第頁員工工作計劃錦集八篇員工工作安排篇1

工程部

書目

一、電梯的運用平安管理

二、電梯困人救援的平安管理

三、電梯設備的運行巡察監控管理

四、異樣狀況處置管理

五、電梯機房的管理

六、電梯修理保養標準

七、電梯修理保養制度

八、電梯常見故障的檢查和排查

九、電梯鑰匙運用管理制度

電梯運行管理規章制度

電梯設備管理主要包括電梯設備的平安管理、運行管理、修理管理等內容。電梯設備的平安管理主要包括：電梯運用平安教化、平安措施，電梯困人的援救管理等。電梯設備的平安管理好壞干脆影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危，所以電梯設備的平安管理居物業管理的首要地位。電梯的運行管理主要包括：規范電梯的日常管理工作，以保證電梯設備的正常運行。電梯設備的修理管理是規范電梯的維護保養工作，使電梯各項性能指標達標，消退電梯的故障隱患，以削減運行費用。

一、電梯的運用平安管理

為防止電梯因運用不當造成損壞或引起傷亡事故，必需加強電梯的運用平安管理。電梯運用平安管理主要包括：平安教化、司梯人員的操作平安管理、乘梯人員的平安管理、電梯困人救援的平安管理。

（一）實施平安教化

由電梯管理員負責對電梯機房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實施平安教化，使他們樹立平安第一的思想，熟知電梯設備的平安操作規程和乘梯平安規則。

（二）電梯司梯人員操作平安管理

為了確保電梯的平安運行，司梯人員均持證上崗。并制定了相應的司梯人員平安操作守則：

(一)保證電梯正常運行，提高服務質量，防止發生事故；

2.要求司機堅持正常出勤，不得擅離崗位；

3.電梯不帶病運行、不超載運行；

4.操作時不吸煙、不閑談等；

5.執行司機操作規程：

（1）每次開啟廳門進入轎箱內，必需作試運行，確定正常時才能載人；

（2）電梯運行中發生故障，馬上按停止按鈕和警鈴。并剛好要求修理；

（3）遇停電時，電梯未平層禁止乘客打開轎箱門，并剛好聯系外援；

（4）禁止運超大、超重的物品；

（5）禁止在運行中打開廳門；

（6）工作完畢時，應將電梯停在基站并切斷，關好廳門。

（三）加強對乘梯人員的平安管理

制定電梯乘梯人員平安運用乘梯的警示牌，懸掛于乘客經過的惹眼位置。敬告乘梯人員平安運用電梯的常識。乘梯須知應做到言簡意賅。警示牌要自不待言。乘梯須知內容是：

(一)用手按鈕，嚴禁撞擊

2.不許吸煙，勿靠廂門

3.運行之時，擠門危急

4.危急物品，禁止進梯

5.保持清潔，勿吐勿丟

6.若遇危急，請按警鈴

7.超載鈴響，后進退出

8.兒童乘梯，成人攜帶

9.樓內火災，切勿乘梯

二、電梯困人救援的平安管理

規范電梯困人救援工作，以確保乘客的平安是電梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人員應首先通知電梯修理人員和管理人員，如電梯修理人員和管理人員5分鐘仍未到場，工程部經過訓練的救援人員可依據不憐憫況，設法先行釋放被困乘客。

（一）援救程序：

1.告知被困人員，等待救援

當發生電梯困人事故時，電梯管理員或援救人員通過對講機或喊話與被困人員取得聯系，務必使其保持冷靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不行將身體任何部位伸出轎箱外。假如轎箱屬于半開閉狀態，電梯管理員應設法將廂門完全關閉。

2.精確推斷轎箱位置，作好援救打算

依據樓層指示燈等推斷轎箱的所在位置，然后設法援救乘客。

3.救援步驟：

員工工作安排篇2

公司在總公司的領導、幫助和支持下，公司已具有初步規模，為國內市場的全面發展打下了基礎，特殊是在市場的拓展、新客戶的開拓，XX品牌在國內都已烙下深深的影響；銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區縱向到東北地區，并已著手向西南、西北地區拓展。

XX產品銷售和XX品牌在國內信譽大大提高，為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊；由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離；公司在總結20xx年度工作基礎上，決心圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，仔細扎實地落實各項工作。

一、市場的開發：

創新求實、開拓國內市場；依據去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解；產品須要市場，市場更須要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內市場的特點，特地請人給公司作銷售形象設計，提高盛天公司在中國市場的統一形象。協作優質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎；同時，建立健全的銷售網絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初聘請7-8名業務員，全面培訓業務學問和著力市場開發，灌輸盛天實施理念。

二、年度目標：

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤：101-150萬元;

2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部，在總公司的指導下，完成下達的開發任務;

5.主動協作總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求：

銷售市場的細化、規范化有利操作。依據銷售總目標2500萬，分區域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域，每個區域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;

2.依照銷售網絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開拓15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部，力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開發實力，完成總公司下達的任務安排數;

5.加強內部管理，提高經濟效益：

①財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵；進、銷、存要清楚，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%;

②人力資源管理：依據總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員；用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業，每位員工以實績體現個人價值;

③產品開發費用管理。

公司還有許多工作需努力開展，還有很多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20xx年度中擔當應負的責任，為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

員工工作安排篇3

自五月底來公司擔當辦公室前臺工作，前臺是一項很重要的基礎工作，在這半年時間里，我在公司領導和同事的關切和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟識了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在詳細的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當的完成領導交辦的工作任務，為了總結工作閱歷，接著發揚成果同時也克服存在的不足，現將這段時間的工作做如下簡要總結及來年工作安排。一、以踏實的工作看法，適應辦公室工作特點。辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作繁雜性。

（一）制度的擬定

1在上級領導下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進行實施。

2依據公司以往的實施方法，制訂了《圖書借閱及管理方法》和《門禁指紋管理規定》，通過部門領導的審核及各部門會簽，在日常工作中進行實施。

（二）日常性事物

1負責董事長辦公室、行政總經理辦公室、茶室的衛生整齊。

2負責快遞接收、報紙雜志及信件收發、文件打印、以及總機電話的接聽與轉接。

3每日統計公司員工及電話核查項目員工出勤狀況。

4公司員工書籍借閱統計與簽收。

5日常禮儀接待工作。

（三）（四）水電費的繳納：公司通訊業務的辦理（每月月底前繳納上月費用）

（五）每月5號之前完成辦公室月度報告，并提交行政總經理（內容包括，辦公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領工裝數—本月工裝進出庫統計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領用狀況—本月費用明細表—每月之星狀況）

（六）每月8日之前，參考考勤系統上導出打卡數據記錄，依據收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作，提交行政總經理審核。

（七）（八）每月10號前完成部門辦公用品的申請統計總表交與行政總經理審核。月中更換銷售排行榜；每月20號之前，依據每月之星評比結果，制作每月之星照，更換至宣揚欄。

（九）與行政總經理及網絡管理員溝通，確定下月所需費用，25號前完成部于門預算統計表交與行政總經理審核，提交財務中心

（十）每月30號前完成辦公用品及日常用品盤點表。提交行政總經理審核，并于次月2號之前上交財務中心。

（十一）每月初一，十五購買貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

（十二）辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，要仔細總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業的工作看法投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推動公司的發展供應基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

員工工作安排篇4

隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加，我們的銷售及管理工作的質和量必需盡快提高，xx的市場是有限的，我們要剖析市場細分市場，結合公司的優勢找準方法，從細微環節抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區的品牌運作?，F制定銷售工作安排如下：

一、市場方面

1、客戶維護：回訪不剛好，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。

2、客戶開發：一貫打價格牌，沒能體現出公司的綜合優勢。

3、市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。

4、競爭對手：依據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。

5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細微環節抓起。

二、管理方面

1、進出庫商品要有具體的明細臺帳和管理制度，特別產品設立最低庫存量。

2、細化出貨流程，確保商品的出貨質量。

3、建立客戶花名冊，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。

三、銷售回款方面

本月回款比前期有不良現象出現，肯定要杜絕此現象再次發生，以現款合作為主，特別客戶確定好時間應剛好收款，每月底外欠款不得高于x萬元。

四、工作重點

1、市場開發：展示與我公司合作的優勢。闡述公司的經營理念。解讀公司的發展戰略。

2、維護客戶：對于老客戶和固定客戶，要常常保持聯系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業信息。

3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把做業務與溝通技能相結合。

五、對自己的要求

以公司為家，惜公司名愛公司物是我們的責任一榮共榮。工作中總會有各種各樣的困難，我們要向公司請示，向同事探討，抓好細微環節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。自有產品的業務聘請，培訓和市場開發。

員工工作安排篇5

一、根據《優質護理服務評價細則（20xx版）的要求，結合我院實際，實施科學護理管理改善臨床護理服務持續改進護理質量。

1、在做好護理管理的基礎上，對護士實施人文關懷，建立健全職業防護制度及醫療保健服務的相關規定，使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛生防護與醫療保健服務。關注護士對工作環境的滿足度，為護理人員營造和諧的大環境。

2、健全并定期更新護理管理制度、護理常規、服務規范和標準，并有效落實，提升護理人員理論水平。使護士能夠駕馭相關學問，并結合患者特性化實際狀況實施以患者為中心的護理，并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內容，依據患者的需求以相宜的方式供應相宜的健康指導內容。

3、主動開展延長護理服務，對提升醫院運行效率，降低醫療費用發揮作用，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教化、慢病管理及用藥指導等服務。

4、定期監測護理質量相關指標，對數據有分析并整改。如醫院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥（肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出）的質量監控指標，對監控指標數據進行分析，制訂改進措施并落實，評價改進效果，實現護理質量的可持續改進。

二、實行《衛生部關于實施醫院護士崗位管理的指導看法》，建立和完善護士崗位管理，調動護士主動性，為患者供應更加平安、優質、滿足的護理服務。

1、深化護理模式改革，在原來優質護理服務的基礎上，要接著堅決不移地推行責任制整體護理模式，將原來以處理醫囑為中心的功能制護理模式轉變為以注意人文關懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理，護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4、N5五級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設崗以護士實力為主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有實力、有水平、有潛質的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，從而為患者供應全面、全程、專業、人性化的護理服務。

2、協作醫院科學設置護理崗位，合理定編定崗。根據醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者平安和臨床護理質量、提高工作效率的原則，與人力資源部共同測定并設置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位書目。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上，限制其它護理崗位人數比例5%。

3、合理配置護士數量，科學根據護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數量和實力素養質量滿意工作須要，依據不同專科特點，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨床須要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段（午間、夜間、節假日）增加護理人員，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

4、完善績效考核制度建立并實施護士定期考核制度，包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試，護士的個人收入與績效考核結果掛鉤，以護理服務質量、數量、技術風險和患者滿足度為主要依據，并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜，體現同工同酬、多勞多得、優績優酬，調動護理人員主動性。

三、加強護士在職教化，提高護士綜合素養，適應臨床護理發展的須要。

1、加強護理管理人員培訓，對從事護理管理崗位的人員根據要求，人人參加省衛生廳組織的護理管理崗位培訓。安排于6月份組織一次護理質量管理培訓班，邀請省內知名護理專家授課，以提高護理管理者的理論水平、業務實力和管理素養。

2、加強?？谱o理培訓，根據衛生部和省衛生廳要求，組織重癥監護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監護室等護理人員參與省衛生廳組織的?？谱o士培訓，培訓率要達到101%。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核安排，每月考核一次，以提高?？谱o士水平。

3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度，內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理平安、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等，并分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉，一年后確定科室。

4、不斷更新護理新學問，提高護士學術水平。有安排的選送部分護士到省人民醫院進修學習，以提高護理人員的素養，安排申報市級接著教化項目12項，省級1項，申報市級護理科研項目2項，安排完成國家級論文40篇。

四、加強護理質量過程限制，確愛護理質量

1、接著實行護理質量三級管理體系，各科室、大科、護理部每月對所檢查的狀況進行總結反饋，分析緣由，提出整改措施，對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長及個人的有關責任。

2、加強對護理人員的環節監控：對新上崗護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點帶領、重點監督，切實做好護理平安管理工作，削減護理糾紛和護理事故隱患。

3、加強對患者的環節監控：對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危急的患者重點督促檢查和監控：對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并實行措施防止意外事務的發生；對危重患者護士要駕馭護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案；能為患者供應符合規范的輸血治療服務等，確?；颊咂桨?。

4、加強對實習、進修生的環節監控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫院的實習護士、進修護士進行法律意識教化，提高她們的風險意識和實力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床閱歷、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培育他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執行查對制度，杜絕護理差錯發生。

5、確保各項護理指標完成。

1?；A護理合格率90%。

2。重危患者護理合格率90%。

3。急救物品完好率101%。

4。護理文件書寫合格率95%。

5。護理人員業務考核合格率101%。

6。護理技術操作合格率101%。

五、進一步深化以病人為中心的服務理念，扎實推動優質護理服務工作。

1、加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念。責任護士要全面履行護理職責，并關注患者身心健康，做好專業照看、病情視察、治療處理、心理素養、溝通和健康指導等任務，為患者供應整體護理服務。

2、加強護理內涵建設。仔細落實臨床護理實踐指南、護理常規和護理技術規范，責任護士要求能夠正的確施治療處置、親密視察、評估患者病情并剛好與醫師溝通，協作醫師共同完成治療安排，同時要加強與患者的溝通，敬重關切愛惜患者，增進護患信任。

3、提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出?？铺攸c，各護理單元有?？谱o理常規，具有專業性，適用性，責任護士要運用專業技術學問，對患者開展特性化的健康教化，指導進行康復熬煉，促進患者功能復原，要能解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質量。

六、落實《三級綜合醫院評審標準實施細則》，加強護理管理，不斷提高護理質量，保證護理平安。

根據《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質量持續改進，包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質量管理與改進、護理平安管理、特別護理單元質量管理與監測等，制定和完善與護理質量相配套的制度、考核標準、考核方法、質量標準、重點部門管理標準與措施等，對方案執行、制度落實、各項管理標準與措施的落實狀況定期檢查、分析、反饋、剛好修訂和更新，體現護理質量持續改進，切實保證護理質量。

七、加強對護士的專業考核，強化學習意識，提高護理人員專業素養。

1、理論考試：

（1）由各科護士長組織本科室護理人員考試，每月一次，內容為?？评碚搶W問、相關法律法規、院內感染學問等。

（2）由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬實行，內容為《基礎護理學》第四、五版為主。

（3）試卷為百分制，60分為及格分，60分以上評定為合格，80分以上評定為良好，90分以上評定為優秀，未達到及格分評定為不合格。

2、技術考試：

（1）由各科護士長組織本科護理人員考試，每月一次，內容為22項護理技術操作及?？萍夹g操作考試。

（2）全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。詳細支配見20xx年度護理人員技能操作培訓考核安排。

（3）技術考核為百分制，中級、高級職稱95分為合格，低于95分為不合格，101分及以上為優秀，中級及以下人員90分為合格，低于90分為不合格，95分及以上為優秀。

3、考核獎懲方法：

（1）對于考核不合格人員，一個月內賜予一次補考機會，考核評價以補考成果為準。凡參與補考合格的，一律只能評定為合格，不能評定為良好或優秀。補考一次仍不合格者，離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室101元現金/次/人。再次補考仍不合格者，責令暫停其執業活動3個月，接受培訓，直至考核合格后方可接著執業。

（2）進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參與考核者，需本人寫出申請、護士長簽字，護理部批準，方可免于考試。

（3）凡在規定期限內無故不參與考核者，分別扣罰所在科室及本人101元現金/次/人，對當事人給與一次補考機會，仍無故不參與考試者視為零分。責令暫停其執業活動3個月，接受培訓，經考核合格后方可接著執業。

（4）科室連續3次有不合格者，護士長負連帶責任并處以101元罰款。

（5）對年度理論考核和技術考核均達到優秀的護理人員，適時予以表彰和嘉獎，在年終評先、職稱晉升時賜予優先考慮。

4、護理核心制度考核每月1—2項，應急預案及處理程序考核每月1—2項，由病區、大科質控組每月抽查兩項，護理部質控管理一組每季度對病區上季度考核的內容任抽一項考核。

八、細心組織5。12國際護士節慶?；顒樱才艑嵭幸詡鞒心隙「駹柧瘢瑯淞湫伦o士形象為主題的禮儀競賽活動，強化護士的現代護理文化意識，進一步規范護理操作用語、護患溝通技巧，以樹立我院護士良好的職業形象。

20xx年是我院發展關鍵的一年，護理工作將緊緊圍繞醫院發展的要求和目標，在院黨委的領導下，加大護理質量監控力度，帶領全院護士不斷學習，不斷進取，使護理管理規范化、制度化和法制化，確愛護理質量符合質量標準要求。

員工工作安排篇6

轉瞬間又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個充溢挑戰、機遇與壓力起先的一年，也是我特別重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習。在此，我訂立了20xx年度公司銷售工作安排書，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

一、熟識公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特殊在訴訟業務方面支配了專業法律事務人員幫助。作為公司一名老業務人員，必需以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶支配法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持常常性聯系，剛好報告該等客戶交辦業務的進展狀況。

2、在其次季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參與專業展銷會、上網、電話、生疏人探望等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有20xx帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業學問與綜合實力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省聞名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以支配業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省聞名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與聞名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持常常性聯系，剛好報告該等交辦業務的進展狀況。

4、第四季度是年底了，這個時候必需要全力維護老客戶交辦的業務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學問產權愛護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習安排。

學習，對于業務人員來說至關重要，因為它干脆關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據須要調整我的學習方一直補充新的能量。專業學問、綜合實力、都是我要駕馭的內容。

知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。

主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年工作安排，或許還很不太成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多客戶，爭取更多單，完善業務開展工作。信任自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。

員工工作安排篇7

一、指導思想

以學校德育教化的思路為指導，以少先隊的中心工作為重心，結合本班級學生的實際狀況，通過開展富有兒童情趣的各種教化活動，培育學生良好的行為習慣和道德意識，增加學生的自我激勵、自我教化、自我管理的實力；把本班建成具有紀律嚴謹、團結向上的班風以及具有主動進取、勤學爭優的學風；把學生培育成為有志向、有道德、有文化、有紀律的一代新人，同時貫徹國家環保政策，通過一系列有針對性的主題活動，深化開展環保教化，培育學生良好的環境意識和良好的環保習慣。

二、班級基本狀況和目標

我班共有學生42人，其中男生28人，女生有14人。本班基本狀況如下：學生的責隨意識（包括對自己的學習、生活的自我擔當的`實力）比較薄弱，學生的班級凝合力也較差。但是，作為男生多的班級，在行為規范上、在紀律上卻是存在肯定的問題，做事、處理問題都顯得較粗放，在學習上簡單出現倦怠，做事易半途而廢。學風還是略顯散漫，班級的學習戰斗力較弱。因此，本學期我中隊確立基本目標：建立一支有進取心的具有強大責任心的班級，強化紀律嚴謹、團結向上的班風以及具有主動進取、勤學爭優的學風。

三、詳細工作和措施

1、深化細致地對學生進行思想品德教化，提高學生自身的責隨意識和學生個人紀律的嚴謹性以及做事的規范性，讓其仔細、專心對待學習和生活。

2，對學生進行針對性的主題教化，切實抓好學生日常學習工作。

3、加強學生的行為習慣養成教化，讓其成為有禮貌、講誠信、守紀律、講衛生的好學生。

4、健全班委體制，明確分工，提高學生的管理實力。定期指導、評價和開展班干部工作。

5、建立“一幫一”輔導體制，學生互助上進，勤學爭優。

6、加強環保教化，培育學生的環保意識，讓其爭當環保小公民。

7、加強學生的情感溝通以及集體凝合力以及培育學生的良好的情感素養，有針對性地開展“我為他人做件好事”的活動。

四、班級各月份主要活動內容

二月份：

1、假期況總結，安定學生心情，定本學期目標，收集整理寒假實踐活動成果，做好總結表彰。

2、加強紀律、以及行為規范的教化，制定中隊安排。

3、日常行為規范教化活動。

6、誠信主題班會、小學生日常行為規范主題隊會。

三月份：

1、評比2月份“文明之星”。

2、結合3月5日，學雷鋒紀念日，開展《雷鋒精神伴我行》系列主題班隊會活動。

3、結合“三八”婦女節開展“感悟親情、感謝母親”活動。

4、結合3月12日植樹節開展“植綠、護綠”環保教化活動。

5、3月的最終一個星期一是全國中小學生平安教化日（今年是3月26日），進行平安教化宣揚活動。

6、開展“我的祖國”讀書活動。

7、評比三月份“文明之星”。

四月份：

1、4月4日清明節期間組織開展“緬懷先烈、繼承遺志”系列活動。

2、開展“我的祖國”讀書征文活動。

3、做好期中復習。

4、開展“爭做文明誠信人”主題班會。

5、開展法制教化系列活動。

6、評比四月份“文明之星”。

五月份：

1、開展“勞動技能大比拼”主題教化活動，通過活動培育隊員的勞動技能，激發隊員酷愛勞動的熱忱和情感。

2、結合5月其次個星期日“母親節”（今年是5月13日）開展“感恩”實踐活動。

3、結合5月第三個星期日“全國助殘日”（今年是5月20日）開展“向殘疾人獻愛心”活動。

4、評比五月份“文明之星”。

六月份：

1、慶祝六一兒童節、發展新隊員。

2、結合6月26日國際禁毒日進行宣揚教化活動。

3、做好學期末班隊工作總結與反思。

4、評比六月份“文明之星”。

5、期末評價，評比各項優秀學生。

6、打算班主任工作總結及閱歷溝通。

員工工作安排篇8

輔導員是一份以服務、奉獻之心來賜予新生以幫助的宏大工作。對于20xx級的新生來說，輔導員是他們起先高校生活的導航員，是他們的向導。輔導員的工作充溢了挑戰卻又意義深刻，持續的熱忱、許久的耐性、劇烈的責任心和樂于奉獻的精神是輔導員須要具備的基本條件。假如我有幸能夠擔當輔導員，我將嚴格遵守學校的規定，主動協作學院和班主任的工作，從以下幾個方面來綻開工作：

一、迎新工作，給新生留下良好的第一印象

1、新學期開學初

（1）注冊前做好打算工作，隨時了解本班同學提前來校狀況，并做出妥當支配；

（2）注冊當天負責接待家長與新生，并且要主動向他們介紹學校、院系及專業的一些基本狀況；

（3）根據學院要求向新生介紹入學后各項基本活動支配。督促新生根據學校以及學院的統一支配行動，利用空余時間帶學生熟識校內環境；

（4）組織男生、女生相互串寢，增加相互間的溝通與了解，使大家更好地融入大家庭。

2、新生入學教化期間

（1）從思想上幫助新生樹立正確的學習看法和生活看法。盡快使新生了解高校生活的特點和高校的學習要求，激勵他們接著保持中學時期艱苦學習的優良作風，同時主動發展個人的愛好和愛好；

（2）統一根據學校以及學院支配組織學生按時參與各項活動，做好活動中的組織工作；

（3）主動主動地走訪新生宿舍，了解有關思想動態，解決一些生活與思想上的問題。主動了解新生的特長和愛好，盡快了解新生的特點；

（4）組織班級活動，增進新生之間的了解及班級的團結，并幫助新生熟識校內各類環境；

（5）與入學教化相協作，幫助入學教化工作；

（6）協作班主任選配臨時班委會，并組織臨時班干部做好初期的班級建設工作。制定相關宣揚通知，組織學生學習有關文件，引導學生遵守學校紀律。

二、開展日常工作，班級建設的主要途徑

1、開展各種主題活動，幫助新生盡快實現角色的轉換

（1）思想政治教化活動

1）協作學院開展愛國主義教化、社會主義教化和集體主義教化。在輔導員常規工作中，堅持每周至少要找2至3名學生個別談心，有安排、有目的地調查了解學生的思想動態和對學校各方面工作的看法要求。

2）輔導員激勵新生主動參與團校、黨校班的學習，主動向黨組織靠攏，為院里開展學生工作奠定良好的群眾基矗

（2）新生軍訓工作和評優表彰

軍訓期間協同新生軍訓，并剛好解決軍訓期間的困難，同時也應做到：

1）進一步加深了解班級，了解寢室的狀況，遇到問題做到剛好、快速解決；

2）視察班級的班風形成，及早改正陋俗，加強班級凝合力和向心力；

3）督促《新生入學教化手冊》和《高校生日常行為規范》的學習，使之快速融入校內生活；

4）幫助新生進行職業規劃，制定4年的學習安排，盡早適應高校生活新環境；

5）協作學院組織的各項工作，激勵新生參與學校舉辦的各種活動；

6）以學生評優表彰的契機，樹立典型、激勵榜樣，真正營造健康、主動的生活看法。

（3）為新生過高校的第一個集體生日（最好在軍訓結束的那天晚上）

大部分新生是第一次離開家庭來到高校過集體生活，更渴望得到歸屬感，得到關切和關注，高校里的第一個生日因其特別的紀念意義，會給學生留下很深刻的印象，也會進一步增進了解，讓他們盡快融入班集體，同時也增進了班級凝合力。

2、協作班主任狠抓學風建設

寬松和諧的環境能使學生心情安逸，良好的班風能促使學生互幫互學，優良的學風能推動學生們刻苦學習，奮勉向上。詳細工作如下：

（1）邀請優秀學長學姐召開閱歷溝通會，組織新老生的溝通，幫助新生了解專業學習；

（2）制定一套嚴格有效的學習制度，加強班級的學習風氣；

（3）組織建立英語學習愛好小組，抓好第一學期CET4的過級率和全年的專業學習；

（4）抓好學習典型，樹立榜樣的力氣，激勵完成班級口號、班歌的征集；

（5）邀請大二、大三學習成果優秀者參與期末考試閱歷溝通會，為大家備考供應閱歷，并幫助班委整理上屆期末考學習資料。

3、加強班級內部管理，培育優秀班集體

努力挖掘實現“目標激勵與行為養成相結合”的詳細形式，通過目標引導和激勵逐步提高學生文明行為養成的自覺性和主動性。詳細工作如下：

（1）加強團組織、班干部隊伍建設

1）做好新生的班委會選拔工作。激勵每一位同學競選，在高校時期主動呈現自己的風采；