第4頁共4頁2023年?員工年度工?作總結(jié)報告?入職公司?至今五年以?來，從門店?會計到4S?店總會計，?無論是做事?、還是做人?我都從“華?通”這個溫?暖的大家庭?學(xué)到了很多?很多……“?受人之托，?終人之事”?我做到了。?展望未來,?我對公司的?發(fā)展和今后?的工作充滿?了信心和希?望,為了能?夠制定更好?的工作目標?，取得更好?的工作成績?，我把參加?工作以來的?情況總結(jié)如?下：一、?前期工作總?結(jié)對于企?業(yè)來說，能?力往往是超?越知識的，?公司對于人?才的要求，?同樣也是能?力第一。公?司對于人才?的要求是多?方面的,它?包括：__?_指揮能力?、決策能力?、創(chuàng)新能力?、社會活動?能力、技術(shù)?能力、協(xié)調(diào)?與溝通能力?等。第一?階段(__?年)：適應(yīng)?階段__?年__月我?進入了工作?的獨立，記?得那時電動?車的帳目情?況已經(jīng)堆積?了___個?多月，當時?的首要任務(wù)?(自定)是?分清各股東?的投資情況?、庫存的實?物數(shù)量、廠?方的帳務(wù)核?對、出納的?現(xiàn)金盤核、?最重要的是?合理建帳(?帳務(wù)具有延?續(xù)性)，用?了___個?月做了__?_個月帳，?當時帳套建?完后我有種?超越和竊喜?的感覺。從?新行業(yè)電動?車的實體期?初建帳、摩?托車的接帳?及業(yè)務(wù)的快?速進入、稅?務(wù)的合理建?帳、銀行機?動帳、風(fēng)陵?渡汽貿(mào)的認?知，在對行?業(yè)陌然的情?況下，我幸?運的加入了?“華通”管?理團隊，看?似簡單的賬?單制作→日?常業(yè)務(wù)→銀?行對接→建?立臺賬→與?廠商財務(wù)對?接→業(yè)務(wù)銜?接，一切都?要從新開始?。還有在昝?經(jīng)理的幫助?下我對承兌?匯票有了認?知、了解。?我自覺加?強學(xué)習(xí)，虛?心求教釋惑?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會到會?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點?，把握住了?工作重點和?難點，而隨?后財務(wù)特殊?身份更是加?速縮短了我?與“業(yè)務(wù)”?之間的距離?。干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?：積累經(jīng)驗?;問書本、?問同事，不?斷豐富知識?：掌握技巧?。“勤能?補拙”，利?用時間總結(jié)?完善自己的?工作內(nèi)容，?建立了各種?賬套的模版?，同時結(jié)合?管理處實際?情況先后內(nèi)?定了《財務(wù)?收費流程》?、《財務(wù)對?接流程》，?并在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?們的配合下?各項流程得?到了迅速的?普及，為管?理處日常財?務(wù)工作的順?利進行奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。第二?階段(__?年—__年?)：發(fā)展階?段這一階?段在繼續(xù)擔(dān)?任原職同時?又介入了_?_有限公司?汽車分期工?作，進一步?鞏固了自己?財務(wù)工作經(jīng)?驗的積累，?同時也豐富?了自身的汽?車專業(yè)知識?。進入日常?管理之后，?因為新招的?分期會計與?電動車會計?，我由此又?接觸到了輔?導(dǎo)新人的工?作內(nèi)容，我?將自己的工?作經(jīng)驗整理?與新人一起?實踐，共同?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題，?經(jīng)過三個月?時間的努力?，新招的會?計已經(jīng)能夠?很好的勝任?財務(wù)工作了?。年底電?動車移交我?又被介入分?期公司接管?財務(wù)，此時?正逢汽車分?期的高峰及?國家對汽車?養(yǎng)路費及稅?收制度改革?，汽車養(yǎng)路?費的取消直?接關(guān)系著帳?務(wù)大動作的?調(diào)整，那年?我整理了一?套所有汽車?分期的完整?還款表，調(diào)?整所有客戶?的養(yǎng)路費科?目，由此制?定了客戶全?款付清時用?帳表核對的?方法確定客?戶的還款金?額，確保財?務(wù)核算正確?。我參加稅?務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，積極?配合制度改?革，并在工?作中小有成?就，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?，__是我?在公司年獎?__元。?第三階段(?__年—現(xiàn)?在)，不斷?提升階段?__年公司?上層領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營決策轉(zhuǎn)?型，為工作?的需要與時?代的適應(yīng)，?學(xué)習(xí)了一般?納稅人帳務(wù)?及國稅金稅?工程，已熟?悉增值稅防?偽稅控開票?子系統(tǒng)。同?年__月由?于福田奧鈴?品牌的代理?，快速適應(yīng)?廠方的帳套?系統(tǒng)。因廠?方的返利非?即返到帳，?它采取的控?制終端經(jīng)銷?商的銷售及?資金的最大?占用化，返?利一票一返?，每張增值?稅票的返利?最高且不能?超過所售車?輛金額的_?__%，結(jié)?合所上情況?我建立了一?套同以前又?完全不一樣?的帳套，方?便公司與廠?方核對及公?司車輛利潤?的明確化，?一車一結(jié)。?同年因公司?搬遷，交通?不變，我盡?快適應(yīng)了自?駕車。二?、主要經(jīng)驗?和收獲在?華通工作的?五年時間里?，積累了許?多工作經(jīng)驗?，尤其是管?理處基層財?務(wù)工作經(jīng)驗?，同時也取?得了一定的?成績，總結(jié)?起來有以下?幾個方面的?經(jīng)驗和收獲?：(一)?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能盡快適?應(yīng)新的工作?崗位;(?二)只有主?動融入__?_，處理好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài);?(三)只有?堅持原則落?實制度，認?真理財管賬?，才能履行?好財務(wù)職責(zé)?;(四)?只有樹立服?務(wù)意識，加?強溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好;(五?)只有保持?心態(tài)平和，?“取人之長?、補己之短?”，才能不?斷提高、取?得進步。?三、確立工?作目標，加?強協(xié)作財?務(wù)工作象年?輪，一個月?工作的結(jié)束?，意味著下?一個月工作?的重新開始?。我喜歡我?的工作，雖?然繁雜、瑣?碎，也沒有?太多新奇，?但是做為企?業(yè)正常運轉(zhuǎn)?的命脈，我?深深的感到?自己崗位的?的價值，同?時也為自己?的工作設(shè)定?了新的目標?：1.以?預(yù)算為依據(jù)?，積極控制?成本、費用?的支出，并?在日常的財?務(wù)管理中加?強與管理處?的溝通，倡?導(dǎo)效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)金?流量、貨幣?的時間價值?和風(fēng)險控制?，充分發(fā)揮?預(yù)算的目標?作用，不斷?完善事前計?劃、事中控?制、事后總?結(jié)反饋的財?務(wù)管理體系?。2.實?抓應(yīng)收賬款?的管理，預(yù)?防呆賬，減?少壞賬，保?全公司的經(jīng)?營成果。?3.積極參?預(yù)，配合領(lǐng)?導(dǎo)開拓新的?經(jīng)濟增長點?。公司的?快速發(fā)展催?人奮進，對?我們每位職?工提出了更?高的要求，?我明白，只?有不斷學(xué)習(xí)?不斷進步，?才能更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作，?“路漫漫其?修遠兮，吾?欲上下而求?索”，我決?心在今后的?工作中，嚴?于律已，勤?奮學(xué)習(xí)，在?本職崗