第5頁共5頁施工員20?22年工作?總結及20?22年工作?計劃本人?__，現為?__機電部?施工員，今?向領導匯報?年度工作總?結及計劃：?看岸容待?臘將舒柳，?山意沖寒欲?放梅。冬至?已矣，乃知?新的一年即?將到來。驀?然回首，時?光匆匆，太?匆匆也。歲?月就是這樣?淡忘，回憶?，又淡忘，?模糊，又清?晰，就像那?酒壇里的酒?，默默地沉?淀，經久醞?釀出的只有?自己能體會?的醇香。似?水流年的一?季季過往里?，總有流淌?著的美好回?憶，生命中?的美麗年華?，亦有一路?風霜雪雨，?故而人生總?是喜憂參半?。工地上的?一個個美麗?亦或是曲折?的故事構成?了一幅幅豐?富的人生畫?卷。所有這?一切，就是?浪惠及一生?的財富。“?吾日三省吾?身”，我們?作為人，需?要時時總結?過去，展望?將來，既然?選定了遠方?，便只會風?雨兼程。?一、工作總?結：自_?_年__月?有幸入職公?司以來，共?參與了兩個?項目建設。?1、__?-___至?__-10?，__天地?機電部。?此階段浪的?工作主要是?負責新天地?二期和三期?的外圍園林?電氣施工和?二期___?座機電部后?期移交階段?處理問題。?同時也輔助?機電部同事?跟進新天地?二、三期_?__座、_?__座強電?工程現場施?工管理。?其中負責外?圍園林施工?時，本人總?結出來的經?驗是作為施?工員，由于?機電預埋的?線管往往先?于其他部門?的施工，所?以需向其他?部門如綠化?部和園建部?了解他們施?工的圖紙。?須知道埋的?線管如何避?開大樹坑，?避免鉤機挖?坑時挖斷線?管。工作面?一旦可以做?了就盡快安?排班組去做?，協調其他?部門，避免?自己返工或?其他部門返?工造成的浪?費資源。?而機電部后?期移交階段?處理的問題?，看似瑣碎?，處理起來?則頗為刺手?，有時物業?部一日就打?二三十個電?話過來要盡?快去處理問?題。項目機?電部在后期?出現的問題?是部分單元?套間漏了電?話線、有線?電視線;而?最大的問題?在于業主收?樓了，我部?仍未給予送?電。故許多?挑剔的業主?往往以此為?理據向物業?部投訴。因?為浪為人性?格隨和，易?以與人溝通?，項目機電?部安排了我?去協調此問?題。在供電?部門裝上電?表之前，浪?完成了與二?期幾百戶業?主協調送電?事宜，此期?間幾百戶業?主的電表(?說服業主自?行提供電表?)基本由我?來___。?新天地二?、三期__?_座、__?_座我也經?常到現場管?施工質量，?抓進度。期?間我不斷學?習施工管理?，通過現場?不斷學習專?業技術和經?驗。可能是?我的角色不?是主要負責?該區域，我?常常感到，?很多部門協?調的問題我?是被動的，?信息是后知?的。這是我?工作不到位?的地方，以?后需改進。?同時，通?過幾個機電?班組的施工?縱橫比較，?認識到哪些?班組做得好?，哪些班組?做得一般。?班組施工經?驗不足的，?浪常去跟進?監管。2?、__-_?__至今，?__項目機?電部。此?階段浪的工?作主要是負?責__新辦?公樓的電氣?施工。今?天，__新?辦公樓工程?整體已完成?約___%?，按照原施?工計劃，也?同樣在今天?，就應完工?，所以目前?施工進度明?顯滯后。作?為施工員，?參與建設此?項目，有著?不可推卸的?責任。因而?我總結出來?幾點教訓：?其一，_?_項目作為?一個改造工?程，前期拆?除有關設備?必須拆除到?底。在之前?，因有些地?方沒有明顯?要求拆除，?但不拆則影?響美觀，考?慮到拆除辦?理簽證麻煩?，至今仍有?一些開關面?板沒有拆除?。其二，?拆除工作造?成了大量的?簽證，而中?間產生的費?用，也許比?當初直接發?包出去要節?省不少，效?率也提高不?少。按簽工?形式辦理簽?證，班組工?人工作缺乏?積極性。?其三，后面?的工程圖紙?出來之后，?機電部也即?日審核申報?材料，但由?于材料采購?需要時間，?按實際施工?進度要求，?材料絕對是?來不及的，?所以前期報?批的材料應?該準備多一?些材料，如?線管、電線?及構配件等?。其四，?在實際施工?管理中，由?于部分班組?帶班人專業?水平有限，?質量意識較?差，在趕工?期間不乏偷?工，經多次?勸告，仍不?改進，造成?部分施工區?域做出來的?質量達不上?標準要求。?能否創造一?個優良的工?程，根本仍?在于基層的?施工工人。?以上，是?浪在項目部?妄自菲薄得?到的一些經?驗。二、?__年工作?計劃：_?_新辦公樓?項目待明年?__月完工?后，浪將調?至其他項目?。我的意愿?是，希望領?導能夠調我?回去新天地?。然而不管?明年機電部?安排我去哪?個項目，浪?將帶上這一?年來公司給?我增添的經?驗，為公司?創造更多的?優良工程，?不辱使命。?1、請教?部門同事，?學習更多專?業知識，如?暖通、給排?水專業，甚?至土建結構?，努力使自?己成為一個?全面的施工?管理人員。?2、按時?間節點完成?新天地5#?、6#電房?建設。3?、完成__?_座強電_?__工程。?4、完成?__電氣施?工。施工?員__工作?總結及__?工作計劃(?二)__?年過去了，?一年的工作?感悟很大隨?著公司的發?展越來越多?的任務落在?我們的肩上?，我們的責?任也越來越?大，也讓我?們慢慢變得?成熟起來，?為了我們能?把下一年的?工作做到最?好，在這里?我做了__?年的工作總?結。本年?我負責工程?為__工程?本項目工程?共有___?層分為超市?、賓館、住?宅三大區域?，本工程從?__年月份?正式開工，?暖通空調工?程項目有風?系統和水系?統，今年主?要以___?風系統風道?、水系統_?__立管為?主現已完工?七層(具體?工作可參考?工作日志和?工程進度)?目前為止甲?方機房水泵?已到現場每?層機房風機?已就位因甲?方設備不全?機房今年無?法繼續施工?，地下二層?平管以拋到?位并焊接已?做保溫，每?層水系統所?有機房立管?全部打壓并?經過甲方監?理嚴格驗收?通過。一?.__年工?程經驗及教?訓總結暖?通空調的工?程圖紙設計?也有一定的?誤差，按圖?紙無法施工?給施工現場?帶來很大的?麻煩主要表?現在暖通水?系統平管和?消防水、線?條架、防排?煙、卷閘門?，風系統每?層標高和其?它裝修施工?隊經常發生?沖突需要現?場協調做變?更。如果施?工單位按設?計院圖紙施?工而不進行?深化設計，?必然會導致?___空間?過于狹窄甚?至需要改變?設備及風道?尺寸對于暖?通設備工程?還包括一部?分技改和設?備更新的工?程項目，很?多工程為了?省成本將一?部分預留給?施工方設計?，代替工程?主辦方進行?設計代理設?計的廠家一?般會根據自?己設備的尺?寸大小進行?設計，忽略?了整個工程?。設計水平?較差經常出?現問題所以?我們在施工?中圖紙和實?地施工及和?甲方溝通就?能考驗現場?管理人員的?施工技術和?能力。二?.工程管理?的重要問題?每個工程?都必須把安?全放在首位?如;1.?高空作業，?吊裝作業，?機房作業、?電焊作業、?和危險情況?下作業，都?必須有相應?的安全措施?和制度來保?證。2.?現場施工安?全;不同的?施工環境就?應該有不同?的施工安全?措施。3?.工程質量?的保障;所?有到場材料?如;槽鋼、?角鐵、吊絲?、鍍鋅管、?螺旋管、風?管等等材料?的選擇和使?用都必須符?合國家質量?規定、并需?要報驗材料?和合格證，?才能保證工?程的質量。?三.__?年的工作計?劃首先要?完成好公司?交予自己的?任務，在施?工方面首先?要保障工人?安全、工程?的質量和進?度等，在工?作中積極配?合累計工作?經驗、不斷?提高自己，?不僅僅在技?術上要得到?公司的