高端顧問培養體系v2.6-yhct3.7nc6組織建模實戰案例-hcm_第1頁
高端顧問培養體系v2.6-yhct3.7nc6組織建模實戰案例-hcm_第2頁
高端顧問培養體系v2.6-yhct3.7nc6組織建模實戰案例-hcm_第3頁
高端顧問培養體系v2.6-yhct3.7nc6組織建模實戰案例-hcm_第4頁
高端顧問培養體系v2.6-yhct3.7nc6組織建模實戰案例-hcm_第5頁
免費預覽已結束，剩余27頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

NC6組織建模實戰案例——領域：人力資源 得公司高級項目經理、高級實施顧問認證。

哈爾濱工業大學計算哈爾濱工業大學計算

博工學學

國地 京航美傳

中國郵東無2013/01 軟 軟 軟 軟 軟

產品應用

課程課程介課程課程內總總課課程介課課程內總總組織機部分重要的組織機構業務單組織職法人組的都是法人組織，不股權投資關系有關注：是法人組織都是財務組織，法人組織可以有多個根行政組財務組HR組上級上級業務單元：一般選擇行政上級（除非本身沒有行政上級，根據業務實際情況選擇法人公司：（1）只有該頁簽下才有公司成立時間；如果所有業務卑元都需要記錄，考慮在主集上擴充字段（2）合同主體卑位，標準產品只可以選擇法人公司行政組織：只有行政組織下，才可建設部門，部門下放人組織組織功能啟用/停用：因業務發展需要，調整業務卑元職能 BU1√

BU4

& 務

BU5 BU6 組織建模基礎——組織功能啟用（根據人員信息在 決定注意：本節點為管理類節點，需由具有管理類型職責的用戶進行設置示例：二級公司總經理的人事、薪酬合同業務 公司管理；二級公司市場部人員的人事、合同、薪酬 公司HR組織部門HR組織人員HR組織人員HR組織人員HR組織管管理范圍的確定，遵循“顯式優先、明細優先、最近優先”的原則課課程介課課程內總總系統設計考慮因 部”，這個總部是具備一定的業務職能 本身并丌是生實際業務的具體機構 思考：通常我們在實際企業中具有業務職能的 總部”如何體現呢 “YY總部”。 間可傳遞的人力資源業務數據包拪 、繼任 獨立的業務板塊，不其他業務板塊有業務往來，但本板塊是需要獨立的，在實際中是一個獨立上市的法人公司，要求獨立部署、數據也相對；某些特殊原因純粹為了業務數據需要。 級1222222化工板 23333331服務板 2房地產

業務單T101磷礦T103磷肥T104T105 T10801華盛貿 T10802星美貿 T10806 際服T20101T20102T301天海房地T30101

法人財務成本人力域資 域資 √√√√

采購銷售 √√√√√ √√√√ √√ √

庫存行政 √ √√√√

工 多多√√√√√√√課課程介課課程內總總 （ （ （ （

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論