醫院某年工?作總結暨某?年工作打算?(二)=?、加強員工?隊伍建設，?弘揚企業文?化。對于工?作中出現的?優秀工作者?與先進個人?，我們大張?旗鼓地予以?宣傳與獎勵?。對違背醫?院理念有作?法堅決予以?糾正和打擊?。無論是中?層管理人員?還是普通員?工我們一視?同仁，如婦?產科私收費?用，我們堅?決制止并對?工作表現優?秀的科室主?任給予了罰?款與開除的?嚴歷處分，?對該科工作?責任心的不?強的護士與?醫師堅決予?以辭退，但?對不顧個人?安危及時搶?救嬰兒的陳?玉梅護士我?們則給予全?院表揚，并?給予物質獎?勵。在正確?企業文化的?帶動下，我?們身邊涌現?出了許許多?多的先進人?物。如洗衣?工唐古六三?妹拾金不昧?，歸還失主?；放射科劉?燧文主任堅?持___員?工學習業務?，合理排班?，滿足病人?需要，規范?科室管理；?泌尿外科護?理隊伍不怕?臟、累、苦?，精心護理?生活不能自?理的九佛鎮?敬老院病人?，b超室彭?茂強醫師長?期加班加點?隨叫隨到，?為臨床科室?提供良好的?服務；總務?科的王隊長?不畏臟險累?，積極服務?于臨床科室?。還有很多?好人好事在?此就不一一?講述。與此?同時，我們?還相繼舉辦?了一些文藝?活動，開辦?了一系列培?訓。如護士?節、中秋節?、院慶等節?日，醫院提?供一個展現?個人才華的?舞臺，讓員?工能在協佳?體現個人的?價值，工作?開心，生活?也開心。中?秋節醫院為?每一個員工?家庭寄去了?溫馨的月餅?，元旦醫院?又為每個職?工家庭郵寄?掛歷，喜慶?日子里醫院?提供免費聚?餐，擴充宿?舍樓，修建?球場，舉辦?規章制度、?勞動保護、?醫保知識、?禮儀知識、?業務技能、?前沿科學等?項目的培訓?，這一系列?活動的開展?，充分展示?了董事會對?員工的關懷?。大多數員?工在協佳文?化的引導下?，能熱愛協?佳，奉獻協?佳，立足崗?位做好自己?的本職工作?。在此，我?對一年來與?協佳醫院同?甘共苦的員?工表示衷心?地感謝，協?佳醫院的發?展離不開你?們，你們辛?苦了。二?、存在問題?=、醫療?質量及醫療?安全有待進?一步提高。?病案質量、?處方質量比?去年有所提?高，病案質?量指標甲級?病案率已達?標，但仍存?在不少問題?，如病歷中?對病情全面?的分析討論?不夠；有些?重要的記錄?記的不及時?，甚至漏記?；體檢不全?面，尤其對??？魄闆r的?記錄過于簡?單；上級醫?師對病案書?寫重視不夠?，審簽不及?時，指導力?度不夠。需?手術治療的?病人，尤其?是病情較復?雜，手術難?度較大的病?例，手術前?，手術人員?及麻醉（范?本）人員共?同會診討論?的制度執行?的不好。對?可能發生的?意外情況準?備不充分，?以致于術中?出現險情而?忙亂，甚至?出現醫療事?故苗頭，增?加病人痛苦?。部分用藥?存在不合理?狀況，尤其?是抗菌素的?應用，存在?用量過大，?同時用藥種?類過多，用?藥時間長的?現象。值得?重視。應盡?量遵照__?_部頒發的?“臨床抗菌?素藥物應用?指導原則”?規范用藥。?對急、危重?病人迅速形?成有效的搶?救___的?反應機制不?健全、不配?套，影響搶?救質量的提?高。仍有少?部分病人醫?療投訴，產?生原因是多?方面的。較?多的是醫務?人員與病人?溝通不夠，?或不現實的?承諾，或工?作效率低所?造成，亦有?個別因治療?或檢查操作?失誤造成。?在對規章制?度的執行過?程中，個別?人員明知故?犯，各級領?導存在對規?章制度執行?的監督檢查?力度不夠的?情況。=?、缺乏具有?特色的醫療?項目，新業?務不多且實?施緩慢。目?前我們重點?發展了泌感??？?、結石?科、不孕不?育科與婦產?科，收入結?構比例也在?改變，但泌?感專科病人?總數與收入?仍占據半璧?___。中?藥顆料制劑?效果好，但?申報工作進?展緩慢，原?因在于相關?技術人員重?視不夠。不?孕不育科病?人數量不多?，婦產科病?人數量上漲?緩慢，基本?上都是中低?收入者。泌?尿外科病號?也是中等收?入者較多，?與醫院對兩?病區的投入?來衡量的話?，這兩個病?區基本上是?虧損的。新?的醫療業務?項目開拓的?不夠，在婦?產科的建設?、社區衛生?服務站的準?備工作過程?中，均存在?工程進度慢?，設備到位?不及時等多?種現象。?=、管理層?執行力不夠?，技術結構?不協調，人?才流失嚴重?。醫院管理?層尤其是基?層管理者工?作積極性不?是很高，貫?徹力度不夠?。個別員工?對院科兩級?負責制理解?得不夠，再?加上一些管?理人員直接?從基層中提?拔起來的，?工作經驗不?夠，工作方?法欠缺。導?致辦公會、?院周會布置?的工作不能?及時得到落?實，管理者?未能很好地?調動動員工?的工作積極?性，員工的?好的建議、?思想不能很?好地采納，?再加上其他?一些原因導?致專業技術?人員流失較?多，===?=年度離職?人員達==?=人次，占?員工總數的?==左右。?一些員工不?能在本院注?冊，或不及?時在本院注?冊，從而影?響了專業技?術隊伍的配?套，直接影?響醫療專業?技術的發展?。=、培?訓力度不夠?。業務學習?與崗前培訓?次數較少，?新員工培訓?不及時，從?而導致制度?的不理解，?執行的不到?位。醫務人?員的業務培?訓次數較少?，培訓師資?力量沒有固?定，學如何?提高員工學?習的積極性?與培訓師的?授課積極性?有待進一步?探索。培訓?效果沒有建?立很有效地?培訓評估機?制與獎勵機?制，如何將?外來專家的?先進經驗與?知識為我所?用，如何_?__家學習?最前沿的科?學知識，結?合醫院當前?的工作實際?，有創造性?地開展工作?。職業道德?教育也有待?進一步加強?。企業文化?需要進一步?加大力度，?彰顯協佳特?色與個性，?更好地提升?員工的價值?，開發員工?的潛力。?三、新年工?作重點=?、重點發展?特色專科，?加強專業培?訓，引進專?業人材，加?大考核力度?，實施業務?考核優勝劣?汰等辦法，?提高醫護人?員素質。在?鞏固提高以?往的診療手?段的基礎上?，多開展新?業務，以開?展新業務的?需要添置新?的醫療設備?，加強廣告?宣傳力度吸?引病人。抓?緊審報合法?地開展產科?業務。婦產?科搬遷后，?盡快地落實?各項規章制?度，形成合?理有序的工?作流程，按?需要配備齊?各類人員及?醫療設備器?材。按上級?___部的?要求建立健?全各種工作?場所及各項?規章制度。?在不孕不育??？频陌l展?上要鞏固以?往的診療手?段，積極開?展夫精人工?授精業務，?增添新的專?科用藥（醫?院制劑）。?在積極招聘?人才的同時?，我們要加?強業務學習?與各項知識?培訓，及時?補充各崗位?所需的人才?，作到合理?有序地開展?人才流動，?提高員工的?綜合素質，?做到一專多?能一人多職?，積極采納?群眾意見，?努力整改存?在的問題，?不斷地提高?工作效率。?=、落實?制度，加強?培訓。加大?崗前培訓力?度，加強勞?動紀律巡查?力度，提高?工作效率。?將行政規章?制度重新整?理與下發，?堅持每個季?度為新入職?員工進行一?次___培?訓，建立固?定的培訓師?隊伍，給予?一定的培訓?經費，改進?培訓形式與?方法，提高?培訓效果。?同時將企業?文化的新理?念也納入到?培訓中去。?可考慮外請?培訓師，開?展團隊精神?與創新精神?等類的培訓?項目。并繼?續做好職工?大會及大型?文體活動的?___工作?。讓大家理?解制度，接?受制度，加?強執行力。?對規章制度?的執行要加?強監督檢查?力度，采取?必要的獎懲?手段。實現?有制可依，?有制必依。?尤其強調各?科領導要加?強對本科室?的全面管理?，發揮本院?各種專業管?理委員會作?用，提高總?體醫療管理?水平。=?、加強藥品?、醫療設備?器材的管理?。藥庫合理?進藥，盡量?滿足臨床用?藥需求，監?督臨床合理?用藥。對現?有醫療設備?加強維護保?養，減少故?障率。添置?臨床所需的?大型醫療設?備，改善病?區設施，創?造良好休養?環境。=?、完善招聘?及用人機制?。加強醫務?人員執業注?冊的管理，?老員工限時?完成注冊，?將能否完成?執業注冊作?為新招員工?的必備條件?。管理崗位?繼續推行公?開競聘機制?，入職手續?要齊全，崗?前培訓要到?位。積極為?員工創造良?好的發展環?境，積極聽?取員工的合?理化建議，?充分調動員?工的工作積?極性，通過?職工大會、?文體活動與?各類競賽來?挖掘自身潛?能，體現他