服裝下半年工作計劃模板5篇人生天地之間，若白駒過隙，突然而已，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，我們要好好方案今后的工作（方法）。那么你真正懂得怎么寫好（工作方案）嗎？下面是我為大家細心整理的服裝（下半年工作方案）模板，盼望對大家有所關心。

服裝下半年工作方案模板篇1

為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避開消失無章可循的狀況，特制定20__年下半工作方案。

一、早班：按店規規定穿工作裝上班，早八點半開門后，支配一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分支配早班工作，詳細為依據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業務經理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪番站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間消失扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區。

留意要點：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例溝通（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

二、午間交接：下午班店員__點進店后，店長和副店進步行現金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作（日記）上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應幫助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點全部貨品的庫存。

三、下午班：下午接班后，主要留意四個問題，應于店堂無人時逐次檢查。

至晚七點整，開頭作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

留意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續，必需留意調整好本人和店員的精神狀態。臨下班時，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存：每月底后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作，其次日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售：不要把視野局限于個人利益或只思索為老板制造多少利潤上。

服裝下半年工作方案模板篇2

為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避開消失無章可循的狀況，特制定此方案。

一、早班

按店規規定穿著上班，早八點半開門后，支配一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分支配早班工作，詳細為依據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業務經理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪番站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間消失扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區。

留意要點：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例溝通（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

二、午間交接

下午班店員__點進店后，店長和副店進步行現金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應幫助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點全部貨品的庫存。

三、下午班

下午接班后，主要留意四個問題，應于店堂無人時逐次檢查。

留意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續，必需留意調整好本人和店員的精神狀態。臨下班時，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存

每月__后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作，其次日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售

不要把視野局限于個人利益或只思索為老板制造多少利潤上。

服裝下半年工作方案模板篇3

商場服裝導購下半年工作方案一服裝導購員是服裝銷售一線人員，在不考慮服裝品牌、質量與款式的狀況下，導購員對于服裝銷售起著至關重要的催化因素。

我從__年x月進入商場工作，兩年半的服裝導購員工作經受當中，接觸過很多顧客。慢慢意識到只有充分地做好服裝導購員工作方案，才能夠做好服裝導購員這份工作。現在__年上半年工作即將結束，我們服裝導購員即將步入__下半年的工作當中。特此，制定服裝導購員__年下半年工作方案：

第一，熱忱服務。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

其次，熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合穿著場合，適合人群做充分了解。

第三，樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店服裝導購員工作紀律，規范服裝導購員工作行為，嚴防工作組織渙散、分散力不強、各顧各工作的狀況發生。

第四，加強銷售力量。定期對于全店20名服裝導購員進行銷售培訓，熬煉培育大家的銷售力量。

第五，擴大銷售網絡。逐步建立商店的品牌聲譽，定期支配兼職人員發放商店服裝促銷傳單。進一步拓展商店電子商務環境，建立起商店的網絡營銷陣地。

商場服裝導購下半年工作方案二我從__年進入服裝店工作以來，虛心學習，仔細對待工作，（總結）（閱歷），也取得了一些成果。在工作中，我慢慢意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的20__年工作方案，以此激勵自我，取得列好的成果：

第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

其次，熱忱服務。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

第三，熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養成發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。

第五，依據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的__萬的營業額任務，和大家把任務依據詳細狀況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們__男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

服裝下半年工作方案模板篇4

20__年，我剛做6個月的服裝店店長，一些問題還不會處理，部分緣由在于我的工作閱歷不足，這段時間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，仔細做好一名店長，現將工作方案如下：

1、加強規范管理，鼓舞員工專心性，樹造良好形象。加強員工間的溝通與合作，不斷規范管理，除了每一天要打掃店內外的衛生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展現進行了合理調整，使店內干凈、有序，樹造了良好的形象。

2、仔細貫徹服裝店的經營方針，同時將服裝店的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的專心性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的群眾。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸（企業（文化）），（教育）員工有全局意識，做事情要從服裝店整體利益動身。

5、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢__，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以專心的態度去解決

6、加強和各部門、各兄弟服裝店的團結協作，制造__良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工__大的工作熱忱，逐步成為一個優秀的團隊。

7、當日專心回籠服裝店貨款，做到日清日結。為協作服裝店財務工作，按時將已開單據呈報回服裝店財務，確保不存留任何問題，

8、按時上下班，做到不遲到，不早退，仔細完成當日工作。

9、當顧客光臨時，要留意禮貌用語，專心熱忱為顧客服務，做到要顧客高興奮興的來，滿滿足意的走，樹立良好的服務態度和工作形象。

靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到專心的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環境，為服裝店創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作

樹立對服裝店高度忠誠，（愛崗敬業），顧全大局，一切為服裝店著想，為服裝店全面提升經濟效益增磚添瓦。

服裝下半年工作方案模板篇5

上半年的工作已經完成了，對于下半年的（銷售工作方案）如下：

一、切實落實（崗位職責），仔細履行本職工作

千方百計完成區域銷售任務；努力完成銷售中的各項要求；樂觀廣泛收集市場信息并準時整理上報；嚴格遵守各項（規章制度）；對工作具有較高的敬業精神和高度的仆人翁責任感；完成（其它）工作。

二、明確任務，主動樂觀

樂觀了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要樂觀考慮并補充完善。

三、努力經營和諧的員工關系

善待員工，穩定員工心情規劃好員工在店的職業生涯進展。由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，仔細考察并綜合市場行情的信息反饋，激發銷售熱忱。同時方案仔細學習學問、技能及銷售實戰來完善自己的理論學問，力求不斷提高自己的綜合素養。

今年上半年即將過去，在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

一、建立一支熟識業務，而相對穩定的銷售團隊

人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出去（訪問），見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

三、培育銷售人員發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

培育銷售人員發覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務力量提高到一個新的檔次。

四、銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月目標達成。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績、在下半年我向公司領導呈落肯定能夠在某某完善的搭建一個50人的銷售團隊。

我認為公司下半年的進展是與整個公司的員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對20__年下半年銷售工作方案的一些不成熟的建議和看法