




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
世通華納·移動電視媒體推介書認識世通華納(TOWONA)媒體分析認識世通華納(TOWONA)我們的名稱我們的成長歷程我們的實力運營模式運作實力3312333435我們的名稱中文全稱:世通華納移動電視傳媒集團(中國)有限公司我們的成長歷程1999年,廈門新世通銷售有限公司成立,主要從事城際車輛多媒體播放及監控系統的研究、生產及開發。2002年,花費二年多時間,成功開發出“公交車載多媒體播放監控系統”,實現了播放及攝像(監控)一體化。2003年被列入廈門市政府重點技術創新項目。2003年,廈門市世通華納文化傳媒有限公司成立,尋求與國內重點城市公交運營商合作構建公交移動電視網絡。與廈門市公交總公司合作,在400多部公交車上安裝車載多媒體播放監控系統。公交移動電視品牌——“城市T頻道”試運營,集采編播一體,精心打造公交移動電視節目。2004年,廈門“城市T頻道”開始正式運營并取得巨大成功。2004年1-4月,與武漢、濟南等城市公交總公司簽署合作協議,開始安裝設備。與其他10個重點城市的公交運營商達成合作意向,開始深入談判。湖北世通華納文化傳媒有限公司在武漢成立2005年9月,在大連建立分支機構:大連華訊傳媒有限公司2006年1月,引進美國國泰財富基金2006年3月,江蘇明益盛傳媒發展有限公司,青島廣新傳媒有限責任公司相繼成立2006年4月,世通華納移動電視傳媒集團(中國)有限公司成立,集團總部落戶北京,同時與北京北廣集團合作籌建子公司-北京北廣世通華納廣告傳媒有限公司各地子公司陸續建立:杭州世通華納移動多媒體有限公司昆明世通華納文化傳播有限公司深圳世通華納文化傳播有限公司廣東世通華納文化傳媒有限公司成長的企業,年輕,富有活力,蓬勃向上發展的企業,腳步堅實,一步一個臺階目標遠大,不甘平庸……………我們的實力截至06年9月,已在19個城市建立分支機構07年初,資源遍布全國43個省會級和經濟發達城市到06年10月,再增加11個地方分公司運營模式通過與當地公交公司簽訂協議,在公交系統上安裝電視網絡終端,為市民提供娛樂節目以及其它信息服務。數字地面接收如北京、青島CF卡(硬盤)播出如廈門、大連運作實力三位一體的經營模式確保項目運作流暢充分保障客戶利益運營維護廣告經營節目制作運營維護故障信息故障排除?填寫《維修日志》維護人員現場處理通知技術中心安排技術支持故障排除?現場處理故障排除?報修技術中心備案否否否是是是使用國家標準的DMB-T技術,保證信號傳輸的穩定性系統的維護團隊,保證設備運行正常每天巡視技術支持每日報告定期大修廣告經營超過20個城市的獨家廣告代理權以合資公司的形式,經營近20個城市的移動電視公交媒體。擁有所有城市的移動電視獨家廣告代理權
在全國擁有超過30000輛公交車的廣告經營權,日覆蓋人口超過3600萬節目制作獨立的制作作中心,可可以為客戶戶量身定做做適合移動動媒體的廣廣告片特色節目短短片,吸引引更多關注注目光,有有效提升廣廣告關注度度多樣節目分分類,廣告告投放目標標明確認識世通華納(TOWONA)媒體分析媒體對比六大優勢目標受眾媒體介紹目標受眾分分析移動電視覆覆蓋城市人人口的74.7%公交移動電電視媒體覆覆蓋在公交移動動電視媒體體上投放廣廣告或專題題片,理論論上可以覆覆蓋到城市市中74.7%的居居民,其中中64.5%為公交移動動電視媒體體固定受眾眾。注:以上覆覆蓋率為所所有公交車車100%%安裝移動動電視且正正常運轉狀狀態下的理理想數據媒體對比經濟有效的的信息傳播播平臺媒體對比/移動電視VS傳傳統電視強制收看自由選擇無聊等待間間中多頻道選擇擇移動電視傳統電視喝水、做家家務……不可換臺媒體對比-移動電視視VS樓樓宇電視視節目(主)+廣告(輔)可以為客戶量身訂做各種類型的廣告/推廣活動播出內容只播出廣告85%社會乘車人群10%寫字樓人群社會總人口約75%寫字樓人群也是乘車族覆蓋力強弱30-40分鐘/次停留時間1分鐘受眾廣高頻次露出出購買驅動力力強制收視填補盲區媒體優勢6大媒體優優勢一站式購買買媒體優勢一一/受眾廣范圍龐大受眾群體包包括上班族族、學生、、出游、購購物,無明明顯職業特特征區分公交車每日日覆蓋人群群占城市總總人口的2/3以上上以北京市為為例,居民民每周花費費在公交車車上的時間間為5.18小時,,平均每個個工作日乘乘坐公交車車的時間超超過1個小小時((新生生代數據))數量穩定公交車是居居民用頻率率最高的交交通工具,,受外界因因素干擾度度較小,乘乘客數量十十分穩定媒體優勢二二/填補廣告盲盲區工作日6-10點點和15-18點,,傳統媒體體處于傳播播弱態,影影響力小,,移動電視視以移動人人群為目標標對象,填填補了這段段時間的收收視空白早/晚高峰峰時段———傳統電視視媒體的傳傳播盲區恰恰好形成了了移動電視視的黃金時時段通過公交媒媒體與電視視媒體的收收視曲線對對比分析可可以看出,,這兩種媒媒體在收視視時間上呈呈現出明顯顯互補關系系。媒體優勢三三/強制收視在非常受歡歡迎的兩集集電視劇之之間,廣告時長超超過1分鐘鐘,觀眾流流失34.5%超過3分鐘鐘,流失57.5%超過5分鐘鐘,流失85.1%超過10分分鐘,觀眾眾流失率達達96.5%超過15分分鐘,觀眾眾流失殆盡盡數據來源::夸克調研研移動電視播播出廣告時時,乘客無無法操控移移動電視的的播放,只只能“被迫迫”接收廣廣告信息,,具有絕對對必視性和和不可選擇擇性;傳統電視廣廣告在播出出時,觀眾眾可采取轉轉臺或離開開的“主動動”回避廣廣告,造成成觀眾流失失、收視下下降,廣告告效果大受受影響媒體優勢四四/高頻次露出媒體接觸頻次次高北京、上海、、武漢、成都都、太原、哈哈爾濱,西安安7大城市市市民的每周乘乘車次數都超超過10次。其中北京京人乘車次數數最多,每周周多達13.14次。《2005福福田指數―中中國居民生活活機動性指數數報告》廣告露出頻次高與傳統視聽媒體相比——廣告滾動次數更多,更觸達受眾的效率更高,單組套播可達60次/天。媒體優勢五/購買驅動力強強廣告的目的在在于策動購買買,移動電視視相比其他媒媒體更容易激激發購買行為為:傳統電視廣告身在家里,受眾產生購買欲望后往往不會第一時間購買;而購買欲望隨時間的增長減弱移動電視廣告身在室外,廣告受眾產生購買欲望后更容易在“順便”的情況下掏出錢包VS主流戶外廣告平面化的表現形式較單一,信息傳達量小,不容易短時間內激發起購買欲望移動電視廣告聲音+圖像的廣告表現形式更直觀,傳達的信息也更富,更容易刺激消費者的購買沖動VS媒體優勢六/一站式購買本地購買,全全國投放打包購買,整整體策劃價格更優,效效率更高全程監督,服服務到位媒體監測后期維護媒體購買前期策劃客戶世通華納總部各地移動公交媒體謝謝!9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。03:58:1303:58:1303:581/5/20233:58:13AM11、以我我獨沈沈久,,愧君君相見見頻。。。1月-2303:58:1303:58Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。03:58:1303:58:1303:58Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2303:58:1303:58:13January5,202314、他他鄉鄉生生白白發發,,舊舊國國見見青青山山。。。。05一一月月20233:58:13上上午午03:58:131月月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月233:58上上午1月-2303:58January5,202316、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2023/1/53:58:1303:58:1305January202317、做前前,能能夠環環視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。3:58:13上上午3:58上上午午03:58:131月-239、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。03:58:1303:58:1303:581/5/20233:58:13AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2303:58:1303:58Jan-2305-Jan-2312、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。03:58:1303:58:1303:58Thursday,January5,202313、不知香積積寺,數里里入云峰。。。1月-231月-2303:58:1303:58:13January5,202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20233:58:13上上午午03:58:131月月-2315、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。一月233:58上上午1月-2303:58January5,202316、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/53:58:1303:58:1305January202317、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。3:58:13上午午3:58上午午03:58:131月-239、楊楊柳柳散散和和風風,,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談談話話。。03:58:1303:58:1303:581/5/20233:58:13AM11、越是沒有本本領的就越加加自命不凡。。1月-2303:58:1303:58Jan-2305-Jan-2312、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。03:58:1303:58:1303:58Thursday,January5,202313、知人者者智,自自知者明明。勝人人者有力力,自勝勝者強。。1月-231月-2303:58:1303:58:13January5,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月20233:58:13上上午03:58:131月-2315、最具挑戰性性的挑戰莫過過于提升自我我。。一月233:58上上午1月-2303:58January5,202316、業余余生活活要有有意義義,不不要越越軌。。2023/1/53:58:1303:58:1305January202317、一一個個人人即即使使已已登登上上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陀螺儀獨家代理經銷合同書5篇
- 辦公家具采購合同:辦公家具采購合同范本8篇
- 砂石料合作協議書范本6篇
- XX房屋裝修合同4篇
- 財產抵押個人借款協議6篇
- 心臟起搏器(含體內)項目績效評估報告
- 甲狀旁腺功能亢進癥診療解析
- 高層辦公設計案例分析
- 無氧呼吸的生物化學過程解析
- 2025贛南師范大學輔導員考試試題及答案
- 2024商鋪租賃合同解除補償承諾書11篇
- 科室病歷質量管理培訓記錄
- 2013清單工程量計算規則
- 新興行業審計風險分析-洞察分析
- 體育行業在線體育服務平臺建設方案
- 玩具無人機產業深度調研及未來發展現狀趨勢
- DB43-T 3080.10-2024 湖南省立木材積、生物量及碳系數計量監測系列模型 第10部分:林木和林分生長率模型
- 國家職業技術技能標準 X2-10-07-17 陶瓷產品設計師(試行)勞社廳發200633號
- 2020年福建省中考滿分作文《學習與性格》5
- 我國的生產資料所有制
- 2024年汽車操作系統趨勢及TOP10分析報告
評論
0/150
提交評論