第23頁共23頁2023人事主管崗位競聘演講稿2023人事主管崗位競聘演講稿。更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學典禮演講稿學雷鋒演講稿師德師風演講稿開學致辭發言稿無論這次競聘結果如何，各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快開展作出新的更大的奉獻！懷著非常沖動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉進步、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發效勞中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合才能—當過紡織女工，工廠。從事最艱辛的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的才能得以培養；工商機關，學習行政法規，優化登記效勞，促進個私開展，行政執法、行政管理才能逐步進步。特別是近6年來，始終堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，實在做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進展了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作屢次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。自身還存在理論學習不夠深化、效勞干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了珍貴的經歷、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全可以勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。假設如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作才能、又好又快的工作舉措，全面創始中心人事管理工作的新場面。一是要強化才能意識。要始終堅持學政治理論。全面進步適崗才能，做一個“三力”干部，即有才能，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原那么，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。但凡中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；但凡中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。三是要強化效勞意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深化基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創新意識。創新是永久的主題。全面創始中心人事管理工作的新場面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的方法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進展一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進展一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理標準化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。人事主管崗位競聘演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭無論這次競聘結果如何，各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快開展作出新的更大的奉獻！懷著非常沖動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉進步、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發效勞中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合才能—當過紡織女工，工廠。從事最艱辛的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的才能得以培養；工商機關，學習行政法規，優化登記效勞，促進個私開展，行政執法、行政管理才能逐步進步。特別是近6年來，始終堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，實在做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進展了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作屢次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。自身還存在理論學習不夠深化、效勞干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了珍貴的經歷、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全可以勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。假設如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作才能、又好又快的工作舉措，全面創始中心人事管理工作的新場面。一是要強化才能意識。要始終堅持學政治理論。全面進步適崗才能，做一個“三力”干部，即有才能，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原那么，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。但凡中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；但凡中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。三是要強化效勞意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深化基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創新意識。創新是永久的主題。全面創始中心人事管理工作的新場面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的方法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進展一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進展一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理標準化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。競聘人事主管崗位演講稿各位領導、評委、同仁：大家好！無論這次競聘結果如何，都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快開展作出新的更大的奉獻！懷著非常沖動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉進步、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。xxxx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；年月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發效勞中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合才能當過紡織女工，工廠。從事最艱辛的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的才能得以培養；工商機關，學習行政法規，優化登記效勞，促進個私開展，行政執法、行政管理才能逐步進步。特別是近6年來，始終堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，實在做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進展了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作屢次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。自身還存在理論學習不夠深化、效勞干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了珍貴的經歷、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全可以勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。假設如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作才能、又好又快的工作舉措，全面創始中心人事管理工作的新場面。一是要強化才能意識。要始終堅持學政治理論。全面進步適崗才能，做一個三力干部，即有才能，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原那么，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。但凡中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；但凡中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。三是要強化效勞意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深化基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創新意識。創新是永久的主題。全面創始中心人事管理工作的新場面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的方法，實現人事管理工作三化即對中心干部檔案進展一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進展一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理標準化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。2023年人事主管崗位競聘演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭無論這次競聘結果如何，各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快開展作出新的更大的奉獻！懷著非常沖動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉進步、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發效勞中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合才能—當過紡織女工，工廠。從事最艱辛的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的才能得以培養；工商機關，學習行政法規，優化登記效勞，促進個私開展，行政執法、行政管理才能逐步進步。特別是近6年來，始終堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，實在做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進展了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作屢次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。自身還存在理論學習不夠深化、效勞干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了珍貴的經歷、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全可以勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。假設如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作才能、又好又快的工作舉措，全面創始中心人事管理工作的新場面。一是要強化才能意識。要始終堅持學政治理論。全面進步適崗才能，做一個“三力”干部，即有才能，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原那么，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。但凡中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；但凡中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。三是要強化效勞意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深化基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創新意識。創新是永久的主題。全面創始中心人事管理工作的新場面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的方法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進展一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進展一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理標準化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。2023年人事主管崗位競聘演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭無論這次競聘結果如何，各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快開展作出新的更大的奉獻！懷著非常沖動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉進步、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發效勞中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合才能—當過紡織女工，工廠。從事最艱辛的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的才能得以培養；工商機關，學習行政法規，優化登記效勞，促進個私開展，行政執法、行政管理才能逐步進步。特別是近6年來，始終堅持原那么，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，實在做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進展了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作屢次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。自身還存在理論學習不夠深化、效勞干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了珍貴的經歷、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全可以勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。假設如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作才能、又好又快的工作舉措，全面創始中心人事管理工作的新場面。一是要強化才能意識。要始終堅持學政治理論。全面進步適崗才能，做一個“三力”干部，即有才能，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原那么，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。但凡中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；但凡中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。三是要強化效勞意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深化基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創新意識。創新是永久的主題。全面創始中心人事管理工作的新場面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的方法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進展一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進展一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理標準化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。2023人事主管崗位競聘演講稿范文【人事主管崗位競聘演講稿范文】尊敬的各位領導：你們好!我叫，今年歲，團員，漢族，人力資管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售效勞先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過先進個人的榮譽稱號。年9月份，我很榮幸的成為了物業公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領導的關心下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力抑制工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，詳細負責公司人事管理、行政后勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監視、管理的職責，并協助公司的其他部門正常開展工作。在此，向各位領導匯報我三個多月的工作情況。一、主要工作情況我物業公司是年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴漸漸積累成形，在這期間，我在公司經理班子的領導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好為各部門效勞的思想，扎實做好各項工作。(一)招聘錄用工作。從我參加的第一天開始，就協助公司領導進展招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。(二)新員工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進展軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的理解，同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資管理手冊。根據公司領導要求，根據物業公司的行業特點，對行政、人事等制度進展了匯編，以供領導進展參考。(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進展分類管理，方便了領導對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門尚未移交業主檔案，暫時沒有進展外部檔案工作的開展。(五)辦公用品的采購及領取。建立完好地一套帳冊及電子表格，進展辦公用品采購領取登記，每月及時匯總進展統計，以便理解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領用制度，盡量為公司節約辦公費用、節省開支。二、思想方面采取各種形式，加強自身建立。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和進步，只有養成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹立終身學習的理念，進步學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資管理等方面的知識。我還到集團公司人力資部進展了相關的培訓，通過學習并結合自己的思想動態和工作實際，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目的更明確，效勞更周到，履行職責更到位。其次，競聘的優勢。行政部是公司政務和事務的聯接點，是交融參謀助手、協調督辦、效勞職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、____、計生等工作外，還有兩條非常重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀，起到助手作用。這主要表達在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項詳細工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門，要實在為各部門和全體員工做好效勞工作，增強內部凝聚力，使內部管理標準有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷以及個性特征來看，我可以承受這項挑戰。競聘后的幾點想法：一、擺正位置，處理好與領導、同事的關系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發揮積極的決策參謀作用，詳細表如今決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領導保持一致，做到思想同心，工作同步，目的同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經營開展和進步效益這個中心認真履行好工作職責。二、完善并修訂行政部的工作目的，進步工作程度，進步運行效率，進步效勞質量;強化效勞意識，改善效勞條件，進步效勞層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：三、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關系，遵循把方便留給各部門的原那么，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調，與相關部門有關處室建立良好的工作關系，使公司一些工作可以順利有效的進展。四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。五、嚴密圍繞公司開展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定伍為根底，以進步素質和才能為重點，以重視績效、強化鼓勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建立。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭鼓勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。對競聘結果的態度這次競聘我抱這一顆紅心，兩手準備心態。因為我覺得，結果不是目的，可以參與，可以在參與中檢驗自己的才能、程度，鼓勵自己更加發奮努力做好工作，才是應有的目的。假設競聘成功，我會珍惜各位領導給我的這次時機,不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。假設競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，才能有待進步，我一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌!我的演講完畢了，謝謝大家!人事主管崗位競聘演講稿例文無論這次競聘結果如何，各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快開展作出新的更大的奉獻！懷著非常沖動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉進步、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進