第20頁共20頁2023年內科護理年終個人工作總結2023年內科護理年終個人工作總結。20xx年內科護理年終個人工作總結【1】20xx年按照院護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現了醫院規劃和目的。科室護理工作在院領導及護理部的關心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。現將20xx年的護理工作總結如下：一、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理按照護理部的要求，科室建立建全了各項規章制度。科室護理人員按工作量明確分工，實行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，認真、細致地做好護理工作。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通為了適應醫療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關心，樹立良好的社會形象，推動醫院持續穩定的開展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關心病人的根底上，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。首先，管床護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區環境，作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。理解和關注病人的心理、生活狀態與需求，把親情化效勞納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者，幫助困難患者排憂解難。加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關心的態度贏得了患者的理解和信任。三、加強病房管理，為病人創造一個良好的就醫環境為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶著護士為病人進展濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環境整潔、優雅、病人感到舒。四、加強消毒隔離，嚴格控制院內感染的發生及開展嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執行無菌技術原那么。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進展紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養，各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發生。五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，進步護理質量，質量管理是醫院永久不變的主題，定期進展檢查考核，是進步護理質量的保證。為了進步護理質量，科室針對本部門護理工作特點，結合護理部制定的檢查與考核細那么，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及根底護理等方面進展檢查、考核，并認真做好記錄。在根底護理質量管理上，加強對危重病人的根底護理工作。在工作中，嚴格執行護理操作標準，強調和執行無菌操作，認真做好個人防護。在環節質量上，注重護理病歷書寫的及時性與標準性。病歷書寫要求標準，同時要求護理人員在及時，真實，準確的根底上不斷豐富、充實書寫內容，進步護理病例的內涵質量。六、重視進步護士職業素質，加強三基三嚴培訓為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業技能及扎實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業務培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進展專業知識及操作技能的學習和培訓。一年來(111月)我科總收入37042220.00元，共收治新病人2048人次一級護理1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。以上是內科20xx年的護理工作總結，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏，在管理意識上還要大膽創新，持之以恒;在標準化效勞方面，我們還有待進步;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識冷淡。因此在20xx年我們還要不斷進步和加強科室護理隊伍的建立，人人從本質工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質的優秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好!20xx年內科護理年終個人工作總結【2】在這歲末迎新的時刻，我就擔任神經內科護士長這兩年的工作，做如下總結：一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織施行，定期或不定期催促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執行落實情況，并及時總結講評，不斷進步護理質量。三、根據產房的工作任務和助產士的詳細情況，優化護理力量的組合，進展科學合理的排班，制定各班崗位職責。四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、催促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，催促、指導產房各項工作，主持晨會，理解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，理解各級醫生對護理工作的要求。八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，互相溝通情況，及時獲得支持和配合。十、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析^p、鑒定、總結，提出有效的防范措施。時間過的真快，來到醫院上班快三個月了，剛來時對這里的一切都感覺生疏，由于沒有在這個醫院實習，所以對教師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性，可能與性格內向相關吧!剛來時陳教師就說我不怎么愛說話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是如今才知道這個道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不管我們是與領導、教師、同事、病人及家屬，溝通好了就會防止很多的誤會，過失。與同事溝通到位就可以省下很多時間，防止很多不必要的過失事故;與病人及家屬溝通好了就可以防止一些爭吵與抱怨，做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利，患者做好配合，有利于自己的病情，也使我們工作起來更方便溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都防止不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實，只要我與病人及家屬做到一個很好的護患溝通，那么我們就可以防止每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，甚至病人住了很久的院不知道自己的醫生是誰，長什么樣子，也不知道今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情到底是有好轉還是惡化了，我想這樣的情況肯定是有的，還有一些不必要的醫療糾紛，或者是什么交接-班過失等等，我認為這些都是因為沒有做好溝通而導致的，而因為溝通不良所引起的事件又何止這些所以，我覺得我們每一個人都要學習更多的溝通技巧與方法，我們護理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時候去多轉一轉病房，與病人些聊一聊，什么都可以，閑聊，但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的，其實在我實習時的一個科室我覺得做的很好，教師們每天早上一上班不是就去做晨間護理什么的，就是在我們醫院所謂的專業教師們她們會在交-班之前的這一段時間各自巡視自己所負責的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說點什么，一個笑容，一句問候就可以了溝通也不是一定就要用說的，可以是一個笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們可以與各個關系都到達和-諧，不管用哪種方式應該都是可以的。這只是我自己的一些看法，我如今也在漸漸的學著改變，我希望大家都可以做好溝通這個活，讓我們自己為自己減少費事吧!我們護士的招牌動作不就是微笑嗎，每天給病人一個微笑也是最好的溝通，加油啊，天使們。f132.更多工作總結延伸閱讀2023年內科護理個人工作總結范文1000字20xx年內科護理個人工作總結范文1000字【1】xx年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目的。一、轉變觀念，進步管理程度1、多學習：向經歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經歷、工作方法;向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的缺乏。2、多與其他科護士長溝通，查找工作中的缺乏，發現工作中的隱患，隨時調整工作狀態，跟上醫院的步伐。3、施行人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發揮每一名護士的優點，調動護士們的積極性。二、加強護理管理，嚴把護理質量關，確保護理平安1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防范護理過失事故的發生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數，工作按標準完成。2、充分發揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的積極性與責任心，可以做到主動承當檢查責任，幫助科里同事共同進步。3、親力親為，實在做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺進步護理質量。三、開展優質護理效勞示范病房，強化根底護理效勞，進步患者的滿意度。1、自開展優質護理效勞示范病房以來，加強根底護理效勞，多與患者溝通，理解患者需求，真正的為患者解決難題。2、彈性排班，充分利用人力資，發揮護士的主觀能動性，方便為患者提供效勞。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和才能的培訓。人人到達面對重患不慌張，搶救配合有章法。四、三基三嚴培訓及帶教工作1、按科室方案，每月進展兩次業務學習，一次技能培訓，并按時進展理論及技能操作考試。做到有方案、有施行、有考評、有總結。2、嚴格要求護士按標準書寫，及時檢查并改正發現的問題、錯誤，不斷進步書寫質量。3、嚴格要務實習生，按方案帶教。五、加強院內感染的管理1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質控小組按方案進展檢查、總結、記錄。2、按醫院感染科要求，定期進展院內感染知識培訓。六、打造普內科自己的護理品牌細微之處現溫情普內科經常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是好心言語和理解的微笑。七、存在缺乏及努力方向1、護理質控欠缺：一是表達在病房管理方面，仍然有很多的缺乏。二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需進步和加強的。2、培訓方面：培訓的時機較少，護士不可以學習新的知識。3、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術、新工程，帶著全科護士共同進步。20xx年內科護理個人工作總結范文1000字【2】xx年，在院領導的正確領導下，在各部門親密配合和支持下，我病區全體護理人員團結一致，嚴密圍繞創立品牌科室的工作重點，結合年初制訂的工作方案和目的，積極完成各項工作任務，現總結如下：一、共接收住院患者人，其中，1-4月份內一科收住755人，5-12月份三病區收住人;搶救護理危重患者人，其中，1-4月份內一科588人，5-12月份三病區人。二、治療護理處置共人次，其中，1-4月份，內一科62217人次，5-12月份三病區人次。現將三病區詳細工程處置人次總結如下：皮下注射人次，肌肉注射人次，靜脈注射人次，靜脈輸液人次，皮內注射人次，輸血人次，靜脈抽血人次，各種穿刺人次，導尿人次，灌腸人次，測血壓人次，物理降溫人次，口腔護理人次，皮膚護理人次，會陰護理人次，膀胱沖洗人次，洗胃人次，吸氧人次，靜脈留置針封針人次，吸痰人次，霧化吸入人次。三、1、純治療費收入元，其中，1-4月份內一986187.44元，5-12月份三病區元。2、總支出元(1-4月份內一71848.44元，5-12月份三病區元)。其中，藥械科支出元(內一支出57175.04元，三病區支出元);后勤支出元(內一支出14673.4元，三病區支出元，三病區支出較多是因其中包括床墊支出12470元)。xx年，為了進一步完善護理工作，進步護理人員的整體化、連續化效勞程度，到達優質護理的要求，今年的工作重心要以效勞質量為主，以病人為中心，加強工作中效勞理念的進步，不斷創新，進步患者滿意度。現制定20xx年護理工作方案如下：一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，設立安康宣教日，各個班次隨時做好安康教育指導及平安防范措施。3.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完好，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。3.加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。6.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。7.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。三、加強三基培訓方案，進步護理人員整體素質。1.熟悉掌握急救器材及儀器的使用。2.每周晨間提問2次，內容為根底理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。3.經常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示，進步護士應急才能。4.由治療班搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫院核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。四、建立檢查、考評、反響制度，經常到病室檢查、催促、考評。現場查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。五、響應醫院的號召，根據領導的安排，積極準備并開展優質護理，爭取和本病區實際情況相結合，創立特色優質護理示范病房。希望20xx年，在醫院領導的帶著下，我們醫院開展越來越好。2023-2023年內科個人工作總結xx-XX年內科個人工作總結模板xx年，在區委、縣政府的正確領導下，在區衛生局的關心指導下,我院認真學習貫徹黨的xx大及xx大三中全會精神，全面貫徹落實科學開展觀，深化開展醫院管理年等活動，改善效勞態度，進步醫療質量，標準醫療行為，促進醫患和諧，順利完成了各工程標任務，全面推進醫院科學開展，現匯報一、完成的各項工作指標1、門診量次;較去年同期%;2、接急診人次;較去年同期%;3、收住院人次;較去年同期上漲%;4、手術人次;較去年同期上漲%;5、床位使用率%，較去年同期下降%;6、平均住院天數天;較去年同期下降%;二、年度開展的主要工作(一)進步醫療效勞質量，完善醫療效勞程度。一是醫療工作。繼續堅持以病人為中心，以進步醫療效勞質量為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質量工作，結實樹立質量意識，不斷進步醫療整體程度，完善醫院硬件建立(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等);結合醫院工作實際，進一步完善了13項醫院醫療制度，嚴格執行每月一次三基三嚴考核，要求醫務人員自覺執行首問醫師負責制、三級醫師查房制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度;加大了對重要部門和重要環節的管理督導和考評，進展醫療查房20余次，每次13個科室;堅持每周晨會制度，總結和分析^p上周工作，安排部署新一周工作，針對詳細問題研究整改，有力的減少了醫療過失;嚴格執行《病歷書寫標準》，每月一次對病案評價、公示和歸檔，并保持甲級病歷率96%以上;醫務科組織短期業務培訓9次，參加醫療學術研討學習班2次，聘請專家進展授課4次;進一步完善了醫院感染管理體系，有效的控管了醫療效勞中的不良事件，保證了患者就診和治療效果。二是護理工作。xx年，護理部以湖北省醫院管理綜合評價細那么為標準，以護理質量管理為工作重點，加強護理人員的素質教育和業務技能培訓，從護理工作根底做起，堅持每季度一次護理質量分析^p討論會議，按時分析^p存在的問題和提出改良措施，利于護理工作的有效進步。全年各項護理質量指標較去年均有所進步。如：根底護理、危重患者護理達標率為90%，整體護理、病房管理達標率為95%，各種護理技術操作，制度執行達標率為100%。全年組織護理業務培訓學習6次，護理業務考試6次，全院護理人員對護理工作規章制度、崗位職責，應急預案掌握合格率到達95%，護理核心制度落實率到達96%。三是院內感染工作。(一)院感科按照醫院感染管理評價標準，定期對各個科室進展考評檢查，并將結果反響到各科室;定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫療衛生用品的使用情況。全年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份，合格218份，合格率為100%。(二)以病人為中心,構建合諧醫患關系。醫院始終堅持以病人為中心，始終把實現和維護好廣闊人民群眾的生命安康平安作為貫徹科學開展觀的出發點和落腳點。一是開展了假設我是一位病人的換位考慮大討論和演講比賽，促進醫護人員改良工作方法，轉變效勞態度，進步了效勞程度。二是在門診推行一站式效勞，開展比速度、比質量、比效勞、看考評結果三比一看活動，優化了效勞流程。三是推廣人性化、個性化、親情化的效勞。如為中午在門診治療、輸液的病人免費贈送午餐xx人次;為消費的婦女免費出車接送600余次，讓病人感受親人般關愛。三是嚴格執行國家藥品價格政策和醫療效勞收費標準，做到因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費，讓病人感受到公開透明、誠信效勞。向社會推出順產、剖宮產、子宮肌瘤切除術、慢性膽囊炎伴膽囊結石膽囊切除術、單純性闌尾炎、結節性甲狀腺腫瘤切除術等20多個單病種限價效勞，累計減免金額達15.6萬元。(三)以科學的管理機制，加強醫院內部管理。結合醫院管理年活動的深化開展，我院以進步醫療程度和效勞質量為主線，明確執行崗位職責，落實目的責任使醫院管理工作邁上新臺階，主要做了以下幾個方面：1、繼續開展了醫療效勞質量管理年活動。通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把進步醫療效勞質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好場面