專升本《工程項目管理》一、（共75題，共150分）TOC\o"1-5"\h\z.工程項目管理的三大基本目標的關系是（）？（2分）A.相互依賴B.相互對立C.相互排斥D.對立統一標準答案：D.在建設監理規劃系列文件中，屬于指導本專業（部門）的監理工作的文件是（）（2分）A.監理大綱B.監理規劃C.監理細則D.監理方案標準答案：C.對于大中型項目，一般應采用（）組織結構。（2分）A.直線式B.部門控制式C.矩陣式D.事業部式標準答案：C.不是項目的特征為（）？（2分）A.一次性B.系統性C.有生命周期D.獨特性標準答案：B.項目成本控制中，作為項目經理部的經濟效益是（）。（2分）A.計劃成本與預算成本的差額；B.計劃成本與實際成本的差額；C.預算成本與實際成本的差額；D.預算成本與結算價的差額。標準答案：B.就建造師而言，以下正確的是（）。（2分）A.建造師就是建設項目上的技術負責人B.建造師就是項目經理C.建造師是一類專業人員的統稱D.2008年以后，項目經理就是建造師標準答案：C.作為企業建立質量體系的目的是為了（）。（2分）A.認證B.更好地滿足顧客的要求C.提高信譽D.提高產品質量標準答案：B.在合同條件下，用戶對工程質量的要求，是屬于（）。（2分）A.明確的需要B.隱含的需要C.明確和隱含的需要D.必須履行的需要標準答案：A.項目分標方式的確定是項目實施的戰略問題，對整個工程項目有重大影響，下面的分標方式中（）,我國目前還不能采用。（2分）A.CM模式B.分階段分專業平行分包方式C.總包模式D.BOT模式標準答案：A.采用ABC分類法對材料進行分類時，在累計頻率在80?90%范圍內的材料是（）。（2分）一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是標準答案：C.線性組織結構的特點是（）（2分）A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示標準答案：B.按照我國現行管理體制，施工方項目經理是（）（2分）A.施工企業法定代表人一個技術崗位，而不是管理崗位C.需在企業項目管理領導下主持項目管理工作D.對項目實施全過程、全面管理的項目管理者標準答案：C13.工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成，通過（），以使項目的費用目標、進度目標和質TOC\o"1-5"\h\z量目標得以實現。（2分）A.項目策劃B.項目管理C.項目控制D.A+C標準答案：D14.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條A.1B.2C.3D.4標準答案：B.項目的（）是整個項目范圍管理的核心。（2分）A.結構分解B.結構分析C.界面管理D.工作包標準答案：B.在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（）。（2分）A.組織措施B.合同措施C.經濟措施D.技術措施標準答案：A億在PDCA循環中，P階段的職能包括（）等。（2分）A.發現質量問題，制定改進措施。B.出現質量事故，采取應急措施C.明確質量目標和要求，提出質量管理行動方案D.組織質量計劃的部署和交底標準答案：C.當采用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，實施重點管理。（2分）A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%標準答案：C.施工質量控制點的設置是為了（）。（2分）A.控制質量B.保證安全C.提高業績D.質量預控標準答案：D.在影響工程質量的因素當中，構成質量基礎的是（）。（2分）A.人B.機械C.方法D.材料標準答案：D）。（2分））。（2分）B.一定的約束條件D.高投入性A.質量的隱蔽性C.一次性標準答案：B,C.項目施工中常用的工程價款的支付方式有：（）。（2分）A.按月結算B.按年結算C.分段結算D.竣工后一次結算標準答案：A,C,D.在工程建設中從投資決策至竣工驗收的全過程均存在工程造價的確定與控制工作。每一次計價都是一次投資計劃的過程，其中形成費用文件的有（）。（2分）A.投資估算B.設計概算C.工程貸款D.施工預算標準答案：A,B.由于工程項目的特點形成了工程質量本身的特點，工程項目的質量控制的特點通常有（）（2分）A.影響因素多B.波動大，容易產生質量變異C.隱蔽性和終檢局限制D.施工復雜性標準答案：A,B,C.質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。它包括（）？（2分）A.質量控制B.質量保證C.質量改進D.質量體系標準答案：A,B,C.無論是什么樣的項目，究其本身的內涵和特點都與眾不同，這說明項目具有（）的特征。（2分）A.一次性B.單件性C.復雜性D.系統性標準答案：B.項目管理自誕生以來發展很快，目前已發展為三維管理。其中針對項目生命周期的不同階段，采用和研究不同的管理技術方法，是屬于（）。（2分）A.時間維B.保障維C.知識維D.職能維標準答案：C.（）在項目中的生命周期是在項目建設竣工驗收、交付使用開始，到投資合同結束或項目消亡為止。（2分）A.運營方B.供貨方C.設計方D.施工方標準答案：A.在委托監理的工程中，工程監理企業與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系。這體現監理的（）性質。（2分）A.服務性B.科學性C.獨立性D.公正性標準答案：C.作為確定項目范圍的核心是（）。（2分）A.安全管理B.工程C.WBSD.界面標準答案：C.（）的界面主要是指工作活動之間的邏輯關系。行為系統（2分）A.行為系統B.目標系統C.技術系統D.組織系統標準答案：A.業主將工程建設項目管理任務發包給專門從事項目組織管理的單位（即項目總承包管理單位），具體工程建設任務由若干設計、施工和材料設備供應單位承擔。是指（）模式。（2分）A.平行承發包模式B.設計和施工總分包C.工程總承包D.項目總承包管理標準答案：D.在項目經理的權限中，需要企業合理授權的是（）。（2分）A.主持項目經理部工作B.物資采購C.組建項目經理部D.制定內部計酬辦法標準答案：B.當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側，則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。（2分）A.實際超額完成的任務量B.實際拖欠的任務量.C.實際進度拖后的時間D.實際進度超前的時間標準答案：D.在分析進度偏差對后續工作及總工期的影響時，如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對（）產生影響。（2分）A.工程總工期B.后續工作的最遲開始時間C.后續工作的最早開始時間D.后續工作的關鍵線路標準答案：C.下列關于工程費用與工期關系的說法中，正確的是（）。（2分）A.直接費會隨著工期的增加而增加B.直接費率會隨著工期的增加而減少C.間接費會隨著工期的增加而增加D.間接費率會隨著工期的增加而減少標準答案：C.構成工程質量的基礎的因素是（）。（2分）A.人B.機械C.材料D.方法標準答案：C.工程建設的不同階段對工程項目質量的形成起著不同的作用和影響，決定工程質量的關鍵階段是0o（2分）A.可行性研究階段B.決策階段C.設計階段D.保修階段標準答案：C.衡量一個企業質量管理體系有效性的總指標是（）。（2分）A.工程合格程度B.安全達標程度C.工程返修程度D.顧客滿意程度標準答案：D.某家庭裝修時買了1000塊瓷磚，每10塊一盒，現在要抽50塊檢查其質量。若隨機按盒抽取全數檢查，則屬于（）的方法。（2分）A.單純隨機抽樣B.分層抽樣C.機械隨機抽樣D.整群抽樣標準答案：D.初步設計階段投資控制的目標是（）。（2分）A.施工圖預算B.修正總概算C.設計總概算D.投資估算標準答案：D.某土方工程，3月份計劃工程量1萬m3,計劃單價10元每立方米，實際完成工程量1.1萬立方米，實際單價9.8元每立方米。3月底該土方工程的進度偏差為（）萬元。（2分）A.-1.00B.-0.98C.-0.78D.-0.22標準答案：A.某建設項目，建安工程費為40000萬元，設備工器具費為5000萬元，建設期利息為I400萬元，工程建設其它費用為4000萬元，建設期預備費為9500萬元（其中基本預備費為4900萬元），項目的鋪底流動資金為600萬元，則該項目的動態投資額為（）萬元。（2分）A.6000B.6600C,11500D,59900標準答案：A.投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指（）之積。（2分）A.擬完工程量和實際單價B.擬完工程量和計劃單價C.已完工程量和實際單價D,已完工程量和計劃單價標準答案：B.當實際工程量與報價工程量沒有實質性差異時，由承包方承擔工程量變動風險的合同是（）。（2分）A.估算工程量單價合同B.固定總價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同標準答案：B.代建制中，非經營性政府投資項目利益相關主體有（）。（2分）A.投資方B.設計方C.代建方D.使用方標準答案：A,C,D.工程項目組織協調的范圍分為系統內部的協調和系統外部的協調。系統內部的協調主要包括（）的協調。（2分）A.項目經理部與監理單位B.項目經理部與業主C.項目經理部與企業D.項目經理部與作業層的標準答案：C,D.在下列事件中，屬于不可抗力因素的是（）。（2分）A.業主延遲提供施工場地B.機械故障C.地下流沙問題D.臺風標準答案：C,D.工程產品進行現場質量檢查的方法主要有（）。（2分）A.目測法B.旁站法C.量測法D.試驗法標準答案：A,C,D.下列關于價值工程的說法中，正確的有（）。（2分）A.價值工程的性質屬于一種思想方法和管理技術B.價值工程的核心內容是對功能與成本進行系統分析并不斷創新C.價值工程的目的是最大限度地提高產品功能D.價值工程以滿足使用者的功能需求為出發點標準答案：A,B,D.根據建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理可分為：業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、建設項目總承包方的項目管理。其中（）是管理的核心。A.其中（）是管理的核心。A.業主方的項目管理C.施工方的項目管理標準答案：A（2分）B.設計方的項目管理D.總承包方的項目管理.根據《國務院關于投資體制改革的決定》（國發：2004]20號）的規定，可以實行代建制的工程是（）。（2分）A.高速公路B.跨江大橋C.體育館D.辦公大樓標準答案：D.工程項目管理是項目管理的一大類，主要是自項目開始至項目完成”；而項目完成是指的（）。（2分）A.項目消亡B.竣工驗收交付使用C.項目產品消亡D.工程拆除標準答案：B.所謂建設工程監理，是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托和授權，承擔（）工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監督管理的專業化管理服務活動。（2分）A.第三方監管B.質量控制C.三控制D.項目管理標準答案：D.每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息要進行編碼。對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是（）。（2分）A.合同結構圖B.組織結構圖C.項目結構分析圖D.任務分工表標準答案：C.從項目全壽命周期管理角度看，（）是項目管理的基礎工作，又是項目管理的得力工具。（2分）A.界面管理B.項目結構分析C.目標管理D.范圍管理標準答案：B.施工方項目經理的管理權限包括（）等。（2分）A.主持項目的投標工作B.組建工程項目經理部C.制訂項目經理部內部計酬辦法D.選擇具有相應資質的分包人標準答案：C.某建筑施工企業承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經理，要求項目經理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統適宜選擇的組織結構模式是（）組織結構。（2分）A.職能制B.事業部C.直線制D.矩陣制標準答案：C.當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側，則該實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程項目（）。（2分）A.實際進度超前的時間B.實際進度拖后的時間C.實際超額完成的任務量D.實際拖欠的任務量標準答案：B.在建設工程網絡計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關系，則調整進度汁劃的方法是（）。（2分）A.減小關鍵線路上該工作后續工作的自由時差B.縮短關鍵線路上該工作后續工作的持續時間C.對網絡計劃進行資源有限、工期最短”的優化D.減小關鍵線路上該工作后續工作的總時差標準答案：B.在分析進度偏差對后續工作及總工期的影響時，如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對（）產生影響。（2分）A.工程總工期B.后續工作的最遲開始時間C.后續工作的最早開始時間D.后續工作的關鍵線路標準答案：C.針對工程中采用的貴重材料，其檢驗程度是（）。（2分）A.免檢B.抽檢C.全檢D.專檢標準答案：C.工程項目在竣工驗收時無法進行工程內在質量的檢驗，這說明工程質量具有（）特點。（2分）A.隱蔽性B.波動性C.影響多樣性D.影響復雜性標準答案：A.在下列施工成品中，適合用防護措施保護的是（）。（2分）A.清水樓梯踏步B.鑲面大理石柱C.地漏D.垃圾道標準答案：A.我國頒布的質量管理體系認證依據標準的編碼是（）。（2分）A.GB/T19001B.GB/T9000C.GB/Tl9004D.GB/T9001標準答案：AA.原材料和構（配）件B.施工機械與設備C.施工作業過程D.分部工程標準答案：C67.施工成本偏差的正確的關系式為（）。（2分）A.已完工程實際施工成本B.已完工程實際施工成本C.已完工程計劃施工成本D.已完工程實際施工成本標準答案：A-已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本-擬完工程實際施工