流程圖1流程圖1生產運作流程分析2生產運作流程分析233訂單處理作業流程?關鍵動作?訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?容易失控的地方?訂單信息不完整,不清晰準確,口頭訂單?交期,功能未做合理評估?訂單未得到統籌安排,生產被動接受訂單,銷售直接指揮生產?控制動作?訂單接收:信息完整性,準確性標準規定,增加審核減少錯誤?訂單確認:訂單得到相關部門的評審,綜合考慮后決定訂單交期,然后回復給客戶?訂單傳遞:由計控部門對訂單進行統一安排后,轉化為生產訂單,轉生產部門,采購部門進行采購和生產4訂單處理作業流程?關鍵動作?訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?容?關鍵動作:訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?問題點:?訂單信息是否完整,清晰準確,是否以書面確認的形式??交期,功能是否可行??訂單是否得到統籌安排?生產是否被動接受訂單?是否由銷售直接指揮生產??控制辦法:?訂單接收:信息完整性,準確性標準規定,增加審核減少錯誤?訂單確認:訂單得到相關部門的評審,綜合考慮后決定訂單交期,然后回復給客戶?訂單傳遞:由計控部門對訂單進行統一安排后,轉化為生產訂單,轉生產部門,采購部門進行采購和生產5?關鍵動作:訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?問題點:?訂單信息66生產計劃作業流程?關鍵動作?生產計劃制定,生產計劃執行,生產計劃執行控制,生產計劃結案?容易失控的地方?車間自定計劃,備料不及時,缺乏計劃協調,缺乏計劃執行監控,缺乏計劃結案?PMC制定生產計劃,物控員制定采購計劃并對物料及時到位進行監控,PMC對?控制動作生產進度進行監控,并協調處理生產計劃執行中的問題,對生產計劃達成率進行統計和考核7生產計劃作業流程?關鍵動作?生產計劃制定,生產計劃執行,生產88采購作業流程?關鍵動作?請購,采購計劃審批,采購單下達,采購跟催?容易失控的地方?多頭采購,多頭審批,采購單下達不及時不合理,采購無跟催控制?控制動作?由物控員統一制定采購計劃,對采購計劃進行審核,由物控員監督采購下單及跟催到貨9采購作業流程?關鍵動作?請購,采購計劃審批,采購單下達,采1010進料作業流程?關鍵動作?收貨,檢驗,進倉,不合格品處理?容易失控的地方?只點數不看是否與采購需求一致,不及時檢驗,進倉數據更新及單據傳遞不及時,不及時處理不合格品?控制動作?點數,核單,報檢,開單,登錄卡帳,單據傳遞,不合格品處理明確規定,下工序,物控,稽核檢查11進料作業流程?關鍵動作?收貨,檢驗,進倉,不合格品處理?容易1212領發料作業流程?關鍵動作?發料計劃,審核,備料,領發料?容易失控的地方?生產自己開單自己審核領料,倉管只管發料?控制動作?物控制定領料計劃,倉管備料,倉管生產嚴格按計劃發料領料,物控,稽核監督13領發料作業流程?關鍵動作?發料計劃,審核,備料,領發料?容易1414退補料作業流程?關鍵動作?退料審核,入倉,補料?容易失控的地方?未經其他部門審核,生產自己決定退料,補料未經審批,物料損失未追究責任?控制動作?退料需先經品管判斷后再退倉,補料要經物控審批后補,屬于制程損壞的物料,須追究當事人責任,下工序,物控,稽核進行監督15退補料作業流程?關鍵動作?退料審核,入倉,補料?容易失控的地品質技術流程分析16品質技術流程分析161717來料檢驗作業流程?關鍵動作?檢驗,檢驗判定,檢驗標識,檢驗報告?容易失控的地方?無檢驗標準,無檢驗方案,檢驗不及時,無檢驗標識,無檢驗報告?控制動作?制定檢驗標準和檢驗抽樣方案,規定檢驗響應時間,規定檢驗標識操作辦法,下工序,品管主管,稽核監督執行18來料檢驗作業流程?關鍵動作?檢驗,檢驗判定,檢驗標識,檢驗報1919制程檢驗作業流程?關鍵動作?首檢,巡檢,控制點檢驗,產品抽檢,檢驗標識,檢驗報告,不合格品處理?容易失控的地方?首檢及其他檢驗執行不力,無檢驗記錄和報告,不合格品處理不及時或不當?明確職責,下工序,品質主管,稽核對制程檢驗進行監督?控制動作20制程檢驗作業流程?關鍵動作?首檢,巡檢,控制點檢驗,產品抽檢212122222323242425252626流程圖1流程圖1生產運作流程分析2生產運作流程分析233訂單處理作業流程?關鍵動作?訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?容易失控的地方?訂單信息不完整,不清晰準確,口頭訂單?交期,功能未做合理評估?訂單未得到統籌安排,生產被動接受訂單,銷售直接指揮生產?控制動作?訂單接收:信息完整性,準確性標準規定,增加審核減少錯誤?訂單確認:訂單得到相關部門的評審,綜合考慮后決定訂單交期,然后回復給客戶?訂單傳遞:由計控部門對訂單進行統一安排后,轉化為生產訂單,轉生產部門,采購部門進行采購和生產4訂單處理作業流程?關鍵動作?訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?容?關鍵動作:訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?問題點:?訂單信息是否完整,清晰準確,是否以書面確認的形式??交期,功能是否可行??訂單是否得到統籌安排?生產是否被動接受訂單?是否由銷售直接指揮生產??控制辦法:?訂單接收:信息完整性,準確性標準規定,增加審核減少錯誤?訂單確認:訂單得到相關部門的評審,綜合考慮后決定訂單交期,然后回復給客戶?訂單傳遞:由計控部門對訂單進行統一安排后,轉化為生產訂單,轉生產部門,采購部門進行采購和生產5?關鍵動作:訂單接收,訂單確認,訂單傳遞?問題點:?訂單信息66生產計劃作業流程?關鍵動作?生產計劃制定,生產計劃執行,生產計劃執行控制,生產計劃結案?容易失控的地方?車間自定計劃,備料不及時,缺乏計劃協調,缺乏計劃執行監控,缺乏計劃結案?PMC制定生產計劃,物控員制定采購計劃并對物料及時到位進行監控,PMC對?控制動作生產進度進行監控,并協調處理生產計劃執行中的問題,對生產計劃達成率進行統計和考核7生產計劃作業流程?關鍵動作?生產計劃制定,生產計劃執行,生產88采購作業流程?關鍵動作?請購,采購計劃審批,采購單下達,采購跟催?容易失控的地方?多頭采購,多頭審批,采購單下達不及時不合理,采購無跟催控制?控制動作?由物控員統一制定采購計劃,對采購計劃進行審核,由物控員監督采購下單及跟催到貨9采購作業流程?關鍵動作?請購,采購計劃審批,采購單下達,采1010進料作業流程?關鍵動作?收貨,檢驗,進倉,不合格品處理?容易失控的地方?只點數不看是否與采購需求一致,不及時檢驗,進倉數據更新及單據傳遞不及時,不及時處理不合格品?控制動作?點數,核單,報檢,開單,登錄卡帳,單據傳遞,不合格品處理明確規定,下工序,物控,稽核檢查11進料作業流程?關鍵動作?收貨,檢驗,進倉,不合格品處理?容易1212領發料作業流程?關鍵動作?發料計劃,審核,備料,領發料?容易失控的地方?生產自己開單自己審核領料,倉管只管發料?控制動作?物控制定領料計劃,倉管備料,倉管生產嚴格按計劃發料領料,物控,稽核監督13領發料作業流程?關鍵動作?發料計劃,審核,備料,領發料?容易1414退補料作業流程?關鍵動作?退料審核,入倉,補料?容易失控的地方?未經其他部門審核,生產自己決定退料,補料未經審批,物料損失未追究責任?控制動作?退料需先經品管判斷后再退倉,補料要經物控審批后補,屬于制程損壞的物料,須追究當事人責任,下工序,物控,稽核進行監督15退補料作業流程?關鍵動作?退料審核,入倉,補料?容易失控的地品質技術流程分析16品質技術流程分析161717來料檢驗作業流程?關鍵動作?檢驗,檢驗判定,檢驗標識,檢驗報告?容易失控的地方?無檢驗標準,無檢驗方案,檢驗不及時,無檢驗標識,無檢驗報告?控制動作?制定檢驗標準和檢驗抽樣方案,規定檢驗響應時間,規定檢驗標識操作辦法,下工序,品管主管,稽核監督執行18來料檢驗作業流程?關鍵動作?檢驗,檢驗判定,檢驗標識,檢驗報1919制程檢驗作業流程?關鍵動