HSE知識講座石油馨苑服務隊二O一二年一、十大習慣性違章分析主要內容二、幾種安全管理工具所謂習慣性違章，就是指那些固守不良作業傳統和工作習慣，違反安全操作規程的行為，他是誘發安全生產事故的土壤和溫床。80%以上的事故是由違章引起的，且大部分又與習慣性違章作業有關。習慣性違章之一：進入生產環境未按規定穿戴勞動保護用品或操作時佩戴飾物。十大習慣性違章分析

習慣性違章之二：攀爬、登高作業未采取防護措施或上下臺階不扶扶手。十大習慣性違章分析安全生產勿僥幸違章蠻干要人命習慣性違章之三：未執行監護監督制度單人進行操作。十大習慣性違章分析

習慣性違章之四：選用工具不當，隨意放置和丟棄工具，忽視工具維護保養。十大習慣性違章分析

習慣性違章之五：隨意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物。十大習慣性違章分析

習慣性違章之六：進入易燃易爆環境未按規定做消除靜電處理、攜帶火種或接打手機。十大習慣性違章分析習慣性違違章之七七：使用汽、、柴油等等有機溶溶劑擦拭拭設備、、場地或或用濕布布擦拭帶帶電電氣氣設備。。十大習慣慣性違章章分析習慣性違違章之八八：酒后駕駛駛、疲勞勞駕駛、、駕駛時時不系安安全帶或或接打手手機，超超速，超超載。十大習慣慣性違章章分析習慣性違違章之九九：封閉或阻阻塞安全全通道。。十大習慣慣性違章章分析習慣性違違章之十十：進入有限限空間或或可能存存在有毒毒有害、、易燃易易爆氣體體空間作作業前未未按規定定進行檢檢測。十大習慣慣性違章章分析違章操作作根源在在于人的的心理，，發生違違章事故故主要原原因是行行為者的的內因，，即違章章者的主主觀因素素是決定定性的。。（一）僥僥幸心理理是許多違違章人員員在行動動前的一一種重要要心態。。把出事事的偶然然性絕對對化，在在實際操操作中認認為"違章不一一定出事事，出事事不一定定傷人，，傷人不不一定傷傷己"。這些些人,不不是不懂懂安全操操作規程程，也不不缺乏安安全知識識，技能能水平也也不低，，但是““明知故故犯”。。十大習慣慣性違章章分析（二）惰惰性心理理僥幸心理理的一種種，在作作業中能少動就就少動，，能省力力便省力力，能將將就就將將就的一種心心理狀態態.a.干活圖省省事，嫌嫌麻煩。。b.節省時間間，得過過且過。。十大習慣慣性違章章分析（三）麻麻痹心理理麻痹大意意是造成成事故的的主要心心理因素素之一。。行為上上表現為為馬馬虎虎虎，大大大咧咧咧，盲目目自信。。a.盲目相信信自己的的以往經經驗，認認為技術術過得硬硬，保準準出不了了問題。。b.是以往成成功經驗驗或習慣慣的強化化，多次次做也無無問題，，我行我我素。c.高度緊張張后精神神疲勞，，也容易易產生麻麻痹心理理。d.個性因素素，一貫貫松松垮垮垮，不不求甚解解的性格格特征。。自以為為絕對安安全。e.慣性操作作，不注注意周圍圍環境和和條件的的變化。。十大習慣慣性違章章分析（四）逆逆反心理理是一種無無視社會會規范或或管理制制度的對對抗性心心理狀態態，一般般在行為為上表現現“你讓我這這樣、我我偏要那那樣，越越不許干干、我越越要干”等特征征。a.顯現對抗抗：當面面頂撞，，不但不不改正，，反而發發脾氣，，或罵罵罵咧咧，，繼續違違章。b.隱性對抗抗：表面面接受，，心理反反抗。十大習慣慣性違章章分析（五）逞逞能心理理爭強好勝勝本來是是一種積積極的心心理品質質，但如如果它和和炫耀心心理結合合起來，，且發展展到不恰恰當的地地步，就就會走向向反面。。a.爭強好勝勝，積極極表現自自己，能能力不強強但自信信心過強強，不思思后果、、蠻干冒冒險作業業。b.長時間做做相同冒冒險的事事，無任任何防護護，終有有一失。。十大習慣慣性違章章分析（六）冒冒險心理理冒險也是是引起違違章操作作的重要要心理原原因之一一。a.理智性冒冒險,為了一個個神圣的的目標，，明知山山有虎,偏向虎山山行。--英雄b.非理智性性冒險，，受激情情的驅使使，有強強烈的虛虛榮心，，怕丟面面子,硬充大膽膽。--蠻干十大習慣慣性違章章分析（七）從從眾心理理指個人在在群體中中由于實實際存在在的或頭頭腦中想想象到的的群體壓壓力，而而在知覺覺、判斷斷、信念念以及行行為上表表現出與與群體中中大多數數人一致致的現象象。a.自覺從眾眾，心悅悅誠服、、甘心情情愿與大大家一致致違章。。b.是被迫從從眾，表表面上跟跟著走，，心理反反感。十大習慣慣性違章章分析（八）無無所謂心心理表現為遵遵章或違違章都滿滿不乎。。a.是本人根根本沒意意識到危危險的存存在，認認為章程程是領導導用來卡卡人的。。b.是對安全問題題談起來重要，，干起來次要要，比起來不不要，不把安全規規定放眼里。。c.認為違章是必必然的，不違違章就干不成成活。十大習慣性違違章分析（九）好奇心心理好奇心強。什什么都感覺很很新鮮，亂摸摸亂動，使人人和設備處于于不安全狀態態。因周圍發生的的事轉移注意意力或影響正正常操作，造造成違章事故故。十大習慣性違違章分析（十）情緒波波動，思想不不集中情緒是心境變變化的一種狀狀態。顧次此失彼、、手忙腳亂。。高度興奮導致致不安全行為為。十大習慣性違違章分析（十一）技術術不熟練，遇遇險驚慌對突如其來的的異常情況，，驚慌失措，，甚至茫然。。無法進行應急急處理，難斷斷方向，不知知所措。十大習慣性違違章分析（十二）工作作枯燥厭倦心心理從事單調、重重復工作的人人員，容易產產生心理疲勞勞和厭倦感。。重復不斷無變變化的、缺乏乏自主性、感感覺不到有意意義和重要性性。十大習慣性違違章分析（十三）錯覺覺下意識心理理這是個別人的的特殊心態，，一旦出現，，后果極為嚴嚴重。錯覺是有刺激激物的情況下下發生的，一一般不會消失失（不同于幻幻覺）十大習慣性違違章分析一、十大習慣慣性違章分析析主要內容二、典型事故故案例分析三、國內外安安全環保理念念四、六大安全全管理工具自然本能階段的特點：：1.沒有有效效的約束機制制；2.大部分人人認為安全管管理只是安全全部門的事；；3.員工只是是憑借本能來來保護自己；；4.事故發生生頻次非常高高。安全管理發展展的階段嚴格監督階段的特點：：1.有比較完完善的規章制制度并得到落落實；2.各級管理理層積極參與與安全管理；；3.員工被動動的接受約束束；4.事故率比比自然本能階階段大大降低低。安全管理發展展的階段自主管理階段的特點：：1.員工主動動接受安全管管理；2.員工能很很好的保護自自己；3.員工還不不能盡到互相相監督的義務務；4.還有可能能發生事故，，但已經是極極“意外”的的。安全管理發展展的階段“五想五不干干”一想安全風險險，不清楚不不干；二想安全措施施，不完善不不干；三想安全工具具，未配備不不干；四想安全環境境，不合格不不干；五想安全技能能，不具備不不干。中石油HSE理念“十項現場高高風險作業””（一）設備備檢修作業（二）電器作作業（三）熱工作作業（四）進入有有限空間作業業（五）挖掘作作業（六）起重作作業（七）高處作作業（八）接觸危危險化學品作作業（九）交通運運輸（十）聯合作作業（交叉作作業）嚴格執行作業業票制度，嚴嚴格遵照電氣氣作業“十不準”、起重作業業“十不吊”原則。一、十大習慣慣性違章分析析主要內容二、幾種安全管管理工具安全工具的使使用六大安全工具具：“五想五不干干”提示卡安全分析作業許可HSE觀察與與溝通隱患報告事故事件分析析一想：風險二想：措施三想：工具四想：環境五想：技能使用原則:無過失責任原原則全員參與原則則“規定動作””原則靈活掌握原則則自我督促原則則工具之一：五五想五不干好處何在？提高員工及承承包商的風險險隱患意識提高風險識別別的技巧提高風險控制制技巧實質推進現場場工作的實效效鼓勵“三思而而后行”的工工作安全思維維針對新員工的的及佳的現場場培訓機會促進現場的領領導作用及員員工主人翁態態度培養團隊精神神工具之二：（（工作前安安全分析）換燈泡：搬梯子支好梯子上梯子換燈泡下梯子梯子放回原處處做JSA––將作業劃劃分成若干步步(例)做JSA––典型的潛潛在危險1、火災（爆爆炸）2、人員高空空墜落3、高空墜物物4、人員落海海5、高溫灼傷傷6、脫水7、燙傷8、缺氧窒息息9、人員油氣氣中毒10、人員化化學品腐蝕11、化學品品灼傷12、設備腐腐蝕13、觸電14、放射源源射線照射15、旋轉機機械傷害，16、高壓（（容器、試驗驗）爆炸危害害17、油氣泄泄漏18、場地污污染溢油，19、海洋溢溢油，20、粉塵，，21、致癌，，22、噪聲，，23、人員肌肌體傷害（切切割傷、撞傷傷、擠壓傷、、扭傷、挫傷傷、摔傷、凍凍傷、戳傷）），24、視力傷傷害作業許可管理理規范動火作業安全全管理規范進入受限空間間安全管理規規范臨時用電安全全管理規范高處作業安全全管理規范移動式起重機機吊裝作業安安全管理規范范挖掘作業安全全管理規范管線打開安全全管理規范腳手架作業安安全管理規范范（1）一個系系列標準工具之之三：：作業業許可可Q/SY1240——2009新編作作業許許可標標準沒沒有對對作業業進行行分級級，而而是提提出根根據現現場風風險評評估結結果，，由相相應資資源調調動和和協調調權限限的現現場直直線人人員審審批。。企業根根據總總部的的要求求進行行程序序的轉轉化時時，根根據具具體情情況確確定是是否分分級、、如何何分級級和審審批。。（3））強強調風風險評評估對動火火、高高處作作業實實行分分級管管理、、分級級審批批。最最高級級別的的動火火作業業需要要局級級主管管領導導審批批。動火作作業許許可的的要求求很多多部門門審查查簽字字，最最后安安全部部門審審批。。工具之之三：：作業業許可可新編作作業許許可標標準對作業業許可可流程程的描描述更更加清清晰和和完善善齊全全。分別從從申請請、批批準、、作業業實施施、延延期、、取消消、關關閉等等全過過程提提出要要求。。（4））流程程更加加清晰晰目前的的制度度對作作業許許可管管理流流程規規定不不清晰晰、不不全面面，一一般只只包括括了申申請、、批準準，沒沒有對對作業業的延延期、、取消消、關關閉等等環節節提出出要求求。工具之之三：：作業業許可可1.目目的2.作作業許許可管管理范范圍3.作作業許許可管管理流流程4.作作業許許可票票證管管理5.作作業許許可管管理要要點總總結主要內容工具之之三：：作業業許可可作業許許可管管理規規范內內容作業許許可管管理范范圍在所轄轄區域域內或或在已已交付付的在在建裝裝置區區域內內進行行：非計劃劃性維維修工工作承包商商作業業偏離安安全標標準、、規則則、程程序要要求的的工作作交叉作作業在承包包商區區域進進行的的工作作缺乏安安全程程序的的工作作對不能能確定定是否否需要要許可可的其其他工工作，，選擇擇辦理理許可可證工具之之三：：作業業許可可作業許許可管管理范范圍動火作作業進入受受限空空間管線打打開臨時用用電挖掘作作業高處作作業吊裝作作業如果工工作中中包含含下列列工作作，還還應同同時辦辦理專專項作作業許許可證證工具之之三：：作業業許可可作業申申請申請人人應填填寫作作業許許可證證并準準備好好相關關資料料作業內內容說說明相關附附圖工作前前安全全分析析安全工工作方方案工具之之三：：作業業許可可作業申申請申請人人應為為每份份許可可證申申請的的作業業進行行一次次風險險評估估，完完成工工作前前安全全分析析工作前前安全全分析析的內內容應應包括括工作作步驟驟、存存在的的風險險及危危害程程度、、相應應的控控制措措施等等填寫工工作前前安全全分析析表風險評評估（（工作作前安安全分分析））工具之之三：：作業業許可可按照安安全工工作方方案落落實安安全措措施，，如：：系統隔隔離、、吹掃掃、置置換交叉作作業時時區域域隔離離氣體檢檢測（（檢測測時間間、頻頻次））個人防防護裝裝備等等工作方方案（（安全全措施施）工具之之三：：作業業許可可作業申申請由批準準人組組織書面審審查作業批批準確認作作業的的詳細細內容容確認申申請人人所有有的相相關支支持文文件確認所所涉及及的其其他相相關規規范確認作作業前前后應應采取取的安安全措措施，，包括括應急急措施施分析、、評估估周圍圍環境境或相相鄰區區域間間的相相互影影響確認許許可證證期限限及延延期次次數其他所有參參加書書面審審查的的人員員應現場場核核查查與作作業業有有關關的的設設備備、、工工具具、、材材料料現場場作作業業人人員員資資質質及及能能力力情情況況系統統隔隔離離、、置置換換、、吹吹掃掃、、檢檢測測個人人防防護護用用品品安全全消消防防設設施施、、應應急急措措施施培訓訓、、溝溝通通安全全工工作作方方案案中中提提出出的的其其他他安安全全措措施施現場場核核查查確確認認合合格格，，批批準準人人方方可可簽簽署署作作業業許許可可證證工具具之之三三：：作作業業許許可可作業業實實施施前前，，應應對對參參與與此此項項工工作作的的每每個個人人，，進進行行安安全全交交底底。。作業業內內容容工作作前前安安全全分分析析結結果果安全全措措施施或或工工作作方方案案應急急預預案案（（措措施施））作業業中中安安全全注注意意事事項項等等作業業實實施施工具具之之三三：：作作業業許許可可1.許可證的有效期限一般不超過一個班次。2.作業許可證可延期，在書面審查和現場核查時確認期限和延期次數。3.延期只適用于安全措施有效、作業條件、作業環境沒有變化的情況。4.申請人、批準人及相關方重新核查工作區域。環境境、、設設備備、、內內容容、、進進度度、、人人員員任任何何一一項項發發生生變變化化都都不不能能真真實實反反映映許許可可證證審審批批的的內內容容,從從而而留留下下事事故故隱隱患患!許可可證證期期限限、、延延期期工具具之之三三：：作作業業許許可可當作作業業完完成成后后，，申申請請人人與與批批準準人人確確認認：：現場場沒沒有有遺遺留留任任何何安安全全隱隱患患；；現場場已已恢恢復復到到正正常常狀狀態態；；驗收收合合格格。。申請請人人和和批批準準人人簽簽字字，，許許可可證證關關閉閉。。許可可證證關關閉閉工具具之之三三：：作作業業許許可可作業業許許可可證證一一式式四四聯聯。。許許可可證證應應編編號號，，編編號號由由許許可可證證批批準準人人填填寫寫。。第一一聯聯：：懸掛掛在在作作業業現現場場第二二聯聯：：張貼貼在在控控制制室室或或公公開開處處以以示示溝溝通通，，讓讓現現場場所所有有有有關關人人員員了了解解現現場場正正在在進進行行的的作作業業位位置置和和內內容容第三三聯聯：：送交交相相關關方方，，以以示示溝溝通通第四四聯聯：：保留留在在批批準準人人處處作業業許許可可票票證證管管理理工具具之之三三：：作作業業許許可可掛在現場的的許可證貼在控制室室的許可證證作業許可票票證管理工具之三：：作業許可可工具之四：：HSE觀察與溝通通行為安全管管理行為人的不安全全行為由于不安全全行為造成成的不安全全狀況行為因素：：——個體防防護、人員員位置、工工具、設備備、程序、、秩序等。。如何控制不不安全行為為？1.觀察：：通過觀察察發現不安安全行為。。2.溝通：：——強化安安全意識；；——制止不不安全行為為重復發生生。溝通應講究究合適的技技巧，善于于鼓勵、肯肯定員工的的優點，從從而起到有有效溝通的的目的。工具之四：：HSE觀察與溝通通確認您所看看到的，安安全地制止止不安全行行為；對員工的安安全行為進進行表揚；；工具之四：：HSE觀察與溝通通第1步：觀察第2步：表揚第3步：討論第4步：溝通第5步：啟發第6步：感謝觀察與溝通通的六大步步驟：不安全行為為、狀態和和可能產生生的后果，，更為安全全的工作方方式；使其同意用用安全地方方式工作；；引導員工討討論工作地地點或環境境的其他安安全問題；；對員工的配配合表示感感謝。PositiveObservationsWillEliminateRiskExcellenceteam,safebehaviorHSE觀察察與溝通的的實施，將將正面強化化人員安全全行為，將將有助于提提高人員安安全意識與水平，，減少甚至至消除人員員的不安全全行為，對對于油田安安全文化氛氛圍的形成成將起到積極的促促進作用！！工具之四：：HSE觀察與溝通通謝謝！9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業業貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。12:44:0412:44:0412:4412/29/202212:44:04PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2212:44:0412:44Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。12:44:0412:44:0412:44Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2212:44:0412:44:04December29,202214、他他鄉鄉生生白白發發，，舊舊國國見見青青山山。。。。29十十二二月月202212:44:04下下午午12:44:0412月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2212:44下下午12月-2212:44December29,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/2912:44:0512:44:0529December202217、做前，，能夠環環視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。12:44:05下下午12:44下下午12:44:0512月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。12:44:0512:44:0512:4412/29/202212:44:05PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2212:44:0512:44Dec-2229-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。12:44:0512:44:0512:44Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2212:44:0512:44:05December29,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月202212:44:05下下午午