人事經理個?人總結篇?1伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?年?；赝?度的工作生?活，感受到?公司及身邊?的人這一年?來發生的巨?大變化，我?們的品牌在?快速提升著?，身邊的同?事也都在不?斷進步著，?朝著同一個?目標奮斗著?。新的一年?到來了，也?帶來了新的?挑戰，在我?們準備以全?新的面貌來?迎接新年的?到來時，也?不忘來回顧?和總結過去?一年來所做?的努力。人?力資源部自?成立到現今?已經一年半?時間了，很?榮幸本人參?與了人力資?源部成長的?歷程，從無?到有，從當?初的不完善?，慢慢成長?到今天的成?熟。自年以?來，人力資?源部的隊伍?在慢慢壯大?，引進了專?業人才，專?業水平得到?了很大的提?高，人力資?源建設正在?逐步走向規?范，職能作?用也在逐漸?得到體現。?公司領導對?人力資源部?的建設極為?關心，這對?于人力資源?部同事來說?無疑是最大?的強心劑。?過去，大家?可能對人力?資源這個詞?語感到有點?陌生，不知?公司設如此?部門真正的?用意在哪里?。通過今年?大家的同心?協力，已慢?慢取得了公?司各部門絕?大多數人的?認可與支持?。上半年因?部門人手緊?缺，使得一?些工作無法?真正展開，?一直在做著?基礎工作，?今年上半年?莫總監任職?以來，對人?力資源部工?作進行了整?理，明確了?每個人的工?作職責，使?分工更加細?致化，現對?于今年的工?作總結如下?：一、對?于公司員工?的人事檔案?及其他資料?進行收集及?管理，使其?更加完善化?，保持公司?檔案的完整?性，為保證?日后的分析?工作提供更?準確的信息?。因檔案內?容涉及公司?有關___?，期間我保?持著極高的?警惕性和很?強的保守意?識。協助上?級掌握人力?資源狀況;?填制和分析?各類人事統?計報表。為?人力資源規?劃工作提借?準確的信息?。二、負?責管-理-?員工勞動合?同，辦理勞?動用工及相?關手續;到?目前為止，?勞動合同的?簽屬工作開?展的不是特?別的順利，?主要因為市?場推廣部業?務人員較散?，集中的機?會較少，經?常都是來去?匆匆，致使?部分業務人?員至今未能?簽署勞動合?同。計劃爭?取過年這個?機會，把合?同簽署工作?完成好。?三、結合公?司制度及國?家規定管-?理-員工考?勤和請休假?管理，按月?準確出具考?勤報表。其?中員工考勤?又是一個難?點，公司實?行上班刷卡?辦法已經一?年半時間了?，由于部份?員工一直未?能適應新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術?人員討論后?改善了考勤?系統，但因?公司許多工?作崗位性質?的不同，員?工工作時間?經常需要彈?化管理，還?是不能很好?的交上令人?滿意的考勤?數據，但為?了防止有些?員工言過其?實，照成考?勤不公的結?束，考勤系?統還需更加?完善。一?、執行各項?公司規章制?度，處理員?工獎懲事宜?;對于有些?員工不遵守?公司規章制?度，致使工?作上出現較?大失誤或較?大錯誤，人?力資源部通?過周密調查?之后，給予?了合理公正?的行政處罰?，并對當事?人進行了思?想教育。本?年度共有約?十人左右人?接受了公司?不同程度的?行政處罰，?均認識到了?自身的錯誤?。二、今?年以來，公?司充分考慮?員工的福利?，各項福利?制度正逐漸?開始實施。?比如以往只?有市場推廣?部人員才享?有的品牌推?廣用煙，在?本部也得以?實現;每月?協助行政部?人員進行生?日活動的策?劃及實施工?作，豐富了?員工的業余?生活;考慮?到員工的安?全保障問題?，公司也已?為全部員工?購買了平安?團體意外險?及醫療險等?險種，保險?期間有一員?工不慎摔傷?，我們及時?與保險公司?取得了聯系?，并申請了?相應的理培?，解決了員?工的后顧之?憂。等等這?些都極大調?動了員工的?工作積極性?，從而起到?了激勵員工?的作用。?三、進行促?銷人員的管?理工作。自?今年___?月份以來，?人力資源部?正接手促銷?人員的管理?工作，通過?資料收集分?析，發現雖?然制定了相?應的管理制?度，但是發?現許多市場?并沒有嚴格?按照制度來?執行，隨意?性較強，人?員增長率過?高。促銷人?員是五葉神?市場的重要?組成部份，?加強促銷隊?伍的管理迫?在眉睫。下?一季度計劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴格按照?規章制度辦?事?？刂坪?人員的增長?速度及提高?整體素質水?平，為公司?的將來儲備?更多的業務?人才。四?、協助做好?招聘與任用?的具體事務?性工作，包?括發放招聘?啟事、收集?和匯總應聘?資料、安排?面試人員、?跟蹤落實面?試人員的情?況等;五、?幫助建立積?極的員工關?系，協調員?工與管理層?的關系，協?助___員?工的各類活?動;此外，?在部門領導?的指導幫助?下，對員工?考勤制度、?勞動合同管?理辦法等相?關的人事制?度進行了修?改工作，使?其更加人性?化，合理化?，符合了公?司以人為本?的人才理念?。對個人來?講下一步重?要應該在認?真工作之余?加強學習，?不斷提高自?身專業素質?，才能面對?更大的挑戰?，也才不會?被時代的潮?流所淘汰。?珍惜來之不?易的機會，?扎扎實實做?好每份工作?。年人力資?源部的責任?將更加沉重?，人力資源?部一定安排?并實施好新?的一年的工?作計劃，用?實際的工作?業績來說話?。最后，祝?愿公司在新?年里一帆風?順，一年更?比一年好。?人事經理?個人總結篇?2來公司已?經兩個月了?，人事部在?公司領導的?正確帶領下?、在公司各?部門的共同?努力下，緊?緊圍繞公司?的發展目標?，較好地完?成了公司領?導交給的各?項工作任務??，F將近期?我部門完成?的工作總結?如下：一?、公司人力?資源管理體?系的建立和?完善我們?深知嚴謹規?范的管理對?一個公司的?生存和發展?具有極其重?要的意義，?所以人事部?一直致力于?建立完善的?公司內部管?理體系。在?領導的指導?下，我規劃?___編制?了五套內部?基礎管理的?規范性文件?——《公司?崗位職責》?、《公司規?章管理制度?》、《公司?績效考核制?度》、《企?業文化》、?《員工手冊?》。但是由?于時間緊迫?，情況特殊?，這些基礎?性文件在_?__年我部?門需要繼續?編制并完善?，最終加以?實施。二?、職工人數?的確定我?公司現在職?人員一共_?__人，其?中正式員工?___人，?在試用期員?工___人?，實習人員?___人。?其中本科學?歷___人?，大專學歷?___人。?本市戶口_?__人，外?省市戶口_?__人。?三、公司人?員招聘工作?這一年公?司開始步入?正軌，是公?司人員流動?較為頻繁的?一年，也是?公司人員招?聘工作任務?繁重的一年?。在這段時?間里，由于?公司的空缺?崗位多，人?員需求多，?要求員工到?崗時間緊迫?，而且正趕?上春節臨近?，故人事部?在招聘工作?中花費了較?多的時間和?精力。主要?是招聘前臺?、php、?和銷售。由?于公司前臺?在公司占有?非常重要的?位置，所以?對其要求較?高，包括禮?儀和儀表都?需要表現出?高素質水平?。這期間應?聘上___?個前臺，前?兩個由于工?作態度懈怠?和抗壓能力?差，在試用?期間被辭退?。通過總結?面試經驗，?現成功招聘?一名合格前?臺。在招聘?php程序?員過程中，?由于在網站?建設方面知?識匱乏，剛?開始較為吃?力，在通過?和技術部人?員的積極溝?通后，現在?已經充分了?解了一些基?本的面試p?hp程序員?技巧。已成?功招聘__?_名程序員?，其中有表?現突出的，?工作態度也?都比較認真?。銷售方面?因為了解光?纜系統的人?太少，所以?招聘仍然在?持續進行中?。四、培?訓工作關?于新員工入?職培訓已經?規范化，但?是還是需要?對細節進行?不斷完善。?為了解試用?人員工作具?體情況，在?這段期間也?經常和部門?主管進行溝?通，恰當時?機找員工談?話。___?年我部門將?著手對員工?心理素質，?職業技能培?訓以及企業?文化的培訓?重點著手計?劃實施。?五、日常人?事管理工作?我部門在?完成上述工?作的同時，?充分發揮了?本部門的基?礎職能作用?，例如入職?離職流程規?范化，整理?員工檔案等?。在規范管?理、___?各項活動等?方面起到了?應有的作用?。我部門也?存在一些不?足。主要體?現在：1?.在招聘方?面，招聘渠?道太少。招?聘力度有待?加強，方式?方法還需要?多多學習掌?握技巧。?2.公司的?規章制度，?應___員?工認真學習?。3在員工?的培訓上未?能投入更大?的精力，導?致培訓工作?沒能系統地?___展開?。六、_?__年計劃?綜上所述?這段時間作?為公司運作?的重要組成?成員發揮了?應有的作用?，我會不斷?總結經驗，?改進自身的?不足，為公?司的進一步?發展發揮更?大的作用和?效能。下面?是___年?的工作計劃?：1.開?發招聘渠道?，繼續負責?各部門的招?聘工作。?2.培訓課?題開發，大?力加強員工?崗位知識、?技能和素質?培訓，加大?內部人才開?發力度。?3.充分考?慮員工福利?，做好員工?激勵工作，?建立內部升?遷制度，做?好員工職業?生涯規劃，?培養員工主?人翁精神和?獻身精神，?增強企業凝?聚力。4?.保證人力?資源6大模?塊的實施和?持續改進。?5.完成?公司各部門?各職位的工?作分析，為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供科學依據?。6.在?現有績效考?核制度基礎?上，參考先?進企業的績?效考評辦法?，實現績效?評價體系的?完善與正常?運行，并保?證與薪資掛?鉤。從而提?高績效考核?的權威性、?有效性。?7.勞動合?同的正規管?理，人事檔?案的籌備工?作。8.?弘揚優秀的?企業文化和?企業傳統，?用優秀的文?化感染人，?打造優秀品?牌。人事?部在今后將?嚴格按照現?代化企業人?力資源工作?要求大力加?強公司內部?管理和規范?，把重點放?在培訓模塊?上，多__?_一些文體?活動，控制?公司流動人?口，增強員?工對企業的?歸屬感。?人事經理個?人總結篇3?一、個人品?行：在剛?入職時，作?為一名新員?工，對公司?的很多情況?都不了解，?為了適應新?的工作環境?，我以歸零?的心態來接?收這里的每?一項工作，?每一位同事?，公司的每?一個制度。?為了盡快了?解學院情況?，我搜集了?很多公司的?資料來學習?，遇到不懂?的或不清楚?的地方，及?時向同事請?教，這樣，?我用最短的?時間掌握了?公司的情況?，工作打下?了基礎。由?于我的努力?和出色的表?現，在__?_月份被提?升為行政與?人事部見習?經理。在?任行政與人?事部經理期?間，我兢兢?業業，堅持?原則，做好?每一項工作?。為人正直?，原則性強?，這也是從?事人力資源?工作必須具?備的職業素?養，行政人?事部本身就?是調節企業?和員工利益?的平衡杠桿?，為人正直?，正是確保?了處理事務?的公平、公?正。例如：?在做員工考?勤考核時堅?持考核制度?，不因任何?人的個人原?因而放寬條?件;在__?_召開會議?，參加培訓?等方面嚴格?遵守學院制?度，以此作?為標桿，在?員工行為不?符合制度要?求時，嚴格?執行制度所?規定的行為?，對其違規?行為進行處?罰。二、?管理思維：?我欣賞王?石在全球通?廣告宣傳里?的一句話。?每個人，都?是一座山，?世界上最難?攀越的山其?實是自已。?努力向上，?即便前進一?小步也有新?高度。按我?的理解，高?度不同，視?野就不同，?思考問題的?角度也不同?，那么就要?求自己站在?領導的位置?、學院的角?度上去思考?問題，掌握?全局觀念，?只有這樣，?我們提供的?方案和建議?才是全面的?、具有價值?的;才能將?工作當做自?己的事情來?做，把學院?利益、學生?的利益放在?首位，才能?真正為領導?分憂、減壓?，為學員成?長貢獻自己?的微薄之力?。三、積?極___員?工活動與員?工培訓員?工活動是放?松緊張的工?作狀態的有?效調節劑，?是增加團隊?凝聚力的途?徑，員工培?訓是提升員?工素質、統?一認識、統?一思想、統?一行動的有?效方法，因?此在去年半?年的工作中?，多次__?_員工活動?與培訓，例?如___員?工籃球賽、?跳繩比賽、?執行力培訓?、技能培訓?等項目，得?到了員工的?認可。四?、行政的服?務性工作?行政工作是?項服務性工?作，為各部?門提供良好?的服務，配?合各部門的?工作，為每?位員工建立?家的溫馨，?讓每位員工?有歸屬感是?我們義不容?辭的責任。?為此，我們?首先從美化?辦公環境做?起，每周進?行衛生評比?，并張榜公?布，表揚衛?生好的，批?評衛生差的?，使每位員?工都能認識?到，辦公室?就是我們的?家。為過生?日的員工慶?祝生日也是?建立企業文?化的一部分?，使員工感?受到親人的?關懷，家人?的溫暖。?五、獎懲有?法獎懲有?法也是激勵?員工的有效?方法。對進?步明顯、貢?獻突出的員?工進行精神?和物質上的?獎