xx灌區xx拆除重建工程監理工作報告xx市xx監理有限責任公司二0一一年十月審定徐勇校核陸勇智編寫胡新根目錄HYPERLINK\l"_Toc275241740"1.工程概況4HYPERLINK\l"_Toc275241741"1.1工程簡介4HYPERLINK\l"_Toc275241742"1.2主要工程量：4HYPERLINK\l"_Toc275241743"1.5工程項目劃分6HYPERLINK\l"_Toc275241744"2.監理規劃6HYPERLINK\l"_Toc275241745"2.1監理規劃概述6HYPERLINK\l"_Toc275241746"2.2監理組織機構的設置6HYPERLINK\l"_Toc275241747"2.4檢測方法及設備8HYPERLINK\l"_Toc275241748"3.監理過程8HYPERLINK\l"_Toc275241749"3.1進度控制8HYPERLINK\l"_Toc275241750"3.2質量控制9HYPERLINK\l"_Toc275241751"3.3投資控制10HYPERLINK\l"_Toc275241752"3.4合同管理11HYPERLINK\l"_Toc275241753"3.5信息管理11HYPERLINK\l"_Toc275241754"4監理效果12HYPERLINK\l"_Toc275241755"4.1進度控制監理工作成效及綜合評價12HYPERLINK\l"_Toc275241756"4.2質量控制監理工作成效及綜合評價12HYPERLINK\l"_Toc275241757"4.3投資控制監理工作成效及綜合評價12HYPERLINK\l"_Toc275241758"5工程評價12HYPERLINK\l"_Toc275241759"5.1工程設計評價12HYPERLINK\l"_Toc275241760"5.2工程質量評價12HYPERLINK\l"_Toc275241761"5.3工程進度評價12HYPERLINK\l"_Toc275241762"5.4工程安全評價12HYPERLINK\l"_Toc275241763"6經驗與建議13HYPERLINK\l"_Toc275241764"6.1經驗13HYPERLINK\l"_Toc275241765"6.2建議13HYPERLINK\l"_Toc275241766"7附件：14HYPERLINK\l"_Toc275241767"附件一、監理機構的設置14HYPERLINK\l"_Toc275241768"附件二、主要工作人員情況表14HYPERLINK\l"_Toc275241769"1.孫莊、xx監理部的設置與主要工作人員情況表14HYPERLINK\l"_Toc275241770"2.1總監理工程師職責15HYPERLINK\l"_Toc275241771"2.2監理工程師15HYPERLINK\l"_Toc275241772"2.3監理員15HYPERLINK\l"_Toc275241773"附件三、監理大事記161.工程概況1.1工程簡介xx位于xx左岸，xx縣境內，建于1984年，設計灌溉面積2.4萬畝，原站裝機4臺，總容量240kw。該站主要的機電設備老化，無法正常運行；土建結構破損嚴重，穿堤涵洞為圬工結構，存在防洪安全隱患。本工程擬對該站拆除重建及灌區配套工程續建。泵站工程等別為Ⅳ等小（1）型，主要建筑物為4級，穿堤箱涵為2級建筑物。工程區地形為平原，地質為黃粘土。工程等級為Ⅵ級；主要建筑物級別四級，次要建筑物級別為四級。工程總體布置形式見施工總體布置圖；本次工程建設的主要內容：對原有泵房、泵室、涵洞及出水池進行拆除重建，主要建筑物有：灌溉引水溝及前池、泵房、匯水箱、穿堤涵、U型槽、出水渠及灌溉控制分水閘等；機組更新為3臺650HW-5型混流泵，總容量225kw；更換變壓器、高、低壓電氣部設備等。1.2主要工程量及投資主體工程主要工程量表項目名稱單位投標工程量實際完成工程量備注一、土方工程土方開挖m3836312898土方回填m3115608663二、砌石工程漿砌石m311401073干砌石m39580三、砼工程泵室砼m3409.42434.62壓力水箱m365.5277.14涵身砼m375.0170.68U型槽m359.8160.48鋼筋T5843四、機泵安裝工程程臥式機組安裝臺33五、金屬結構設備備安裝閘門安裝臺33啟閉機安裝個33六、電氣設備安裝裝工程主變壓器安裝臺11配套工程主要工程量表項目名稱單位投標工程量實際完成工程量備注一、土方工程土方開挖m3819212898土方回填m3133428663二、砌石工程漿砌石m311711073干砌石m300三、砼工程分水閘砼m365.73125.61干渠橋砼m3556.84662.17渡槽砼m3110.1291.19鋼筋T59.1559本工程中標金額為360.2866萬元（含備用金20萬元），決算金額為33.8506萬元。1.3工程參建單位建設單位：xx省xx灌區續建配套與節水改造工程建設管理局現場管理機構:xx縣xx灌區續建配套與節水改造管理處設計單位：xx市水利勘測設計院施工單位：xx水利建筑工程有限公司監理單位：xx市xx監理有限責任公司質量監督單位：xx市水利工程質量監督站運行管理單位：xx縣萬福鎮1.4主要施工設備及施工人員投入情況2010年10月25日，施工單位報送了開工申請，我部即組織專人現場審查施工單位上報的施工機械設備的種類、數量、使用狀況及人員配備等情況是否合理，是否滿足施工強度要求，在達到合同開工條件后，于2010年10月28日下達了合同項目開工令。由于工程規模較小，無法具備建立工地實驗室，施工單位材料進場后，我部根據具體情況及時要求施工單位對原材料等進行了取樣送檢。1.5工程項目劃分按照市水利質量監督站的批復，xx拆除重建工程劃分為1個單位工程，11個分部工程，即：1、進口聯結段工程，2、泵室工程，3、壓力水箱及涵洞工程，4、出口聯結段工程，5、出水渠工程，6、管護設施工程，7、機泵安裝工程，8、電氣設備安裝工程，9、干渠橋工程，10、分水閘工程，11、渡槽。其中第2、3、7分部為主要分部工程。質量監督機構為xx市水利工程質量監督站，批復日期為2010年12月2日。批復文號為《蚌水質監［2010］13號》。批復意見為：同意xx拆除重建工程劃分為1個單位工程，11個分部工程，即：1、進口聯結段工程，2、泵室工程，3、壓力水箱及涵洞工程，4、出口聯結段工程，5、出水渠工程，6、管護設施工程，7、機泵安裝工程，8、電氣設備安裝工程，9、干渠橋工程，10、分水閘工程，11、渡槽。其中第2、3、7分部為主要分部工程。具體詳見批準的xx灌區xx縣xx拆除重建工程項目劃分表2.監理規劃2.1監理規劃概述為了有序開展監理工作，使監理工作程序化、規范化，根據監理合同（合同編號：CHXHCA-JL-1010）、監理大綱及施工合同文件等，結合工程項目特點編寫了xx灌區xx拆除重建工程施工監理規劃和各部分監理細則，闡述了本工程的工程概況，監理工作指導思想和監理目標，監理服務范圍、方式和內容、監理的組織機構、監理一般工作程序、監理工作制度、監理的主要方法與手段、監理工作階段劃分、工程投資控制、工程進度的控制、質量控制、合同管理、信息管理、安全監督管理、組織協調的方法和手段以及公司對本工程監理的參與和支持等方面的內容。以上內容均在工程開工前報送了項目法人，我方在監理過程中嚴格按照監理規劃、細則執行。2.2監理組織機構的設置我公司與xx省xx灌區續建配套與節水改造工程建設管理局簽訂《xx灌區續建配套工程xx拆除重建工程建設委托監理合同》后，立即設立了現場監理機構—xx市xx監理有限責任公司xx縣xx灌區續建配套工程xx拆除重建工程監理部。監理部在xx市xx監理有限責任公司的領導下，實行總監理工程師負責制，統一領導監理部各級監理人員開展監理工作。總監理工程師代表公司履行監理合同規定的監理的職責，對工程項目施工進度、質量及投資履行相應的職責。監理部人員組成：總監理工程師：徐勇總監代表：陸勇智監理工程師：胡新根監理部根據相關規定制定了各項監理工作制度，編制監理規劃和監理細則，參與工項目劃分，并組織項目監理人員認真學習相關規范和工作制度。要求監理人員在監理工作中嚴格遵守各項監理工作制度、認真閱讀領會設計文件、堅守工作崗位，認真落實監理規劃中制定的工作目標，確保工程項目質量達到合格標準。2.3監理制度的建立監理工作制度1）監理職業準則（1）正確執行國家及地方建設法規、規范、標準，守法、公正、誠信、科學、維護國家利益。（2）不得與承建單位、設備制造和材料供應單位發生經營性隸屬關系，不得參與經營。（3）監理人員必須在其授權范圍內從事監理業務，不得從事越權的監理活動，不得在參建單位兼職。（4）獨立承擔監理業務，不得轉讓。定期向建設單位報告監理情況。誠懇接受主管部門、質量監督部門的指導，虛心聽取受監單位的意見，即時總結經驗教訓，不斷提高監理工作水平，努力搞好監理業務。（5）因監理過失而造成重大事故，按合同規定承擔一定的經濟責任，并停止當事人監理工作，及時上報主管部門處理。2）監理行為規范（1）堅持四項基本原則，熱愛本職工作，忠于職守，認真負責。（2）遵紀守法，廉潔奉公，堅持原則，一絲不茍，自覺抵制不正之風。（3）嚴格執行國家的法律法規、規范、標準，努力搞好監理工作。（4）嚴格按監理合同文件實施監理工作，既保護建設單位利益，又公正、合理地對待承建單位。（5）努力鉆研監理業務，不斷提高監理水平。（6）堅持科學工作態度著重客觀事實，準確反映施工過程的監理情況，及時妥善處理問題。（7）誠懇接受主管部門的領導監督，虛心聽取施工單位的意見，及時總結經驗教訓。3）技術文件審核、審批制度。根據施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監理機構核查、審核或審批，方可實施。4）原材料、構配件和工程設備檢驗制度。進場的原材料、構配件和工程設備應有出廠合格證明和技術說明書，經承包人自檢合格后，方可報監理機構檢驗。不合格的材料、構配件和工程設備應按監理指示在規定時限內運離工地或進行相應處理。5）工程質量檢驗制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應經過自檢，合格后方可報監理機構進行復核檢驗。上一道工序或上一個單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下一道工序或下一個單元工程施工。6）工程計量付款簽證制度所有申請付款的工程量均應進行計量并經監理機構確認。未經監理機構簽認的付款申請，發包人不應支付。7）會議制度建立會議制度，包括第一次工地會議、監理例會和監理專題會議。會議由總監理工程師或由其授權的監理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。各次會議應符合下列要求：（1）第一次工地會議，應在合同項目開工令下達前舉行，會議內容包括開工準備檢查情況；介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息；進行監理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。會議可由總監理工程師或由總監理工程師與發包人的負責人聯合主持。（2）監理例會。監理單位應定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上一次監理例會中有關決定執行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決問題的方案或建議，明確會后應完成的任務。會議形成會議紀要。（3）監理專題會議。監理機構根據需要，主持召開監理專題會議，研究解決施工中出現的涉及施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。（4）總監理工程師應組織編寫由監理機構主持召開的會議紀要，并分發給各方。8）施工現場緊急情況報告制度監理機構應針對施工現場可能出現的緊急情況編制處理程序、處理措施文件。當發生緊急情況時，應立即向發包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。9）工作報告制度。監理機構應及時向發包人提交監理月報或監理專題報告；在工程驗收時，提交監理工作報告；在監理工作結束后，提交監理工作總結報告。10）工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，并根據有關水利工程驗收規程或合同約定，參與、組織或協助發包人組織工程驗收。監理實施細則在監理規劃的基礎上分別制訂了基礎開挖與回填工程、砌石工程、砼澆筑工程、鋼筋與模板工程、設備安裝與調試等監理實施細則。使監理工作有章可循，具有可操作性。2.4檢測方法及設備通過旁站、測量、試驗、見證取樣、平行檢測、巡檢、計算機輔助管理等方法對工程施工進行監控。投入主要檢測設備有水準儀、鋼卷尺、靠尺、微波爐、環刀、砂漿砼試模、天秤、線垂、計算機、回彈儀等，工地使用所涉及的的原材料、砼及砂漿配合比、砼及砂漿試塊強度則由現場監理見證取樣到具有相應資質的工程質量檢測單位進行檢測。3.監理過程3.1進度控制施工總進度控制目標工程合同總工期為166天。本工程推遲完成，其主要原因是施工過程中出現多次陰雨天氣，耽誤了一些時間，后期由于機電設備供應滯后，使安裝工期延后、另外主體工程結束后由于午季水稻用水，水渠內有水，配套工程中斷施工，致使完工日期推遲（2011年7月30日完工）。施工進度控制措施（1）根據合同工期，要求承包人及時上報進度計劃，監理部根據實際情況予以審批。要求施工單位據此制定控制性進度計劃，由監理部、項目法人單位通過后據以實施。（2）審查施工單位編寫的施工組織設計報告，檢驗施工單位上報的施工機械設備的種類、數量、狀況及人員配備等情況是否保持一致，是否滿足施工強度要求。（3）要求承包人提前采購水泥、砂石料等原材料，并送發包人指定的檢測機構進行檢測，不影響工程使用。（4）及時主持召開現場會，促進施工項目順利進展。（5）重點控制關鍵線路的進度。關鍵線路的施工進度對總工期起制約作用，為此，要求施工單位自始至終抓住關鍵線路的進度不放松，并從各個方面提前考慮，及時做好各項施工準備工作，使工序銜接緊湊有序。（6）隨時檢查施工進度計劃的實施過程，對實際施工進度進行分析和評價，對關鍵線路的進度實施重點跟蹤檢查。對于特殊情況，采取特殊的措施。（7）重視事前控制，協調參建各方關系，及時提醒承包人提前做好后續工序的前期準備。3.2質量控制質量控制目標：單位工程質量控制目標：合格工程。質量控制的重點是泵室、壓力水箱及涵洞、機泵安裝分部工程；依據是設計圖紙及有關設計文件，招標文件、投標文件，施工規范等。事前控制：（1）認真審查施工組織設計。施工組織設計是從總體上對目標工程的實施進行的總體規劃、部署和安排，規劃了施工總部署、主體工程施工方法和施工工藝、資源投入和相互間的配置、總工期計劃、質量保證體系、安全與環保、工程施工的疑點、難點和解決方案等主要問題，其對工程施工起著關鍵的指導作用。監理部對此進行了認真、慎重的審查，重點審查了施工部署與施工工藝方法是否符合招標文件、合同技術條款、施工圖紙以及相關規程、規范和技術標準的要求，資源投入和相互間的配置是否合理、總工期安排是否科學合理，是否滿足合同工期的要求、質量保證體系是否完善、安全環保措施是否得當等，從總體上保證方案合理、措施得當、利于實施。（2）開工前監理部及時召開了第一次工地會議，介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息；進行監理工作交底及監理工作的具體要求。（3）組織圖紙會審及設計交底。對施工圖紙的正確理解，是使工程施工符合設計要求的基礎，為此，監理部在工地組織施工單位召開技術交底與開工程序專項會議，會上參建各方對工程施工應重點注意和控制的項目以及工程的關鍵部位進行討論，并就圖紙中個別問題進行質疑、解答、修正。會議形成了紀要，據以在施工中實施。事中控制：（1）督促承包人建立完善的質量保證體系。開工初期，要求承包人將質量責任層層分解，從項目經理、總工、質檢人員到各施工班組、各個工種、各個施工作業人員，都規定了崗位職責，使參與工程施工的每個人都有明確的質量責任，同時制定相應的獎懲措施，促使每個人增強質量意識，主動負起應盡的質量責任。（2）重點控制進場原材料質量。對于每批進場的原材料，除了要有廠家的材質合格單外，要求承包人在現場監理的見證下，取樣送有資質的檢測機構進行檢測，合格后方允許使用；對于檢測不合格的材料，堅決清退出場。（3）嚴格工序驗收制度。工序質量決定工程產品質量。我部重點抓好電灌站施工中的隱蔽工程驗收、機電設備安裝、橋涵施工中的基礎處理、擋土墻及橋臺施工、砂石路鋪設中的路基整理與壓實、塊石基層與面層鋪設的平層度、砌體施工等關鍵工序，要求承包人加強對各個工序的自檢力度，在各工序施工過程中嚴格按規范操作，在自檢合格的基礎上方可提請進行檢測驗收，同時檢查施工設備、運輸條件等是否具備，據以控制工程施工質量。未經監理驗收就進入下道工序，一律予以返工。（4）加強巡視檢查，對于施工過程中出現的問題及時發現并糾正，使違規現象在過程中就得以制止。為不影響施工單位正常施工，現場監理要求施工單位至少提前2小時通知報驗。（5）對工程關鍵部位和重要隱蔽工程堅持做好旁站監理工作，嚴加控制，及時抽檢并做好相關記錄。事后控制：（一）及時進行單元工程（或工序）、分部工程驗收和評定工作。對施工單位上報完工的單元工程現場和資料及時進行檢驗、評定，確保施工單位正常施工。建設、監理、施工等單位參加先后對已完工的11個分部工程進行驗收。各分部工程質量情況詳見下表：xx灌區xx拆除重建工程劃分為11個分部357個單元工程。11個分部工程全部合格，其中優良1個，分部工程合格率100%，優良率9.1%，各分部工程質量評定情況如下表所示：序號分部工程名稱單元工程個數單元工程合格率單元工程優良率質量評定等級單元優良個數單元合格個數（%）（%）1進口聯結段52210022.70%合格2泵室41210033.30%合格3壓力水箱及涵洞分分部工程31510020.00%合格4出口聯結段分部工工程51410035.70%合格5出水渠分部工程31110027.30%合格6廠房及管護設施分分部工程62210027.30%合格7機泵安裝分部工程程91010090.00%優良8電氣設備安裝分部部工程61010060.00%合格9干渠橋分部工程4815610030.77%合格10分水閘分部工程157110021.10%合格11渡槽分部工程31410021.40%合格合計107357（二）外觀質量評定經xx市水利工程質量監督站組織建設、設計、監理、施工單位參加的外觀質量評定小組評定，外觀質量得分率為84.05%。（三）根據部頒SL176—2007《水利水電工程施工質量與檢驗評定規程》，xx灌區xx拆除重建工程質量評為合格。3.3投資控制3.3.1控制目標與工程計量（1）在保證工程質量和工期的前提下，爭取以最經濟的投入完成工程是監理的投資控制總目標。（2）在工程開工前與承包人、發包人共同進行原始地形測量，整理資料，繪制有關圖紙；對照施工圖結合實際復核投標工程量，作為工程計量的依據。3.3.2工程投資控制（1）按合同規定，及時對已完工程進度驗方；圖紙可以計算的部分，由承包人首先進行計算，然后報監理機構進行審核確認，再由發包人最終審核確認，進行圖紙工程量簽證，作為結算支付的依據。在工程量計算過程中，我部站在公正的立場上，實事求是地進行計量，同時邀請建設單位和施工單位一同對工程量進行核查，對工程質量進行聯合評價。（2）按照合同有關規規定及業主的的授權，嚴格格控制各種變變更，對工程程變更項目進進行分析并與與各方協商確確定變更費用用。依據施工合同協議議書和招投標標文件的約定定，在工程實實施過程中對對設計變更和和合同外增加加項目按照有有關規定嚴格格控制，使工工程投資控制制在項目批復復及施工合同同的總價之內內。3.3.3工程價價款結算（1）在工程實施期間，每每月由監理工工程師根據施施工單位編制制的《合同工工程月計量申申報表》、《支支付申請》及及所附的工程程量計算書和和相關證明材材料，按合同同約定及工程程實際完成情情況對施工單單位上報的工工程進度、價價款進行逐項項審核，報業業主審定。（2）工程款結算的方方法是按照有有關規定由施施工單位按進進度報支付申申請，監理部部根據工程計計量結果，審審核、簽署支支付證書后報報業主批準支支付。項目支支付見施工資資料中的支付付。3.4合同管理合同是監理工作的的依據，合同同管理主要是是把好工程進進度、質量管管理、工程款款支付關和變變更項目的管管理。在進度度管理方面，監監理工程師根根據合同條款款及時審批施施工進度計劃劃和施工文件件，盡量減少少可控制人為為因素對進度度的干擾，同同時督促增加加施工人員、機機械設備，確確保工程順利利完成。在工工程質量方面面，檢查和督督促施工單位位建立和健全全質量保證體體系，嚴把單單元工程質量量評定和驗收收關，發現問問題及時整改改和處理。本本工程合同內內、外的任何何一項變更，均均按程序操作作，施工單位位在施工過程程中遇到特殊殊情況提出變變更申請，現現場監理工程程師初審本著著實事求是的的原則予以審審核或要求其其補充測量資資料；經監理理部審核，對對施工單位的的申報材料簽簽署明確的審審核意見，及及時轉交建設設單位批示，建建設和設計單單位批復后實實施。監理部部以合同為中中心，狠抓質質量、進度和和投資控制，促促進合同總目目標的實現。在在實施合同過過程中，監理理工程師站在在中間立場，本本著公平、公公正的原則，充充分發揮合同同爭議調解人人的作用，合合理地處理有有關合同爭端端事宜，既維維護了項目法法人的利益，以以保障了承包包人的合法權權益。簽訂的主要合同有有：施工合同同、設備采購合合同、監理合同等合同糾紛：無3.5信息管理（1）及時收集并詳細細記錄工地與與工程建設有有關的各類信信息，定期向向業主報告工工地有關進度度、質量、費費用等情況，重重大或重要的的事情隨時向向業主報告。（2）提交監理月報以以及會議紀要要、最終監理理報告。（3）對承包人未按合合同規定按時時提交資料、報報表、報告、圖圖紙、文件、檢檢測數據等，及及時催要。（4）按照監理資料分分類編碼，對對工程信息資資料進行收集集、分類和整整理；并采用用計算機輔助助管理手段對對工程監理信信息資料進行行輔助管理，及及時將工程監監控信息輸入入計算機，進進行存檔。（5）質量檢查評定表表按照xx省統一制制定的驗收評評定標準中的的單元、分部部、單位工程程的表格，承承包人完成每每一道工序、每每一分部單元元工程及重要要隱蔽工程在在完成并自檢檢合格后，采采用規定的表表格向監理工工程師進行呈呈報。（6）工程監理資料的的日常管理能能夠做到：整整理及時，與與工程形象進進度同步，真真實齊全，分分類有序。嚴嚴格按照《水水利工程監理理規范》中規規定的資料內內容進行整理理歸檔。4監理效果4.1進度控制監監理工作成效效及綜合評價價整個工程施工期間間，監理部對對工程施工進進度都作為重重點來抓，每每個時段、每每個環節都重重視其計劃性性、合理性和和科學性，實實現了工序間間順利銜接。盡管受到一定雨水水天氣的影響響，本工程在在有關各方的大大力支持下，施施工單位在保保證工程質量量的前提下，把把工程進度放放在首位，在在合同規定的的工期內順利利完成。4.2質量控制監監理工作成效效及綜合評價價百年大計，質量第第一，施工階階段是質量控控制的關鍵環環節，為確保保工程質量達達到合同規定定的標準和等等級要求，監監理部建立了了嚴密的質量量控制程序，確確保工程施工工質量滿足設設計和規范的的要求，并嚴嚴格控制施工工質量，最終終評定11個分部，3557個單元工工程合格率100％，其中10個分部工程程評為合格，1個分部工程程評為優良，單位工程評定為合格，質量能滿足設計和規范要求，達到了預先制定的質量控制目標。4.3投資控制監監理工作成效效及綜合評價價投資控制各項工作作嚴格按合同同有關規定進進行，及時進進行工程計量量支付審核、及及時撥付工程程進度款、扣扣除了質量保留金，合合理控制了工工程變更。工工程完成后由由業主、監理理及施工單位位共同對工程程量及價款進進行了實地測測量及核定，工工程投資控制制在合同規定定的范圍之內內。5工程評價5.1工程設計評評價本工程的設計很好好地與實際相相結合，在原原有基礎上更更好地發揮出出了工程的最最大效益；結結合實際采用用混流泵機組組更有利于機機組的使用和和維修。很好好的體現了設設計部門的實實用性、靈活活性。對本工工程能更好的的發揮其效益益起到了很好好的作用。5.2工程質量評評價（一）分部工程質質量評定xx灌區xx拆除除重建工程劃劃分為11個分部3577個單元工程程。11個分部工工程全部合格格，其中優良良1個，分部工工程合格率100%，優良率9..1%。（二）外觀質量評評定經xx市水利工程質質量監督站組組織建設、設設計、監理、施施工單位參加加的外觀質量量評定小組評評定，外觀質質量得分率為為84.05%。（三）根據部頒SSL176—2007《水水利水電工程程施工質量與與檢驗評定規規程》，，xx灌區xx拆除重建建工程質量評評為合格。5.3工程進度評評價本工程開工初期由由于施工進場道路損毀嚴重重，致使不能能正常進料；地層下下流沙嚴重致致使施工降排排水出現困難難（后經聯合合會診采取了了合理的施工工降排水措施施）；及后來來采購供貨方方供貨遲緩等等原因的影響響，工程進度一一度受到一定定的影響，但但在各方的一一致努力下，并未影響水稻的栽種，工程進度總體上滿足了本工程的工期要求。5.4工程安全評評價施工單位能夠認真真貫徹執行“安全第一，預預防為主”的方針，杜杜絕了重大傷傷亡事故重大大火災等安全全事故。其建立了安全生產產管理體系，抓抓好安全生產產管理工作。工工程施工自始始至終牢固樹樹立安全生產產的思想；為為了保證生產產的安全，施施工單位針對對本工程施工工特點，施工工現場成立安安全生產領導導小組，項目目經理任組長長，安全負責人任任副組長，施施工班組長、安安全員為小組組成員，安全全領導小組負負責全工地安安全生產的指指揮、檢查和和監督工作。負負責制定安全全目標、安全全生產措施，貫貫徹安全制度度、分析查找找事故隱患。在在施工全過程程中未發生各各類安全事故故。6經驗與建議6.1經驗（1）正確理解社會主主義市場經濟濟條件下，監監理單位的職職責和地位。目目前，業主單單位在工程建建設中處于中中心地位，負負責對整個工工程的總體規規劃，組織協協調、決策等等職責。因此此監理單位的的意見和指令令及在日常的的施工管理工工作中，監理理工作不能僅僅僅停留在對對工程施工合合同的執行情情況的監督管管理上，而應應提倡監理工工作的服務性性，采取“監幫結合”的方針，從從工程建設大大局出發，努努力提高監理理工作的預見見性和指導性性，為業主和和施工單位出出謀劃策，使使工程順利進進行。（2）必須履行招投標標的工作，認認真貫徹“三公”原則，所提提供的設計文文件深化至施施工圖，并且且主要的細部部結構已基本本齊全，不致致使投資控制制有較大的變變動。建設、設設計、施工、監監理各工程建建設施工單位位要同步到位位、同步進行行工作，以便便在施工階段段有充分的準準備時間，便便于互相間對對問題有深化化理解，步驟驟上能夠取得得一致。（3）重點抓好工程關關鍵部位、重重要隱蔽工程程以及原材料料和工程外觀觀質量的控制制，是確保工工程施工質量量的重中之重重，一定要嚴嚴格按程序執執行。（4）業主經常巡視工工地，召開工工程協調會，可可以及時協調調處理好影響響施工場地和和環境的各種種矛盾，對于于工期能否按按期實施起著著至關重要的的作用。（5）設計代表常駐施施工現場，可可以及時指導導承包人準確確理解設計意意圖，正確把把握施工圖紙紙，及時解決決承包人對施施工圖紙存在在的疑問，從從而使工程施施工得以順利利進行。6.2建議（1）工程資金支付的的快慢，特別別是施工高峰峰期資金的支支付更是影響響工程能否順順利進行的主主要關鍵，而而認真作到機機械設備、材材料及技術力力量的及時到到位是工程成成敗的基礎。（2）下大力氣狠抓工工程進度，嚴嚴格全面控制制質量檢查、驗驗收，嚴格工工序檢查。認認真履行報表表審批制度，是是工程三控制制的重要手段段。（3）完善、豐富合同同內容，合同同的簽定要符符合合同法的的基本要求，責責任明確，進進度、投資、質質量規定清楚楚。7附件：附件一、監理機構構的設置xx市xx監理有有限責任公司司xx灌區xx拆除重建工程項目目部組織機構構框圖蚌埠市恒正監理有限責任公司蚌埠市恒正監理有限責任公司總監理工程師代表（總監理工程師代表（1人）專家咨詢組、合同管理科、技術科專家咨詢組、合同管理科、技術科監理工程師監理工程師監理員監理員附件二、主要工作作人員情況表表1.xx監理部的的設置與主要要工作人員情情況表序號姓名職務分工執業資格證號備注1徐勇總監理工程師見2.1JLG200533401522JLZ2009334002662陸勇智副總監理工程師見2.1A0002007734902243胡新根監理工程師見2.22.1總監理工程程師職責1、參與項目法人與與承包商洽談談工程承包合合同，審核承承包單位選擇擇的分包單位位，提出建議議，由項目法法人批準。2、向承包商發布開開工命令。3、對整個工程的各各承包合同進進行監督和管管理。承包商商對專業負責責人的書面指指示有質疑時時，可報告總總監理工程師師，總監理工工程師可對質質疑的內容進進行確認、否否定或更改。4、對整個工程的進進度、質量及及安全、投資資進行控制。5、審定承包商提出出的重大工程程項目的實施施方案，決定定施工中重大大的技術問題題，同項目法法人共同審定定重大工程設設計變更。6、簽署發送給承包包商的重要信信函。7、簽署承包商的月月進度付款憑憑證。8、審核合同變更與與附加工程項項目，并提出出建議，由項項目法人批準準后實施。9、受項目法人委托托處理索賠、違違約和特殊風風險，并向項項目法人提出出報告。10、審核工程延期和和延期補救措措施，并經項項目法人同意意后實施。11、審定工程缺陷補補救措施，并并經項目法人人同意后實施施。12、協調監理工程師師和承包商之之間的關系，并并主持生產協協調會議。13、簽署工程竣工驗驗收憑證、組組織編制竣工工報告，辦理理工程移交。14、簽署頒發工程缺缺陷責任憑證證。15、匯總工程的月進進度報告，組組織編寫季度度、年度工程程進度報告。2.2監理工程師師1、在授權分管的工工程項目和工工程部位監督督、檢查承包包商的各項施施工活動（包包括計日工）。檢檢查和控制該該工程部位的的施工程序、施施工進度，及及時向專業負負責人報告。編編寫施工日志志。2、參加審查承包商商的施工組織織設計或施工工措施設計，以以及物資、設設備和資金計計劃。3、按照合同文件及及有關設計圖圖紙、修改通通知、技術規規范和技術標標準，檢查和和控制各工程程部位的工程程質量，進行行合同簽證，負負責隱蔽工程程驗收簽證，參參加工程驗收收與工程維護護期驗收。4、參加審查承包商商的材料和工工藝試驗報告告，簽發合格格證書。5、核對承包商的月月進度支付申申請，包括完完成工程量收收方和計算、計計日工計算和和附加工程完完成工程量收收方和計算，并并提出分管的的工程部位質質量評價，會會同有關部門門與承包商協協商計日工工工期與費率標標準，草擬計計日工令，由由專業負責人人簽發。6、簽發分管工程項項目和工程部部位的現場通通知書和現場場批準書，并并應事先征得得專業負責人人同意。7、參加索賠調查，提提供證明材料料，并提出建建議和意見。8、參加由專業負責責人主持的生生產協調會和和承包商召開開的有關生產產與安全會議議。9、指導和安排監理理員的工作。10、做好分管工程項項目和工程部部位的技術資資料收集整理理工作，參加加編寫單項工工程技術與管管理總結。2.3監理員監理員由監理工程程師授權，對對監理工程師師負責。其職職責為：1、在授權分管的工工程部位監督督檢查承包商商的各項施工工活動，掌握握施工進度、施施工程序和方方法、工程質質量與安全，以以及設備、材材料和勞動力力使用等詳細細情況，并對對此拿出盡可可能詳細的值值班記錄，填填寫好施工日日志。2、按照合同文件、設設計圖紙及修修改通知、技技術規范和技技術標準，檢檢查、控制各各工程部位和和各施工工序序的質量，審審查承包商的的自檢報告，并并簽署證明。3、參加分項工程、隱隱蔽工程的檢檢查驗收，負負責填寫有關關施工情況說說明，簽發混混凝土澆筑許許可證。4、及時向工程師報報告承包商的的工作進展情情況和問題，并并提出建議和和意見。5、及時向承包商指指出違約現象象，并簽發違違約通知要求求糾正，同時時向監理工程程師報告。6、提供、核對每月月完成工程量量與質量評價價資料。7、監督計日工與附附加工程施工工，并詳細記記錄施工人員員數量（包括括姓名和工種種）、設備種種類和數量、消消耗材料種類類和數量、實實施工作時間間等。填寫散散工日報表與與質量評價，作作為月進度支支付依據。8、對索賠提供證明明材料。9、和承包商現場施施工人員密切切配合、聯系系，做好現場場工作。10、做好分管項目的的技術與管理理資料收集整整理工作，參參加編寫單項項工程技術與與管理總結。附件三、監理大事事記2010年10月月28日晴工人、施工機械進進駐施工現場場，搭建臨時時房屋，平整整場地，項目目部人員開碰碰頭會。2010年11月月1日晴挖掘機開始填筑施施工圍堰至次次日夜完成施施工。2010年11月月3日晴監理單位胡新根副副總監等、項項目部人員對對老站和大堤堤進行了測量量。2010年11月月4日晴萬福鎮尚元泰鎮長長、陳安村陳陳書記到施工工現場視察施施工情況，協協調地方關系系。開始拆除老站涵。2010年11月月10日晴在xx省xx灌區續續建配套與節節水改造工程程現場辦（xxx縣水利局商商務會議室）開開xx灌區xx縣xx拆除重建建及灌區配套套工程技術交交底會議。2010年11月月24日晴xx省xx管理局局工程科高升升科長、現場場辦陳高中主主任、周其君副主任，設設計單位冉凡凡榮院長、主主要設計人員員王衛華來施施工現場確定定泵房具體位位置以及深井井排水方案。2010年11月月27日晴開挖泵房基礎、打打降水井。2010年11月月29日晴xx市水利勘測設設計院工程師師王衛華、xxx市水利工工程質量監督督者王承芝、xx市xx監理有限公司徐勇、胡新根對以開挖好的泵房基礎等進行隱蔽工程驗收，驗收通過并同意下一道工序的進行。2010年11月月30日晴泵房墊層澆筑完成成。2010年12月月5日晴泵房底板鋼筋綁扎扎、模板支立立、基礎面通通過驗收。2010年12月月6日晴泵房底板砼澆筑完完成2010年12月月8日晴前池施工全面展開開2010年12月月9日晴前池砼澆筑完成2010年12月月11日晴xx省xx管理局局工程科高升升科長、現場場辦陳高中主主任、周其君副主任，總總監等來施工工現場，召開開現場會議，會會議強調：施施工進度慢，主主要原因是技技術人員少、機機械設備不足足，施工人員員少；敦促施施工單位抓緊緊有利晴好天天氣，突擊施施工、搶進度度，保證在有有效工期內，保保質保量完成成合同任務。2010年12月月15日晴xx縣水利局局長長陳長利、副副局長劉玉成成、周其君科長（xx省xx灌區續建建配套與節水水改造工程現現場辦副主任任）來施工現現場實地指導導檢查2010年12月月16日晴晚上泵房墻體砼建建筑完成。2010年12月月22日晴xx市水利勘測設設計院工程師師王衛華、xxx市水利工工程質量監督督者王承芝、xx市xx監理有限公司徐勇、胡新根對壓力水箱、涵洞及U型槽基礎開挖進行隱蔽工程驗收，驗收通過并同意下一道工序的進行。2010年12月月23日