風(fēng)電場(chǎng)交接班制度范本交接班實(shí)?施細(xì)則1?、交接班規(guī)?定1.1?交接班雙方?必須做好交?接班準(zhǔn)備工?作，九點(diǎn)交?班，一般不?得無(wú)故拖延?，在未辦完?交接手續(xù)前?，交班者不?得離開(kāi)工作?崗位。1?.2交班人?員在交班前?應(yīng)作好各種?統(tǒng)計(jì)記錄，?整理好工器?具、儀表、?鑰匙、圖紙?、記錄本等?，打掃好現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生，為?接班者作好?一切準(zhǔn)備工?作。接班人?員應(yīng)按規(guī)定?的時(shí)間提前?___分鐘?進(jìn)入主控室?，做好接班?準(zhǔn)備工作。?1.3交?班時(shí)，首先?由交班主值?詳細(xì)介紹運(yùn)?行方式及主?設(shè)備潮流，?一、二次?設(shè)備動(dòng)作、?變動(dòng)、異常?運(yùn)行及處理?情況，倒閘?操作、繼電?保護(hù)和自動(dòng)?裝置投退情?況，缺陷發(fā)?現(xiàn)和處理情?況，修、試?、校工作及?結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)安全措?施情況，上?級(jí)指示，當(dāng)?值內(nèi)發(fā)生的?其他事項(xiàng)以?及前兩值有?必要交待的?事宜。1?.4交接班?雙方運(yùn)行人?員在聽(tīng)取交?班主值的介?紹后，應(yīng)按?照崗位職責(zé)?對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)?行設(shè)備進(jìn)行?對(duì)___接?，作進(jìn)一步?的巡視和核?查，現(xiàn)場(chǎng)交?接和檢查情?況由接班人?員向接班主?值匯報(bào)。?1.5接班?人員將檢查?結(jié)果互相匯?報(bào)，認(rèn)為可?以接班時(shí)，?方可簽名接?班。1.?6接班后，?根據(jù)天氣、?運(yùn)行方式、?工作情況、?設(shè)備情況等?，安排本班?工作，做好?事故預(yù)想。?1.7主?管廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?經(jīng)常在主控?室參加交接?班全過(guò)程，?以便直接了?解、掌握設(shè)?備運(yùn)行狀況?，及時(shí)協(xié)調(diào)?交接班過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，以上兩?人均不在時(shí)?，由場(chǎng)長(zhǎng)指?派他人代理?。1.8?交接班后交?班主值應(yīng)_?__召開(kāi)班?后會(huì)，對(duì)當(dāng)?值的運(yùn)行工?作進(jìn)行總結(jié)?和分析；接?班主值應(yīng)_?__召開(kāi)班?前會(huì)，布置?和交代當(dāng)值?的有關(guān)運(yùn)行?工作和安排?。2、交?接班檢查的?內(nèi)容2.?1全面巡視?檢查設(shè)備（?包括室內(nèi)外?配電裝置、?保護(hù)室、??所用配電室?、蓄電池室?絕緣工器具?室、生活水?泵房）。?2.2核對(duì)?設(shè)備及運(yùn)行?方式的變動(dòng)?。2.3?主控制室、?計(jì)算機(jī)室、??保護(hù)室，?主控室是否?清潔，不清?潔不交接。?2.4檢?查端子箱、?機(jī)構(gòu)箱、??各種屏柜以?及保護(hù)室、?配電室門窗?是否關(guān)好。?2.5核?對(duì)開(kāi)關(guān)位置?，檢查監(jiān)控?系統(tǒng)微機(jī)模?擬圖界面與?記錄、實(shí)際?位置是否相?符，檢查監(jiān)?控系統(tǒng)的聲?光報(bào)警、雙?網(wǎng)及瀏覽器?等運(yùn)行是否?正常。2?.6檢查保?護(hù)投入情況?，有無(wú)異常?亮燈、信號(hào)?等。2.?7核對(duì)缺陷?變動(dòng)及其處?理情況。?2.8檢查?工作票所布?置的各項(xiàng)安?全措施是否?完好，?特?別注意核對(duì)?接地刀閘和?接地線與記?錄是否相一?致。2.?9檢查各種?記錄填寫是?否完善正確?，?打印記?錄有無(wú)錯(cuò)漏?現(xiàn)象。2?.10檢查?微機(jī)監(jiān)控系?統(tǒng)信號(hào)。?2.11檢?查監(jiān)控系統(tǒng)?各主機(jī)運(yùn)行?是否正常，?打印機(jī)是否?完好。2?.12清點(diǎn)?和檢查安全?工具，安全?工具必須合?格完好，??清理擺放符?合規(guī)定。?2.13清?點(diǎn)公用技術(shù)?資料、圖紙?、臺(tái)帳是否?齊全，不齊?全不交接班?。2.1?4清點(diǎn)鑰匙?、保險(xiǎn)、工?具、用具是?否齊全完好?。2.1?5以上各項(xiàng)?必須在交接?時(shí)弄清，鑰?匙、資料、??工具失落?必須查找追?回，才能交?接班，否則?一切由接班?的班負(fù)責(zé)，?并按照有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行考?核。3、?交接班的要?求3.1?運(yùn)行人員按?規(guī)定的輪值?表和時(shí)間進(jìn)?行交接班，?未經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人同意不?得自行調(diào)換?值班時(shí)間。?3.2接?班人員必須?在接班后方?可進(jìn)行工作?，交班人員?未辦理交接?手續(xù)不得離?開(kāi)崗位。?3.3交接?正點(diǎn)時(shí)接班?人員仍未到?達(dá)崗位，交?班人員應(yīng)繼?續(xù)留下工作?，并將此情?況匯報(bào)值長(zhǎng)?，待接班人?員到來(lái)后完?成交接手續(xù)?后方可離開(kāi)?崗位。3?.4接班人?員在交接班?時(shí)間前__?_分鐘到達(dá)?值班地點(diǎn)，?按照規(guī)定內(nèi)?容進(jìn)行交接?班前的檢查?，遇有重大?操作或特殊?實(shí)驗(yàn)情況時(shí)?，值長(zhǎng)、主?值和主要崗?位人員應(yīng)提?前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?了解情況。?3.5在?重要操作過(guò)?程中或發(fā)生?事故時(shí)，不?得進(jìn)行交接?班，接班人?員可在交班?人員的指揮?下協(xié)助操作?，待事故處?理完畢或操?作告一段落?，且接班人?員已將運(yùn)行?情況了解清?楚后，經(jīng)交?接班值長(zhǎng)同?意后方可進(jìn)?行交接班。?3.6設(shè)?備如有重大?缺陷或異常?運(yùn)行情況時(shí)?，交接班雙?方同到現(xiàn)場(chǎng)?，待情況了?解清楚后經(jīng)?交接班值長(zhǎng)?批準(zhǔn)，方可?進(jìn)行交接班?。3.7?各崗位必須?建立交接班?記錄簿，實(shí)?行崗位對(duì)_?__接。?3.8崗位?交接班發(fā)生?矛盾時(shí)應(yīng)立?即匯報(bào)雙方?當(dāng)班負(fù)責(zé)人?。3.9?交班前半小?時(shí)內(nèi)一般不?進(jìn)行重大操?作。4、?交接班的執(zhí)?行4.1?接班人員到?現(xiàn)場(chǎng)后，交?班人員要主?動(dòng)向接班人?員詳細(xì)介紹?本班全部工?作情況，并?虛心聽(tīng)取接?班人員提出?的問(wèn)題及意?見(jiàn)。4.?2遇有下列?情況之一者?應(yīng)主動(dòng)不交?班：4.?3接班人員?聽(tīng)取交班人?員介紹情況?，查閱運(yùn)行?日志和有關(guān)?技術(shù)記錄以?及工作票的?收發(fā)情況，?對(duì)于記錄不?全的地方要?提出疑問(wèn)，?了解清楚。?4.4接?班人員進(jìn)行?崗位專責(zé)設(shè)?備的現(xiàn)場(chǎng)檢?查，對(duì)于檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，應(yīng)主?動(dòng)向交班人?員提出，不?能自行處理?。4.5?主要接班人?員正點(diǎn)前_?__分鐘參?加值長(zhǎng)或主?值或班長(zhǎng)主?持的班前的?碰頭會(huì)。?4.6遇有?下列情況之?一者，應(yīng)待?交班人員工?作結(jié)束后方?可接班：?4.7交接?班應(yīng)嚴(yán)格履?行簽字手續(xù)?，接班者同?意接班應(yīng)先?簽字，然后?交班者簽字?后方可離開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)。5?、交班人員?職責(zé)5.?1交班人員?應(yīng)在___?分鐘前做好?本崗位所轄?設(shè)備的檢查?、加油、試?驗(yàn)、倒換、?清潔衛(wèi)生等?工作，符合?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定，使設(shè)?備運(yùn)行情況?處于正常狀?態(tài)。5.?2將運(yùn)行日?志、表單、?各項(xiàng)記錄編?寫清楚、整?理有序，運(yùn)?行日志填寫?應(yīng)包括以下?內(nèi)容：運(yùn)行?方式、設(shè)備?缺陷和檢修?情況，設(shè)備?倒換和定期?工作情況、?實(shí)驗(yàn)情況、?主要操作和?異常情況，?并將各種材?料工具清點(diǎn)?完好，整理?齊全。5?.3交班人?員有義務(wù)向?接班人員詳?細(xì)交清本班?的運(yùn)行情況?，發(fā)生的各?種異常及其?初步分析和?采取的措施?和注意事項(xiàng)?，對(duì)重要的?設(shè)備變動(dòng)或?設(shè)備缺陷應(yīng)?到現(xiàn)場(chǎng)向接?班人員交清?楚后，并在?接班人員檢?查聽(tīng)取接班?者對(duì)本班各?種的意見(jiàn)和?根據(jù)所提出?的問(wèn)題做好?工作。5?.4重要的?異常情況應(yīng)?向發(fā)電運(yùn)行?部門負(fù)責(zé)人?和國(guó)華公司?所屬及控股?發(fā)電公司生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯?報(bào)匯報(bào)。?5.5履行?交接手續(xù)。?5.6交?班后參加班?后碰頭會(huì)，?向值長(zhǎng)或主?值或班長(zhǎng)匯?報(bào)本班工作?，總結(jié)本班?中工作的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。?6接班人員?職責(zé)6.?1察看運(yùn)行?日志、表單?、記錄、掌?握運(yùn)行方式?，觀察表盤?各表計(jì)指示?，各主要參?數(shù)是否正常?。了解前幾?個(gè)班異常教?訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?和設(shè)備缺陷?、檢修情況?及安全隔絕?措施，按管?轄設(shè)備檢查?路線、檢查?設(shè)備及衛(wèi)生?情況，根據(jù)?氣候條