15/152023年護理個人工作方案7篇光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，現在的你想必不是在做方案，就是在準備做方案吧。相信大家又在為寫方案犯愁了？下面小編給大家分享2023年護理個人工作方案內容，希望能夠幫助大家!2023年護理個人工作方案1首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上繼續鍛煉，在年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現將年工作方案如下：一、主要工作目標：1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100％。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100％。4、年護理事故發生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分＞90分。6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。7、靜脈穿刺成功率＞90％。8、病人對護理工作滿意度為＞95％。9、控制本錢，提高收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度〔附交接班制度、查對制度及各班護士職責〕，以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括根底理論，?？谱o理，方案免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。3、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。4、加強護理操作標準，實施流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。5、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。6、努力改善效勞態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的管理，應以開源節流，控制本錢為前提。1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態。2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量。催促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理技術操作規程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。六、搞好科室團結。提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。從上是我對年所制定的護理工作方案，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助，多多體諒！2023年護理個人工作方案2一、認真做好兩節期間護理人員的平安教育及平安檢查工作，催促各病區護士長在過節期間把護理平安工作放在首位，做好各科的工作安排。認真落實各項核心制度，杜絕醫療過失及事故。二、在20____年考核相關標準的根底上，對于缺乏之處進行完善和調整。三、繼續對優質護理效勞工作進行督導，持續改良質量，于3月底召開第二次階段總結會，決定第二批開展的科室，于4月在醫院繼續推廣。四、加強技術大練兵，組織考核全院護理人員技術操作一次，本次安排四項操作進行強化，操作工程有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿〞。五、定期組織業務學習、護理查房、護理質控活動、護理滿意度調查等工作，使我院護理工作穩步前進。六、組織好實習生的講課及評教、評學工作。于三月中旬完成太原衛校護生實習結束前的考核工作。七、根據醫院總的方案部署，做好分管工作。2023年護理個人工作方案3伴隨著衛生改革的逐步深化，我們又悄然辭別昨天，迎來春的氣息，奏響20____年的新篇章。根據市衛生局的整體要求和工作思路，我院的護理工作在新的歷史時期要充分發揮其職能和橋梁紐帶作用，當好參謀助手，使護理工作在新的一年取得更大的成績，20____年學護理工作方案如下：一、主要工作目標1、無菌操作感率為零。2、滅菌消毒合格率為零。3、急救物品完好率100%。4、年護理事故發生率為零。5、根底護理考核成績平均分>90分。6、護理技術操作考核成績平均分>90分。7、根底護理合格率>90%。8、護理文書書寫合格率>95%。9、病人對護理工作滿意度為>95%。二、保證措施1、加強組織管理，確保目標實現。擬定護理方案，制定工作目標，建立健全各項規章制度，采取措施，確保目標的實現。2、加大護理管理力度，嚴格執行各項制度和操作標準，查出問題，不留情面，懲獎清楚，兌現到位。3、努力改善效勞態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供一切方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。假設因效勞態度引起的護患糾紛，不管何種原因發生一次，對當事人視情節輕重根據相關規定再作處理。三、加強護理平安工作的管理，確保醫護工作井然有序。每季度進行一次護理平安大檢查，對本病區每周進行一次護理平安檢查，發現問題，及時解決，不能就地解決的問題，隨時上報相關職能科室，力爭使問題消除在萌芽狀態中。如實作好護理缺陷登記，對發生的護理缺陷每月組織一次討論，根據情況找出有效的解決方法，對屢教不改或因態度不端正導致的缺陷者，按相關制度進行處理。四、加強根底理論和技術操作培訓，使護理人員綜合素質得到提高，組織八到十次業務培訓，內容包括根底理論，?？谱o理和護理技術操作，并進行培訓后考核。密切關注護理知識新動態，積極學習與醫療相關的新業務新技術。五、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病人床鋪整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液卡簽字標準，輸液滴數與實際相符，勤巡視病房，及時解決病人的問題六、認真做好各種護理記錄，確保第一手資料的完整性。護理記錄是客觀性資料，記錄必須客觀、真實、準確、及時、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的，決不允許胡編亂造、弄虛作假。2023年護理個人工作方案4為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了20____年護理人員的工作方案。護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理〞，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使〞。在20____年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心〞的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向〞，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20____年護理工作方案：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基〞護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。4.隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，提高效勞質量1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心〞的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作平安、有效。2.注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動〞的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上提高我們的護理質量.4深化親情效勞，提高效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資源，防止人浮于事的局面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目標1.根底護理合格率100%。2.急救物品完好率達100%。3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%。5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6.常規器械消毒滅菌合格率100%。7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在20____年的護理工作中一定能取得好的成績！2023年護理個人工作方案5根據醫院的工作目標和開展思路，結合護理部20____年部署護理工作的主要任務和方案特定20____年護理工作方案如下：1、加強病區護理管理，保障護理平安，為病人提供優質的護理效勞，加快?？迫瞬诺呐囵B，并做好護理人員的量化和績效考核工作，加強增收節支，創造護理經濟價值。2、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。3、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。5、對新上崗的護士進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。6、完善護理文書記錄，減少平安隱患。7、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，提高護士對突發事件的反響能力。8、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。9、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改良，充分發揮護理質量控制小組的作用。10、護士長定期與不定期進行質量檢查，對存在的問題進行分析討論并及進整改，強化護理人員的效勞意識、質量意識。11、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員的整體素質，具體措施如下：〔1〕組織學習醫院各項規章制度，崗位職責，護理核心制度；〔2〕制定業務學習及技能操作方案，并準備好課件，組織護理人員學習并進行考核、記錄成績；〔3〕經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力；〔4〕熟練掌握急救器材及儀器的使用，定期檢查及維修。12、加強護理人員，清潔工的管理，保證護理工作平安順利的進行，抓好病區清潔衛生工作，保持病房干凈?？傊?，我們發在院領導的正確指導下，團結一心，扎實工作，使各項護理工作質量和效勞水平為斷提高，以便更好的為病人效勞。2023年護理個人工作方案620____年護理部在院黨委、院行政的領導下，以三級醫院標準化建設為目標，圍繞“質量、平安、效勞、管理和績效〞為主題，認真履行崗位職能，持續改良護理質量，為患者提供平安、滿意的效勞。現將本年度工作方案如下：一、加強質量管理，持續改良護理質量，保證護理平安〔一〕護理質量管理目標：根底護理合格率≥95％；?？谱o理合格率≥95％；危重患者護理合格率≥95％；圍手術期護理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品完好率達100%；急救車藥品管理合格率100%；護理文書合格率≥95％；醫療器械消毒滅菌合格率100％。實施措施：護理質量管理實行三級管理體制，設立科護士長〔專職質控〕，醫院護理質量管理委員會各質量管理小組各負其責，落實層層管理。1、護理部制定切實可行的護理質量管理目標，落實各級護理人員的工作目標和責任?？谱o士長及臨床科室護士長制定本科室的護理質量管理目標和落實措施，建立檢查、考評、反響制度，實現護理質量的持續改良。2、護理部及科護士長經常深入各科室檢查、督導、考評，對護理工作質量缺陷進行跟蹤監控，每年組織二次護理質量與平安管理委員會會議，落實護理工作質量持續改良，做好以下幾個環節：1〕護理質控組檢查督導：護理部制定方案組織質控小組成員對各護理單元進行護理質量檢查，各質控小組每月一重點，每季一覆蓋，對檢查過程中存在的問題和缺點及時向護士長進行反響，護理部對相對集中突出問題組織質量分析會，討論分析問題原因及改良措施并通過護士長例會，反響至科室限期整改。2〕護理日常檢查督導：護理部/科護士長經常深入各病區巡查，對發現的問題及時發放督導單，進行督導并促其整改。3〕護士長夜查房督導：加強護士長夜查房管理力度，做好薄弱時間段質量管理，及時發現問題、解決問題，提高夜班時段護理質量。4〕檢查考核末位督導：護理部每月對護理質量檢查中最后三名的護理單元實行末位督導，幫助其尋找原因，找到癥結，并提出整改措施，從而提高護理質量。5〕護理病案質量督導：充分發揮臨床科室護理文書質控組的作用，進行嚴格的環節質控，確保運行病歷及上架病歷的質量；病案室質控護士對每月各病區出院病歷質量進行督導，并將督導結果于下個月1日前上報護理部。3.醫院職能科室聯合督導檢查：職能科室聯合檢查小組按照醫院統一方案安排，對各病區護理質量進行督導，護士長陪同檢查，發現問題及時改良，需協調解決問題匯報護理部?！捕匙o理平安管理目標：患者身份識別正確率≥95％；護士正確查對執行率100％；高危患者壓瘡評估率100%；高危患者跌倒/墜床風險評估率100％；護理風險防范措施落實到位，護理不良事件主動報告率100％，無嚴重護理過失發生。1.加強護理不良事件監管：繼續做好護理不良事件的上報與管理，到達缺陷借鑒的良好氣氛，最大限度的減少護理不良事件的發生；加強實時監控、關鍵點管理、重點病區督導工作，確保不良事件上報率100％，各類護理不良事件發生率均有下降趨勢。2.專項技術管理：各項護理技術小組〔臨床技術小組，壓瘡技術小組、PICC技術小組〕積極開展工作，對高危患者的高危風險進行評估管理，逐步建立品管圈管理機制，減少相關不良事件的發生。3.逐步完善三級級質控體系，落實分級質控職責，護理部/科護士長定期召開護理質量分析會，持續改良護理質量。加大科護士長及護士長質量控制督導力度，強化病區一級質控，嚴格落實護士長“六查房〞，重點抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控?！?〕護理人員的環節監控：對新入、轉科、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房?！?〕病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。〔3〕時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部/科護士長進行不定時查房。〔4〕護理操作的環節監控：督導護理人員落實核心制度，對輸液、輸血、用藥、手術等各環節執行正確查對及正確的身份識別。4.嚴格依法執業，加強無證人員管理，確保依法執業合格率100％，同時加強對無資質護理人員及實習護生的管理工作，嚴格帶班制度與帶教責任制，確保執業平安。二、加強護理管理，提高管理效率與質量1.健全臨床護理工作制度，明確護理人員崗位職責。結合臨床護理工作模式轉變，及時進行護理工作制度修訂、健全。進一步明確各級護理人員崗位職責，確保嚴格落實。方案在20____年初再進一步完善制度修訂，匯編成冊并下發科室，組織培訓、考核。2.繼續落實好護理人員分層次管理及培訓。按照《山東省醫院護士崗位管理實施細那么》要求，護理人員分層次管理是根據護士的學歷、年資、職稱及工作能力等對護士進行評價，逐步完善護理人員分層及護理人員的層級進階管理。3、建立績效考核體系，配合醫院建立護理人員績效考核系統，實現以工作量、工作質量及患者滿意度等為根底的薪酬分配，變護理人員身份管理到崗位管理，表達多勞多得、優勞多得的薪酬分配原那么，以提高護理隊伍的穩定性。4、爭取醫院加大護理管理建設投入，逐步實現護理管理信息化。積極利用醫院信息平臺，做好護理信息管理，包括“護理不良事件報告〞、“護理質量管理信息系統〞等，提高管理效率。三、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質管理目標：護理人員分層級培訓率為≥90%；護理理論考試合格率≥95%；技術操作考核合格率≥95%。1.護士長隊伍建設：目標建立一支“管理型〞護士長團隊?！?〕組織護士長進行管理知識培訓，以醫院標準化建設為主線，提高護士長科學管理能力。擬實行護士長目標管理考核，完善護理管理體系，舉辦一期護士長培訓班，提高管理水平?！?〕申請護士長外出培訓學習，方案在20____年選派15-20名護士長和護理骨干到地市級醫院〔泰醫附院、中心醫院〕、省級醫院2023年護理個人工作方案7(一)護理質量建設目標加強護理質量建設,全面提升護理效勞水平,保證護理平安,實現護理零缺陷。措施:1.堅持以標準促管理,以制度管人的原那么,完善科室質量穩步提高。遵守各項規章制度,切實落實護理十項核心制度,高質量完成上級下達的各項質量指標。實現護理質量目標:病區管理達95%.,消毒隔離達98%以上,急救藥品管理達100%。護理文書書寫達96%,根本技術操作達91%以上。通過責任包干制,制定新工作程序彈性排班,標準護理效勞流程,從病人入院治療到康復出院實現了連續的責任護士,使護士的主動效勞意識提高,患者滿意度提高達95%。2.加強科室護理質量三級質控,保證護理平安,實現護理零缺陷。繼續加大加強對科室護理重點、難點環節的質量控制,確保護理平安;完善護理平安三級管理體系,明確各職責和工作標準,并定期組織進行平安隱患分析,確保護理平安。3.提升優質護理效勞水平和專科護理質量。依據根底護理質量評價標準,繼續完善優質護理效勞。重點對新護士____項根本技能進行培訓,標準根底護理,提高臨床根底護理質量。進一步完善“卒中綠色健康宣教〞,更好的將卒中病人治療、護理、康復聯系起來實現宣教的有效性,提高患者滿意度。依據護理部下發的《?？谱o理質量評價標準》,強化護士學習意識,做好每周1次業務學習,每月1次教學查房,每月1次專科理論技能考核,不斷提升專科護理質量。4.利用辦公數字自動化平臺,完善不良事件上報制度,同時建立不良事件分析制度。根據我科室收治患者特點,對臨床護理工作中出現的墜床、跌倒、投訴、糾紛等不良事件,根據事件等級評價,按時進行上報,并做出書面報告,分析問題發生的原因、失誤環節、補救措施以及患者對處理結果的滿意度,并召開分析會進行討論、講評提出整改措施,從而提高預防和處理不良事件的能力,防止護理風險,確保護理平安。將疑難病例,死亡病例討論,作為科室的一項制度嚴格執行。在工作過程中,出現疑難病例,要組織科室人員進行分析,討論,并謙虛請教相關科室相關專業,細致分析,制定措施。特別是及時請教醫生,與主任溝通,定于周二17點,組織主管醫生,護士進行討論分析,制定相應治療措施。組織護士積極參與死亡病例討論,就護理相關問題進行總結分析,并嚴格記錄討論結果,不斷總結經驗。5.建立檢查考評和反響制度,設立績效獎勵機制。根據護理部績效考評制度,在日常護理工作中,以制度管人,通過現場考評、查看病人、查看記錄、聽取醫生意見從而反響護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲。對表現好的護士及時給予表揚和獎勵,同時作為大家學習的典范,調動大家的積極性,對存在的問題進行及時整改,并作出批評的扣罰,以此杜絕類似的問題出現。6.建立各班次的“標桿〞,發揮“標桿〞作用,實現科室各班次有能手,有典范的良性開展態勢。目前科室護士梯隊不平衡,低年資護士在辦公班、治換班、責任班工作經驗欠缺,繼續發揚老護士傳幫帶的作用,根據科室實際,選取辦公班、責任班、治換班有經驗的護士做“標桿〞,引導支持年輕護士勝任各班次,有助于護理質量達標。7.彈性排班,加強薄弱環節、重點患者的平安護理。通過過去一年增設倆頭班和日間加強班,大大緩解了午間和晚間薄弱環節護