項目施工管理檢查考核標準序號考核內容分值檢查要點扣分標準1人員配置3項目從事施工技術的已定職技術人員數量、能力與項目技術管理任務基本相適應（以開工工點數量、施工范圍大小、工程技術復雜程度具體由檢查組進行評定）1.人員數量、能力嚴重不滿足，對項目技術管理可能造成嚴重影響的，扣2分；2.人員數量、能力不滿足，對項目技術管理可能造成較大影響的，扣1分。2制度建設51.項目部根據項目管理特點制定施工技術管理制度，技術管理職責分工明確，技術工作程序清晰；2.技術管理有關規定與上級相關規章制度相符合。1.施工技術管理制度嚴重缺失，本項不得分；照搬照抄造成矛盾、不適用的，扣3分；2.職責分工不明確，扣1分；3.主要技術工作程序不明確的，每項扣0.5分，最多扣2分；3.圖紙審核、施組方案、技術交底等重要規定與上級管理辦法嚴重不符合，每項扣0.5分，最多扣2分。3項目前期策劃1.項目部保存施工調查情況、項目管理策劃書；2.管理策劃書主要內容齊全；3.管理策劃書審批手續齊全。本項只作檢查，記錄檢查結果，有不符合要求的，不扣項目部分值，對子分公司進行相應扣分。4設計文件審查51.設計文件審核形成記錄，審核實行復核制，簽字齊全；2.審核發現的問題形成清單，向設計、監理、業主提交報告，保存書面答復；3.根據答復結果進行相應處置（如修改設計圖紙、進行交底等）。1.未形成圖紙審查記錄的，本項不得分；2.審查不認真，圖紙有重要問題但未審核發現，扣2分；3.審核記錄不完整、不整齊，簽字不齊全，扣1分；4.對審核發現的問題未進行清單管理，書面答復無序管理的，扣0.5分；5.對答復的問題處理不當可能造成錯誤施工的，扣1分（如修改設計圖紙、進行交底）；6.問題未得到答復即交底進行相應部位施工的，扣1分。5工程數量管理51.項目部應建立各類工程數量臺帳；2.工程數量管理臺帳實施動態管理，更新及時。1.未建立工程產品清單的，扣2分；建立的清單不能滿足責任成本預算、分包結算控制等使用要求的，扣1~2分；2、未按工號、分包隊伍建立分包結算控制臺帳的扣2分。6項目實施性施工組織設計121.實施性施工組織設計內容完整，無重大漏項、缺陷；2.實施性施工組織設計必須經過評審、審批。1.單位工程施工組織設計未編制而擅自開工的，本項不得分；2.未按規定程序進行評審的，扣5分；評審走過場，評審質量不高的，扣1~2分；3.評審后未修改完善的，扣2分；4.已評審但修改后未經審批的，扣1分；5.擅自變更主要施工方案，而未經批準單位重新審批的，扣3分。7專項施工方案201.對本項目重大施工方案進行辨識，建立重大方案清單；2.按規定編制單位工程施工組織設計、分部分項工程專項施工方案，按規定組織評審、審批；3.單位工程施工組織設計、分部分項工程專項施工方案內容完整，重要臨時輔助結構必須經過嚴格檢算，滿足安全性要求。4.需對施工方案作重大或實質性修改的，按規定重新審批。1.未辨識本項目重大方案并建立清單的扣3分；重大方案辨識不全，每缺少1項扣1分（最多2分）；2.未編制單位工程施工組織設計、專項施工方案而擅自開工的，本項不得分；3.未按規定進行評審的，扣7分；4.評審走過場，評審質量不高的，扣3分；5.評審后未修改完善的，扣2分；6.審批手續不齊全的，扣2分；7.方案重要內容缺項或存在重大缺陷，或重要臨時輔助結構未經過嚴格檢算的，扣3分。8.擅自變更重大施工方案，未按規定重新審批的，每項扣5分。8施工技術交底151.標段實施性施工組織設計、重大施工方案由項目總工組織交底會議，形成會議記錄，施組方案發放至項目經理、分管副經理、安全總監及各職能部門。2.一般單位工程、分部、分項工程由主管技術人員負責對現場管理人員、作業班組進行技術交底，交底記錄簽字齊全。3.技術交底齊全，交底無誤，形成管理臺帳。1.標段實施性施工組織設計未召開交底會議的，扣1分；未發放至相關崗位的扣2分；2.重大施工方案未召開交底會議的，每項扣0.5分；未發放至相關崗位的每項扣1分；3.單位、分部、分項工程交底不全的（施工圖、施組方案、測量放線資料、作業指導書、質量標準、安全措施、施工配合比等），每缺1項扣0.5分，扣完5分為止；4.交底內容存在明顯錯誤的，每處錯誤扣1分，扣完2分為止；5.單位工程、分部分項工程技術交底未簽字確認的，每項交底扣0.5分，扣完2分為止。9施工測量101.組織項目交接樁復測和施工過程每半年復測一次；2.使用標準測量記錄本，測量記錄準確、數據清晰、簽字齊全；3.認真執行測量復核簽認制度。1.未建立測量儀器管理臺賬，扣1分；2.未定期進行送檢或校準的，扣1分；3.未組織項目交接樁復測或施工過程每半年復測一次的，扣3分；4.測量記錄不清晰，測量資料管理混亂的，扣1分；5.未執行測量復核簽認制度，每次扣1分（最多3分）。10現場技術檢查101.項目總工應組織對全標段、重大方案進行定期檢查（開工準備、實施初期、關鍵節點等），掌握執行情況，及時糾正錯誤；2.主管技術人員對分管工程進行日常技術檢查，掌握現場情況，及時糾正錯誤；3.對發現的問題（不符合設計、施組方案、技術交底、施工規范、技術標準等）要立即通知施工負責人組織進行整改，確保施工順利進行。4.應形成檢查記錄，對發現問題實行整改通知單、驗證等閉環管理；1.未定期組織開展全標段、重大方案的技術檢查的，扣2分；2.主管技術人員未較好地履行職責對分管項目進行日常技術檢查的（無檢查記錄），扣3分；檢查頻次過少不能滿足現場技術控制的，扣1分；3.檢查流于形式，從未發現問題的扣2分，很少發現問題的扣1分；4.對發現的問題未進行閉環管理的，每個問題扣0.5分（最多2分）。11施工信息51.調度人員素質滿足崗位要求，能夠及時編制、上報周報、月（季）報等報表，及時、準確地傳達施工生產信息。2.周報、月報能夠準確反映現場施工情況，有項目實施情況的總體分析，對重要節點、上級關注事項進行闡述。1.調度人員能力不滿足要求的（非生產管理人員、施工經驗不足、對現場情況不掌握），視嚴重程度扣1-2分；2.周報中僅有已完成工程數量表，而未對重要事項、節點工程形象進展進行描述的，扣1分；3.月報中未對項目總體進展、節點工程進行分析的，扣1分（無月報的查看當月最后一周的周報）。12內業資料101.內業資料歸檔整理規范，目錄齊全，資料完整；2.建立文件接收、發放記錄，文件收發記錄齊全。1.各類施工記錄分類存檔，整齊有序。不整齊或未分類存檔的扣0.5分，臟亂差的扣1分；2.建立本項目適用施工規范、質量標準清單，無效規范標準實行封存，避免用錯，否則扣1分；3.建立有效設計文件清單，無效圖紙應有明顯作廢標識并另存，避免用錯，否則扣2分；4.未建立文件接收發放記錄的，扣1分，發放重要文件（施組方案等）未記錄的扣0.5分。13橋涵施工技術控制101.基坑開挖邊坡、邊坡防護符合設計要求；2.深基坑支護體系的支護材料、支護結構尺寸及數量、施作方法步驟應執行方案；3.臨時支架體系按設計進行地基處理，并經試驗檢驗合格，排水設施符合設計；4.臨時支架及棧橋、便橋的打入樁在施工前已經試驗并取得施工參數后方可進行批量施工；5.臨時支架及棧橋、便橋的結構、材料規格、支架預壓執行方案規定；6.移動模架、掛籃在首次或轉場使用前必須預壓；7.移動模架、掛籃前后吊桿（帶）的錨固必須用雙螺母擰緊，并加設保險銷，拼裝后對錨固連接、吊掛、限位系統等進行全面檢查驗收；8.移動模架、掛籃必須按規定設置臨邊防護；9.吊裝作業位置的基礎必須嚴格按規定處理，起重操作要做到穩起、穩停、穩落，防止吊件在縱、橫向偏斜；10.架橋機在停車對位、架梁時，必須設專人安放止輪器和操作緊急制動閥；11.其他重要施工事項應符合施工方案、技術交底、設計的相關要求?？鄯謽藴剩喊l生不符合上述標準的事項，屬于項目部已檢查發現并進行制止但制止不利的，每項扣1分；項目部未檢查、或未發現、或未阻止的，每項扣2分（需查驗檢查記錄、工程記事本、問題整改通知書等），扣完為止。14隧道施工技術控制101.按施工方案實施超前地質預報和監控量測，且資料齊全；2.及時施作洞口天溝，排水系統完善；3.洞內管線布置順直，符合方案要求；4.洞身開挖工法、開挖進尺、臺階高度、長度、鉆爆作業等符合設計、施工方案及技術交底要求；5.洞身支護符合設計、施工方案及技術交底要求（超前支護方式、數量、注漿，徑向錨桿數量、長度、注漿，鋼架材料、間距，初支噴射混凝土厚度，鋼筋網安裝等）；6.二次襯砌防水板搭接寬度、焊接方式符合設計規范要求；7.洞內排水符合設計要求，排水暢通；8.洞內通風良好，按規定配備專用檢測設備，測定有害氣體和粉塵濃度；9.施工步距一般控制在以下范圍：仰拱距掌子面，Ⅲ級圍巖90m，Ⅳ級圍巖50m，Ⅴ級及以上圍巖40m；二襯距掌子面，Ⅲ級圍巖120m，Ⅳ級及以上圍巖90m；軟弱圍巖開挖步距或仰拱一次開挖長度超過設計規定要求的。10.初支下臺階開挖必須單側或雙側交錯開挖，嚴禁使兩側初支結構同時懸空或單側懸空距離過長。扣分標準：發生不符合上述標準的事項，屬于項目部已檢查發現并進行制止但制止不利的，每項扣1分；項目部未檢查、或未發現、或未阻止的，每項扣2分（需查驗檢查記錄、工程記事本、問題整改通知書等），扣完為止。15路基施工技術控制101.基底處理符合設計、施工規范規定，處理后的基底平整、密實；2.路基填料符合設計、施工規范規定，基床以下路堤使用塊石類填料時級配較好，其最大粒徑不大于15cm；基床底層塊石類填料級配良好，最大粒徑不大于10cm；3.已進行填筑壓實工藝試驗，并取得施工工藝參數；4.基床以下路堤分層厚度：碎石類土不大于40cm，砂類土及改良細粒土不大于30cm；基床底層：碎石類土不大于35cm，砂類土及改良細粒土不大于30cm；基床表層不大于30cm。5.按四區段、八流程工藝施工，填土、攤鋪、壓實、檢測各區分明，嚴禁同一區段內幾種作業同時交叉進行（無序施工）；6.雨季施工，每一壓實面做成2～4%橫向排水坡，每次收工前必須將松土壓實完畢；7.其他重要施工事項應符合施工方案、技術交底、設計的相關要求。扣分標準：發生不符合上述標準的事項，屬于項目部已檢查發現并進行制止但制止不利的，每項扣1分；項目部未檢查、或未發現、或