產品制作期限保證措施及承諾〔一〕、制作期限承諾1、制作安裝期限：簽訂合同后20日歷天。2、逾期交驗將向甲方每日償付合同總額1%的賠償金。3、因我公司不能按期交付平安標識牌制作安裝或與合同標準不符使甲方造成經濟損失的應依法賠償。4、我公司提供的履約保證金額按合同約定?！捕?、制作期限保證措施1、保證體系見圖7-1"工期保證體系框圖2、保證措施〔1〕、組織保證措施建立強有力的工程管理班子，嚴格管理，科學作業，在人力、物力、財力、技術上充分保證各職能部門積極配合，全力效勞，于制作安裝及各項資源投入實行動態管理，確保制作安裝按方案進展。作業應做到各工種及作業隊統一指揮，協調一致，建立嚴格的工期目標責任制度，責任到人?！?〕、產品制作準備保證措施2.1、合同簽訂后，工人立即開工，進展產品制作，同時周轉材料、機械及局部材料等也在方案開工日前全部組織到位，以確保按期開工。2.2、及時進展作業技術準備工作，同時根據組織設計的要求及時編制詳細的作業方案并對作業班組進展技術交底?！?〕、技術措施3.1、編制合理、科學、可行的實施性組織設計，制定周密詳細的作業方案，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，并制定切實可靠、行之有效的措施，縮短作業時間。3.2、平安、質量是保證工期的前提，作業生產過程中，要嚴抓平安質量管理工作，全面落實平安質量管理制度。3.3、各種機械設備、機具儀表要經常進展檢測，保證其良好狀態。3.4、對生產要素認真進展優化組合，實行動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進展調度安排。3.5、嚴格制定方案管理，制定總體、日作業方案，并逐日檢查落實，對滯后的作業形象進度，分析原因，抓緊改良落實，限期趕上。3.6、保障物資供給，組織好各種原材料的采購、運輸和貯備工作，滿足制作需要。3.7、組織開展勞動競賽，充分調動職工的積極性，做到工人保工班每日進度，班組保隊旬安排，隊保經理部月方案，經理部保甲方的方案按期完成。3.8、安排好季節性及節假日作業，防止和減少季節氣候及節假日對制作進度的影響。3.9、密切搞好與業主、監理的配合關系，加強與地方各級政府及有關部門的聯系和配合，為順利進展產品制作工期創造有利條件?！?〕、資金保證措施為保證本工程資金?？顚Ｓ茫ＷC工程資金滿足生產需要，本工程資金不得外調。圖7-1產品制作期限保證體系框圖工期保證體系產品制作準備保證技術措施保證建立完善勞設

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比產品制作進度前提保障制定措施、確定目標預控、糾偏與調整〔三〕、產品制作期限保證組織體系中各部門的職責1、工程經理職責工程經理是本工程產品制作期限保證體系的責任人和監視實施者，負責總進度方案和各區域總進度方案的實施。根據實際情況，對保證進度的要素進展合理調配。2、工程生產負責人職責主管生產，在保證各制作期限控制節點實現的前提下，對月進度方案進展分析、調整，并對生產資源按進度要求進展合理協調，直接對工程經理負責。3、方案工程師職責負責對本工程的總進度方案進展分解、分析，為各區域提供經批準的區域總進度方案、月、周進度方案，統計分析各區域月、周進度方案的執行情況，供工程經理決策。及時協調解決各職能部門、制作班組之間由于進度方案和資源供給而出現的問題、矛盾，并按既定的方案及安排協調工程部的各級資源。4、產品制作技術職責負責對工程進度方案的實施予以技術支持；負責優化各種專業制作方案，及時解決產品制作中的技術問題，積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備等，努力提高員工的勞動生產率，有效縮短各工序的周期，并向制作班組作好技術交底。5、質量平安職責負責本工程的質量、平安生產管理，對產品進展質量檢查控制、平安防護措施的實施、檢查驗收等；負責現場的文明制作安裝和消防衛生活動；通過質量、平安的管理，從而防止工程因質量問題造成返工，以及因平安事故造成的人員傷亡和勞動生產率降低，保證產品制作期限的實現。6、物資采購職責負責本工程中各類設備材料確實認和采購，認真分析各工序材料的需用量，保證各工序按方案順利實施。7、會計職責負責工程資金的方案調配，滿足本工程進度的要求，運用經濟手段保證工程需要。8、辦公室職責：作好后勤保障工作。〔四〕、制作安裝進度方案管理體系1、制作安裝進度方案的執行與控制建立例會制度：每月召開生產會，做階段性總結；每周一次的例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業進度。并作日報、周報和月報，控制保證工程進度方案層層落實。工程中影響進度及各專業協調的問題在例會上要及時解決。如實際制作期限與目標制作期限發生偏差，要及時找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標制作期限的實現。編制進度方案的同時也應編制相應的人力、資源需用量方案如勞動力方案、現金流量方案、材料構配件、加工、等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足進度方案執行的需要，為進度方案的執行提供可靠的資源保證。2、制作安裝進度方案保證措施根據招標文件精神要求和進度安排，嚴格按照要求進展作業。為保證按期完工，必須科學合理、有序地安排制作安裝工序，其制作期限安排原則為：〔1〕、按照招標文件的要求進展組織和安排方案進度，根據該工程的特點突出科學性和合理性。確保目標制作期限兌現。〔2〕、合理安排各作業隊，劃分每個作業隊的作業區，各隊