第8頁(yè)共8頁(yè)安委會(huì)會(huì)議制度為確?實(shí)保證黨和?國(guó)家安全第?一方針的貫?徹落實(shí)，建?立安委會(huì)會(huì)?議制度，及?時(shí)解決生產(chǎn)?中存在的問(wèn)?題，采取有?效的安全措?施，嚴(yán)防事?故發(fā)生，保?證安全生產(chǎn)?順利進(jìn)行。?具體規(guī)定如?下：一、?會(huì)議時(shí)間、?地點(diǎn)。每月?末調(diào)度樓會(huì)?議室。二?、參加人員?：安全委員?會(huì)成員三?、會(huì)議內(nèi)容?：1、學(xué)?習(xí)上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)的?指示、規(guī)定?等。2、?生產(chǎn)部門(mén)匯?報(bào)執(zhí)行三大?規(guī)程，落實(shí)?安全技術(shù)措?施和安全管?理工作的情?況及本階段?安全狀況。?3、研究?分析公司當(dāng)?前安全方面?存在的問(wèn)題?，提出解決?措施、辦法?并落實(shí)到部?門(mén)和人員。?4、各職?能科室負(fù)責(zé)?人要將本階?段檢查出的?問(wèn)題再次進(jìn)?行落實(shí)。檢?查以往會(huì)議?決策的執(zhí)行?情況。5?、對(duì)未解決?或解決不徹?底的問(wèn)題要?及時(shí)找出原?因，并追究?相關(guān)人員責(zé)?任。四、?具體規(guī)定的?要求1、?會(huì)議時(shí)間、?地點(diǎn)為法定?，如有臨時(shí)?變更由主任?另行通知。?2、會(huì)議?由主任主持?或委派他人?主持。3?、與會(huì)人員?必須按時(shí)參?加會(huì)議，部?門(mén)負(fù)責(zé)人不?在公司時(shí)可?派人參加。?4、公司?企管科和安?全科要做好?會(huì)議記錄，?如重大決策?，會(huì)議主持?人認(rèn)為有必?要編發(fā)__?_時(shí)由公司?辦公室負(fù)責(zé)?辦理。5?、無(wú)故缺席?會(huì)議者，罰?款___元?，遲到者罰?款___元?，公司企管?科考核，安?全科執(zhí)行。?6、會(huì)議?__決定，?必須如期完?成，否則由?安全科按有?關(guān)規(guī)定處理?。第二篇?：公司安委?會(huì)會(huì)議制度?___衡利?豐陶瓷有限?公司·管理?制度安全?生產(chǎn)會(huì)議管?理制度1?目的安全?例會(huì)是安全?工作___?協(xié)調(diào)和信息?反饋的一種?形式，能及?時(shí)收集各部?門(mén)安全工作?動(dòng)態(tài)（范本?），以便采?取針對(duì)性措?施，指導(dǎo)安?全生產(chǎn)。?2適用范圍?本制度適?用于___?衡利豐陶瓷?有限公司各?部門(mén)。3?安全例會(huì)形?式3.1?公司安全生?產(chǎn)委員會(huì)全?體成員會(huì)議?，由總經(jīng)理?主持或委托?廠長(zhǎng)主持。?3.2車?間安全員會(huì)?議，由安全?部主持。?3.3二級(jí)?安全會(huì)議，?由部門(mén)負(fù)責(zé)?人主持。?4安全例會(huì)?頻次4.?1公司安全?生產(chǎn)委員會(huì)?會(huì)議每季召?開(kāi)一次。?4.2車間?安全員會(huì)議?每月召開(kāi)一?次。4.?3二級(jí)安全?生產(chǎn)會(huì)議每?月不得少于?一次。5?安全例會(huì)內(nèi)?容安全例?會(huì)___學(xué)?習(xí)上級(jí)有關(guān)?文件精神和?公司安全管?理制度，通?報(bào)事故情況?，全面掌握?安全工作狀?態(tài)并及時(shí)解?決會(huì)議上提?出的問(wèn)題，?并督促執(zhí)行?。6安全?例會(huì)要求?6.1建立?安全例會(huì)的?考勤制度，?不得無(wú)故缺?席。6.?2參加安全?例會(huì)的同志?在會(huì)議前要?負(fù)責(zé)了解會(huì)?議內(nèi)容，以?便會(huì)上有的?放矢提出問(wèn)?題。6.?3每次安全?例會(huì)應(yīng)備有?記錄。6?.4安全部?每月對(duì)各車?間召開(kāi)的安?全生產(chǎn)會(huì)議?負(fù)責(zé)檢查并?將檢查情況?報(bào)告總經(jīng)理?。第三篇?：安委會(huì)_?__安委會(huì)?___時(shí)?間：___?年___月?___日上?午主持人?：劉宏偉?出席人：楊?曉鳴、聶永?朝、程坤民?、劉宏偉、?張福良、黃?煒、林建萍?、徐國(guó)新、?李克讓、趙?建勇、葉彬?、何育炳?一、何育炳?主任通報(bào)安?全工作精神?。1，思想?上要高度重?視安全；2?，措施上進(jìn)?一步加強(qiáng)落?實(shí)；3，行?動(dòng)上___?安全拉網(wǎng)大?檢查；4，?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力?更加重視安?全；5，完?善應(yīng)急預(yù)案?，搞一次演?練；6，補(bǔ)?充安全制度?，安全培訓(xùn)?教育增強(qiáng)崗?位責(zé)任心。?二、劉宏?偉副總經(jīng)理?通報(bào)公司安?全現(xiàn)狀，事?故頻繁發(fā)生?最近，應(yīng)該?引起重視。?還分析了各?部門(mén)的實(shí)際?情況：運(yùn)營(yíng)?部?jī)?nèi)部管理?要完善，材?料上登記要?完善，管網(wǎng)?運(yùn)行，中壓?、低壓管線?要加強(qiáng)巡視?，員工的責(zé)?任心要加強(qiáng)?；客服部戶?內(nèi)的安檢率?要提高，秩?序要規(guī)范；?工程部、項(xiàng)?目部資料上?要做的完整?性和正確性?，施工中要?加強(qiáng)安全防?范措施；南?門(mén)灌場(chǎng)，供?氣點(diǎn)要規(guī)范?制度，負(fù)責(zé)?人要加強(qiáng)安?全教育；綜?合辦車輛管?理的后勤保?障工作要做?好。三、?會(huì)議上各部?門(mén)分析自己?部門(mén)的安全?管理現(xiàn)狀并?提出要求：?市場(chǎng)部會(huì)定?期___營(yíng)?業(yè)廳的營(yíng)業(yè)?員開(kāi)會(huì)，分?析安全現(xiàn)狀?，做好安全?管理制度工?作；工程部?每個(gè)月也會(huì)?開(kāi)3、_?__次安?全會(huì)議，做?好竣工材料?的完整性和?正確性；運(yùn)?營(yíng)部定期_?__加氣站?員工召開(kāi)安?全會(huì)議，做?好加氣站的?安全規(guī)范制?度；客服部?做好設(shè)施配?備齊全，并?要求公司給?予配備攝像?機(jī)；運(yùn)輸部?、灌場(chǎng)做好?駕駛員的安?全培訓(xùn)工作?，學(xué)會(huì)緊急?事故的應(yīng)對(duì)?措施；綜合?辦做好后勤?保障工作。?四、聶永?朝總經(jīng)理對(duì)?公司以后安?全工作做出?布置。1，?外單位對(duì)天?然氣的認(rèn)識(shí)?還不夠，以?后要加強(qiáng)燃?氣知識(shí)的宣?傳和普及；?2，領(lǐng)導(dǎo)干?部的安全意?識(shí)要加強(qiáng)，?起到帶頭作?用；3，對(duì)?突發(fā)事故處?理要科學(xué)，?應(yīng)急預(yù)案啟?動(dòng)要及時(shí)，?工具設(shè)施的?配備要齊全?，現(xiàn)場(chǎng)管理?要有秩序，?分工要有合?理性。五?、會(huì)議上聶?永朝總經(jīng)理?對(duì)公司以后?安全工作做?出要求。1?，對(duì)制度、?流程要進(jìn)行?優(yōu)化，并積?極培訓(xùn)員工?的安全知識(shí)?，進(jìn)行固化?、梳理制度?和流程；2?，加強(qiáng)安全?管理體系，?做好調(diào)度中?心的職能建?設(shè)；3，立?即著手對(duì)全?公司進(jìn)行安?全大檢查，?對(duì)能立即整?改的安全隱?患立即進(jìn)行?整改；4，?___一次?針對(duì)性的應(yīng)?急事故的演?練；5，安?全管理制度?要?jiǎng)?chuàng)新，與?時(shí)俱進(jìn)。?六、楊曉鳴?董事長(zhǎng)對(duì)以?后公司的安?全工作做要?求。1，工?作上要及時(shí)?落實(shí)，工作?的執(zhí)行率要?提高；2，?公司領(lǐng)導(dǎo)和?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要?做好帶頭作?用，思想上?重視安全程?度要提高；?3，要學(xué)會(huì)?舉一反三，?員工的責(zé)任?心要加強(qiáng)，?對(duì)天然氣的?宣傳要長(zhǎng)期?的投入。?第四篇。安?委會(huì)___?泰龍礦業(yè)開(kāi)?發(fā)有限公司?召開(kāi)安委會(huì)?擴(kuò)大會(huì)議根?據(jù)華泰龍董?事長(zhǎng)會(huì)議和?安全生產(chǎn)管?理委員會(huì)的?布置與安排?，___月?___日，?由公司安委?會(huì)主任滕永?清___召?開(kāi)了第三季?度安委會(huì)擴(kuò)?大會(huì)議，對(duì)?三季度的安?全工作開(kāi)展?情況進(jìn)行總?結(jié)，布置下?一階段的安?全重點(diǎn)工作?。地點(diǎn)：?華泰龍公司?二樓會(huì)議室?時(shí)間：_?__年__?_月___?日17：0?0主持人?：嚴(yán)得奎?參會(huì)人員：?公司安委會(huì)?成員、公司?部門(mén)中層助?理以上人員?、安環(huán)部從?業(yè)人員等_?__人主?題：總結(jié)三?季度安全工?作開(kāi)展情況?和布置下一?階段重點(diǎn)工?作。會(huì)議內(nèi)?容如下：?一、由安委?會(huì)辦公室主?任周東平對(duì)?6-___?月份發(fā)生的?“7.28?”意外早爆?事故、“8?.13”車?輛事故、“?8.26”?選礦廠皮帶?傷人等三起?事故進(jìn)行通?報(bào)；對(duì)三季?度的防汛工?作進(jìn)行全面?總結(jié)；進(jìn)一?步貫徹學(xué)習(xí)?安委會(huì)辦公?室及各職能?部室、車間?及外委施工?單位的安全?職責(zé)；匯報(bào)?安全員的配?置到位情況?，目前新增?安全員四名?，其中三名?為公司內(nèi)部?轉(zhuǎn)崗，一名?為外調(diào)人員?。二、安?全主管副總?嚴(yán)得奎對(duì)三?季度安全工?作情況進(jìn)行?總結(jié)，并對(duì)?下一步重點(diǎn)?工作進(jìn)行布?置：1、?三季度公司?生產(chǎn)形勢(shì)良?好，但安全?事故頻頻發(fā)?生，暴漏我?們?cè)诎踩?理方面與生?產(chǎn)狀況不能?很好的相匹?配，個(gè)別領(lǐng)?導(dǎo)重生產(chǎn)輕?安全的思想?依然存在，?部分職能部?門(mén)和車間領(lǐng)?導(dǎo)安全意識(shí)?淡薄，從業(yè)?人員的違章?作業(yè)行為還?較普遍，安?環(huán)部的監(jiān)督?監(jiān)管職能沒(méi)?有得到充分?發(fā)揮，安全?責(zé)任制落實(shí)?還只停留在?書(shū)面和口頭?上。幾起事?故的發(fā)生和?汛期應(yīng)急處?置能力的不?夠，要求我?們?cè)诎踩?理方面必須?關(guān)口前移?，真正做到?“預(yù)防為主?，有備無(wú)患?”；2、?汲取以往的?事故教訓(xùn)，?結(jié)合集團(tuán)公?司安全大檢?查的通報(bào)，?認(rèn)真查擺我?們存在的問(wèn)?題，重點(diǎn)要?將4500?南北平隆和?膠帶斜井的?供電問(wèn)題抓?緊解決，切?實(shí)保證井下?通風(fēng)機(jī)械正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，加?大四條豎井?的提升安全?，盡快推進(jìn)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的開(kāi)展?，要求各職?能部門(mén)和各?車間切實(shí)負(fù)?起責(zé)任，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，從現(xiàn)?在起就要落?實(shí)冬季安全?生產(chǎn)的各項(xiàng)?措施。三?、劉福江副?書(shū)記傳達(dá)了?墨竹工卡縣?“做好節(jié)日?期間安全_?__工作會(huì)?議”精神，?要求各部門(mén)?在國(guó)慶到來(lái)?之際，重點(diǎn)?強(qiáng)化落實(shí)聯(lián)?保責(zé)任制，?切實(shí)將與當(dāng)?地老百姓“?一幫一，結(jié)?對(duì)子，認(rèn)親?人，交朋友?”的活動(dòng)落?到實(shí)處，主?動(dòng)迎接縣聯(lián)?合檢查組的?檢查。四?、滕永清總?經(jīng)理就安全?、維穩(wěn)及黨?的群眾路線?教育實(shí)踐活?動(dòng)做了重要?講話：（?一）安全方?面：1、?當(dāng)前安全形?勢(shì)非常嚴(yán)峻?，在安全管?理方面必須?齊抓共管，?樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精?神，形成合?力；2、?對(duì)三季度發(fā)?生的事故要?按照“四不?放過(guò)”的原?則認(rèn)真總結(jié)?分析，重點(diǎn)?完善安全事?故責(zé)任追究?和問(wèn)責(zé)制度?，要“舉一?反三”，嚴(yán)?禁杜絕同類?事故的再次?發(fā)生；3?、要以集團(tuán)?公司本次在?我公司__?_的全員安?全培訓(xùn)為契?機(jī)，形成一?個(gè)良好的安?全知識(shí)學(xué)習(xí)?___，將?我們的安全?教育工作抓?實(shí)抓牢；?4、進(jìn)一步?加大礦區(qū)運(yùn)?輸車輛、井?下頂板、選?礦廠皮帶運(yùn)?輸?shù)谋O(jiān)管和?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理力度，完?善各項(xiàng)安全?警示標(biāo)志；?5、強(qiáng)化?對(duì)“三違”?行為的管理?；6、要?將節(jié)日前的?安全檢查和?考核工作做?細(xì)做牢；?7、加強(qiáng)對(duì)?各部門(mén)、各?車間及外委?施工單位的?日常監(jiān)督檢?查，健全正?向激勵(lì)機(jī)制?，樹(shù)立安全?管理典型；?（二）踐?行黨的群眾?教育實(shí)踐活?動(dòng)：1、?“___”?和黨的群眾?教育實(shí)踐活?動(dòng)要從我做?起，絕不走?過(guò)程，切實(shí)?產(chǎn)生實(shí)效，?中層以上干?部要在國(guó)慶?節(jié)前將“一?幫一”活動(dòng)?落到實(shí)處；?2、工作?方面杜絕推?諉、扯皮的?___?；3、擺?正位置，不?折不扣地干?好本位工作?；最后，?總經(jīng)理要求?參會(huì)人員必?須將本次會(huì)?議精神分別?傳達(dá)到包括?施工隊(duì)在內(nèi)?的每位從業(yè)?人員，以落?實(shí)責(zé)任制為?抓手，全面?完成今年的?各項(xiàng)指標(biāo)。?___年?___月二?十五日第?五篇：安委?會(huì)工作制度?公司安全生?產(chǎn)管理委員?會(huì)工作制?度為了促?進(jìn)公司更好?、更快的發(fā)?展，使公司?的安全生產(chǎn)?管理工作得?到進(jìn)一步完?善、安全生?產(chǎn)管理制度?能夠更好的?與實(shí)際相結(jié)?合，使全公?司的安全生?產(chǎn)管理工作?始終處于公?司的掌控之?中，特制定?如下公司安?全生產(chǎn)管理?委員會(huì)工作?制度：一?、公司安全?生產(chǎn)管理委?員會(huì)成員由?公司總經(jīng)理?任命，隨著?時(shí)間的推移?，成員、職?務(wù)的變化應(yīng)?及時(shí)更改。?二、公司?安全生產(chǎn)管?理委員會(huì)每?月應(yīng)不少于?一次召開(kāi)全?員參加的定?期的工作會(huì)?議，本公司?安委會(huì)例會(huì)?定于每月的?25—__?_日召開(kāi)。?會(huì)議的主要?議題為：?1、學(xué)習(xí)“?___建筑?法”、“_?__安全生?產(chǎn)法”以及?國(guó)家、建筑?行業(yè)頒發(fā)的?最新的法律?、法規(guī)。?2、學(xué)習(xí)各?工種安全生?產(chǎn)操作規(guī)程?以及施工現(xiàn)?場(chǎng)的各項(xiàng)管?理制度、安?全生產(chǎn)紀(jì)律?。3、學(xué)?習(xí)市、區(qū)、?鎮(zhèn)上級(jí)機(jī)關(guān)?下發(fā)的各種?文件、要求?、指示等