第4頁共4頁2023年?木業公司經?理年度工作?總結在公?司領導的正?確領導和大?力支持下，?我們興中木?業公司面對?日益激烈的?市場競爭形?勢，求發展?，講執行，?抓落實，公?司全體員工?團結一致，?奮力拼搏，?較好地完成?了年初公司?下達的各項?任務。現將?本年度的工?作情況作如?下總結。?一、各項經?濟指標完成?情況1．?銷售額：全?年實現銷售?額___萬?元，比計劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元，增長率?為___％?，其中外埠?市場銷售額?___萬元?，比計劃完?成的___?萬元增加_?__萬元，?增長率為_?__％。?2．利潤：?全年實現利?潤___萬?元，比計劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元，其中外?埠市場實現?利潤___?萬元。3?.利潤指標?分析：銷售?價格隨市場?波動頻繁，?原材料價格?有所上漲，?__年木材?價格每方比?去年同期平?均增長__?_元，全年?用量為65?04立方，?成本增加_?__萬元，?影響了利潤?的增長。?二、加大銷?售力度，力?求擴大市場?。年初我?們就制定了?__年工作?計劃和細化?指標，在經?營工作中強?化銷售人員?服務意識，?為客戶提供?人性化服務?，定點定人?服務老客戶?和開發新市?場，取得了?良好效果。?（一）內?埠市場在?保證質量的?前提下，為?客戶提供更?人性化的服?務，客戶滿?意度明顯提?高，增強了?客戶的忠誠?度，為企業?穩定發展奠?定了良好基?礎。（1?）以高質量?、低價格、?優服務，穩?定了政府機?關、各企業?及其它中小?客戶。（?2）繼續走?聯合之路，?利用我們在?規模上的優?勢為其他小?型木器廠加?工板材，以?達到互利互?惠。（3?）積極開拓?市場，開發?了本縣六大?機焦企業為?新用戶，?擴大了銷售?范圍。（?二）外埠市?場興中木?業公司的外?埠市場的開?發工作取得?進一步發展?，市場需求?量增大，新?推出的系列?新產品成功?運作。高質?量的產品，?優質的服務?為我們贏得?了良好的企?業信譽，對?這些周邊地?區產生一定?的影響力。?三、車間?內部管理?作為銷售工?作的堅強后?盾，車間內?部從各個角?度，強化了?內部管理：?（1）規?范生產管理?車間領導?小組響應廠?部號召，實?行“定崗”?“定員”“?定編”，強?化了定額管?理，并為推?行定額、定?員管理做了?三項準備：?一是對車間?各班組、各?工序進行了?摸底，測算?。二是帶領?職工“走出?去，請進來?”，學習同?行業先進生?產管理經驗?。三是根據?自身情況借?鑒試行。并?根據廠部定?崗定員號召?，實行減員?增效，將_?__名職工?調往人才流?動中心，對?在職職工有?很大觸動，?為車間進一?步強化管理?，提高生產?效率打下堅?實的基礎。?（2）質?量管理工作?在生產經?營過程中，?我們注重產?品質量的穩?步提高，取?得了較好成?效。__年?__月__?_、__號?兩天順利通?過了iso?91質量認?證中心第二?次復審。通?過認證工作?，有效的控?制了產品質?量，使得生?產質量管理?工作更加系?統，基本上?實現了全年?無重大質量?事故。（?3）環境建?設根據木?器生產的行?業標準，嚴?格執行公司?及下設科室?的環境建設?行為準則規?范要求，注?重人文素質?培養，通過?板報、會議?、宣傳小冊?子等形式教?育職工，提?高職工的自?身素養，使?職工伴隨著?創建學習型?企業的步伐?一起成長，?營造了整潔?文明、高效?生產的工作?氛圍。（?4）安全、?文明生產?車間始終把?安全生產放?在首位，經?常對職工進?行安全教育?。在“生產?安全月”充?分利用板報?、安全生產?知識答卷、?張掛橫幅標?語等宣傳形?式，使《安?全生產法》?《交通安全?法》深入職?工。為了強?化安全文明?生產，我們?制定了興中?木業公司安?全生產應急?預案，補充?完善安全操?作規程，對?職工堅持每?天的班前、?班后會教育?，取得較好?效果，實現?了全年無重?大安全責任?事故。（?5）設備改?造和引進?在全體技術?人員的努力?下，完成新?生產機組的?___和舊?機組的改造?工作，在公?司領導的大?力支持下，?積極引進質?量檢測設備?，使原材料?采購和成品?檢驗得到有?效控制，為?產品質量的?穩步提高提?供了保證。?四、做好?職工的思想?工作，增強?干部職工的?凝聚力_?_年我們及?時傳達公司?的會議精神?和下達文件?，積極做好?宣傳工作，?使職工充分?了解企業發?展動態（范?本），與企?業相互融合?，達到共同?發展。我們?還積極參加?了廠部和工?會___的?各項活動，?如職工大會?、慶“三.?八”婦女節?拔河比賽、?籃球比賽和?乒乓球比賽?等活動，通?過這些活動?培養了職工?工高度的_?__榮譽感?，使企業職?工形成一股?強大的合力?，有效的推?動了企業發?展。五、?存在問題和?不足（1?）由于歷史?原因，職工?的市場競爭?意識不強，?缺乏危機感?。（2）?職工隊伍基?本穩定，但?生產效率相?對低下，職?工潛能需進?一步挖掘。?在__年我?們將繼續加?強職工隊伍?建設，通過?思想教育與?技能培訓等?方式，強化?職工的整體?素質，以解?決現存問題?。（3）?產品質量還?存在不穩定?的情況，對?產品的檢測?手段及方式?還有待于進?一步加強。?__年是?成功的一年?，奮