歡迎參加《設(shè)備維護(hù)管理研討會》CTG志杰科技集團(tuán).現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹.設(shè)備維護(hù)管理軟件MAXIMO概述.志杰科技集團(tuán)介紹.交流和討論內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹 CMMS計算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理 RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理 EAM企業(yè)資產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理.采礦.電力生產(chǎn).交通運輸.郵電通訊.金融.制造業(yè)(機(jī)械,鋼鐵,石化…).商業(yè)流通.綜合服務(wù)業(yè)(酒店,機(jī)場,體育場館…).其他行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)計計劃調(diào)度制造使設(shè)備保持安全可靠使生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行維護(hù)管理的重要性供應(yīng)商產(chǎn)品銷售采購供應(yīng)客戶這些要求是矛盾的!安全性政府和行業(yè)規(guī)范降低維護(hù)成本可用性可靠性延長使用壽命維護(hù)管理的要求.設(shè)備數(shù)量多,種類繁雜.設(shè)備使用點分散.設(shè)備的“年齡”差異大.備品備件和工具材料的種類多.使用和維護(hù)的要求高.使用和維護(hù)的成本大.設(shè)備問題對生產(chǎn)的影響大 維護(hù)管理的特點維護(hù)管理的問題.基礎(chǔ)資料管理不完善.庫存高,但還是經(jīng)常性缺件.庫存記錄不準(zhǔn)確.缺乏有效的采購管理.難以制定合理的維護(hù)計劃.搶修和重復(fù)維修,成本高.缺乏故障歷史的記錄分析維護(hù)管理的問題如何解決 1.維護(hù)什么 2.何時維護(hù) 3.怎么維護(hù) 4.用何維護(hù) 要清楚地知道維護(hù)管理的思想CMMS-計算機(jī)化的維護(hù)管理系統(tǒng)

ComputerizedMaintenanceManagementSystemRCM -以可靠性為中心的維護(hù)管理

ReliabilityCenteredMaintenanceEAM-企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)管理 EnterpriseAssetMaintenance備件采購庫存管理計劃調(diào)度CMMS計計算機(jī)化的維維護(hù)管理系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備維護(hù)財務(wù)成本備件采購庫存管管理計劃調(diào)調(diào)度CMMS計計算算機(jī)化化的維維護(hù)管管理系系統(tǒng)設(shè)備維維護(hù)財務(wù)成成本物流核算信信息流流工作信信息流流備件采采購庫存管管理計劃調(diào)調(diào)度CMMS計計算算機(jī)化化的維維護(hù)管管理系系統(tǒng)設(shè)備維維護(hù)財務(wù)成成本核算信信息流流物流控制信信息流流工作信信息流流CMMS計算算機(jī)化的的維護(hù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)備件10001庫存量=10預(yù)留量=0可用量=10備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件庫一車間二車間維修900設(shè)備備的備件清清單:10001=210020=130050=1040015=3…...CMMS計算算機(jī)化的的維護(hù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)備件10001庫存量=10預(yù)留量=2可用量=8備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件庫一車間二車間維修900設(shè)備備的備件清清單:10001=210020=130050=1040015=3…...1.下達(dá)達(dá)維護(hù)計計劃CMMS計算算機(jī)化的的維護(hù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=10預(yù)留量=2可用量=8備件庫一車間二車間維修900設(shè)備備的備件清清單:10001=210020=130050=1040015=3…...2.向備備件庫領(lǐng)領(lǐng)料1.下達(dá)達(dá)維護(hù)計計劃CMMS計算算機(jī)化的的維護(hù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=8預(yù)留量=0可用量=8備件庫一車間二車間維修900設(shè)備備的備件清清單:10001=210020=130050=1040015=3…...3.備件件耗用2.向備備件庫領(lǐng)領(lǐng)料1.下達(dá)達(dá)維護(hù)計計劃CMMS計算算機(jī)化的的維護(hù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)備件10001庫存量=0預(yù)留量=0可用量=0備件10001庫存量=5預(yù)留量=0可用量=5備件10001庫存量=8預(yù)留量=0可用量=8備件件庫庫一車車間間二車車間間維修修576設(shè)設(shè)備備的備備件件清清單單:10001=1050020=550050=3…...CMMS計計算算機(jī)機(jī)化化的的維維護(hù)護(hù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)備件件10001庫存存量量=0預(yù)留留量量=0可用用量量=0備件件10001庫存存量量=5預(yù)留留量量=10可用用量量=-5備件件10001庫存存量量=8預(yù)留留量量=0可用用量量=8備件件庫庫一車車間間二車車間間維修修576設(shè)設(shè)備備的備件件清單單:10001=1050020=550050=3…...1.下下達(dá)維維護(hù)計計劃CMMS計計算算機(jī)化化的維維護(hù)管管理系系統(tǒng)備件10001庫存量量=0預(yù)留量量=0可用量量=0備件庫庫維修576設(shè)備備的備件件清單單:10001=1050020=550050=3…...1.下下達(dá)維維護(hù)計計劃設(shè)定備備件10001最小庫庫量=10現(xiàn)在備備件10001庫存可可用量量=3備件10001庫存量量=5預(yù)留量量=10可用量量=-5備件10001庫存量量=8預(yù)留量量=0可用量量=8一車間間二車間間2.生生成采采購申申請單單CMMS計計算算機(jī)化化的維維護(hù)管管理系系統(tǒng)備件10001庫存量量=0預(yù)留量量=0可用量量=0備件10001庫存量量=10預(yù)留量量=10可用量量=0備件10001庫存量量=3預(yù)留量量=0可用量量=3備件庫庫一車間間二車間間3.備備件調(diào)調(diào)劑維修576設(shè)備備的備件件清單單:10001=1050020=550050=3…...1.下下達(dá)維維護(hù)計計劃設(shè)定備備件10001最小庫庫量=10現(xiàn)在備備件10001庫存可可用量量=32.生生成采采購申申請單單基礎(chǔ)資資料整整理基本框框架定定義制定維維護(hù)計計劃下達(dá)維維護(hù)工工作單單維護(hù)設(shè)設(shè)備匯報維維護(hù)情情況領(lǐng)用備備件,工具具預(yù)留備備件,工具具扣減庫存存量申請采購購下達(dá)采購購單故障記錄錄分析成本記錄錄分析補(bǔ)充庫存存量采購單接接收1.定定義管理理規(guī)則/組織/職責(zé)2.運運用工具具進(jìn)行規(guī)規(guī)范化管管理3.在在部門之之間進(jìn)行行信息共共享要達(dá)到的的目標(biāo)CMMS計算算機(jī)化的的維護(hù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)CMMS-計計算機(jī)機(jī)化的維維護(hù)管理理系統(tǒng)ComputerizedMaintenanceManagementSystemRCM-以可可靠性為中心心的維護(hù)管理理ReliabilityCenteredMaintenanceEAM-企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)護(hù)管理EnterpriseAssetMaintenance維護(hù)管理的思思想緊急性維修- 沒有有計劃,優(yōu)優(yōu)先級最高計劃性檢測- 按照照一定的計劃劃進(jìn)行狀態(tài)檢檢測巡檢,定檢檢計劃性維護(hù)- 按照照一定的計劃劃進(jìn)行維護(hù)計劃分解,計計劃組合預(yù)測性維護(hù)- 根據(jù)據(jù)事先假定的的生命周期安安排維護(hù)大修/翻修,中修,小小修/檢修修經(jīng)常被稱為““周期性維護(hù)護(hù)”預(yù)防性維護(hù)- 根據(jù)據(jù)設(shè)備的狀態(tài)態(tài)情況,以以可靠性為中中心制定維護(hù)計劃劃,安排維維護(hù)RCM以可可靠性為中心心的維護(hù)管理理使用時間故障率設(shè)備故障曲線線規(guī)定故障率使用時間故障率有效使用壽命命早期故障期偶發(fā)故障期耗損故障期拐點設(shè)備故障期規(guī)定故障率使用時間故障率計劃維修周期期早期故障期偶發(fā)故障期耗損故障期設(shè)備周期性計計劃維修規(guī)定故障率拐點=維修點使用時間故障率計劃維修周周期增加早期故故障設(shè)備周期性性計劃維修修規(guī)定故障率率使用時間故障率計劃維修周周期增加早期故故障增加耗損故故障設(shè)備周期性性計劃維修修規(guī)定故障率率使用時間故障率計劃維修周周期增加早期故故障增加耗損故故障浪費有效壽壽命設(shè)備周期性性計劃維修修規(guī)定故障率率N=4%B=5%C=7%A=2%D=14%E=68%常見見的的設(shè)設(shè)備備故故障障曲曲線線設(shè)備備故故障障時時的的性性能能下下降降曲曲線線使用用時時間間設(shè)備備的的性性能能功能能或或狀狀態(tài)態(tài)規(guī)定定的的水水平平線線設(shè)備備故故障障時時的的性性能能下下降降曲曲線線時間間/條條件件/方方法法設(shè)備備性能能功能能狀態(tài)態(tài)規(guī)定定的的水水平平線線PF設(shè)備備故故障障時時的的性性能能下下降降曲曲線線規(guī)定的水水平線設(shè)備性能功能狀態(tài)可靠運行階段時間/條條件/方方法功能故障生成PF潛在故障生成設(shè)備故障障時的性性能下降降曲線規(guī)定的水水平線潛在故障生成設(shè)備性能功能狀態(tài)可靠運行階段時間/條條件/方方法功能故障生成PFP-F間間隔安全性政府和行行業(yè)規(guī)范范降低維護(hù)護(hù)成本可用性可靠性延長使用用壽命故障率最最低平均無故故障時間間最長維護(hù)工作作量最小小綜合成本本最低RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理.分析析什么是是“可靠靠性”.分析析故障率率曲線類類型.分析析P-F間隔.分析析恢復(fù)性性維修的的時間方方法.分析析故障原原因.決定定采取策策略.提高高可靠性性RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理.分析析什么是是“可靠靠性”故障發(fā)生生---隨機(jī)性性、規(guī)律律性故障性質(zhì)質(zhì)---間斷性性、永久久性故障影響響---局部性性、完全全性故障原因因---耗損性性、錯誤誤性、制制造性可靠性影影響產(chǎn)量,進(jìn)進(jìn)度,安全全,設(shè)備壽命命RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理.分析析故障曲曲線類型型不適合通通過周期性計計劃維護(hù)護(hù)提高可靠靠性E=68%D=14%RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理.分析析P-F間隔漸發(fā)性故故障通過狀態(tài)態(tài)檢測確定維護(hù)護(hù)需求PFP-F間間隔按P-F間隔區(qū)分分1.漸發(fā)發(fā)性故障障2.突發(fā)發(fā)性故障障預(yù)防性維維護(hù)周期性維維護(hù)(計計劃維護(hù)護(hù))預(yù)防性維維護(hù)(狀狀態(tài)維護(hù)護(hù))前提優(yōu)點缺點設(shè)定平均均的生命命周期獲得狀態(tài)態(tài)信息可以做中中遠(yuǎn)期計計劃管理相對對簡單監(jiān)控工作作量小無法做中中遠(yuǎn)期計計劃管理相對對復(fù)雜監(jiān)控工作作量大可靠性不不高浪費生命命期維護(hù)工作作量大可靠性高高不浪費生生命期維護(hù)工作作量小對象不同同方法不不同多種方法法組合使使用RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理維修時間間<=P-F間隔隔適用RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理.分析析什么是是“可靠靠性”.分析析故障率率曲線類類型.分析析P-F間隔.分析析恢復(fù)性性維修的的時間方方法.分析析故障原原因.決定定采取策策略.提高高可靠性性RCM以以可靠靠性為中中心的維維護(hù)管理理1.提提高企業(yè)業(yè)運行的的可靠性性2.減減低維護(hù)護(hù)工作量量和成本本3.盡盡量延長長設(shè)備使使用壽命命要達(dá)到的的目標(biāo)維護(hù)管理理的思想想CMMS-計計算機(jī)機(jī)化的維維護(hù)管理理系統(tǒng)ComputerizedMaintenanceManagementSystemRCM-以以可靠性性為中心心的維護(hù)護(hù)管理ReliabilityCenteredMaintenanceEAM-企業(yè)資資產(chǎn)維維護(hù)管管理EnterpriseAssetMaintenance基礎(chǔ)資資料整整理基本框框架定定義制定維維護(hù)計計劃下達(dá)維維護(hù)工工作單單維護(hù)設(shè)設(shè)備匯報維維護(hù)情情況領(lǐng)用備備件,工具具預(yù)留備備件,工具具扣減庫庫存量量申請采采購下達(dá)采采購單單故障記記錄分分析成本記記錄分分析補(bǔ)充庫庫存量量采購單單接收收CMMS計算機(jī)機(jī)化的的維護(hù)護(hù)管理理系統(tǒng)統(tǒng)基礎(chǔ)資資料整整理基本框框架定定義制定維維護(hù)計計劃下達(dá)維維護(hù)工工作單單維護(hù)設(shè)設(shè)備匯報維維護(hù)情情況領(lǐng)用備備件,工具具預(yù)留備備件,工具具扣減庫庫存量量申請采采購下達(dá)采采購單單故障記記錄分分析成本記記錄分分析補(bǔ)充庫庫存量量采購單單接收收RCM以可靠靠性為為中心心的維維護(hù)管管理EAM企企業(yè)資資產(chǎn)維維護(hù)管管理非設(shè)備備非設(shè)備備EAM企企業(yè)資資產(chǎn)維維護(hù)管管理企業(yè)資產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)產(chǎn)車車間生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)計計計劃劃調(diào)調(diào)度制制造造供應(yīng)商商產(chǎn)品銷售采購供應(yīng)客戶EAM企企業(yè)資資產(chǎn)維維護(hù)管管理企