第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?領(lǐng)導(dǎo)年度工?作總結(jié)十?今年以來，?在園區(qū)黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在公司?許總和廣大?職工的大力?支持、配合?下，本人認(rèn)?真落實(shí)__?__，學(xué)習(xí)?貫徹__精?神，與時(shí)俱?進(jìn)，勤奮工?作，務(wù)實(shí)求?效，勇爭(zhēng)一?流，帶領(lǐng)全?體干部職工?緊緊圍繞“?立足改革、?加快發(fā)展、?真誠(chéng)服務(wù)、?提高效益”?這一中心，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?觀念、改革?創(chuàng)新，依托?客戶，面向?市場(chǎng)，強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)力?，開展多元?化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)?過努力和拼?搏，保持了?企業(yè)較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)，?為公司的持?續(xù)發(fā)展，做?出了一定的?貢獻(xiàn)。今年?，我公司各?項(xiàng)工作健康?順利進(jìn)展。?現(xiàn)述職如下?：一、全?方面加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷提?高公司整體?隊(duì)伍素質(zhì)水?平一年來?，我一直把?構(gòu)建學(xué)習(xí)型?___作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓，明?確提出，要?以提高員工?整體素質(zhì)為?首要任務(wù)，?實(shí)施有針對(duì)?性的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和員?工隊(duì)伍建設(shè)?，努力將企?業(yè)建成學(xué)習(xí)?型、知識(shí)型?___。?1、努力提?高自身素質(zhì)?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)公?司和員工賦?予的重要職?責(zé)與使命，?公司的路線?方針政策需?要我們?nèi)ヘ?徹實(shí)施，因?此，我十分?注重理論與?實(shí)踐的學(xué)習(xí)?，比較系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了_?__、經(jīng)濟(jì)?管理、__?__等方面?知識(shí)。勇于?實(shí)踐正確學(xué)?習(xí)貫徹__?_精神，立?場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策。在工作?中，正確的?宣傳和貫徹?上級(jí)的方針?，指導(dǎo)自己?的工作，規(guī)?范自己的言?行，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?密切聯(lián)系員?工，不斷提?高自己的領(lǐng)?導(dǎo)能力。?2、狠抓班?子和干__?_伍建設(shè)。?員工看干部?、干部看班?子，上梁不?正下梁歪，?中梁不正倒?下來。高度?重視班子建?設(shè)，不斷強(qiáng)?化措施，使?班子建設(shè)沿?著正確軌道?前進(jìn)。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅(jiān)持?做到多通氣?、勤商量，?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎(chǔ)上。?行動(dòng)上瞄準(zhǔn)?一致的目標(biāo)?，各司其職?、各負(fù)其責(zé)?，不推諉、?不扯皮，始?終保持一流?的工作精神?風(fēng)貌和旺盛?的斗志，不?斷開創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞勤?政廉政建設(shè)?做文章。針?對(duì)公司經(jīng)濟(jì)?性、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)的特點(diǎn)，?利用各種形?勢(shì)的途徑和?方法，對(duì)我?公司非黨員?干部進(jìn)行廉?政和遵紀(jì)守?法教育。如?：在召開黨?員會(huì)、中層?會(huì)、辦公會(huì)?時(shí)，向他們?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)政策?、規(guī)定，并?有針對(duì)性的?通報(bào)發(fā)生在?各地管理部?門的__案?例，使黨員?干部從中吸?取教訓(xùn)，以?起到警示作?用。同時(shí)，?注意從“公?”和“廉”?入手，嚴(yán)格?要求自己，?公開向職工?承諾：只看?誰(shuí)表現(xiàn)得怎?么樣，不看?是誰(shuí)在表現(xiàn)?，堅(jiān)持公正?為本，吃苦?在前，享樂?在后。4?、狠抓干部?職工的政治?思想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育。?業(yè)務(wù)研討會(huì)?，開展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)，?并在年終歲?末結(jié)合舉行?表彰會(huì)、總?結(jié)會(huì)。通過?一系列學(xué)習(xí)?宣傳教育，?使大家都能?夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，實(shí)事求是?地用辯證唯?物主義觀點(diǎn)?分析認(rèn)識(shí)問?題。大家認(rèn)?識(shí)到：一定?要好好工作?，不工作就?不能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值。全體干?部職工工作?作風(fēng)扎實(shí)，?精神狀態(tài)很?好，人心思?干，人心思?進(jìn)，不少單?位在搞好本?職工作同時(shí)?，___家?學(xué)科技、學(xué)?理論，提高?職工全面素?質(zhì)。二、?全面推進(jìn)勞?動(dòng)、分配和?制度創(chuàng)新，?不斷夯實(shí)企?業(yè)基礎(chǔ)管理?工作一年?來，我能夠?從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展出發(fā)，?公司上下不?斷深化改革?、參與市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，按照?建立現(xiàn)代企?業(yè)制度的要?求，面向市?場(chǎng)，成功地?發(fā)展了一系?列經(jīng)營(yíng)實(shí)體?，確立了主?實(shí)業(yè)相互依?存，互為聯(lián)?動(dòng)，共同發(fā)?展的戰(zhàn)略格?局，對(duì)于推?進(jìn)公司持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展，提?升企業(yè)綜合?實(shí)力奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。1、調(diào)?整結(jié)構(gòu)。今?年，按照公?司__通知?要求和精神?，全面進(jìn)行?了清理規(guī)范?各工段，各?部門工作。?這些工作的?順利開展，?適應(yīng)了公司?改革的需要?，為公司創(chuàng)?業(yè)提供了保?證。2、?建立與崗位?和績(jī)效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?，我公司緊?緊圍繞職位?明確化、薪?酬社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效化?和福利多樣?化“四化”?目標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司德才?兼?zhèn)涞娜藛T?被聘為中層?干部，廣大?職工都在競(jìng)?聘上崗過程?中找到了實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?的工作崗位?。初步建立?了一個(gè)能上?能下，能進(jìn)?能出，能夠?充分激發(fā)員?工積極性和?創(chuàng)造性的用?人機(jī)制。?3、狠抓制?度改革創(chuàng)新?，初步建立?制度管理網(wǎng)?絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)?整、薪酬改?革后，人事?部門按照新?的崗位，及?時(shí)修改補(bǔ)充?了崗位職責(zé)?，制定了新?的考評(píng)辦法?和獎(jiǎng)金分配?制度。4?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算，提高?財(cái)務(wù)管理水?平，加強(qiáng)了?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理工作。特?別是今年，?全面進(jìn)行了?企業(yè)資產(chǎn)盤?活，努力增?加企業(yè)收入?和效益。_?__專人企?業(yè)摸底，認(rèn)?真清查各項(xiàng)?資產(chǎn)、負(fù)債?，理清了產(chǎn)?權(quán)關(guān)系，進(jìn)?行了規(guī)范管?理，大力開?展對(duì)企業(yè)欠?款的清理工?作，維護(hù)企?業(yè)利益。開?展了“增收?節(jié)支，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益”活動(dòng)，?加強(qiáng)對(duì)可控?費(fèi)用的控制?，壓縮成本?費(fèi)用。制訂?完善了一系?列管理制度?，推行全面?預(yù)算管理、?收支兩條線?管理，貫徹?公司的成本?管理指導(dǎo)精?神，加強(qiáng)各?項(xiàng)工程建設(shè)?的核算工作?，嚴(yán)格內(nèi)部?手續(xù)，防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn)，落實(shí)?安全責(zé)任目?標(biāo)。今年以?來，我們牢?固樹立起“?安全責(zé)任重?于泰山”、?“安全第一?，預(yù)防為主?”的思想意?識(shí)，為企業(yè)?的發(fā)展?fàn)I造?良好的安全?環(huán)境。健全?了___，?與各部門簽?訂了安全消?防責(zé)任書。?突出了重點(diǎn)?工種、特殊?工種的安全?管理，開展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)，?抓好了安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)工作。確?保了安全工?作萬(wàn)無一失?。三、加?大市場(chǎng)營(yíng)銷?力度，經(jīng)營(yíng)?工作再上新?臺(tái)階作為?公司的帶頭?人一年來，?金融危機(jī)不?利外部環(huán)境?下，以機(jī)制?創(chuàng)新為突破?口，深化制?度改革，不?斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)?管理，加強(qiáng)?基礎(chǔ)制度建?設(shè)，向管理?要效益。充?分發(fā)揮了公?司優(yōu)勢(shì)，不?斷開拓外部?市場(chǎng)。極大?地增加了企?業(yè)效益。?四、發(fā)揮黨?___的核?心作用，保?證企業(yè)各項(xiàng)?目標(biāo)的全面?完成一年?以來，公司?黨___充?分發(fā)揮政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘作用，?黨建工作得?到了進(jìn)一步?加強(qiáng)，落實(shí)?了黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，監(jiān)督制約?機(jī)制得到了?強(qiáng)化，堅(jiān)持?企務(wù)公開制?度和民主評(píng)?議干部制度?，積極推進(jìn)?___建設(shè)?，黨___?的核心作用?和凝聚力、?戰(zhàn)斗力不斷?提高。二?是強(qiáng)化企業(yè)?思想政治工?作，為公司?改革和發(fā)展?創(chuàng)造良好條?件。一年以?來，公司黨?___繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)_?__、__?__。特別?是認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)貫徹?__精神，?在公司廣泛?開展了“學(xué)?__文獻(xiàn)，?創(chuàng)更大業(yè)績(jī)?”主題教育?系列活動(dòng)，?通過豐富多?彩、形式多?樣的活動(dòng)，?使廣大干部?職工在學(xué)習(xí)?貫徹___?的精神的過?程中，思考?、衡量和審?視自已的工?作，從而更?加堅(jiān)定了發(fā)?展是硬道理?的信念，自?覺認(rèn)真查找?差距和不足?，并且在工?作中努力地?加以改進(jìn)。?三是積極?倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè)，?抓好中層干?部的培訓(xùn)工?作。新的體?制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境，需要企?業(yè)不斷創(chuàng)新?工作方法和?管理手段，?調(diào)整經(jīng)營(yíng)策?略，尋找企?業(yè)發(fā)展新的?增長(zhǎng)點(diǎn)。為?此，公司積?極倡導(dǎo)建設(shè)?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，并把中層?干部的培訓(xùn)?工作作為一?項(xiàng)重要的工?作來抓。一?年來，多次?對(duì)中層干部?進(jìn)行了系統(tǒng)?培訓(xùn)，培訓(xùn)?重點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)企業(yè)管理?、經(jīng)營(yíng)決策?的知識(shí)上，?并且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神的?培育。通過?學(xué)習(xí)，使中?層干部對(duì)企?業(yè)管理的核?心、作用有?了新的理解?，對(duì)市場(chǎng)觀?念、人才觀?念和新世紀(jì)?電信業(yè)的發(fā)?展趨勢(shì)有了?更深刻的認(rèn)?識(shí)，促進(jìn)了?中層干部自?身素質(zhì)的不?斷提高，為?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。四是工?會(huì)的橋梁紐?帶作用進(jìn)一?步得到發(fā)揮?。一年來，?工會(huì)、共青?團(tuán)___積?極參與企業(yè)?的改革發(fā)展?，并根據(jù)自?身的特點(diǎn)和?優(yōu)勢(shì)，以職?工和青年喜?聞樂見的形?式把黨的方?針政策、企?業(yè)的重大決?策和精神傳?達(dá)到每一位?職工，物化?于行動(dòng)之中?。工會(huì)在做?好內(nèi)退職工?思想___?工作、思想?宣傳、文體?娛樂、維護(hù)?職工合法權(quán)?益等方面工?作的同時(shí)，?認(rèn)真履行各?種職能，圍?繞企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展?了勞動(dòng)競(jìng)賽?和合理化建?議征集活動(dòng)?，___各?種文體活動(dòng)?，豐富了員?工的文化生?活。總之?，一年來，?我嚴(yán)于律己?、克己奉公?，用自身的?帶頭作用，?在思想上提?高職工的認(rèn)?識(shí)，行動(dòng)上?用嚴(yán)格的制?度規(guī)范，效?果上廣泛讓?社會(huì)監(jiān)督，?帶領(lǐng)職工積?極進(jìn)行各項(xiàng)?改革。由于?計(jì)劃周密，?思想政治工?作做的到家?，更由于我?不謀私利，?一身正氣，?所以至今全?體職工隊(duì)伍?穩(wěn)定，工作?干勁不減，?表現(xiàn)出了對(duì)?改革的極大?理解與支持?。在我的帶?領(lǐng)下，公司?員工以不斷?發(fā)展建設(shè)為?己任，以依?托主業(yè)、服?務(wù)主業(yè)、面?向市場(chǎng)、開?拓市場(chǎng)為經(jīng)?營(yíng)宗旨，銳?意改革，不?斷創(chuàng)新，規(guī)?范運(yùn)作，取?得