服裝協會：中國服裝商業發展的未來展望1、外貿增長連續放慢，市場加快朝內貿進展，拐點連續加快、加深，內銷市場成為主戰場

結合2022年服裝出口狀況來看，以下因素將會影響我國紡織服裝業外貿形勢：國際資本對產業滲透和掌握，產業重組加重成本和技術進步的壓力；能源原材料成本上漲；匯率變化，人民幣逐步升值的過程將持續；節能減排政策和氣候變化的影響；環保要求提高；質量要求提高；勞動力成本優勢減弱；出口退稅和數量管理等政策調整；國際貿易摩擦和技術壁壘加大。以上這些因素將會對我國服裝出口產生肯定影響，出口量增速放緩、成本上升、利潤下降將是趨勢。

與之相反的是，國內服裝市場銷售總量將持續增長，一方面國內服裝品牌不斷創新，其品牌附加值將通過主渠道(百貨店、專賣店)得到提升，另一方面，相當數量的中小服裝企業卻面臨著全面產品價格競爭的局面。國內市場成為全行業競爭的主戰場。

2、內銷市場的國際化競爭加劇

隨著2022年我國零售市場對外資的開放，國際零售集團加快了進軍國內零售業的腳步。法國老福爺百貨集團與香港服裝品牌I·T集團發表聯合公報，宣布雙方已簽訂意向書，預備聯手在中國建立大型百貨商場，而英國最大的服裝零售商馬莎百貨(MarksSpencer)也于2022年進入中國。

歐美各百貨巨頭的進入對于本土服裝品牌來說是喜憂參半。一方面帶來新的合作模式，同時也將引進瓜分市場的競爭對手。“戰火”將首先在省會和單列市以上城市點燃，二、三級市場是國內品牌搶占的好時機。

3、奧運經濟對服裝消費的促進

隨著2022年奧運會的來臨，給我國商業帶來了新的機遇，但也衍生了浮躁的過度開發覺象。以北京為例，估計2022年商業地產的放量將超過600萬平方米，且新建商業地產項目基本集中在傳統商務區域，并在2022年奧運會之前將集中上市。2022年北京高檔百貨店的扎堆開業，引起很多業內專家和學者呼吁，應對浪費品消費進行肯定限制，并加大對大眾消費商業渠道的扶持，形成健康均衡的商業結構布局，促進大眾消費的科學進展，以防止“后奧運”商業的“結構性空殼”。

毫無疑問，奧運經濟將進一步促進運動休閑類品牌的擴張。同時，隨著全球共同關注我國，包括服裝品牌在內將有更多的民族自主品牌將獲國際性關注。

4、新渠道競爭加劇，新模式連續消失，新商業渠道對產業創新的依存度加深

商業模式創新實質是生產關系的創新，在傳統的商業渠道中，工業品牌較簡單受制于渠道，工業和商業的利潤率簡單失衡，企業資金回籠慢，落后的生產關系會影響服裝企業生產力的進展。

將來，受產業擴張的推動、資本投資的發動、消費升級的拉動，已有的商業創新渠道將連續高速進展，但不同的商業渠道和商業模式也會進一步融合。產業鏈和商業鏈的整合將進一步加強。新型商業模式將會催生一批仿照和跟隨者，這些仿照跟隨者將會加劇這些新渠道的競爭。因此雖然資本將大規模地連續投向那些具有“快和輕”資本特征商業力量的企業，但渠道的變革增長和企業的產品供應創新及品牌運營創新做進一步的融合才能支撐新渠道的過快成長。

5、創意型企業和商業的結合將催生更多的設計師品牌

創意經濟為品牌企業帶來的產品高附加值是轉變我國服裝品牌過于同質化競爭的手段之一。目前我國已經涌現了一些以鮮亮的產品風格為賣店的設計師品牌，如例外、吉芬、卡賓、梁子，均以設計風格見長，并且在市場上取得了不俗的銷售業績。這種創意和商業的結合，將是將來催生優秀設計師品牌進展壯大的必經之路。創意產業進展方興未艾，創意型品牌也曾出不窮，但如何將創意轉化成生產力，轉化成銷售業績，也是中國品牌所要解決的問題。估計到2022年，中國設計師品牌將成為新的亮點和力氣。

6、成長型企業品牌和新商業渠道進一步共贏、融合

將來的中小企業的成長型品牌及部分生產加工企業將可能遇到進展瓶頸。大企業搶占了主要渠道、一線市場的零售空間又被國外品牌擠占，二、三線市場為國內主力品牌把持，成長型企業在二、三線市場的夾縫中生存。如何突破瓶頸，查找商業渠道上的創新，將是成長型品牌將來努力的方向，也是成長中的新型商業渠道共贏的選擇。

7、更多的企業品牌和商業渠道并購發生

2022年，七匹狼收購了愛都，百麗收購了森達，這只是國內企業間并購的開頭，更多品牌及渠道之間的并購將通過資本市場來完成。隨著競爭加劇，“大者恒大”定律將會進一步彰顯。

同時，跨國并購已成為全球范圍內國際直接投資最主要的方式，我國服裝行業已有杉杉實施“多品牌國際化”進行跨國收購國外品牌的勝利案例。2022年，雅戈爾出資1.2億美元，收購KWDASIA持有的Smart100%股權和KWD持有的XinMa新馬服飾100%股權，成為在收購資金及資產規模上中國服裝界迄今為止最大的海外并購案之一。隨著我國企業資本實力的增加，將來將越來越多地參加跨國并購中去。

8、企業歸位，真正的市場競合時代到來

在經受了“浪費品熱”、“平價時裝流行”后，隨著消費市場大分層，企業、品牌、商業的創新實踐及其間的整合、融合，企業將找到自己的位置，確定各自的企業進展模式，實現“歸位”。服裝品牌企業將在市場進展中找到適合自己的位置，而不是在一味追求走高端路線或者在低價競爭的泥潭中不能自拔。服裝企業將在在產業創新與商業創新中進一步實踐和驗證自己的商業進展模式和商業渠道方案，最終找到自己的經濟角色，并用心做好這個角色，在產業與商業的價值鏈中，通過與市場化的競爭與合作，生存、進展、壯大并最終實現企業和品牌的商業價值。

結束語：全行業商業創新的期盼

2022年，中國服裝業消失了市場向內銷傾斜的拐點，消失了利潤向大企業集中的拐點，消失了產業向商業交融的拐點，消失了品牌向創意進展的拐點，消失了資本向新模式集結的拐點，消失了商品價格向平價集中的拐點，消失了市場向二三線靠攏的拐點等等。這些都成為行業面臨通過商業創新推動轉型升級