統計工時成本為101，040元每年考勤工時統計成本為105元數據來源：怡寶江門工廠務實1.通過面部識別，地理位置技術防止考勤代打卡；勞動糾紛有據可依防止代打卡專業2.通過面部識別，地理位置技術防止虛假加班；加班記錄有據可依防止虛報加班工時專業每臺手機都變成了考勤機，可以幫自己或同事完成考勤公司需要購買考勤機設備及調試通過米級技術定位通過考勤機3.通過電子單據審核，請假加班自動化；便捷電子流審批協同使用時客云考勤后加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班加班每300人，通過精細化每年帶來的節約為36.4萬元實例：精細化考勤節約近2萬對比使用COCOMOBILE考勤前和后，精細化考勤管理公司成本節約近2萬元

TechnologyandProducts前臺-門禁管理實現考勤與門禁統一管理，通過我們的硬件產品與系統集成實現；支持權限管控的門禁管理，即通過配置