頂管施工專項施工方案施工組織設計編制說明………………1編制依據………………2工程概況………………2施工組織機構…………3勞動力計劃及施工機械計劃…………9主要工程施工方法……11確保工程質量的技術組織措施………25確保安全施工的技術組織措施………30確保工期的技術組織措施……………35確保文明施工的組織措施……………37雨季施工措施……38施工組織設計編制說明施工組織設計編制的原則我公司在熟悉安陽市宗村污水處理廠廠外管網工程招、投標文件及所有資料和現場踏勘的基礎上，根據國家現行的給排水規范要求和公司近年來在給排水工程施工方面積累的豐富經驗，從本工程特點出發以科學務實的態度編寫本施工組織設計。本工程施工組織設計編制遵循以下原則：認真執行基本建設程序；做到總體計劃，保證重點，兼顧全面，統籌安排；遵循施工工藝及其技術規范，合理安排施工程序；采用網絡計劃技術，組織有節奏、均衡、連續施工；科學安排雨季施工，確保全過程生產的均衡性、連續性；提高施工機械化水平；采用國內外先進的施工技術和科學的管理方法；合理配置資源，保證工程需要。管理目標根據建設方招標文件的要求，結合本工程特點和公司的施工能力，我公司將科學組織、精心施工，確保如下管理目標實現。工程質量：合格。合同履行：在施工過程中與業主密切配合，接受監理單位的監督，協調地方、政府等部門的關系，創造良好的施工環境，保證合同的全面履行。施工工期：根據公司施工技術裝備能力和施工條件，保證按時完成施工作業。安全生產：認真貫徹“安全隊第一，預防第二”的安全方針，加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作，杜絕施工人員傷亡和機械設備重大事故。文明事故：嚴格執行公司及安陽市有關施工的標準，創建文明施工。編制依據工程概況施工組織機構項目經理部的組成該工廠為省、市重點工程建設項目，我公司對此極為重視，擬成立以潘安成同志為項目經理的項目經理部，推行項目經理部負責制，同時抽調技術水平高，思想素質好，工作能力強的人員組成項目經理部，實施對工程組織與指揮，實行項目法管理，行使項目管理職能，統一組織、統一指揮，對工程實行“質量、進度、安全、成本、現場管理”五大目標控制，確保工程高速、優質、低耗建成。項目部設置的原則是：“竟敢、高效、統一”。項目部組成：項目經理一名、項目副經理〔項目工程師〕一名、組成決策層；管理層設五科，負責各項業務管理；作業層由公司各專業施工班組成，成建制進駐現場，接受項目部統一指揮。項目經理部組織結構圖項目經理部項目經理部項目經理部項目經理部施工作業層項目主要業務管理層土建組測量組預管組基坑開挖支護組供應科計財科質檢科安檢科工程科項目副經理部施工作業層項目主要業務管理層土建組測量組預管組基坑開挖支護組供應科計財科質檢科安檢科工程科項目副經理部 項目經理部及各部門的職責項目經理部崗位職責：〔1〕全面支持項目執行機構的日常生活，〔2〕項目實施過程的全職組織者和指揮者；〔3〕組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；〔4〕組織編制項目執行機構的勞資分配制度和其他管理制度；〔5〕組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；〔6〕組織項目實施的各類供應商的選擇工作；〔7〕處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向主管部門報告；〔8〕擬訂項目執行機構組織和人員配置，提請主管部門聘任或解聘項目主要崗位項目；〔9〕具體負責項目質量、工期、安全目標的管理監督工作；〔10〕負責組織協調項目部的生產資源和技術服務的支持工作；〔11〕組織和領導工程創精品工作；〔12〕負責工程的竣工交驗工作。項目經理/項目工程師崗位職責：〔1〕協助項目經理工作，具體負責項目施工生產技術、質量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協助項目經理分管計劃協調、安全文明、質量保證、行政、保安等部門的工作；〔2〕具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；〔3〕負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協調和落實工作；〔4〕負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和質量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作；〔5〕負責與業主、監理等的現場協調和溝通的組織領導工作參與供應商選擇的組織工作；〔6〕具體負責工程的技術資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領導工作；〔7〕協助項目經理管理和領導技術準備和設計協調工作；〔8〕組織相關部門和人員代表項目部參與業主、監理或設計等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；〔9〕主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關；〔10〕組織進度計劃的編制并監督落實，負責各作業組之間在進度安排方面的配合和協調；〔11〕參與負責分包商技術方案的審核工作；〔12〕參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作；〔13〕新技術、新工藝和新材料在本工作工程的推廣和使用進行指導并把關；〔14〕協助項目領導和組織創精品工作；〔15〕竣工圖、俊東資料、技術總結等工作的指導和把關；〔16〕負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；計財科崗位職責〔1〕具體負責項目預算成本的編制和成本控制工作；〔2〕具體負責供應商的選擇工作；〔3〕參與項目質量保證計劃的編制工作，配合財務科編制開支預算和資金計劃；〔4〕具體負責與業主和分包的結算工作，編制項目月度清款、分包付款文件；〔5〕具體負責項目合同管理、造價確定以及二次經營等事務的日常工作；〔6〕負責編制施工圖預算，技術經濟資料，整理概預算匯總表、工程量匯總表和主要材料用量表，準備竣工決算報告；〔7〕其他與商務方面的工作；〔8〕協助項目經理的工作。供應科崗位職責〔1〕協助項目經理工作，具體負責項目物資的采購和供應工作，提供基礎物資價格數據；〔2〕具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統計工作；〔3〕具體負責本項目物資采購和對供應商的評價選擇工作；負責供應商的日常管理工作；〔4〕負責編制項目的物資領用管理制度和日常管理工作；〔5〕參與項目質量保證計劃的編制工作；配合財務科編制資金計劃；〔6〕負責物資進出庫管理和倉儲管理；負責監督檢查所有進場物資的質量、協助工程部做好技術資料的收集整理工作；〔7〕具體負責竣工時庫存物資的善后處理；〔8〕負責提供產品的設備和材料的領用、開箱檢驗、場內運輸、卸車及現場保管工作。工程科崗位職責〔1〕協助項目副經理工作，具體負責整個項目的總控制進度計劃、階段進度計劃以及相關保證措施的編制和落實；協助項目工程師工作；配合設計方進行設計變更以及承包商內部的二次設計和深化設計工作；〔2〕在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月、周和日計劃；〔3〕結合進度計劃及其保證措施，對施工措施、資源投入、勞動力安排、分包商進場時間、材料設備進出場等問題提出建議報項目執行機構審定；〔4〕參與編制項目質量策劃；〔5〕參與供應商的選擇工作；〔6〕協助安全文明施工、質量體系運行和爭創質量獎工作；〔7〕協助項目副經理聯系后方生產資源的支持和配合；〔8〕具體負責現場總平面的布置方案及其調整方案；負責總平面的管理，施工現場水、電、道路和排水的管理。負責主要施工機械的平衡和調度；〔9〕負責設計變更、技術交底和工程聯系單的管理；〔10〕負責技術資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；〔11〕負責新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣應用和科技成果的總結工作；〔12〕參與編制項目質量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負責組織協調各類施工方案的編制工作；〔13〕負責內部設計交底工作；〔14〕協助工程師審核施工方案與設計意圖之間的一致性；〔15〕向業主、監理和設計方提出就設計方面的任何可能的合理化建議；〔16〕圖紙復印、分發、保管及受控管理；〔17〕組織相關部門負責竣工圖編制工作；安檢科崗位職責〔1〕協助項目副經理工作，負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作；〔2〕參與編制項目質量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監督實施；〔3〕負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作；〔4〕負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的全員生產例會；〔5〕參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作；〔6〕負責項目爭創“文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動；〔7〕負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全事故，能立即按規定報告給各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告；〔8〕負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作；〔9〕配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；質檢科崗位職責〔1〕協助項目副經理工作，負責項目質量監督、質量管理和ISO9000貫標工作；〔2〕負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助項目總工程師進行竣工資料的編制工作；〔3〕負責編制項目質量保證計劃并負責監督實施、過程控制、日常管理；〔4〕負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作；〔5〕負責分部分工程工序質量檢查和質量評定工作；〔6〕參與供應商的選擇和日常管理工作；〔7〕負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度并負責日常管理；〔8〕負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；〔9〕最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；〔10〕負責質量事故的預防和整改處理工作。勞動力計劃及主要施工機械計劃各階段人員組織及勞動力計劃依據本工程特點擬成立一個基坑開挖支護組、一個測量組、一個土建組、一個頂進組等四個施工作業組。從開工到竣工，僅開工準備階段和竣工驗收階段需人員較少外，大部分人員自始至終都在各自的崗位上進行著繁忙有序的工作。在工程施工過程中，各作業組既有嚴格的分工，又有緊密的合作，隨時根據具體情況及時合理的調整勞動力資源，促進工程的順利施工。勞動力需用計劃詳見表-1勞動力計劃表單位：人表-1工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況基坑開挖爐管道頂土建組測量組項目部小計工程管理1135施工員1214安全員112材料員112質檢員112電焊工112頂管工66起重工22測量工22土建工22民工88521合計1229102351主要機械設備數量及性能根據本工程施工特點，配備主要機械設備見表-2主要施工機械設備表表-2設備名稱及型號制造年份現狀和數量自有、租賃反鏟挖掘機2003年良好，1臺自有門式吊12T2004年良好，2臺自有手工掘進式頂管2007年良好，2臺自有主頂液壓動力站2007年良好，2臺自有主頂雙沖程等推2007年良好，2臺自有柴油發電機組2003年良好，2臺自有蛙式夯機DH-602001年良好，4臺自有交流電焊機2001年良好，1臺自有經緯儀T6E2002年良好，2臺自有水準儀S3AZ2002年良好，2臺自有自卸汽車2003年良好，2臺自有裝載機ZL50F2005年良好，1臺自有主要工程施工方法施工順序及施工流向安排本標段自西向東施工，原則上以檢查井偶數編號作為頂管工作井，兩個頂管作業以相鄰兩個工作井為中心同時向兩側施工，此段頂進結束后移至下一相鄰段，其后有土建組進行檢查井施工及基坑回填。這樣每個作業組自行流水，各工序交叉作業，以達到優質高效完成本工程的目的。施工工藝流程主要施工方法管道施工測量（1）測量放線在現場交樁的基礎上進行施工放線，布設臨時水準點和管道軸線控制樁。該標段在具體施工放線時，在檢查井處應設置中心樁，必要時應設置控制樁。（2）臨時水準點的設置和要求開工前根據建設單位指定的水準點設置臨時水準點，臨時水準點應設置在不受施工干擾的固定構筑物上，并應妥善保護，詳細記錄在測量手冊上。臨時水準點的設置要求：根據本工程特點，臨時水準點，每50米不宜少于1個。臨時水準點應與場地周圍的水準點相校核至符合要求。施工設置的臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁必須經過復核方可使用，并應經常校核。臨時水準點的設置應與觀測點靠近，不應設置在現場堆料或施工開挖處。臨時水準點應設置在交通要道、主要管道和挖填范圍以外，房屋和構筑物壓力影響線以及機械震動范圍以外。（3）施工測量a、在兩個施工單位施工的工程銜接處，所設置的臨時水準點應相互測校調整，以防差錯。b、在管中心線和轉折點的適當位置應設置控制樁，控制樁應妥善保護。c、測量時，應對儀器進行檢查調整，對原始記錄作詳細校對。d、施工測量的允許偏差，應符合下表的規定。項目允許偏差水準測量高程閉合差平地±20√L（mm）山地±6√n（mm）導線測量方位角閉合差±40√n（”）導線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000工作坑與接收坑施工本次頂管方案擬采用雙向頂進的方法進行施工，即在同一直線上〔或轉角少于10度的折線〕，頂管機在工作坑內，頂完一個方向〔兩檢查井間的距離〕，掉頭再頂另一段，形成工作坑和接受坑交替施工。其施工原則為安全、經濟。工作坑與接受坑位置的確定首先嚴格按施工設計圖上檢查井的位置實地布設的工作坑和接受坑進行施工，采用機械開挖人工清底的形式，如果實地調查時發現與其它管線相重相交；應及時報到監理工程師，并提出位移的計劃，在得到答復后，再確定施工。工作坑與接受坑底部規格矩形工作坑的底部宜符合下列公式要求：B=D1+SL=L1〔L2〕+L3+L4+L5式中：B一矩形工作坑的底部寬度〔〕；D1一管徑外徑〔2m〕；S一操作寬度〔〕；L一矩形工作坑的底部長度〔7m〕；L1一工具管長度〔〕；L2一管節長度〔〕L3一運土工作時間長度〔〕；L4一千斤頂長度〔〕；L5一后背墻的厚度〔〕；矩形工作坑規格7*5m；方形接受坑確定為5*5m。工作坑與接受坑的深度工作坑與接受坑的深度應符合下列公式要求：HI=h1+h2+h3H2=h1+h3式中：H1一工作坑地面至坑底的深度〔米〕H2一接受坑地面至坑底的深度〔米〕h1一地面至管到底不外緣的深度〔米〕h2一管道外緣底部至導軌底面的高度〔米〕h3一基礎及其墊層的厚度。但不應小于該處井室的基礎及墊層厚度。工作坑的支撐根據國內深基坑〔槽〕支爐的經驗，結合本標段土質情況，在保證基坑安全情況下，本著簡單、快捷、經濟原則，采用間斷式〔或連續式〕垂直支撐。其方法為擋土板垂直放置，然后每側上、下各水平頂根枋木，再用橫撐頂緊，矩形工作坑的四角應加斜撐。工作坑的頂部及周圍頂部采用半封閉式，僅留下管和出水口，以確保工作坑內施工安全。井口周圍設沙袋防水堰，以防地表水流入坑內，同時設置2m高的施工護欄。工作坑的底部鋪設厚30cm的砂石，四周開挖30*50cm寬排水槽，在地勢低的一側中間砌筑一個50*50cm，深80cm的積水坑，以保證隨時將工作坑內的積水排出。頂進施工〔1〕頂進施工一般技術要求a,開始頂進前應檢查下列的內容，確認條件具備時方可開始頂進。全部設備經過檢查并經過試運轉；工具管在導軌上的中心線坡度和高程應符合規范規定防止流動性土或地下水由洞口進入工作坑的措施；在不穩定土層中頂管時，封門拆除后應將工具管立即頂入土層。b、工具管開始綁頂進5-10m的范圍內，允許偏差應為：軸線位置3mm，高程0-+3mm。當超允許偏差時，應采取措施糾正。在軟土層中頂進混凝土管時，為防止管節飄移，可將前3-5節管與工具管聯成一體。C、采用手工掘進頂管法時，符合下列規定：=1\*GB3①工具管接觸或切入土層后，自上而下分層開挖；工具管斷面的超挖量應根據土質條件確定；=2\*GB3②在允許超挖的穩定土層中正常頂進時，管下部135°范圍內不得超挖；管頂以上超挖量不得大于；管前超挖根據具體情況確定，并制定安全保護措施。d、采用橡膠圈密封的F型接口鋼筋混凝土管材時，符合下列規定：①粘結木襯時凹凸應對中，環向間隙應均勻；②插入前，滑動面可涂潤滑劑；插入時，外力應均勻；③安裝后，發現橡膠圈出現位移、扭轉或路出管外，須拔出重插。e.頂管結束后，管節接口的內側間隙按設計規定處理；設計無規定時，可采用石棉水泥，彈性密封膏或水泥砂漿密封。填塞物應抹平，不得凸入管內。f.工具管進入土層后的管端處理應符合下列規定；①進入接受坑的工具管和管端下部應設枕墊；②鋼筋兩端露在工作坑中的長度不得小于米，且不得有接口；③鋼筋混凝土管道端部應及時澆注混凝土基礎。g.在管道頂進的全部過程中，須控制工具管前進的方向，并應根據測量結果分析偏差產生的原因和發展趨勢，確定糾纏的措施。h.管道頂進過程中，工具管的中心和高程測量應符合下列規定：①工具管進入土層過程中，每頂進30cm，測量不應少于一次，管道進入土層后正常頂進時，每頂進100cm，測量不少于一次，糾偏時增加測量次數；②頂完后，應在每個管節接口處測量其軸線位置和高程，在錯口時，應測出相對高差；③測量記錄應完整、清晰。〔2〕頂進設備的安裝裝配式后背墻安裝裝配式后背墻施工裝配式后背墻采用方木、型鋼和鋼板等組裝，組裝后的后背墻應有足夠的強度和鋼度；后背土體壁面應平整，并與管道頂進方向垂直；裝配式后背墻的底端在工作坑以下50cm后背土體壁面應與后背墻緊貼，有孔隙時應采用砂石料填塞密實；組裝后背墻的構件在同層內的規格一致，各層間的接觸緊貼，并層層固定頂管工作坑及裝配式后背墻的墻面與管道軸線垂直、其施工允許偏差須符合下表的規定工作坑及裝配式后背墻的施工允許偏差〔mm〕項目允許偏差工作坑每側寬度不小于施工設計規定長度裝配式后背墻垂直度0.1%H水平扭轉度0.1%H注：〔1〕H為裝配式后背墻的高度〔mm〕〔2〕L為裝配式后背墻的長度〔mm〕利用已頂進完畢的管道作后背時，應符合下列規定：待頂管道的頂力小于已頂管道的頂力；后背鋼板與管口之間應襯墊緩沖材料；采取措施保護已頂入管道的接口不受損傷。導軌安裝該工程導軌采用38kg/m鋼軌，軌底并和型鋼焊接成一體。安裝時和工作井底板予埋鋼板焊牢，并用型鋼支撐或用混凝土圍牢。導軌安裝前要先復核管道中心位置，確保導軌的高程、軸線位置準確。導軌定位必須穩固、正確，在頂進中承受各種負荷時不位移、不變形、不沉降。導軌安裝符合下列規定：兩導軌應順直、平行、等高、其縱坡應與管道設計坡度一致；導軌安裝的允許偏差應為：軸線位置：3mm頂面高程：0--+3mm兩軌內距：±2mm安裝后的導軌牢固，不得在使用中產生位移，并經常檢查校核。主頂千斤頂安裝該工程主頂系統采用2臺400T雙沖程等推力油缸，油缸行程1200mm，總推力為800T。2只油缸固定在拼裝式油缸架上，下井時整體吊裝。安裝在油缸架上的油缸中心誤差控制在3mm以內。主頂油缸架安裝也要定位準確，保證油缸受力點的位置正確，其高程和平面安裝誤差應控制在3mm以內。千斤頂的安裝應符合下列規定：千斤頂固定在支架上，并與管道中心的軸線對稱，其合力的中心點在管道設計軸線上；千斤頂的油路應并聯，每臺千斤頂應有進油、退油的控制系統。油泵安裝和運轉符合下列規定：油泵設置在千斤頂附近，油管宜順直、轉角小；油泵應與千斤頂相匹配，并有備用油泵；油泵安裝完畢，進行試運轉；頂進開始時緩慢進行，待各接觸部位密和后，再按正常頂進速度頂進;頂進中若發現油壓突然增高，立即停止頂進，檢查原因并經處理后方可繼續頂進；千斤頂活塞退回時，油壓不得過大，速度不得過快。頂鐵的安裝和使用符合下列規定：頂鐵應有足夠的剛度；頂鐵宜采用鑄鋼整體澆鑄或采用型鋼焊接成型；當采用焊接成型時，焊縫不得高出表面，且不得脫焊；頂鐵的相鄰面互相垂直；同種規格的頂鐵尺寸相同；頂鐵上有鎖定裝置；頂鐵放置時應能保持穩定。安裝后的頂鐵軸線與管道軸線平行、對稱，頂鐵與導軌之間的接觸面不得有泥土、油污；更換頂鐵時，先使用長度大的頂鐵；頂鐵拼裝后應鎖定；頂鐵的允許連接長度，根據頂鐵的截面尺寸確定。當采用截面為20cm*30cm頂鐵時，單行順向使用的長度不得大于；雙行使用的長度不得大于，且在中間加橫向頂鐵相連；頂鐵與管口之間應采用緩沖材料襯墊，當頂力接近管節材料的允許抗壓強度時，管端應增加環形頂鐵；頂進時，工作人員不得在頂鐵上方及側面停留，并隨時觀察頂鐵有無異常跡象。采用起重設備下管時符合下列規定：正式作業前應試吊，吊離地面10cm左右時，檢查重物捆扎情況和制動性能，確認安全后方可起吊；下管時工作坑內嚴禁站人當管節距導軌小于50cm時操作人員方可近前工作；嚴禁超負荷吊裝。〔3〕鋼筋混凝土管材的選用管材選用重型鋼筋混凝土管，采用“F’型鋼筋混凝土管，橡膠圈柔性接口，管材混凝土標號要求在C40以上，鋼筋混凝土管允許頂力按國際執行。。橡膠圈使用前，必須逐個檢查，不得有割裂、破損、氣泡、大飛邊等缺陷。木墊片木墊片的作用是傳遞頂力，使頂力傳遞均勻。木墊片的材料最好是軟道中等硬度的木材，質地要均勻，并有彈性，如松木、杉木等，不宜用硬木。其厚度一般采用20一30mm，木墊片由弧形拼接而成，墊片上要去掉木節，墊片的寬度要比管壁小，安裝時每邊至少要留出20mm，以防止混凝土的邊緣開裂。有的地方木墊使木屑板、層壓板等代替，但彈性不如木材，在頂力較大、口徑較大或曲線頂管中均不能使用。〔4〕測量、糾纏的方法頂管質量的檢測用經緯儀測平面高程與軸線位置。測量工作須及時、準確，以使關節正確就位于設計的管道軸線上，在頂進過程中，測量次數分兩個階段，即開始階段和正常頂進階段，開始階段出現的偏差及時糾正，否則，偏差發展較快，本工程中開始階段每頂進20一30cm測量一次，以控制偏差的發展，在正常頂進階段，管道進入土層隨著不斷頂進，包裹其周圍土層的長度逐漸增大，工具管偏差較開始階段容易控制。施工前經導線測量在坑內設樁，將經緯儀設置在預制的鐵架上，在待測管前端固定一十字架，經緯儀十字絲對準十字架，若十字架在管道前端的相對位置不變，其經緯儀高程和軸線必然固定不變，十字架高程尺標有刻度，只要測出十字架交點的偏離和垂直距離，即可讀出頂管頂進中的軸線，高程偏差。頂管的糾騙作業頂管作業中偏差的校正時保證頂進質量的有力措施，因此在頂進過程中發現偏差要及時糾正，做到“勤頂、勤挖、勤測、勤糾“。頂管允許偏差項目允許偏差〔mm〕軸線位置50管內底高程D≥150040～-50相鄰管間錯口15%壁厚且不大于20對頂時兩端錯口50〔5〕垂直運輸和水平運輸布置：下管、挖土、運土和泥土排出的方法。基坑上下吊裝采用門式吊車，門吊的起吊能力以滿足吊運件為主，根據施工需要拼裝成不同高度和不同跨度，以適應施工的流動性和不同跨度要求。出土方式：在工具管挖出的土由架子車運至工作坑中，航吊吊至坑口，再有裝載車運至業主指定的堆土場。頂進減阻措施頂進減阻是為了利用潤滑劑減小管道外壁與其周圍土層的摩擦系數以降低阻力。從而收到大幅度降低頂力的效果潤滑劑采用廢機油與石墨粉按4：6摻和均勻，均勻涂抹在管外壁上。附屬構筑物施工本標段污水管道的附屬構筑物主要為檢查井，全部采用磚砌筑結構，井室具體尺寸相見給排水標準圖及專業圖紙。磚砌用磚應用粉煤灰燒結磚，其強度等級不低于Mu7.5.砌筑和抹面砂漿，其配合比和強度按設計規定。檢查井施工在工作井上口預留槽口內安裝鋼筋混凝土預制板，槽口內要座漿飽滿，板鏠要按設計規定勾縫。在預制板預留口處砌磚墻，所有磚要浸透水，砌筑時應滿鋪、滿擠，上下搭砌，水平灰鏠厚度和豎向灰鏠寬度應均勻，不得有豎向通鏠。砌筑檢查井應隨時檢測尺寸，避免誤差。在砌筑檢查井時，應同步安裝踏步，位置要準確，踏步安裝后在砌筑砂漿未達到規定抗壓強度前不得踩踏。井內壁設計規定要求封面時，應分兩層抹成，第一道抹成后刮平并使表面造成粗糙紋；第二道砂漿抹干后，應分兩次壓實抹光。漿與基層之間應粘結緊密牢固，不得有空鼓及裂紋等現象。抹面平整度不應大于15mm。抹面砂漿凝固后，應保持濕潤養護，養護時間不少于14天。各井砌筑按《給水排水工程圖集》要求進行。閉水試驗進行管道閉水試驗前，要經監理工程師對管道及檢查認可。閉水試驗方法在進行管道嚴密性閉水試驗段兩端點檢查井之間〔包括端點檢查井〕，首先要對全部預留孔封堵，不得滲水。管道兩端堵板承載力經核算應大于水壓力的合力，除預留進出水管外，也應封堵、堅固、不得滲水，而后注水進行試驗。閉水試驗應注意的事項當試驗段上游設計水頭超過管頂內壁時，試驗水頭應以試驗段上游管頂內壁加2m計；試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時，試驗水頭應以試驗段上游設計水頭加2m計；當計算出的試驗水頭超過上游檢查井井口時，試驗水頭應以上游檢查井井口高度為準；試驗管段灌滿水浸泡時間不應少于24h。滲水量觀測時間不得少于30min。管道嚴密性試驗時，應進行外觀檢查，不得有漏水現象，且符合：DN1650，允許滲水量48㎡*m/24h*km；檢查井周圍回填土〔1〕井室周圍回填土，不得含有機物以及大于50cm的磚石等硬塊。〔2〕回填材料應由井室四周對稱運入槽內，不得集中推入，采用蛙式夯分層壓實，每層需鋪厚度25cm；井室四周蛙式夯夯不到的地方采用手夯夯實；基坑回填應保持坑內無積水；檢查井周圍回填土時，水泥砂漿強度須達到設計要求，應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯，回填材料壓實后與井壁緊貼；每一基坑回填土重抽取三層做環刀取樣，檢驗密實度。如達不到規范規定密實度，應繼續夯實直至達標。施工關鍵點、難點機器處理措施本工程的各關鍵的、難點主要為頂管穿越文昌大道排洪溝，需一次性從一側頂進，根據我公司大口徑頂管的施工經驗，在頂進過程中，需嚴格控制偏差，若軸線偏差很容易造成管接口處局部應力集中，在頂進過程中管材破裂。施工前作出專門施工設計。施工時嚴格按照方案精心施工，并隨時觀察現場變化。在穿越排洪溝頂管過程中，嚴格按照規范要求，嚴禁在管前端超挖、管前端用簡易切削頭，先頂后挖，防止因震動造成管前端塌方。隱蔽工程的控制隱蔽工程范圍建筑工程中的工作坑回填土、檢查井構筑物、頂進管道；隱蔽工程工作流程圖：隱蔽工程項目施工過程控制復檢驗收簽證隱蔽工程項目施工過程控制復檢驗收簽證隱蔽或轉序隱蔽工程過程控制〔1〕施工班組按照有關技術規范和相關施工作業指導書對隱蔽工程進行施工，施工完畢后，班組進行隱蔽工程施工自檢，檢查合格后由班組質檢員填寫隱蔽工程施工檢查記錄，并通知工地質檢員復檢。〔2〕隱蔽工程施工檢查記錄內容根據具體檢查項目參考驗評表編制。〔3〕工地質檢員對施工完畢的隱蔽工程項目復檢確認合格后，在隱蔽工程施工檢查記錄上簽字確認，然后報送項目復檢確認合格后，在隱蔽工程進行檢查驗收。項目工程管理部門專業工程師對施工完畢的隱蔽工程檢查驗收合格后，在隱蔽工程施工檢查記錄上簽字確認，并及時通知監理工程師，監理工程師隨即組織有關人員同項目工程管理部門專業工程師共同對施工完畢的隱蔽工程進行檢查驗收。隱蔽工程隱蔽或轉入下一道工序前的監理工程師的檢查驗收必須提前24小時通知監理工程師，監理工程師檢查合格后，及時辦理隱蔽工程驗收簽證。隱蔽工程檢查不合格時不得隱蔽或轉入下一道工序隱蔽工程在施工過程中所涉及到得環境和安全活動，若存在影響因素時，應及時予以消除。確保工程質量的技術組織措施質量保證體系根據本工程的特點，結合本公司的具體情況建立以總工程師領導下的質量保證體系〔見下圖〕工程質量保證體系圖總工程師總工程師項目工程師項目經理項目工程師項目經理計財科質檢科工程科供應科計財科質檢科工程科供應科測量組質檢員1人土建組測量組質檢員1人土建組質檢員1人頂進組質檢員1人基坑開挖支挖組質檢員1人質量保證目標為確保本工程質量，根據本工程的具體特點、外部條件及我公司的實力確定如下目標，并據此制定出我們的工作措施，我們的目標是：質量目標：合格。工程施工質量控制措施及實驗辦法工程施工質量控制措施項目經理部認真貫徹GB/T19002-1994idtISO9002標準及我公司的質量保證體系程序，使一切工作都按照質量保證體系程序的要求進行，真正做到一切工作有記錄、有檢查、有評定，質量保證體系使每一個部門的每一項活動始終處于受控狀態。工程質量控制方法在工程施工過程中必須制定切實可行的工程質量控制辦法，才能使工程施工質量控制貫穿整個施工過程，確保工程質量。建立項目質量監控體系，由項目專職質檢員行使控制、檢查、監督等職能，實行質量一票否決權。建立質量責任制，對每道工序落實到人，施工質量與對應的施工人員責任掛鉤。加強質量意識教育，提高全體施工人員的質量意識，嚴格執行自檢、專檢、互檢，及時進行分部分項工程質量評定，實行質量否決權制度，以工作質量保工序質量。以工序質量保分部工程質量，最終保單位工程質量，確保向業主交付優質工程。加強質量管理力度，實行質量效益工資制度，使質量與每個職工的切身利益直接掛起鉤來，形成一個“人人關心質量，人人重視質量，層層把關”的良好氛圍。施工中認真接受甲方、監理及政府職能管理部門對工程質量的監督檢查，對于提出的問題應及時整改，復查合格后方可進行下道工序的施工。在施工過程中，項目主任工程師定期對工期組織由各專業質檢人員組成的檢查組進行質量檢查，同時還不定期對工程質量進行抽查，對發現的問題及時下達“整改通知單”，建議采取相應措施，及時整改并通知質檢人員復查，未經復查的不準進入下道工序施工。實行項目三級技術交底制度，即項目主任工程師向有關科研室進行交底，隊技術人員向施工班進行交底，同時嚴格履行簽字手續，層層落實責任，共同嚴把質量關。嚴格執行材料采購、運輸、檢驗、保管、發放程序，采購的材料要有合格證，無證的要進行檢驗，不合格的要嚴格控制，執行不合格品控制程序，絕對不讓不合格的材料用于工程中，對于材料代用和變更要提前報業主、監理及設計等有關部門審批，并書面陳述理由，批準后方準代用或變更。實行特殊工種上崗證制度，對于焊工、電工等特殊工種操作者必須持證上崗，無操作證及上崗證者嚴禁上崗，確保工作質量，以達到保值工程質量的目的。加強資料檔案管理，實行分工負責制，確保每個工作場所均能得到技術文件資料的有效版本，各級管理人員要及時搜集整理工程施工記錄，質量評定等，確保資料整理工作及時完成。各工段、各工種、各專業配合措施強化兩個階段、各工種、各專業之間的配合工作，促進工程質量的提高。在施工過程中，以各作業組未基本施工單位，在工程部的直接領導下開展各施工單元的施工。同時加強同安全協調部、設備材料部、計劃財務部的聯系。加強內部管理，科學合理的安排測量技術組、基坑開挖支護組、土建組的工作。各作業組、各工種、要制定切實可行的崗位責任制。堅持既有明確分工，又有密切合作的原則、統一思想認識，努力提高施工效率和工程施工質量。加強現場調度管理，統一協調指揮。在生產過程指揮中，要求做到統籌兼顧、全面安排、確保重點、兼顧一般。調度是執行計劃、組織施工的中心，要科學合理的安排施工生產，抓住重點項目和主要控制點，在施工資源配置和施工管理中予以重點保證。各參戰單位要服從計劃安排和調度的統一指揮協調，認真及時的按計劃要求組織施工，顧全大局，為下道工序和兄弟單位施工場子條件。工程定位放線技術措施工程定位放線技術措施本工程為非承壓排水道，在竣工后的工程運行中污水完全靠管線坡降流至污水廠。因此，對管線測量定位要求高，尤其是對管線的高程喲求更嚴，必須嚴格工程定位放線技術措施。測量放線在現場交樁的基礎上進行施工放線，布設臨時水準點和管道軸線控制樁。該標段具體施工放線時，可每隔20m設一中心樁，另外在檢查井處應設置中心樁，必要時應設置控制樁。臨時水準點的設置和要求開工前根據建設單位指定的水準點設置臨時水準點，臨時水準點應設置在不受施工干擾的固定構筑物上，并應妥善保護，詳細記錄在測量手冊上。根據本工程臨時水準點的設置要求：臨時水準點，每隔50m不少于1個施工設置的臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁必須經過復核方可使用，并應經常校核；施工測量在兩個工程銜接處，所設置的臨時水準點應相互測校調整，以防差錯。定金過程中，每頂進20-30cm要對管子中心線及管底高程測量一次，發現偏差及時糾正，做到“勤頂、勤挖、勤測、勤糾”。工程定位放線先進設備本次采用J2電子經緯儀進行全段放線測量，每施工單元在施工過程中采用經緯儀和水準儀跟蹤測量，全程控制。在測量過程中，嚴格按測量規程進行，確保測量工程質量。基礎工程質量保證措施針對工程實際建立各項質量管理崗位責任制，嚴格執行有關規范標準，開工前必須編制施工方案和作業指導書，各專業負責人必須對施工人員進行技術交底，并填好技術交底卡，使全體人員對技術要求、質量標準、技術難點等做到心中有數，在施工中避免發生質量問題，確保工程質量。開工前，由專業技術人員和質檢人員根據工程實際情況確定質量控制點，在施工過程中，嚴格按質量控制點進行檢查監督，發現問題及時采取糾正措施。對重點分項工程要單獨制定分項工程工藝流程圖，設置質量控制點。對工序質量進行控制。實行質量預檢制度，對于測量放線、高程測量、管理安裝等進行預檢，發現問題及時糾正，確保工程質量。加強隱蔽工程驗收，嚴把質量關。隱蔽工程驗收過程中要嚴格檢查包證項目、基本項目和允許偏差項目，確保把質量問題處理在隱蔽之前，同時做好隱蔽工程記錄。管道頂進及檢查井砌筑。施工前腰對平面位置及高程進行復測，并檢查管道的材質、規格及質量；管道的頂進要嚴格按設計及規范要求進行施工，并做好施工記錄。基坑開挖要嚴格按照設計及規范要求進行，支護要安全、牢固、經濟。土方回填要嚴格按照規范要求，分層回填夯實，分層檢驗，合格后方準下層施工。鋼筋混凝土及磚砌筑工程施工要嚴格按照規范執行。八、確保安全施工的技術組織措施在安全生產方面，必須遵守“安全第一，預防為主”的方針，認真組織生產施工，并嚴格按照國家現行的安全生產管理規定、規程執行。安全生產目標在本工程施工中，我公司的安全生產目標是：杜絕人身傷亡事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；不發生重大火災事故；不發生負主要責任的重大交通事故；輕傷事故率低于5‰。安全保證體系為了更好的對安全事故進行有效的管理，進一步強化安全監察工作，在公司安全直接領導下，成立由項目經理任組長、安監科、工程科、計財科、供應科、質檢科等部門領導組成的安全施工管理小組，組織領導施工現場的安全生產管理工作。實行以各級行政正職位安全第一責任任的各級安全生產責任制，建立健全有系統、分層次的安全生產保證體系和安全監督體系。各施工班組設一名專職安全員，隨時記下安全巡視、檢查驗收，符合安全規定后反方可施工。安全保證體系圖公司安全辦公司安全辦項目副經理項目經理項目副經理項目經理計財科質檢科安檢科工程科供應科計財科質檢科安檢科工程科供應科測量組安全員測量組安全員1人土建組安全員1人頂進組安全員1人基坑開挖支護組安全員1人安全管理制度安全會議〔1〕項目經理部每周召開一次專題安全領導小組會議，解決施工生產中存在的安全問題，提出下步安全生產的要求。〔2〕施工單位每周召開一次安全生產例會。一旦發生安全事故要立即召開現場分析會，找出事故發生的原因、事故的責任者，制定出防范措施，以此教育全體參戰職工。安全教育〔1〕凡參加本工程施工的人員，在上崗前必須進行三級安全教育。凡未進三級安全教育或缺失其中任何一級的教育者，嚴禁上崗工作。〔2〕在開工前，項目經理部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產方針、政策和有關文件以及安全生產規章制度等安全技術知識，提高職工的安全意識。〔3〕為了使安全教育經常化，班前要進行安全講話，平時進行崗位練兵和排除隱患的訓練，保證自身安全和他人安全。特種作業人員必須進行專門的安全技術培訓，經有關部門考試合格領取操作證后方可獨立作業。安全檢查〔1〕班組長和班組安全員，在班前班后會上布置總結安全生產工作，督促本班人員認真執行各項規章制度，檢查生產中不安全因素。〔2〕工程技術人員每天必須檢查和了解施工工藝、設備狀況，及時處理或聯系有關部門解決生產施工中存在的問題。〔3〕施工單位領導對本單位進行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。安全保證措施施工現場安全措施〔1〕施工現場設置安全標志、警示裝置。施工現場的布置合理、有序、緊湊、道路暢通，各種設備、物品擺放整齊，互不影響，便于取用，并符合安全規定。三危物品單獨堆放，與其他材料保持安全距離。〔2〕現場作業人員必須穿戴勞動保護用品，戴安全帽，穿工作服，按操作規程操作，不得違章作業。各種人員應互相配合，協調一致，以提高工作效率。〔3〕現場的機械設備，需由專業人員駕駛操作，在崗人員必須定機，操作人員應謹慎駕駛，平穩操作，避免大起大落，猛沖猛撞，避免發生事故。不許串崗，特殊情況須經安全管理人員批準。〔4〕現場用電必須由電工進行作業，非專業人員不得操作。施工用的電氣具必須符合規定。每天進入現場施工前，要首先對機具、用具等進行安全檢查，以消除事故隱患。凡不符合安全生產要求之外應及時排除，在有嚴重危險的情況下，施工現場指揮或安全管理人員有權先停止作業，并及時向上級報告處理，排除險情后，方可施工。特種作業人員必須經培訓、考試合格后持證上崗作業，嚴禁無證操作，吊車下管時必須有專人指揮，吊臂下嚴禁站人，時刻注意上方高壓電線。施工單位在施工現場備置部分支撐及擋土板以備急用，在支撐和支護擋土板地段開挖時安全員應在現場監督指揮，保證工人、民工的人身安全。交通路口必須設置安全標志，白天設路障，晚上加掛紅燈。儲存場地的安全實施措施〔1〕儲存管材、設備、管件等材料的露天場地，應選擇地勢較高、干燥平坦的地方。場區內道路暢通，便于運輸車輛進入裝卸材料。〔2〕場地內設置安全標志、警示裝置、指示裝置、消防滅火器材，夜間照明裝置，場地周圍用柵欄圍起來。建立起材料領用制度，領取材料要手續齊全，無關人員不得進入場地。交通運輸過程中的安全實施措施〔1〕大型設備、管材的裝卸使用起重設備裝卸，裝車后捆綁牢固，對于超高寬物件，設置警示裝置，重要設備平穩裝卸，避免損壞。拉運管子的車輛，必須用尼龍帶封車，避免損傷防腐層。〔2〕貨物拉運前，安全人員要對行車路線進行現場實地考察、探路，對鄉村土路、急轉彎、橋涵承重能力、坡路燈探查清楚，采取必要措施。向司機人員交代清楚所經路線、路況、注意事項。運至現場后，聽從現場調度和起重工的指揮，未經準許，不得私自卸車。基坑開挖安全措施〔1〕基坑開挖應嚴格按設計、圖紙要求的斷面尺寸、深度開挖，施工前做好必要的地質、水文、地下障礙物的調查，有地下障礙物的地方應作出顯著標志，采取防護措施。〔2〕基坑邊1米以內不得堆土、堆料、停置機具。基坑邊與建筑物、構筑物的距離不得小于米，特殊情況必須采用有效技術措施。〔3〕雨后必須仔細檢查井壁，如發現不正常情況應采取措施加固，確認安全后方可施工。腳手架必須按結構拉結牢固，在拉結點處設可靠支頂。在道路、建筑附近開挖時，應設置警示裝置，采用防護措施。頂管安全施工措施〔1〕航吊安全施工。航吊安裝要牢固，專人操作，吊物要系牢固，航吊下嚴禁站人，確保生產及人身安全。〔2〕工作坑支撐要堅固，要有足夠的保險系數，要絕對保證生產安全。〔3〕設備操作要規范化。要定崗、定遠、持證上崗，嚴格按操作規程操作，堅決避免操作失誤而造成的一切損失。〔4〕安全用電，要規范用電設備線路的安裝，隨時檢查，工作坑及管內的所有照明用電均應使用低壓電源〔36V〕以確保用電安全。〔5〕由于本標段長距離管道采用分段頂進，不會出現通風安全問題，但我們仍然準備了送風裝備，以確保施工人員的絕對安全。爬梯：施工人員上下工作坑一定要走爬梯，杜絕坐航吊，確保施工人員進出工作坑安全。工作坑周圍要有欄桿和指示燈，非施工人員不得入內。九、確保工期的技術組織措施確保工期的技術組織措施確保工期的組織措施〔1〕成立公司級項目經理部，調集骨干管理人員和曾參與過同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現場進度的要求，合理優化資源配置，采用先進的施