第57頁共57頁2023年銀行工作思路范文2023年銀行工作思路范文。20xx年，我支行各項經營指標快速開展、職工思想穩定、內控制度逐步完善，各項業務工作均創歷史程度。在即將到來的20xx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續全面推進經營形式和增長方式轉變，進步經營效率，優化經營構造，完善內控機制，增強綜合競爭才能、盈利才能和風險防控才能，打好經營根底，實現可持續開展，主要是做好以下幾個方面的工作：一是積極采取措施，穩定現有客戶及經營資。穩定我行貸款，積極為企業富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經營利益。二是親密關注形勢，爭取企業年金托管業務。繼續親密關注企業經營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的營銷，力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。三是進展銷售網點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，進步經營利潤。四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進展專題學習和研究，完善業務管理流程和操作方法，同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，實在防范和化解融資風險。五是調整經營構造，構建多元化經營新格局。努力進步非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原那么，積極培育客戶融資需求。突出負債構造的調整，限度降低經營本錢，進步資金效益。還要調整收益構造，大力開展中間業務，建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應，利用我行多樣化的業務品種、優質高效的效勞，加大對優質客戶的營銷力度，爭取市場份額，進步經營效益。六是全力推進個人金融業務的開展壯大按照經營形式轉變和業務效益構造優化的形勢開展要求，把全力推進個人金融業務的開展壯大做為工作的重點和中心：一是實在建立“大個金”格局，以提上下本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業務，進步其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的開展，穩固和擴大中高端優質個人客戶群，穩定地進步中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務，采取有力有效措施，使其業務規模到達一個初具開展根底的可觀程度七是加強員工隊伍建立，全面進步干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探究更為靈敏有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，進步工作積極性，推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好開展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。八是建立內控文化，強化內控管理從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，務實效，不斷加大力度，深化開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理方法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進展一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建立情況和屢查屢存問題為重點，認真深化和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建立不斷深化;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建立。各股室：為提升豐縣支行履職才能，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結合實際情況，制定了20xx年度工作目的：爭創中心支行優秀單位。20xx年支行工作思路：夯實根底、強化管理、推進創新、提升才能、促進和諧、再上臺階。現將20xx年度工作方案印發，請落實執行，并根據上級部署及時調整。一、財務績效評估(一)在分行業績考核的根底上，加強業務條線績效管理，僅從一家銀行或一家銀行的一個人的年度進展績效評價顯然是不全面的。應當應用財務數據或財務比率，對一家銀行進展多角度的比擬分析^p。如：趨勢分析^p、構造分析^p、同業比擬分析^p等：主要將一家銀行假設干年的財務報表按時間序列作比擬：將某一工程，按照規定標志分類，劃分成假設干組成局部，計算出各個局部在整體中所占的比重，從局部與整體的比例關系看其對整體的影響：將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業平均程度相比擬各種方法可以結合使用，如將我行不同年度的構造百分比報表逐項比擬，就是與趨勢分析^p相聯絡的做法。(二)如何完善財務管理信息系統的自動化因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理睬計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析^p等管理功能，成為財務管理信息化的主要目的。全面管理是以優化企業的整體資為目的，完好配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業務資和業務活動，并進展詳盡的核算、統計、分析^p、考核，以實現資金流、信息流、增值流、工作流的統一管理。對所有的經濟活動和業務數據，能根據管理個控制的各種需要進展多角度、多層次的查找、比擬、分析^p，建立不用類型的企業財務狀況和經營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，進步我行在復雜多變的市場環境下的競爭力。【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀銀行2023年工作思路我支行各項經營指標快速開展、職工思想穩定、內控制度逐步完善，各項業務工作均創歷史程度。在即將到來的xxx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續全面推進經營形式和增長方式轉變，進步經營效率，優化經營構造，完善內控機制，增強綜合競爭才能、盈利才能和風險防控才能，打好經營根底，實現可持續開展，主要是做好以下幾個方面的工作：一是積極采取措施，穩定現有客戶及經營資。穩定我行貸款，積極為企業富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經營利益。二是親密關注形勢，爭取企業年金托管業務。繼續親密關注企業經營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的營銷，力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。三是進展銷售網點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，進步經營利潤。四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進展專題學習和研究，完善業務管理流程和操作方法，同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，實在防范和化解融資風險。五是調整經營構造，構建多元化經營新格局。努力進步非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原那么，積極培育客戶融資需求。突出負債構造的調整，限度降低經營本錢，進步資金效益。還要調整收益構造，大力開展中間業務，建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應，利用我行多樣化的業務品種、優質高效的效勞，加大對優質客戶的營銷力度，爭取市場份額，進步經營效益。六是全力推進個人金融業務的開展壯大按照經營形式轉變和業務效益構造優化的形勢開展要求，把全力推進個人金融業務的開展壯大做為工作的重點和中心：一是實在建立“大個金”格局，以提上下本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業務，進步其在全行經營效益中的比重；二是加快個人理財業務的開展，穩固和擴大中高端優質個人客戶群，穩定地進步中間業務收入；三是重視和大力開展個人資產業務，采取有力有效措施，使其業務規模到達一個初具開展根底的可觀程度七是加強員工隊伍建立，全面進步干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探究更為靈敏有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，進步工作積極性，推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好開展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。八是建立內控文化，強化內控管理從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，務實效，不斷加大力度，深化開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理方法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進展一次集中學習，保證學習效果；二是“改”。進一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案，認真落實整改；三是“查”。以內控機制建立情況和屢查屢存問題為重點，認真深化和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建立不斷深化；四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建立。2023銀行工作思路以下是工作為大家整理的2023銀行工作思路文章，！新的一年，新的起點，新的征程，新的目的。年市行下達給我行的各工程標方案如下：(一)存款方案1、人民幣存款方案4600萬元其中：對公2700萬元儲蓄1900萬元2、同業存款方案400萬元3、外幣存款方案50萬元(二)不良資產1、清收260萬元2、盤活130萬元3、保全340萬元(三)不良貸款控制余額1、四級分類5461萬元2、五級分類5885萬元(四)客戶退出1、潛在風險退出491萬元2、事實風險退出138萬元(五)財務方案1、賬面利潤1000萬元2、消化包袱15萬元3、實際利潤5萬元4、中間業務收入50萬元(六)中間業務方案1、代理手續費12萬元2、國際結算量800萬美元今年是營業部更名為xx支行第一年，今年工作經營直接影響到我行今后安康、持續、協調開展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，結實樹立辦商業銀行的經營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目的，以抓好增效，大力拓展市場為重點，搶抓機遇，加快開展。為此制定以下工作方案。一、全力推進“三個創新”第一個創新是科技創新。要加快科技創新，為加快開展提供強有力的技術支撐。將現有限財務盡量向科技進步傾斜，強化硬件設施建立;維護和充分利用好現有科技設施尤其是ABIS系統;不斷研究和開發科技與業務經營、內控管理相結合的金融產品，營業室要加快速度克制技術難關，盡早把網上銀行推出，在條件答應時，還要積極拓展自動銀行、銀行、手機銀行等科技成果的開發和應用，全力打造新一代、大前置、中間業務、網上銀行四大應用技術平臺。第二個創新即業務品種創新，除了利用好傳統的業務品種外，要借助科技進步的有力支持，根據與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發利用好更具吸引力的新的金融產品，諸如新的代理業務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉證、西聯匯款、私人理財，出口退稅質押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業務品牌。在詳細操作中，要注重業務品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產品組合效勞，突出我行的特色。第三個創新即效勞創新。在搞好傳統金融效勞的同時，積極為客戶提供經濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯網等綜合性效勞，繼續堅持設立大客戶效勞中心。“一站式”效勞，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句效勞英語，以應對日益凸現的金融國際化。二、采取“七進”策略1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。存款是立行之本，是開展之，存款工作是制約我行業務開展的關鍵因素，要繼續推行競爭意識，強化市場營銷，細分目的客戶，采取差異效勞。①更新觀念，進步認識，結實樹立大存款、大開展的經營思想。我們要從農行生存與開展的高度想問題，做事情，克制存款工作中單純任務觀念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現大幅增盈的需要，也是迎接挑戰，參與競爭的需要，更是生存與開展的需要。②加大市場營銷力度，進步市場競爭才能。把營銷重點放在系統大戶，我們要立足開發區，把營銷區域擴展到全市，把營銷中心擱在教育、____、事業單位等行業，把營銷主體設在社區效勞，把營銷觸角伸在邊緣鄉村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關系，采取一切可采取的方式，謀籌劃、抓信息，領導上陣，人人參與，強力營銷。③以“迎新春優質效勞競賽活動”為契機，按既定目的對各科室發放方案任務書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務好的要予以精神和物質的兩重獎勵，對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘，對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的根底。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標語、拉橫幅、印發宣傳頁，對內抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。銀行工會2023年工作思路范文以下是工作為大家整理的銀行工會2023年工作思路范文文章，！根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在2023年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結算效勞工作。客戶是我們的生存之，作為營業部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。3、主動加強與個人業務的聯絡，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶效勞。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。5、繼續做好銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要務實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執行的鋼性，進步約束力。2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門效勞。3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的平安，進一步進步我行防范外來結算風險的手段。5、標準業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少過失杜絕結算事故。6、實在履行對分理處的業務指導與檢查。7、做好會計核算質量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的才能且要能發揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進步員工的積極性。2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓方案上報人事部門，準備對出納制度、支付結算方法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業務進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業務程度。4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。5、有方案、有目的地進展崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。2023銀行工會工作方案(二)2023年，我支行工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八大和工會十五大精神，緊緊圍繞支行“外塑形象立威信，內建標準創佳績”的總體目的，按照總行工會“圍繞中心，文化開展，加強建立，效勞基層”的工作思路，穩固江蘇省“模范職工之家”創立成果，堅持效勞大局、民主治行、依法____，進一步發揮工會的橋梁、紐帶作用，為推動支行三個文明建立和全行工作進位爭先作出新的更大奉獻。一、注重思想引領，力爭在提升職工素質上獲得新成效(一)一以貫之加強形勢教育。充分利用工會組織的特有優勢，組織職工認真學習、深化領會黨的十八大精神。運用職工喜聞樂見的形式，分步驟、分專題，力求學懂、學深、學透、學精。堅持把學____的十八大精神同研究解決“效勞大局、效勞職工”等重大問題結合起來，同研究解決工會自身建立中存在的突出問題結合起來，適時組織“貫徹十八大，開拓工會工作新領域”學習體會交流。(二)一脈相承推進“創爭”活動。“創爭”活動重點要在結合上下功夫，在創新上求打破，努力構建“與時俱進、法德并治、知行合一”的管理形式，促進“創爭”活動常創常新和長效化管理。按照“精一、會二、學三”和在理論中進步崗位技能的要求，進一步完善“創爭”活動評價考核體系，為職工創造更多的學習時機和成才時機。充分發揮工會“大學校”的作用，繼續推進職工素質提升工程，在全行努力形成團隊學習、全程學習、終身學習的良好氣氛。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動，提升“學習型家庭”創立層次，大力推進“職工書屋”建立，鼓勵青年職工參加支行青年讀書俱樂部。(三)一著不讓開展業務競賽。認真總結近年來“創新金融效勞、支持經濟開展”業務競賽活動的經歷做法，不斷完善職責明確的領導機制、常抓不懈的推進機制和科學合理的考核機制。認真貫徹落實總分行《“十二五”期間業務競賽規劃》，積極探究業務競賽的新領域、新形式。按照做好規定工程、做強特色工程的要求，在有效性、興趣性、新穎性上下功夫，促進職工職業素養和專業技能的提升。注重對競賽活動全過程管理，力求做到標準嚴格、程序標準、尊重民意，使“賽”和“獎”等手段發揮實效，不斷激發職工參與競賽活動的內在動力。積極探究特色競賽新形式，深化開展以標準內部管理、提升工作質量為主體的“理論式”競賽，以攻堅克難、進位爭先為重點的“研究式”競賽，以崗位成才、增強才能為內容的“成長式”競賽和以改革創新、效勞開展為關鍵的“拓展式”競賽。精心組織開展具有金融行業特點、射陽支行特色的立功競賽，積極參加縣總工會組織的“安康杯”競賽;以爭創“工人先鋒號”為載體，開展“當好主力軍、建功‘十二五’”主題競賽活動，引導職工爭當勞動模范和技術創新能手;繼續組織開展好一年一度的全縣金融系統點鈔識假技能大賽，力求創新競賽形式、豐富競賽內容、打造競賽品牌。二、緊扣中心工作，力爭在效勞科學開展上展現新作為(一)推動建功立業。圍繞效勞科學開展這一時代主題，緊緊依靠全行職工的廣泛參與和傾情奉獻，深化群眾性建功立業活動，激發職工主人翁意識，發揮職工主體作用。以創立“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”及參加全縣“社會評議熱點中層崗位”活動為主要載體，團結發動職工發揮主力軍作用，當好科學開展的積極推動者。深化開展“央行關愛職工、職工熱愛央行”的“雙愛”活動。積極倡導依靠職工建立央行，關愛職工、關注職工成長，引導職工熱愛央行、關心央行開展，做央行開展的主力軍。緊緊圍繞創新強行戰略，以“打造創新型支行、發揮主力軍作用”活動為載體，不斷激發職工的創造活力和創造熱情，引導職工崗位創新、崗位成才、崗位奉獻。(二)注重典型引路。以人民銀行工會系統“弘揚先進年”活動為契機，結合“勇于爭先、長于實干、樂于奉獻”支行精神和“知責思為、克難求進、創優創新、和和諧美”支行行訓，深化開展“弘揚先進、崇尚先進、學習先進、爭領先進”活動。結合今年市中心支行“十大和諧標兵”和第二屆“身邊的典范”評比表彰活動，積極培養、樹立和表彰先進集體和先進個人，激發職工的工作熱情，充分調動職工投身支行改革開展的積極性。工會組織不僅要有發現典型的“慧眼”、用好典型的“智慧”，更要有培植典型、造就典型的才能和程度。在貨幣金銀股“工人先鋒號”、“央行愛心媽媽”等傳統品牌的根底上，今年將有方案地培植1-2個有代表性、導向性的先進典型，并充分發揮其示范引領作用。(三)深化民主治行。緊緊依靠職工民主辦行、民主興行，不斷健全民主治行機制。認真落實以職工大會制度為根本形式的職工民主管理制度，標準職工大會的內容和程序，進步提案工作質量，為職工群眾發揮作用創造條件。按照分行黨委《關于進一步加強職工民主管理工作的施行意見》的要求，明確行務公開的內容、范圍、方法和責任主體，認真落實行長接待日、重大決策和重要事項向職工大會報告、職工代表列席行務會和行辦會制度。按照決策民主化、辦事公開化、職責明細化、監視程序化、信息反應經常化的原那么，制訂并落實、全員民主評議和催促檢查等民主管理制度。三、堅持以人為本，力爭在推進和諧建“家”上創造新特色(一)注重人文關心，提升____程度。按照“組織起來、實在____”的工作方針，結實樹立“以職工為本，主動依法科學____”的工會____觀。實在保障職工的知情權、參與權、表達權、監視權，引導職工講政治、顧大局，依法、合理地表達自己的利益訴求，使工會組織成為職工表達意愿的主渠道，使工會干部成為職工的“貼心人”和“娘家人”。完善____維穩機制，建立健全工會頭參與的各項制度，不斷推動《江蘇省工會勞動法律監視條例》等法律法規的貫徹落實。通過走訪、問卷、座談等形式全面理解職工的思想狀況，定期分析^p研究，及時向支行黨政提出合理化建議。建立行長全日制接訪制度和聯絡群眾制度，與職工促膝相談、坦誠相見，把職工當成知己，實在起到理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。開展心理安康教育，注重人文關心和心理疏導，引導職工用正確的方式處理人際關系、表達利益訴求，正確對待自己、別人和單位，正確對待困難、挫折和榮譽，培育發奮進取、理性平和、開放包容的良好心態。建立健全職工精神調適和心理疏導機制，加大“情感投資”，使職工在潛移默化中體會出人文關心，對工會組織產生親近感和歸宿感。(二)拓展普惠范圍，提升幸福指數。按照“群眾利益無小事”的要求，把滿足職工的需要、促進職工的全面開展放在第一位。工會要定期組織討論職工反映的熱點、焦點問題，工會干部要帶著感情做工作，真心實意為職工做實事、辦好事、解難事。認真落實好職工大會提案和職工的各項福利待遇，保證每年為職工辦一件千元以上的福利，既要辦錦上添花的好事，更要注重辦雪中送炭的實事。堅持“四到家、五必訪”制度，建立困難職工幫扶工作的長效機制，完善困難職工檔案，努力把“春送幸福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等活動做成工會幫扶工作的品牌。舉辦職工營養、安康教育知識講座，進步職工的自我保健、安康意識。堅持“黨建帶婦建”的方針，深化開展“三項”創立活動。針對女職工的特點，精心設計一些主題鮮明、風格高雅、富有影響力和號召力的女性群體活動，鼓勵女職工將才智奉獻于開展，將文明奉獻于社會。完善女職工安康檔案，跟蹤女職工的身體安康情況，做好對女職工“四期”權益的維護工作。(三)堅持“文化引領”，提升建“家”程度。加強動態管理，廣泛吸引職工群眾人人參與建“家”、評“家”、認“家”，以職工的滿意度作為衡量建“家”程度的根本根據，始終保持“職工之家”建立的生命力。通過建“家”，進步職工的生活質量、豐富職工的精神生活、表達人民銀行“家”的溫暖，增強支行集體的凝聚力。要秉承“以人為本”的理念，注重發揮“文化引領”的獨特作用，大力推進支行特色文化建立，促進人的全面開展和和諧支行建立。開展以十八大精神宣講進股室、核心價值觀教育進股室、普法宣傳進股室、金融新知識普及進股室、央行文化進股室為主要方式的“五進股室”活動，深化以職工文藝沙龍、職工假日文化、職工才藝比賽為主要內容的“職工大舞臺”活動，進一步豐富職工精神文化生活，表達職工積極向上、追求卓越的精神風貌。按照職工學校、職工俱樂部、職工書屋“三位一體”的要求，加大“職工之家”硬件投入，推進央行文化主陣地建立。在現有樓道文化的根底上，積極探究開展“行風建立與丹頂鶴文化”課題研究，打造射陽支行特色文化品牌。積極開展各類文體活動，增強職工體質，陶冶職工情操，增強“家”的親和力和凝聚力。每季度組織1次職工群眾參與率高的文體活動，組織慶“五一”銀行保險機構摜蛋友誼賽和迎國慶“金融杯”體育運動會，選派人員參加市中心支行系統第三屆職工羽毛球比賽。四、強化職能建立，力爭在提升工作程度上實現新打破(一)加強政治化建立。實在增強做好新形勢下工會工作的責任感和使命感，始終保持工會與職工群眾的親密聯絡，在組織職工、引導職工、效勞職工和維護職工合法權益中充分發揮工會組織的作用。要按照全總《關于學習宣傳理論中國特色社會工會開展道路的決議》部署要求，組織工會干部深化學習、廣泛宣傳、全面理論，堅決不移地走中國特色社會工會開展道路，把黨的十八大精神落實到做好新時期工會工作上來。在工會干部中全面開展“才能建立年”活動，采取多種形式和渠道，加強對工會干部的才能培訓，不斷提升舉重假設輕的履職才能、與時俱進的學習才能和拒腐防變的自律才能。腳踏實地為職工辦一些好事、實事，搭建更多效勞履職、效勞職工、效勞大局的平臺，實在肩負起工會組織的職責、使命，打造“黨組重視、行政支持、職工擁護”的品牌工會。(二)加強標準化建立。堅持建會、建制和建“家”的有機統一，按照“組織健全、____到位、工作標準、作用明顯、職工信賴”的標準，修訂完善工會AAA級標準化建立標準體系，開展新一輪工會標準化建立。強化工會經費收繳、資產管理和審計監視工作，保證將有限的工會經費用在刀刃上。(三)加強信息化建立。加強工會信息、統計等根底性工作的系統管理和數據庫建立，促進工會信息交流，進步工作效率。認真分析^p基層工會工作開展過程中出現的新情況、新問題，及時反映支行工會工作的新動向、新成效，加大對業務競賽、央行文化、“創爭”活動、民主管理等重點工作的宣傳力度。2023年銀行理財工作思路以下是工作為大家整理的2023年銀行理財工作思路文章，！銀行渠道作為投資行業重要的合作渠道之一，但是隨著市場環境變化以及同業競爭的日趨劇烈，銀行駐點式的銷售方式已經不能適應現階段金融市場的環境變化。所以創新新的銀行合作形式，是現階段pE公司渠道營銷急需要解決的問題，固銀行渠道部打算從4個方面同時也是4中營銷形式來進展打破，分別是：理財沙龍〔會議營銷〕、BSC訓練營、啟動培訓〔啟動大會〕、獎勵推動方案、一、啟動培訓：在所有達成初步意向合作銀行渠道內精選優質理財經理及大堂經理進展啟動培訓。內容：1、公司理財產品的介紹，投資參謀效勞優勢以及公司的優勢以及特點的宣導。2、合作方案的宣導〔傭金的分配比例，開戶獎以及階段性獎勵方案〕〔獎勵方案按開戶量，資產增量分別進展〕4、參與人員：〔1〕分行層級：下屬各支行理財經理和大堂經理〔2〕支行層級：下屬分理處的理財經理和大堂經理。〔3〕各層級銀行所屬客戶經理5、會后晚宴，營銷人員以及所有參會各行理財部人員，目的是為了進一步的增加情感上的交流，為今后的合作打下根底。二、理財沙龍：在所合作的渠道精選擁有優質客戶存量、資產存量以及優質客戶流量的網點或支行進展客戶理財沙龍〔會議營銷〕，需理財經理提供相關資料和聯絡方式，本公司業務進展邀約理財沙龍的形式不僅僅局限于基金，可以拓展到多方位的客戶家庭財務平安規劃的角度全方面的提供應客戶更強的增值效勞，全面提升公司品牌以及專業化形象，同時在開展活動期間，施行如今開戶送好禮的活動，進展現場促成增加成功率。三、BSC訓練營BSC訓練營全稱銀行銷售訓練營，其形式是一種互動式的，理論授課與實戰銷售相結合的培訓方式。目的：通過BSC訓練營提升銀行理財經理的銷售技能以及銷售熱情，增強我公司與銀行的合作氣氛，通過銀行間各小組的pK形式，在短時間內營造一種pK的氣氛，互相競爭，增強團隊的凝聚力。爆發式的進步銷售業績，并加以保持。參與人員：銀行一線銷售人員，我公司渠道銷售人員，培訓講師。課程安排：以“關鍵時刻，關鍵動作”的課程為主線貫穿整個訓練營，詳細課程為：如何開口、尋求探究、產品介紹、銷售促成、異議處理。時間安排：訓練營為期一周〔周一到周五〕，每天晚5點到8點。每天以一堂課程開場，中間穿插互動環節〔詳細方法由但當天任課講師自行安排〕。課程完畢后是頭一天的銷售業績的公布以及表彰。獎項設立：個人獎項〔開戶數，新增資產〕團隊獎項〔開戶數，新增資產〕個人馬拉松獎團隊馬拉松獎個人卓越獎團隊卓越獎團隊全程參與獎四、獎勵方案推動以每月，每季度或者根據營業部的全年營銷方案來制定相對于銀行渠道銷售的獎勵方案的推動。根據合作渠道的不同情況分別處理。以開戶量各資產增量為獎勵目的，以入圍為標準最終結合銷售進度都的實際情況來進展評選和落實獎勵方案。獎勵形式：旅游方案，實物獎勵，拓展訓練，現金獎等。五、以上各項營銷方案均以分行以及支行為切入點1〕BSC訓練營，獎勵方案以股份制商業銀行為主，例如：中信銀行，浦發銀行，興業銀行，華夏銀行，以支行為單位進展溝通。主要溝通對象：分行零售業務部理財沙龍活動，以工，農，中，建四大行為主要渠道進展推廣，2〕轉介紹機制銀行渠道所開發客戶必須以后期效勞為主要方向，與客戶建立深沉的溝通根底，以便向客戶要求轉介紹，目的是為了更多的客戶開發，另外是為了給銀行帶來銀行外部客戶，增加銀行客戶增量，加強我公司于銀行的關系，讓銀行看到與我公司的合作給銀行帶來的利益。以上各方案的施行，都以營業部全年的營銷方案的落實為主要的參考根據，根據不同時間段的營銷情況推出不同的銷售方案來配合整個營業部的工作安排。另外就是在招募方面，需要招募有銀行背景的客戶經理，這樣有助于整個渠道銷售過程中的銀行阻力的解決。銀行2023年工作思路報告銀行作為國家很重要的行政部門之一，有著宏大的職能，銀行是控制國家經濟增長的很重要的一環，所以我們一定要認識到當前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進展，這是我們一直以來不斷的成長的結果。銀行辦公室是調節銀行工作的很重要的前提，相信我們一定可以做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進展的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了工作方案：一、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作非常繁重，改革開展的任務非常艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須嚴密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化效勞，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、標準化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實詳細承辦部門，明確責任和詳細要求，定期或不定期地進展督查通報。對領導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，互相銜接、互相促進、齊抓共管的良好氣氛，保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期____工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業務的開展創造寬松良好的經營環境。二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。當前，方案中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞效勞領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導理解下情效勞，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理開展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，效勞領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經歷、好做法，反映工作中出現的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數據準確、分析^p透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策提供效勞。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前，全行各項業務開展速度呈現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調研，及時向行領導匯報，向基層行反應，使信息調研始終站在業務的最前沿。三、努力進步公文管理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的根本工具和重要載體，也是各級行管理程度和工作效率上下的集中現，要實現公文管理的科學化、標準化和高效化，發揮提升機關管理程度和促進業務開展的作用，應重點做到三個加強。一是加強迫度建立，夯實公文管理運行根底。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質量和公文程度的重要根底，要根據總行公文管理方法及相關制度規定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制，進步公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際，今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，實在加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理，有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力進步督查工作的性，逐步使督查工作制度化，標準化和科學化，進步工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。四、使方案都細致清楚，領導做好催促工作。加強檔案管理，努力提升檔案效勞程度。近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞效勞全行業務經營和改革開展需要，積極創新效勞手段，不斷進步檔案標準化管理程度，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不受騙前形勢開展的需要，突出地表如今硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的根底上，著重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資的利用，進步檔案管理電子化程度和效勞層次效勞價值，管好用好檔案，積極配合各業務部門充分利用歷來數據，定期開展業務經營形勢預測和分析^p，及時為行領導正確決策提供科學根據。銀行的開展對國家的開展大有裨益，所以我們一定要認識到當前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會有更多的開展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的開展中，這些都是工作的需要。現實情況下，我們一定要做好這一切。曾經的我們是很重視銀行的開展的，在不斷的開展中得到更多的進步，這是我們一直以來成長的根本。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強!銀行2023年工作思路范本針對員工的動態考核機制及身份轉換問題，行領導與我談話之后，倍感壓力，但也由此激發了我的動力，我要把壓力變動力，爭取業績提早達標!以下是我的九月份工作方案:1、持續做好社區營銷。世紀村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區，我作為兩個小區的社區理財經理，我會不斷挖掘獲取新客戶，通過和物業結合組織活動、業主委員會結合組織活動或主動在小區休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式，增加與客戶交流的時機，增進彼此的理解，讓客戶認可并購置我行的產品，以帶來存款的增加。2、做好客戶資產配置。目前我的客戶購置非擔險理財比重較大，根據經濟逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產配置構造不合理，我會盡力引導客戶認識到風險的重要性，把非擔險理財逐漸向擔險理財轉移。3、存量客戶提升。建立存量客戶檔案，理解客戶，進而挖掘客戶的需求進展營銷或短信營銷等方式，推薦好的理財或通知行里舉行的優惠活動，抓住一切能提升存量客戶的時機。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開場全方位營銷。4、抓住“中信紅迎春季”零售營銷活動，拓寬代發工資業務渠道，批量獲取收單市場客戶……主要是抓住高凈值客戶，做好客戶的經營維護工作。對于作為村鎮銀行的一名員工，我對九月的工作方案和認識從兩大層面來講：(一)整體大局上首先，要清楚的理解我行成立的背景、意義和開展目的，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目的客戶群。只有明白了大方針，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，到達事半功倍的效果，使自身開展與全行開展相契合。因為只有在整體上理解自己工作崗位所處的大環境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應工作，進步工作效率。假如自己根本不清楚自己的工作大環境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。其次，在開場工作之前以及在工作中，要先對我行的整個____以及部門職責等有一定的理解，因為各個部門之間的工作是互相聯絡的，是一個整體。你的工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是互相影響、互相作用的。比方說在做柜臺工作時，出了要清楚自己的工作性質以外，也要理解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于進步業務技能，同時迅速承受自己不熟悉的業務，也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應該向誰尋求幫助可以到達自己想要的結果，增加了有效溝通的機率。再者，要不斷加強理論政治學習，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步，這并不是做外表功夫說場面話。因為理論是理論的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷開展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態度，同樣會改變你考慮問題的高度、層面以及角度。(二)個人詳細工作上一、要全面熟悉各項業務，理解各種業務的工作流程，并且清楚自己的工作性質，清楚自己的工作職責，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷進步自己的業務技能，進步自己的效率，爭取用最短的時間的效勞為客戶辦理每一項業務。平時休息中，也要不斷的進步自己的根底技能素質，例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等，讓自己擁有過硬的根本功。二、要設定目的，對自己要有階段性的目的規劃。有目的才會有動力，有目的才會有進步。短期內是把業務熟悉，進步操作速度，同時不斷加強業務學習;報名參加會計從業資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業資格考試通過;同時長期上，不斷學習會計、金融等知識，考取相應等級會計師資格證、理財規劃師資格證等，追求學識和職業上的進步，更上一層樓!認真總結八月份工作根底上，深化認清當前形勢，找準市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經營管理程度，加快業務開展”為中心，同心同德，努力實現各項業務安康、快速開展。一、注重發揮網點優勢，抓住開展機遇，推動優勢業務快速開展。儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目的考核的重要指標之一。分理處八月份儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比擬良好，作為網點的強勢指標，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業務不松懈，穩扎穩打，促進網點良性開展。九月份是一個營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將非常劇烈。如何在旺季營銷中把握機遇獲得成功，是工作的主要任務。分理處存款營銷的根本思路是“進得來、穩得住”。首先，所謂“進得來”，便是要大力開掘存款資，挖轉他行存款和市面流通資金存入我行，使網點處存款快速增長。第一，發動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發現有價值的營銷線索，客戶經理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯絡客戶，爭取挖轉資金。其次，利用春節資金大量回籠的時機，及時發現和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。再次，充分利用我分理處現有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門。二、結合網點特點，大力拓展商友卡，增加發卡量。以點帶面，以卡引存，帶動業務全面開展。分理處地處市區繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網點存款，帶動中小商戶轉賬pos新增工作，同時還可向商戶推銷信譽卡，一舉多得。目前我網點主要跟進的工程是的商友卡商戶拓展工作，詳細工作從八月份開場進展商戶摸底宣傳，九月份是我網點商友卡新增發卡的重要客戶群，在九月由網點負責人牽頭、客戶經理負責進一步加大力度跟進，改變以往業務拓展單一、被動的場面。三、網點日常經營指標常抓不懈。在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網點的其他日常經營指標也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時，加強和完善考核鼓勵機制，提升員工的積極性和協調性。通過細分市場，突出業務開展重點，制定詳細的工作目的和任務方案，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、鼓勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同開展的良好氣氛，推動業務開展。四、提升效勞程度，標準效勞，爭創一流的效勞網點。首先、標準效勞，根據總行文明效勞的要求，做好三聲效勞，想客戶之所想、急客戶之所急，從細節上完善效勞水品。做強做大網點效勞功能，以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點，以網點負責人、客戶經理、大堂經理為拓展主力，完善VIp資料庫，整合產品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。其次、加強員工的培訓學習，進步綜合業務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氣氛，進步員工的凝聚力和戰斗力。再次、通過借助我行先進的網上銀行和自助設備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優化效勞環境。2023年銀行工會工作思路以下是工作為大家整理的2023年銀行工會工作思路文章，！根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在2023年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結算效勞工作。客戶是我們的生存之，作為營業部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。3、主動加強與個人業務的聯絡，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶效勞。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。5、繼續做好銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要務實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執行的鋼性，進步約束力。2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門效勞。3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的平安，進一步進步我行防范外來結算風險的手段。5、標準業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少過失杜絕結算事故。6、實在履行對分理處的業務指導與檢查。7、做好會計核算質量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的才能且要能發揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進步員工的積極性。2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓方案上報人事部門，準備對出納制度、支付結算方法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業務進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業務程度。4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。5、有方案、有目的地進展崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。2023年度銀行工作思路以下是工作為大家整理的2023年度銀行工作思路文章，！上半年，ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“穩固、完善、改革、開展”的工作方針，以“雙五”戰略為目的，結合東北老工業基地的振興，鼓足干勁、同心協力，克制不利因素，繼續發揚艱辛創業精神，以“老實守信、創新務實”為座右銘，不斷拓展新的業務領域，開拓廣闊的生存空間。截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經營表達虧損萬元。上半年工作總結上半年，ⅩⅩ銀行經營工作總的特點是：存款規模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經營表達虧損。(一)克制不利因素，努力吸收存款，創始吸儲工作新場面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20xx年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。1、員工轉變觀念，吸收存款由被動變為主動近年來，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深化人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發生較大的轉變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉變為主動通過親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款方案，為全年的吸儲工作翻開新場面。2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業務的宣傳單，一方面既進步我行的知名度，另一方面也向廣闊新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領導親自進展攻關和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。(二)以信譽卡和市場開發為依托，大力拓展中間業務截止六月末，我行新發卡張，卡余額萬元;pOS機消費額元;新增代發工資戶數戶，沉淀金額萬元;代理財產保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收挪動、聯通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現中間業務收入元，較好地完成了中間業務的各項指標。1、加大中間業務市場開發力度，充實中間業務小組成員三月份，我行進展了全員崗位競聘，人員有所調整。為加大中間業務的市場開發力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業務小組。2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業務小組組長在每月月末進展專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業務指標。3、做好傳統業務，大力開發新業務、新品種六月中旬，我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發工資”等傳統中間業務的根底上，新創辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定費”的業務。上半年，我行新開立工資轉存戶戶，新開卡張。(三)積極辦理信貸業務新品種，增強社會效應1、創辦承兌業務截止六月末，我行共辦理承兌匯票業務兩筆，金額總計萬元，手續費收入元。2023年初，我行公司業務部組織員工學習承兌匯票管理方法。為加大我行社會知名度，擴大社會效應，2023年3月，我行開場進展對外宣傳。2023年3月31日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬元。承兌匯票業務為我行帶來的收入并不多，但是通過該項業務的辦理，既可以讓客戶理解我行，在效勞過程中，又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應，同時，也可以增加我行對公存款。2、創辦下崗失業小額擔保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業小額擔保貸款筆，金額萬元。為增加收入來，在行領導的積極運作下，我行成為市財政局指定辦理下崗失業人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時發放，我行公司業務部員工予以積極、主動地配合，使該項業務得以順利開展，真正表達了ⅩⅩ銀行“家鄉銀行效勞家鄉市民”的宗旨。(四)積極催收貸款，努力壓縮不良貸款1、做好貸后調查，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬元，為防止新的不良貸款的產生，減少信貸資產的損失，我行積極做好貸后檢查工作。上半年，公司業務部對我行正常貸款戶逐一走訪，理解企業經營情況，發現問題及時與行長溝通，同時做好貸后檢查報告。對于即將到期的貸款，提早一個月向借款戶下發收款通知，并進入企業調查，對于經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對于涉及政府行為的貸款，我行提早兩個月開場進展催收，例如自來水公司與市場效勞中心貸款，我行信貸員分別走訪了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ，及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時，將ⅩⅩ所欠的萬元利息全部催收完畢。2、努力壓縮不良貸款，進步信貸資產質量截止六月末，按一逾兩呆口徑劃分，我行不良資產萬元，比去年年初增加萬元，比去年同期減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題，由于一些歷史原因和國家宏觀政策的影響，使一些已停業或解體的借款戶的沉欠貸款無法歸還。上半年，我行加大清收力度，通過處理抵貸物的形式收回局部貸款，此外，通過各種法律手段，盤活局部不良資產，從相對指標上完成了總部下達的任務。(五)積極開展黨建工作，發揮戰斗堡壘作用我行屢次召開支部會議首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領導下，黨支部定期召開支部會議，認真學____建工作要點以及各種黨的理論知識，并結合實際認真分析^p我行當前所面臨的嚴峻形勢，研究措施和對策，較好地發揮了黨支部在經營工作中的戰斗堡壘作用。上半年，在黨支部的培養和幫助之下，通過總部黨委的嚴格審查和組織談話，使我行兩名黨外積極分子成為*預備黨員，并使一名預備黨員成為正式黨員。此外，黨支部隨時掌握員工的思想動態，教育員工用開展的和辯證的方法考慮和解決問題，堅持“三會一課”制度及組織召開，加強黨風廉潔、自律和反****斗爭的自覺性。特別是黨的“十六大”召開以后，黨支部經常組織員工學習“十六大”報告和新黨章，進步員工的政治理論程度。(六)加強“四防一保”，確保資金平安運營辦公室按照總部的要求和相關規章制度，加大力度對保安人員進展定期教育和長期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷進步其綜合素質;定期檢查兩所一柜的平安情況和設施設備的完好性，對火、滅火器擺放位置、性能進展經常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發現隱患、問題，及時、徹底整改;積極配合總部進展各項檢查，同時做好自查和總結，將有關材料及時上報。上半年，我行工作雖然獲得了一定的成績，但較總部的各項指標還有很大差距，雖然存款、貸款規模均有所增擴大，但是增幅較小，較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現代化ⅩⅩ銀行員工的要求還有很大的差距。銀行2023年工作思路范文一、狠抓貫徹落實適度寬松貨幣政策工作重點，積極支持經濟平穩較快開展(一)加大貨幣政策宣傳力度。一是通過開展貨幣政策及金融知識宣傳等多種渠道，做好適度寬松貨幣政策的宣傳解釋工作，進步社會對金融宏觀調控政策的認同度，爭取各方面的理解和大力支持，共同促進地方經濟開展;二是進一步完善貨幣政策執行情況評價機制，并研究和推動出臺促進金融機構加大信貸支持力度的鼓勵政策，促進轄內金融機構及時滿足轄區經濟開展對信貸資金的合理需求;三是做好票據兌付后的動態監測和實地考核工作，努力實現“花錢買機制”的改革目的;四是引導金融機構按照市場化原那么完善利率定價機制，增強貸款利率彈性，合理降低企業融資本錢。(二)有效發揮“窗口指導”和政策指引。一是引導貸款投向重點行業和支柱產業。引導金融機構堅持“區別對待、有保有壓”的原那么，進一步優化信貸資金配置，主要是積極引導金融機構加大對縣支柱產業如礦產冶練、制藥業等和園區企業的信貸支持力度;二是引導金融機構加大對經濟薄弱環節的信貸支持力度。主要是引導金融機構落實小額擔保貸款新政策，加強對小額擔保貸款的經歷總結和創新管理工作，降低小額擔保貸款風險;同時，積極推進國家助學貸款業務的開展;三是推進農村金融產品和效勞方式創新。積極推進農村信貸擔保機制，擴大農村有效擔保物范圍，積極探究開展農村多種形式擔保的信貸產品，大力推動農村土地流轉權、農村集體土地抵押貸款、林權抵押貸款、林農授信貸款、農戶大額信譽貸款、農戶小額信譽貼息貸款以及農村合作經濟組織貸款、“信譽擔保+農業信貸”、“保險+信貸”等貸款品種和形式的創新開展;同時，進一步改善農村金融生態環境，通過改善農村支付、信譽環境，建立健全金融機構支持“三農”的鼓勵機制;四是拓寬企業融資渠道。積極支持企業在商品交易中使用銀行承兌匯票、商業承兌匯票等結算工具，鼓勵金融機構及時向工商企業和中小企業開展票據貼現業務，降低企業融資本錢;同時，標準和引導民間金融安康開展，發揮民間金融在支持中小企業開展、擴大民間多樣化需求中的獨特優勢，拓展企業融資方式，破解資金瓶頸。(一)關注國有商業銀行分支機構改革進展情況。一是進一步完善農業銀行溝通協調機制，催促有關銀行機構及時反映改革開展中的重大事件和新情況、新問題，加強指導和幫助;二是支持培育和開展農村金融組織體系，加大地方金融資整合力度，大力推動小額貸款公司試點工作，促進新型金融機構開展。(二)關注金融危機下的轄區經濟運行。一是親密監測商業銀行的流動性和資產質量狀況，加強應急管理，及時完善相關應急預案;二是進一步健全系統性金融風險評估體系，完善風險評估方法，進步金融風險監測和預判程度;三是加強風險預警，引導金融機構按照國家產業政策、土地政策、環境保護政策等加大工程評估力度，實在防范信貸風險。(三)加快征信體系建立。一是加強企業和個人征信系統的運維管理，做好非現場數據核對和現場檢查工作，繼續擴大非銀行信息采集范圍;二是積極推動中小企業信譽體系建立，加快推進部門間信息共享，搭建中小企業融資信譽信息交流平臺;三是穩步有序推進農村信譽體系建立，積極擴大農戶信譽檔案建立范圍，探究建立農戶信譽評價體系，培育和進步農戶的信譽意識，改善農村信譽環境;四是推進金融征信統一平臺建立，深化開展征信宣傳教育工作，培育社會公眾誠信意識。(四)完善反洗錢工作機制。一是進一步完善反洗錢風險預防體系，加強反洗錢監測分析^p，進步對可疑交易報告的分析^p才能和程度;二是依法開展反洗錢現場檢查、行政調查和案件協查，加大打擊洗錢行為的力度，爭取在發現和破獲案件方面獲得更大成果;進一步親密與公安、海關等反洗錢聯席會議成員單位的溝通協作，有效發揮反洗錢協調機制作用;三是大力開展反洗錢宣傳培訓，著力進步反洗錢工作程度和社會公眾反洗錢法律意識;四是根據上級行安排，擬在轄內選擇一家金融機構適時組織綜合執法大檢查，促進各金融機構依法合規經營。2023年銀行工作思路范文根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在xx年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結算效勞工作。客戶是我們的生存之，作為營業部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業之間的競爭加劇