提高散裝高壓避雷器

試驗工作效率

股份動力公司安裝工程公司電氣調試班QC小組

2008年3月

一、小組概況

電氣調試班負責全港各類高壓電氣設備試驗、繼電保護及自動裝置的調試校驗，各類電氣工程的竣工驗收試驗等工作。班組自1997年成立以來，連續12年獲得集團公司“青年文明號”稱號，2000－2005年連續連續6年被評為公司“先進班組”，07年被評為公司“學習型樣板班組”。小組自成立以來，堅持開展活動，取得了優異成績，多次被評為公司優秀QC小組，2000年、2004年被評為集團公司優秀QC小組，2005年被評為山東省優秀QC小組，2006年榮獲山東省優秀“質量信得過”班組。小組情況見表。小組名稱電氣調試班QC小組成立日期1997年3月小組人數6平均年齡

30歲TQM教育時間平均80小時課題名稱提高散裝高壓避雷器試驗工作效率課題類型現場型注冊時間2007年3月注冊編號活動日期2007.3-2007.12活動次數10出勤率100%小組概況表小組成員簡介表

序號姓名性別年齡學歷電工等級(或職稱)組內分工1常城男36大專技師組長2王磊男34中專高級具體實施3朱春剛男46中專技師具體實施4戰泓宇男23高中具體實施5張博男23大本助工具體實施6李雯女20大專具體實施二、課題選擇公司質量方針以一流的企業標準，為客戶提供安全、優質、經濟、可靠的供電、供水、供熱服務。分公司考核指標安裝分公司對我班提出的考核指標為提高試驗工作效率．結合供電公司的有關標準，要求我們散裝高壓避雷器試驗工作效率要達到每小時9只以上。提高散裝高壓避雷器試驗工作效率選擇課題三、現狀分析年份散裝避雷器數量（只）所用時間（小時）試驗工作效率(只/小時)試驗地點2001年278.73.1修試廳及現場2002年36123修試廳及現場2003年3612.42.9修試廳及現場2004年3913.22.98修試廳及現場2005年4514.53.15修試廳及現場2006年5819.52.97修試廳及現場合計24180.33我們通過查找試驗記錄的方法，對2001－2006年全港所做的散裝避雷器進行了統計分析（見下表）存在問題通過上表分析，2001年至2006年共試驗散裝高壓避雷器241只，共用了80.3小時，平均試驗工作效率為3只/小時，與分公司提出的考核指標差距較大，因此試驗工作效率低的問題必須盡快解決。原試驗現場接線圖四、設定目標

提高散裝避雷器試驗工作效率，由平均3只/小時提高到9只/小時以上，見活動目標柱狀圖。五、可行性分析

1）分公司對我們的考核指標為散裝高壓避雷器試驗工作效率要達到9只/小時以上，必須達到。

2）人員素質保障：小組成員具有較高的專業技術素質和實踐經驗，熟悉TQM基本知識和方法，技術革新的意識較強，為實現小組的活動目標夯實了基礎。

3）技術分析：制作專用避雷器試驗臺，利用新型的避雷器試驗臺來提高工作效率，由原來一次只能擺放1只避雷器進行試驗提高到每次擺放一組（3只）進行,在技術方面不存在很難的問題。

4）領導支持：分公司各級領導對小組活動非常重視和支持，并及時提供必要條件。

結論

通過以上分析，本次小組活動的目標由每小時平均試驗3只提高到9只以上是可以實現的！

六、分析原因

針對影響散裝高壓避雷器試驗工作效率的因素進行了全面分析，見散裝高壓避雷器試驗工作效率低因果圖：人機法環散裝高壓避雷器試驗效率低技術水平不高

專業技術培訓少

高壓避雷器分散

變電所點多線長

試驗方法不合理

無專用實驗臺

無法順利開展作業

天氣影響

現場有其他作業人員

散裝高壓避雷器試驗工作效率低因果圖七、確定主要原因

針對因果圖的末端因素逐項進行確認,我們從如下要因確認表中可以很明顯的確定出主要原因。序號末端因素標準要求確認過程確認方法負責人時間結論1專業技術培訓少電氣試驗規程在公司舉行技術培訓和技術比武，成績都為優良。調查分析常城3.3非要因2變電所較多設備管理臺帳公司變電所分散，共有六十余座變電所（箱變等）。現場驗證張博3.4非要因3無專用散裝避雷器試驗臺電氣設備調試技術大綱自開展此項試驗以來，試驗都是受現場條件制約。每次只能擺放一只避雷器進行試驗，費時費事，安全系數低。現場驗證常城王磊3.5要因4天氣影響電氣設備試驗調試大綱室內作業，溫度、濕度符合試驗要求。現場測量朱春剛戰泓宇3.6非要因5現場有其他作業人員電氣試驗規程每次試驗現場裝設遮攔，懸掛標示牌，專人監護。現場檢查王磊李雯3.6非要因八、制定對策針對要因，提出對策方案，并進行認真分析評價確定對策，見下表：要因對策目標措施地點完成時間負責人無專用散裝高壓避雷器試驗臺設計制作避雷器試驗臺散裝高壓避雷器每小時試驗9只以上1、查找有關技術資料,確定避雷器試驗臺的制作方案。

資料室3.10常城王磊2、上報制作方案，批準實施。確定所需要的制作材料等。現場3.13朱春剛張博3、、避雷器試驗臺制作完畢，通過技術鑒定，符合有關標準。現場3.20全員4、現場實施。修試廳及現場3.26王磊戰泓宇李雯九、對策實施

1、于07年3月10日由常城、王磊等查找有關技術資料，經過大量的分析后，我們小組全體人員研究確定了避雷器試驗臺的制作方案。避雷器試驗臺設計草圖

2、3月13日將以上方案上報生產技術科，經有關技術人員審核后，確認該方案可行，并批準實施。在確定了制作方案的基礎上，我們對所需材料進行了選擇,本著經濟、安全、可靠的原則,我們選用了工程剩余的銅排、螺母等材料組織全體人員的精心施工，于3月20日避雷器試驗臺制作完成。經技術部門鑒定，認為該試驗臺完全符合有關試驗標準要求。

3、我們于2007年3月26日對倉庫庫存的12只避雷器進行了現場試驗，試驗結果符合有關技術標準，現場試驗合格。（如下圖）避雷器試驗臺接線圖十、效果確認

以上對庫存的12只避雷器試驗共用了1.3小時，平均每小時試驗9.23只，試驗工作效率由以前3只/小時提高到現在9.23/小時，見實施前后試驗工作效率效果對比圖。實施前后試驗工作效率對比圖十一、效果檢查1、活動效果：我們QC小組于2007年4－5月的春防試驗中對全港各變電所散裝式和新購買的共51只避雷器進行了試驗，共用了5.37小時，平均每小時試驗9.5只。工作效率由以前3只/小時提高到現在9.5只/小時，試驗工作效率有了顯著的提高，并超過了預期設定目標，見活動前后效果對比圖。活動前后效果對比圖2、經濟和社會效益：

（1）、高壓避雷器試驗費每只為150.00元，實施后每小時提高經濟效益為（9.5－3）×150元=975元。從2006年4月至12月，實施后共計試驗高壓避雷器57只，節約時間：（57只÷3只/小時－57只÷9.5只/小時）＝13小時，總計增加經濟效益1950元/小時×13小時＝12675元。

（2）、新試驗方法將會使試驗總時間縮短至原來的1/3以上，明顯提高了工作效率，減輕了試驗人員的勞動強度，并有效保證了試驗工作的安全開展。十二、鞏固措施

為使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施：（一）、將避雷器試驗臺設計圖紙納入班組技術資料。（二）、將避雷器試驗臺做為試驗儀器配套附件使用管理。（三）、將散裝高壓避雷器試驗9.5臺/小時，作為班組的試驗標準，納入《調試大綱》。

十三、總結及今后打算

1、活動總結通過開展活動，小組解決了散裝高壓避雷器試驗工作效率低的問題，提高了個人的技術水平和應對問題的能力，增強了小組成員的質量意識、參與意識