精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2017年項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)今年是我們祥源金港灣項(xiàng)目成立以來，富有挑戰(zhàn)的一年、面對房地產(chǎn)“五限”時(shí)代的到來，我們的前行艱難重重。也是我們最為充實(shí)的一年，我們完善并落實(shí)了上一年度項(xiàng)目的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、拓展了新領(lǐng)域課題。同時(shí)也是項(xiàng)目學(xué)習(xí)進(jìn)步的一年，我們積極向前，選派人手學(xué)習(xí)BIM，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)化，雖然我們在起步階段，但我們有信心，我們將以積極的心態(tài)、昂揚(yáng)的斗志向十九大的勝利召開獻(xiàn)禮。不忘初心，牢記使命，今年項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)作立足一個(gè)目標(biāo)：推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施落地；采取兩手措施：一是加強(qiáng)員工對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，加強(qiáng)員工的質(zhì)量技術(shù)知識培訓(xùn)。二是完善標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施設(shè)計(jì)，加工，組裝，深化。“有法守之、有規(guī)履之”無規(guī)矩不成方圓，制度先行今年項(xiàng)目部將以往工人的進(jìn)場培訓(xùn)、教育、交底、合同等的辦理程序及流程，經(jīng)過匯總、梳理、總結(jié)，編制一本“合肥祥源金港灣項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊”，包含了：。。：。。。：等內(nèi)容全面的涵蓋了房建施工所有工序做法、細(xì)部處理及裝配式建筑施工節(jié)點(diǎn)，截至目前累計(jì)完成員工技術(shù)培訓(xùn)、交底、考試、968人次，現(xiàn)場質(zhì)量檢查累計(jì)132次，處理整改隱患662條，現(xiàn)場班前技術(shù)交底會分班組累計(jì)目前720次，累計(jì)班前交底5940人次，為有效統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的人工耗額做了扎實(shí)的前置工作，拿3#、5#樓的人工耗額參數(shù)為例，框架剪力墻結(jié)構(gòu)的主體人工耗額為1.2工/㎡，人工配比：鋼筋工：木工：瓦工（含文明施工小工）=1：2.2：2.4。材料消耗量：鋼筋-37kg/㎡；砼-0.34m3/㎡；砌體-0.143m3/㎡即240*115*200規(guī)格的15塊，240*115*90配磚15塊，240*115*539塊；砂漿-0.08m3/㎡其中抹灰0.034m3/㎡，砌筑0.033m3/㎡，地面及衛(wèi)生間0.013m3/㎡。為施工組織人員配比，調(diào)度安排提供依據(jù)，為材料的申購、到貨提供了參數(shù)。全年累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化投入113.5萬元；其中噴漿膠水用品：18萬元，防凍毛毯：4.5萬元，衛(wèi)生間、廚房降板二次構(gòu)造工具模板設(shè)施：20萬元，成品質(zhì)量防護(hù)：24萬元，人工投入：27萬元，防裂玻纖網(wǎng)：20萬元，為全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！編制的十九項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊，經(jīng)過一年時(shí)間的宣貫、學(xué)習(xí)下，項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化初見成效。我們形成了自己現(xiàn)場管理閉合思路，技術(shù)上“圖紙—會審—方案—交底—檢查—通知—回復(fù)”，安全上“入場登記—交底教育——現(xiàn)場檢查—整改通知—復(fù)核驗(yàn)收，這些制度及標(biāo)準(zhǔn)的推行使得我們項(xiàng)目工作的開展有章有序，提升了項(xiàng)目運(yùn)營的有效性。我們的工作變得相對輕松了，我們的管理效果提升了，我們的現(xiàn)場形象好看了，我們的安全設(shè)施可裝可拆可循環(huán)了，現(xiàn)場安全設(shè)施采取自加工，累計(jì)加工完成通用安全長廊280m，即70組；通用掛板宣傳560套；通用安全通道9組18榀，鋼筋堆放臺4套；樓層可調(diào)式防護(hù)圍欄1200m；道路分隔護(hù)欄78組；實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場安全通道、安全通廊、木工加工棚、小型防護(hù)棚的通用性，標(biāo)準(zhǔn)性，達(dá)到了工具式可拆、可卸、可循環(huán)，有效的降低了造價(jià)，節(jié)約了過程成本支出；以安全通道為例，傳統(tǒng)鋼管搭設(shè)每米需要鋼管42米，扣件26個(gè)，按一年期為例每年鋼管扣件租賃費(fèi)92元/㎡，人工費(fèi)22元/㎡，雙層防護(hù)20元/㎡，合計(jì)134元/㎡，每榀面積為16平方，但采用自加工標(biāo)準(zhǔn)化通廊材料費(fèi)300元（立柱）+240元（檁條）+304（彩鋼瓦）+10元（上層防護(hù)）40元（人工）合計(jì)894元/榀，每個(gè)平方為56元/㎡，加之可以循環(huán)使用可大大降低質(zhì)量安全成本的投入！一系列的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的自加工，投入使用有效節(jié)約項(xiàng)目成本，在這不一一例舉，通過這一年實(shí)施我們深化了對項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也得到了業(yè)主及合肥市建設(shè)行政主管部門的認(rèn)可，被提名認(rèn)證為“中國建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。雖然取得了一定的階段性成績，但是在勞務(wù)作業(yè)工人素養(yǎng)提升，“突擊”工人、現(xiàn)場看護(hù)管理方面還存在很多的難點(diǎn)與漏洞，沒有建立健全勞務(wù)作業(yè)人員全面培訓(xùn)制度，未能很好的做到逢進(jìn)必培、逢退必點(diǎn)。下一步我們的目標(biāo)是進(jìn)一步深化、細(xì)化質(zhì)量安全工作的制度與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強(qiáng)化員工的履職履責(zé)能力與意識，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)、時(shí)刻保持著行業(yè)發(fā)展的近距離。以國家出臺相關(guān)政策來看建筑業(yè)將形成以棚改貨幣化安置為主的大眾化住宅，改善性住宅（萬科、綠地等），私家園林住宅（泰禾）。城市生態(tài)文明建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，城市將變得更加集約、智能、綠色、低碳。以微降解、微能源、微沖擊、微更生、微交通、微綠地、微調(diào)控等，微循環(huán)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，交通網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展、信息網(wǎng)絡(luò)的快速升級，城市污水及垃圾處理系統(tǒng)的強(qiáng)力推行，新能源的廣泛普及應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的形成，這些都要求著我們朝著更加集約、智能、綠色、快速、耐久的方向發(fā)展。面對當(dāng)前建筑業(yè)的快速發(fā)展，不緊要跟上“住宅產(chǎn)業(yè)化”的步伐，同時(shí)要將工業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)化，市政產(chǎn)業(yè)化、道路產(chǎn)業(yè)化等“產(chǎn)業(yè)化”超前學(xué)習(xí)。加強(qiáng)在項(xiàng)目上推行“建筑產(chǎn)業(yè)化”的理論學(xué)習(xí)，加快現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用及融合，大力培養(yǎng)以3D全息投影，Rhino、Revit、NavisWork、PKPM、ProjectWise、Ies為平臺現(xiàn)代化企業(yè)管理體系人才，形成更加三維、可視、統(tǒng)計(jì)、綠色、檢測為一體的管理機(jī)制。在條件允許的情況下加快培養(yǎng)以“住宅產(chǎn)業(yè)化”為先導(dǎo)，創(chuàng)立以構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，工廠化為手段的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)骨干人才。加大結(jié)構(gòu)體系的學(xué)習(xí)力度，形成具有自主學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆分體系，完善構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)習(xí)條件。加大新型材料的學(xué)習(xí)力度及應(yīng)用，創(chuàng)新改善施工工藝，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”在項(xiàng)目運(yùn)營中的經(jīng)濟(jì)效益在以后的工作中逐步推進(jìn)以下技術(shù)的應(yīng)用：1、高分子組合模板、鋁模：主要用于高層施工，高分子組合模板目前已在上海、北京、浙江等地得到大面積應(yīng)用，具有可鋸、可刨、表面光滑出模清水，背楞強(qiáng)度大，組裝化程度高，單板周轉(zhuǎn)率30次以上，可回收，施工現(xiàn)場無方木大板整潔干凈。缺點(diǎn)；工人專業(yè)化素質(zhì)要求高。2、智能整體式升降操作平臺：主要同于高層施工，具有組裝快，經(jīng)濟(jì)效益高，安全可靠，技術(shù)成熟。3、組合式內(nèi)支撐體系：主要由標(biāo)準(zhǔn)組合式立桿、水平桿、水平桁架組成，施工現(xiàn)場無扣件，施工樓層整潔通暢。4、裝配式安全標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件：根據(jù)要