工會年度重點(diǎn)工作計劃10篇范文時間飛逝,時間在漸漸推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個具體的方案了。（工作方案）怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我為大家整理的關(guān)于工會年度重點(diǎn)工作方案，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔!

工會年度重點(diǎn)工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的詳細(xì)指導(dǎo)下，構(gòu)建和諧社會，推動工會民主政治建設(shè)，以大力提高職工素養(yǎng)為核心，開拓創(chuàng)新，全面履行工會的各項(xiàng)職能，扎實(shí)工作，構(gòu)建和諧社會，特制訂__年工會工作方案。

二、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化工會組織建設(shè)

以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn)，以農(nóng)夫工為主要對象，力爭實(shí)現(xiàn)工會組織“全掩蓋”;抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭創(chuàng)5家示范工會。仔細(xì)貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個;通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部力量建設(shè)，逐步完善工會各項(xiàng)工作制度。

2、強(qiáng)化職工工作

不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會__服務(wù)，準(zhǔn)時把握、調(diào)查、分析勞資沖突;健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)__和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”;聯(lián)合勞動部門抓好公平協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;樂觀與司法部門合作開展無償法律救濟(jì)，推動民主管理和規(guī)范化建設(shè)。

3、強(qiáng)化工會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作用

大力開展勞動技術(shù)、勞動學(xué)問競賽活動;搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，樂觀引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓舞企業(yè)職工樂觀開展技術(shù)革新;連續(xù)開展“工會大講堂”活動,提升職工技能和素養(yǎng);著力推動以技能競賽、職工培訓(xùn)，做到有方案、有記錄、有成效。

4、關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會人文關(guān)懷

建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制，把“送暖和”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌;爭取社會力氣支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作。

5、深化宣揚(yáng)，強(qiáng)化（企業(yè)（文化））

通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)（教育）。

三、工作（措施）

1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作，相互支持，協(xié)調(diào)協(xié)作。

2、仔細(xì)做好工會工作的調(diào)研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業(yè)和個體經(jīng)商戶，依據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助（保險）工作的落實(shí)。

3、培育和壯大工會隊伍，充分調(diào)動他們的樂觀性，依靠工會樂觀分子開展好工會活動，為農(nóng)夫工創(chuàng)選的就業(yè)機(jī)會，發(fā)揮工會小組作用。

4、重視女工委員會工作，關(guān)懷、支持女工工作，充分調(diào)動女職工的工作樂觀性和制造性。

5、連續(xù)加強(qiáng)工會組建工作，擴(kuò)大工會組織掩蓋面，增加工會組織分散力，進(jìn)一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

6、仔細(xì)做好企業(yè)思想工作，為職工參與養(yǎng)老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)展。

7、重視工會宣揚(yáng)和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇2

面對日益簡單的培訓(xùn)工作形勢和亟待破解的進(jìn)展難題，培訓(xùn)中心工會推動中心戰(zhàn)略落地的責(zé)任更加艱難，促進(jìn)中心文化建設(shè)的x更加緊迫，凝心聚力的任務(wù)更加重要。20__年，中心工會工作的總體思路是：在機(jī)關(guān)工會和中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中、__全會精神，全面貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的看法》文件要求，緊密圍繞中心工作和培訓(xùn)中心進(jìn)展戰(zhàn)略，切實(shí)提高中心干部職工履職力量和工作實(shí)績，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，更加發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，組織動員全體職工為中心可持續(xù)進(jìn)展不懈奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。

一、仔細(xì)貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的看法》文件要求，以業(yè)務(wù)競賽活動為重點(diǎn)，發(fā)揮廣闊職工的主體作用，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員職工為中心進(jìn)展建功立業(yè)推動中心戰(zhàn)略落地，是20__年工會的重點(diǎn)工作之一。工會將以“創(chuàng)新培訓(xùn)工作促進(jìn)戰(zhàn)略落地“業(yè)務(wù)競賽活動為著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動員職工為中心的可持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

(一)團(tuán)體賽以培訓(xùn)創(chuàng)新為主題，努力在提升創(chuàng)新質(zhì)量上做（文章）。以部門為單位的業(yè)務(wù)競賽活動，最核心的要求是搞好培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會要引導(dǎo)各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)、難度問題相結(jié)合，與推動中心戰(zhàn)略落地相結(jié)合;要引導(dǎo)職工更加關(guān)注創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，保證每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都能落到實(shí)處、見到實(shí)效，切實(shí)提高培訓(xùn)工作的效率、效益和質(zhì)量，進(jìn)而推動中心各項(xiàng)工作的全面提升;要切實(shí)保障創(chuàng)新的質(zhì)量，真正使創(chuàng)新活動體現(xiàn)特色、新奇、有用的特點(diǎn);對有較高推廣價值的先進(jìn)（閱歷）和典型作法，要準(zhǔn)時予以表彰、宣揚(yáng)、推廣。

(二)個人賽以培訓(xùn)所需力量素養(yǎng)提升為目標(biāo)，努力為中心培育關(guān)鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦PPT制作競賽、一分鐘演講競賽和培訓(xùn)基本技能學(xué)問答卷競賽三項(xiàng)賽事，分別以口頭表達(dá)力量、書面表達(dá)力量和基本培訓(xùn)技能為競賽標(biāo)的，力爭在全中心形成崗位練兵、技術(shù)比武的環(huán)境與氛圍，形成比學(xué)趕幫超的局面，努力把廣闊職工吸引到自覺提升工作技能、業(yè)務(wù)技能上來，為提升中心的核心競爭力增加動力和活力。

二、轉(zhuǎn)變觀念、主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)，做好“職工之家“創(chuàng)建工作仔細(xì)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)工會“職工之家“創(chuàng)建方法(試行)》要求，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新進(jìn)展、突出實(shí)效“工作原則，緊密結(jié)合中心工作和培訓(xùn)中心工作實(shí)際，以職工為本，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，使之成為促進(jìn)和諧中心建設(shè)的有效載體，實(shí)現(xiàn)工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱忱參加和崗位建功卓越的建家目標(biāo)。

(一)堅持圍繞中心，服務(wù)大局。堅持工會工作服務(wù)于黨支部以及中心工作的需要，支持中心推行的各項(xiàng)工作任務(wù)、年度工作目標(biāo)實(shí)施、各項(xiàng)科研和培訓(xùn)工作的落實(shí)與完成;建立職工切身利益重大事項(xiàng)討論機(jī)制，定期組織開展職工合理化建議活動，搭建工會反映職工看法的平臺;不定期地深化到職工群眾中，了解職工愿望與訴求，把沖突消退在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。

(二)堅持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。在組織職工樂觀參與總行工會組織的各項(xiàng)活動的同時，開拓思路、努力創(chuàng)新，仔細(xì)組織具有中心特色的工會活動。

(三)堅持面對基層，服務(wù)群眾。以建設(shè)中心文化為重點(diǎn)工作，用豐富多彩的活動凝心聚力，營造和諧工作氛圍，為中心打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊。以養(yǎng)分美食、音樂鑒賞、讀書溝通、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培育活動為抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工樂觀心態(tài);加強(qiáng)中心學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，定期舉辦各類學(xué)問講座，建立圖書角和圖書共享溝通機(jī)制，適時組織職工（讀書心得）溝通沙龍，千方百計培育職工“愛學(xué)習(xí)、勤思索、善（總結(jié)）“的習(xí)慣;樂觀開展職工喜聞樂見的文化體育活動，組織開展趣味運(yùn)動會、健走、（乒乓球）、踢毽、跳繩等競賽活動，把集體活動打造成分散職工精氣神的文化品牌;充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢，組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪珍寶沙龍等活動，做好女職工工作。

(四)依法維護(hù)職工合法權(quán)益，準(zhǔn)時做好送暖和補(bǔ)助工作。注意發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，落實(shí)總行送暖和補(bǔ)助方法，建立“九必訪“職工送暖和機(jī)制和“兩節(jié)“必訪機(jī)制，努力為職工辦好事、辦實(shí)事，提高職工的幸福感。

(五)仔細(xì)做好20__年“職工之家“創(chuàng)建工作。根據(jù)總行“合格職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，逐項(xiàng)落實(shí)量化要求;根據(jù)“先進(jìn)職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作（方法），樂觀擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)工會交辦的任務(wù)和組織的各項(xiàng)競技類競賽活動，力爭在“職工之家“創(chuàng)建活動取得新突破。

三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推動工會各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越推動工會工作實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，必需進(jìn)一步夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，充分調(diào)動全體工會干部和廣闊會員群眾的樂觀性，努力把工會建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

(一)堅持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把工會的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)分解到部門、落實(shí)到人，特殊要抓好重點(diǎn)工作的落實(shí);強(qiáng)化基礎(chǔ)資料建設(shè)，定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個活動、每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的策劃和實(shí)施都要留下痕跡與印記;強(qiáng)化工會（財務(wù)管理），嚴(yán)格執(zhí)行《工會經(jīng)費(fèi)管理方法》及《經(jīng)費(fèi)報銷管理細(xì)則》要求。

(二)堅持改進(jìn)與落實(shí)相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)。依據(jù)單位人員變化實(shí)際準(zhǔn)時增補(bǔ)工會委員，保持工會工作的連續(xù)性;定期對工會工作中做出突出成果的先進(jìn)干部和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，推動各項(xiàng)工作蓬勃開展。

(三)堅持務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)與廣闊職工的聯(lián)系，傾聽職工呼聲，反映職工要求，切切實(shí)實(shí)關(guān)心職工解決實(shí)際問題;增加工會委員服務(wù)職工的主動意識和顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，仔?xì)貫徹中心工會各項(xiàng)工作支配和要求，準(zhǔn)時抓好工作落實(shí)，把工作做實(shí)、做到位，讓職工感受到工會組織在身邊，感受到工會組織的關(guān)懷和關(guān)心，感受到工會組織的暖和;適時召開工會工作務(wù)虛會，仔細(xì)（反思）存在的不足與差距，特殊要反思造成工作失誤的緣由，進(jìn)一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風(fēng)建設(shè)推動工會工作的全面落實(shí)。

(四)堅持深化與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會力量建設(shè)。全面提高工會干部的謀劃、設(shè)計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)的力量，今年要重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)競賽活動相關(guān)工作;要搞好對外宣揚(yáng)和信息傳遞工作，加強(qiáng)對外溝通與合作，取長補(bǔ)短，努力提高工會工作的整體質(zhì)量和水平;要在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路上下功夫，推動工會各項(xiàng)工作上一個新臺階。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞“質(zhì)量特色文化”三大關(guān)鍵詞，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，扎實(shí)推動素養(yǎng)教育，切實(shí)行使工會維護(hù)、參加、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣闊教職員工在開展教學(xué)教研，參加學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增加學(xué)校工會的吸引力和分散力，求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)，專心積淀和美文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵進(jìn)展，為創(chuàng)辦人民滿足的學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

(一)增加三個意識：

1、進(jìn)一步增加工會工作聽從服務(wù)于教育教學(xué)進(jìn)展大局意識;

2、進(jìn)一步增加維護(hù)意識;

3、進(jìn)一步增加創(chuàng)新意識。

(二)營造五種氛圍：

1、營造民主和諧的校內(nèi)氛圍;

2、營造有利于激發(fā)教職工制造性的工作氛圍;

3、營造有利于青年老師快速成長的工作學(xué)習(xí)氛圍;

4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;

5、營造和諧的布滿關(guān)愛的生活氛圍。

三、主要工作

(一)不斷提高學(xué)校民主管理水平。

1、加強(qiáng)教代會自身建設(shè)，定期召開教代會，仔細(xì)落實(shí)教代會的各項(xiàng)決議，充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，督促學(xué)校對教代會提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政、議政力量。切實(shí)保障教職工在教育改革和進(jìn)展中享有知情權(quán)、參加權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，仔細(xì)維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益，支持學(xué)校依法行政。

2、連續(xù)深化抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的.重點(diǎn)、難點(diǎn)、（熱點(diǎn)）問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的溝通（渠道），為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

(二)進(jìn)一步提高教職工師德素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣闊教工的思想素養(yǎng)。有針對性地學(xué)習(xí)《工會法》、《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》、《老師法》、《教育法》、《未成年人愛護(hù)法》等有關(guān)（法律學(xué)問），提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的力量，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新力量。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)“五好文明家庭”、“巾幗建功”等活動，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。

2、結(jié)合教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，根據(jù)上級要求開展師德主題教育活動。大力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物（事跡），樂觀建設(shè)師德高尚、一專多能、質(zhì)量一流的教工隊伍，努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。

(三)樂觀開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動。

1、響應(yīng)全民健身活動，利用學(xué)校資源，提高廣闊老師樂觀參加活動愛好和熟悉，做到有方案，有內(nèi)容，有支配。

2、開展勞動競賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)老師隊伍建設(shè)。協(xié)作學(xué)校開展崗位練兵活動和教學(xué)溝通研討活動，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、學(xué)問型、專家型職工，提高老師素養(yǎng)，樹立老師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。

(四)做好“獻(xiàn)愛心、送暖和”工作，增加工會的分散力。

連續(xù)做好走仿慰問工作，適時地慰問病、困教工和退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪)制度，關(guān)懷教職工生活，定期組織教職工進(jìn)行體檢，為教職工辦實(shí)事、好事。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇4

依據(jù)上級教育工作的精神和我校的工作方案為指南，我校工會在20__的工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會維護(hù)、參加、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣闊教職工在開展課改試驗(yàn)，參加學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增加教育工會的吸引力和分散力，求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)，把我校工會工作做得更精彩，為學(xué)校的課程改革和教育進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。堅持以統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，全面提升工會工作力量和水平，為構(gòu)建和諧校內(nèi)、社會主義和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會干部和廣闊教工的思想素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)重要思想，切實(shí)樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習(xí)《工會法》、《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》、《老師法》、《未成年人愛護(hù)法》、《常德市教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為的若干規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的力量，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新力量。

2.參加學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會自身建設(shè)。充分民揮教代會和全體教職工的作用，定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政、議政力量。做好教職工的思想工作，鼓舞教職工樂觀支持、協(xié)作學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)措施，自覺做到個人利益聽從國家和集體利益，局部利益聽從整體利益，眼前利益聽從長遠(yuǎn)利益。連續(xù)深化抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的溝通渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)力量。教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，也是教職工的本職工作。今年，工會工作要進(jìn)一步協(xié)作行政，緊緊圍繞課程改革，加大力度開展老師連續(xù)教育，大力提高老師教書育人的力量，工會要樂觀協(xié)作教研組、備課組，搞好教研活動;要在教職工中廣泛開展讀書活動，大力提倡終身學(xué)習(xí)理念，樂觀創(chuàng)建具有校內(nèi)特色的學(xué)習(xí)型工會組織，提倡將學(xué)習(xí)、討論與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)老師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型進(jìn)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動學(xué)校進(jìn)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

4.增加工會分散力，促進(jìn)老師隊伍建設(shè)。教育工作在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以師德教育為核心，青年老師培育為重點(diǎn)，協(xié)作學(xué)校開展崗位練兵活動和教學(xué)溝通研討活動，提高老師素養(yǎng)，樹立老師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。

5.組織豐富多彩、健康向上的文體活動。通過活動，使老師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動。在“五一”期間，將組織棋類競賽活動，在“十一”期間將舉辦教職工書畫競賽。在活動中相互溝通溝通，增進(jìn)友情和團(tuán)結(jié)。在（老師節(jié)）時我們將進(jìn)行青年老師演講競賽。

6.做好“獻(xiàn)愛心、送暖和”工作。學(xué)校工會要深化了解每位教職工家庭狀況，準(zhǔn)時探望患病的教職工，為他們送去集體的暖和和大家的關(guān)愛，尤其是特困教職工，要幫他們渡過生活難關(guān)。今年將連續(xù)組織老師參與意外損害保險、補(bǔ)充醫(yī)療保險和女教職工“兩癌”保險，組織教職工參與身體健康檢查。工會還將開展“手拉手、結(jié)（對子）”濟(jì)困扶貧活動，資助貧困同學(xué)解決問題。要連續(xù)維護(hù)女教職工的特別利益，關(guān)懷女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。

三、活動支配

1.二月開展送暖和活動，慰問教職工;

2.三月慶祝“三·八”婦女節(jié)，慰問女教工，表彰先進(jìn)典型。

3.四月籌備教代會。

4.五月慶祝“五·一”勞動節(jié)，工會小組活動;教職工棋類競賽;進(jìn)行教代會。

5.六月召開工會干部例會，爭論有關(guān)工作;征求教職工的合理化建議。

6.八月開展工會干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。校本培訓(xùn)，教職工學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)活動。老師暑期活動。

7.九月慶祝老師節(jié)。組織青年老師演講賽。

8.十月慶?！埃▏鴳c節(jié)）”活動;舉辦教職工書畫競賽。

9.十一月召開教職工代表座談會，聽取代表對工會工作看法。

10.十二月慰問教職工，慶（元旦），總結(jié)一年工作。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇5

本年度，學(xué)校工會將以__區(qū)教育工會工作為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)大局，突出維護(hù)，團(tuán)結(jié)動員廣闊教職工為建和諧校內(nèi)極積作出貢獻(xiàn)。

一、學(xué)習(xí)貫徹__大精神，大力推動和諧校內(nèi)建設(shè)

學(xué)習(xí)貫徹__大精神是一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀和進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際，把__大精神貫穿到推動和諧校內(nèi)建設(shè)和當(dāng)前各項(xiàng)工作中去。

充分熟悉新時期工會工作的重要地位和作用，進(jìn)一步增加做好工會工作責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;深化開展黨建帶工建、工建促黨建，樂觀組織學(xué)習(xí)貫徹__大精神的（報告）會，設(shè)論壇、學(xué)習(xí)體會溝通會，堅持以人為本，完善各項(xiàng)管理制度，大力營造民主治校、公正正義、誠信友愛、布滿活力、安定有序的良好氛圍。大力打造校內(nèi)環(huán)境。著力解決好教職工最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，確保和諧校內(nèi)建設(shè)取得新成果。

二、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！苯ㄔO(shè)為載體，努力提高老師整體素養(yǎng)

充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用，為全面提升教職工整體素養(yǎng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，一是深化開展師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平，緊緊圍繞“辦人民滿足教育，做人民滿足老師”。這一主線，大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信、公平合作、勤學(xué)示教、教書育人“的師德教育實(shí)踐活動，樂觀營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵老師爭做“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的楷模。二是要幫助業(yè)務(wù)教育部門發(fā)揮骨干老師的教學(xué)引領(lǐng)作用，通過教學(xué)比武、技能競賽和教研活動，全面提升辦學(xué)品位。

三、建立健全有效的維權(quán)機(jī)制，不斷深化民主管理

加強(qiáng)和維權(quán)機(jī)制是工會落實(shí)推動構(gòu)建和諧校內(nèi)建設(shè)的詳細(xì)體現(xiàn)，連續(xù)抓好以推動教職工代表大會制度和校務(wù)公開制度建設(shè)為重點(diǎn)的維權(quán)工程，進(jìn)一步提高教職工提案辦理落實(shí)率，推行以無記名投票表決方式履行教職工大會審議通過權(quán)，提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工大會審議通過權(quán)，提高教職工大會質(zhì)量。不斷拓展教職工民主參加的渠道，把深化黨務(wù)校務(wù)公開為強(qiáng)化民主建設(shè)的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨務(wù)校務(wù)公開制度，仔細(xì)做好民主評議校長工作和中層民主測評工作，努力營造依法治校，民主治校的深厚氛圍。堅持依法表達(dá)和維護(hù)教職工合法權(quán)益，樂觀探究廣闊教職工的維權(quán)需求及工會組織的維權(quán)規(guī)律，在依法維護(hù)的領(lǐng)域、途徑和方式上進(jìn)行新的探究，使維權(quán)工作力度更大，措施更有力，效果更明顯，突現(xiàn)對廣闊教職工政治經(jīng)濟(jì)、精神和文化權(quán)益的全面維護(hù)。

四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，以適應(yīng)新形勢新特點(diǎn)

切實(shí)加強(qiáng)工會思想建設(shè)，堅決不移地做好新時期教育工會工作的自覺性和樂觀性，提高分析問題和解決問題的力量，在工會干部中形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主爭論的風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣，仔細(xì)學(xué)習(xí)工會工作理論，把握工會工作的業(yè)務(wù)學(xué)問，依法治會。

切實(shí)加強(qiáng)工會的組織建設(shè)，堅決按《工會法》辦事，增加工會活力，組織各種形式培訓(xùn)，逐步提高工會干部的素養(yǎng)，努力把工會委員會建設(shè)成政治堅決，親密聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮工會樂觀分子的作用，促進(jìn)工會工作進(jìn)一步進(jìn)展。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇6

一、把職工的才智和力氣分散到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種____管理形式聚集加快進(jìn)展的共識和動力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把分散職工才智、開展勞動競賽作為加強(qiáng)（企業(yè)管理），提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要措施。

3、準(zhǔn)時總結(jié)（平安生產(chǎn)）、勞動愛護(hù)競賽的閱歷，不斷進(jìn)行完善。

4、樂觀開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實(shí)施職工素養(yǎng)工程，全面提高職工隊伍整體素養(yǎng)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)。2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要樂觀為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)樂觀搭建平臺，提高職工的崗位技能素養(yǎng)。

二、把企業(yè)____管理和企務(wù)公開工作不斷引向深化

1、要總結(jié)開展____管理、企務(wù)公開工作的閱歷和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。

2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，把握和指導(dǎo)車間級工會開展____管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的動力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“愛護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)懷職工生活。

4、仔細(xì)組織好“一日捐”活動。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順當(dāng)進(jìn)行。

四、把工會宣揚(yáng)教育活動重點(diǎn)放在宣揚(yáng)黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地常常性地開展此項(xiàng)工作。

2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評比活動;組織開展查找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展親密相連。

3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有肯定素養(yǎng)素養(yǎng)的職工隊伍;依據(jù)需要準(zhǔn)時更新宣揚(yáng)櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣揚(yáng)教育作用;連續(xù)發(fā)揮（黑板報）地作用。

五、把提升工會工作的綜合力量作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹__屆__全會和全總__大精神的表率，自覺地把思想熟悉統(tǒng)一到黨的__屆__全會精神上來。

2、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣闊職工的親密聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會信息工作的幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播溝通的三大作用。

6、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金支配在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送暖和、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7、連續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推動企業(yè)科技進(jìn)步，增加工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

8、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作力量和素養(yǎng)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的溝通會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇7

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)分散廣闊職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣闊職工的才智和力氣分散到推動企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的樂觀性、主動性、制造性調(diào)動起來，既有利于增加企業(yè)競爭力量，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動分散廣闊職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為相互支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素養(yǎng)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時連續(xù)深化開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支學(xué)問型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)進(jìn)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用進(jìn)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參加者在勞動競賽中得到熬煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級宏大品行和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和宏大品行感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動熱忱，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深化總結(jié)推廣典型示范班組閱歷，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、平安型、和諧型方向進(jìn)展，不斷提升班組建設(shè)水平。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇8

一、指導(dǎo)思想和工作要求

堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》和省、市局平安工作會議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化平安管理目標(biāo)，逐級落實(shí)平安責(zé)任，建立健全平安監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)平安措施的落實(shí)。

二、平安工作目標(biāo)

無等級責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，仔細(xì)落實(shí)職業(yè)健康平安管理體系，并根據(jù)體系要求保持體系良好運(yùn)行;平安管理工作順當(dāng)通過省、市局平安工作考核。

三、平安工作重點(diǎn)

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高平安意識

抓好平安工作，必需發(fā)動全員參加平安管理，提高全體員工的平安意識，全面貫徹貫徹落實(shí)平安工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，把握（平安學(xué)問）和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán)，打好主動仗。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》中提出的指導(dǎo)平安工作的新觀點(diǎn)、新論述，仔細(xì)組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個階段平安工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間，更要重效果，切實(shí)把平安工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的平安文化，提倡平安生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將平安管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣揚(yáng)平安文化，把平安當(dāng)作單位的效益，努力在全體員工中樹立重平安、講平安、做平安的意識，做到管理之中講平安，抓好平安促管理。

3、加強(qiáng)平安學(xué)問、技能培訓(xùn)。組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問手冊，了解平安防范的基本手段，增加對平安工作的感性和理性熟悉。樂觀參加平安培訓(xùn)，讓干部職工牢記平安生產(chǎn)法規(guī)、條例以及平安管理基本要求，提高干部職工對平安法規(guī)的認(rèn)知程度，努力削減財產(chǎn)的損失。

(二)強(qiáng)化制度管理，明確平安責(zé)任

將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到平安管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預(yù)防作為平安工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。

1、建立健全平安責(zé)任制。行政一把手為平安工作的第一責(zé)任人，必需切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將平安貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂平安管理責(zé)任狀，將平安工作定部門、定崗位、定人頭，做到“平安責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

2、進(jìn)一步完善平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案。平安管理工作要依據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必需本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神，對比平安管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項(xiàng)平安管理措施準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的準(zhǔn)時充實(shí)，狀況有變化準(zhǔn)時調(diào)整。同時還要仔細(xì)排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)平安管理的要求，各種平安設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必需準(zhǔn)時更換。

3、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛平安、資金平安、信息網(wǎng)絡(luò)平安，用電平安作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的平安管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理平安的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將賜予責(zé)任人以嚴(yán)厲?處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，樂觀防范各種資金風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息平安管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推動信息技術(shù)在平安管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)平安管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的平安管理，堅持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以勸說教育為主，樂觀化解沖突，防止沖突激化和不必要的人員損害。

(三)強(qiáng)化平安基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理臺帳

重視平安工作的動態(tài)管理，定期開展平安生產(chǎn)檢查，樂觀整改事故隱患，通過平安臺帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常平安管理行為。

1、堅持平安定期檢查制度。每月進(jìn)行一次平安檢查，班子成員包干負(fù)責(zé)，將平安工作月度專項(xiàng)檢查形成制度，逐級落實(shí)。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必需責(zé)任到人、限期整改。

2、堅持做好平安管理臺帳，規(guī)范平安管理基礎(chǔ)王作。提高對平安管理臺帳的熟悉，克服平安管理中的隨便性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改準(zhǔn)時，以備查驗(yàn)。

3、堅持加大平安基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理平安與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。一是車輛必需執(zhí)行定保制度，準(zhǔn)時排解各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急狀況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對倉庫和庫區(qū)的檢查，實(shí)行防護(hù)措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

平安管理，責(zé)任重大。20__年，我們將時刻保持糊涂的頭腦，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、仔細(xì)地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)供應(yīng)平安放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇9

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任

完成__X工會換屆工作。依據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢，準(zhǔn)時與總部溝通，確定換屆時間和詳細(xì)事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、方案總結(jié)，在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動;落實(shí)職代會作出的各項(xiàng)打算及民主管理方面的重大問題;工會換屆前的各項(xiàng)籌備工作;閉會期間委員及會員代表的增補(bǔ)與確認(rèn);對工會各項(xiàng)工作的表彰與嘉獎等事宜進(jìn)行審議。

從增加自身活力和分散力動身，對工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行適時調(diào)整，在實(shí)現(xiàn)工會組織群眾化的同時，加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化建設(shè)，樂觀參與集團(tuán)和地方工會相關(guān)培訓(xùn)，努力提高工會干部的整體素養(yǎng)。同時，確保工會組織掩蓋率和入會率為100%，限度地把廣闊職工汲取和組織到工會中來，為工會準(zhǔn)時增加新奇血液。

二、加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格照章辦事

分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個會議的`議程和內(nèi)容，職代會重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作，工作會重點(diǎn)在對標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會審議行政報告、平安生產(chǎn)報告、業(yè)務(wù)款待費(fèi)使用狀況報告、20__年度財務(wù)決算、20__年度財務(wù)預(yù)算狀況說明及相關(guān)材料。

通過公平協(xié)商，在職代會上對《集體（勞動合同）》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《勞動平安衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行審議，簽訂后報地方相關(guān)部門備案。

仔細(xì)落實(shí)廠務(wù)公開制度，健全工作機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，通過召開職代會、實(shí)施廠務(wù)公開、出版《__X》報、會議宣揚(yáng)、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規(guī)范公開工作，讓職工了解廠情，調(diào)動職工參加企業(yè)民主管理的樂觀性，合力共進(jìn)，共謀進(jìn)展。

三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動，充分調(diào)動全員樂觀性

協(xié)調(diào)各公司黨群部樂觀協(xié)作企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、平安生產(chǎn)(環(huán)保)、專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評比，既要關(guān)注全年評比結(jié)果，也要注意日常，同時將完成利潤狀況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

建立合理化建議征集→經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條，每月進(jìn)行評審嘉獎，強(qiáng)化激勵時效性。對合理化進(jìn)行分級瘦身，一般性的由工會進(jìn)行鼓舞，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，常常性開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司賜予人財物的大力支持，以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的樂觀性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設(shè)、完善制度，成員結(jié)構(gòu)，加快建立項(xiàng)目，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。依據(jù)集團(tuán)工會要求，完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報工作。

開展“攻堅克難、指標(biāo)承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度，降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo)，組建骨干團(tuán)隊進(jìn)行攻克。通過申報立項(xiàng)、組建攻堅小組、下達(dá)攻堅任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對攻堅克難考核結(jié)果進(jìn)行審定，進(jìn)行嘉獎，并在年度工作會進(jìn)行總結(jié)和表彰。

開展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動。結(jié)合__市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求，編制題庫、組織培訓(xùn)，各公司分別開展技術(shù)比武，選拔參與市總工會中央掌握室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。協(xié)作__市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保平安環(huán)保，增加利潤的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行申報，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，同時也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、平安環(huán)保等項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員，努力擴(kuò)大參加面，力爭會員參加率達(dá)100%。

四、分散干事力氣，助力企業(yè)和諧進(jìn)展

根據(jù)上級工會和區(qū)域黨委要求，樂觀做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關(guān)懷，時刻提示廣闊職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風(fēng)等習(xí)慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品，做好日常防控工作。

開展“兩節(jié)送暖和”。（春節(jié)）、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油，進(jìn)行節(jié)日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動，為職工送暖和，增加分散力。

組織“安康杯”（籃球）競賽暨_(dá)_區(qū)域第__屆職工籃球競賽(含友情賽)。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進(jìn)行三分投籃競賽，為正式競賽提前預(yù)熱。場邊支配啦啦隊為球隊加油鼓勁，啦啦隊的氣概作為賽事評比精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友情賽，邀請政府相關(guān)部門進(jìn)行?；@球隊以本企業(yè)員工為主，適當(dāng)邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊員增加球隊實(shí)力，呈現(xiàn)__區(qū)域員工風(fēng)采，加強(qiáng)政企聯(lián)系，擴(kuò)大在__地區(qū)知名度和影響力。

工會與團(tuán)委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以平安、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

通過開展“夏送涼爽，冬送暖和”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)嘉獎等活動，讓職工準(zhǔn)時感受到企業(yè)關(guān)懷和暖和。

開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動，在（植樹節(jié)）開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹，服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。

連續(xù)開展先進(jìn)職工療療養(yǎng)，以公司為單位進(jìn)行，進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?；顒悠陂g，根據(jù)分組進(jìn)行活動，禁止單獨(dú)自由活動;禁止通過微信伴侶圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力量

結(jié)合平安環(huán)保部對比集團(tuán)工會相關(guān)文件要求，把開展“安康杯”競賽活動，當(dāng)成工會組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康進(jìn)展，愛護(hù)職工生命平安的重要抓手。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動質(zhì)量、注意宣揚(yáng)報道，使此項(xiàng)活動取得實(shí)效。做好過程留痕整理，為年度考核工作做好預(yù)備。

每月協(xié)作區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

開展__X首席職工評比活動。首席職工評比要在程序上規(guī)范，在推舉人選進(jìn)行多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推舉首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻(xiàn)大”條件，組織參與集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年3月份開頭履行集團(tuán)首席職工待遇，并加強(qiáng)首席職工的日常管理考核。

樂觀動員公司全體職工參與__市工會“一日捐”活動、職工互助保障方案，為職工續(xù)保辦理“意外損害互助保障方案”和“重大疾病互助保障方案”。

做好女工工作，維護(hù)女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié)，組織三個公司女職工通過網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)學(xué)問和（健康學(xué)問）培訓(xùn)和學(xué)問答題的形式，進(jìn)一步提升維權(quán)和健康意識。結(jié)合企業(yè)管理部，5月份對女職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案。為女職工參?！芭毠ぬ貏e疾病互助保障方案”。合理使用“母嬰關(guān)愛室”，使之成為女職工健康溝通、育嬰共享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心溝通的驛站，實(shí)現(xiàn)了一室多能、一室多用。

六、準(zhǔn)時收繳會費(fèi)，做好經(jīng)費(fèi)使用及管理工作

準(zhǔn)時足額收繳會費(fèi)，準(zhǔn)時聯(lián)系地方工會，做好經(jīng)費(fèi)返還接收工作。年初制定全年預(yù)算，收繳憑證齊全，臺賬清楚精確?????，做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓工會經(jīng)費(fèi)真正惠及職工群眾和工會會員。經(jīng)審委員會按期對工會經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，形成審議報告，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。

工會年度重點(diǎn)工作方案篇10

一、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司進(jìn)展增加動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮樂觀性和制造性的一項(xiàng)重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng)和管理水平，增加職工的仆人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)分散廣闊職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣闊職工的才智和力氣分散到推動企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的樂觀性、主動性、制造性調(diào)動起來，既有利于增加企業(yè)競爭力量，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動分散廣闊職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為相互支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素養(yǎng)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時連續(xù)深化開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支學(xué)問型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)進(jìn)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用進(jìn)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參加者在勞動競賽中得到熬煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級宏大品行和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和宏大品行感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動熱忱，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深化總結(jié)推廣典型示范班組閱歷，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、平安型、和諧型方向進(jìn)展，不斷提升班組建設(shè)水平。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)供應(yīng)的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增加企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的牢靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培育學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推動。三是加強(qiáng)班組長的管理力量。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理力量打算了一個班組的進(jìn)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣揚(yáng)，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核嘉獎機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長賜予肯定的嘉獎，激勵職工工作的熱忱，為公司制造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三、做好職工素養(yǎng)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素養(yǎng)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今日，企業(yè)要生存，要進(jìn)展壯大，必需提高市場競爭力量。員工素養(yǎng)的凹凸直接影響到企業(yè)的進(jìn)展，員工素養(yǎng)跟不上企業(yè)進(jìn)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素養(yǎng)，是增加企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要途徑，更是廣闊員工根本利益之所在。20__年，職工素養(yǎng)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個方面做起：一是連續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大