企業安全生產工作總結企業安全生產工作總結（通用13篇）

企業安全生產工作總結篇1

新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現安全生產事故為零這一目標，現場全部的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產一線，為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理幻想。

下面就施工現場安全管理工作中取得的成果和存在的問題做一下簡要的回顧：

一、確立明確的安全生產管理目標，明確安全管理目的

要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。

面對當今安全生產工作上管理的難度，仔細制定不同施工階段的安全管理重點;

1.做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要依據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必需要分清。

2.制定安全生產工作的重點時必需要把握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特殊的要求施工單位有針對性的寫出詳細的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3.做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊急，但是必需要在保證安全生產的狀況下才能進行。

二、安全生產工作需要更好的協商與溝通機制

1.在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必需要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，并且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通后不能得到準時的解決處理的，必需將問題的嚴峻程度準時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危急程度。要強調的是，假如施工中發覺嚴峻的隱患和危急，是沒有協調、溝通余地的。

2.安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3.做好安全管理資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的狀況下做到有據可查，尤其是監理日志、安全工作聯系單和安全監理通知等，記錄肯定要齊全。

三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及全部安全管理人員的安全管理意識

1.必需仔細的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2.利用自己把握的安全學問，訓練和影響從事現場安全生產工作的全部安全管理人員增加安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。

3.要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點

1.做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要依據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必需要分清。

2.制定安全生產工作的重點時必需要把握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特殊的要求施工單位有針對性的寫出詳細的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3.做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊急，但是必需要在保證安全生產的狀況下才能進行。

五、參加并協作施工單位搞好安全生產工作

1.監理在施工現場安全生產的管理過程中，必需要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與協作，準時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，了解施工單位全部管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責狀況，做到知己知彼方能百戰百勝。

2.現場存在的不易解決的問題，要與常常來現場檢查巡察的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并準時的反應現場安全生產中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3.與建設單位協作做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必需有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參與，并且要分組進行，防止施工單位在巡察過程中發覺問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。

企業安全生產工作總結篇2

20項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部仔細貫徹安全生產方面的文件精神，堅固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必需管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深化開展“安全生產月”、創建“安全文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順當進行，安全工作總體處于可控狀況，現就20__年我部的安全生產工作匯報如下：

一、安全生產目標完成狀況

1、安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡。未出現安全特殊重大、重大、較大和一般事故;重大危急源得到有效掌握，安全隱患整改率100%;

3、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

4、在崗人員安全訓練面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

5、現場安全防護設施、安全愛護裝臵到位率100%;

6、無職業病發生;

7、作業人員勞動愛護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成果

1、健全安全管理體系，保證各項制度落到實處

項目部通過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，準時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。依據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，準時了解和反饋工地上的安全信息。依據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安

全生產制度及各項保證措施。并依據公司提出的修改看法于20__年月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行狀況，發覺問題準時訂正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

2、加強安全訓練培訓，提高全員安全素養

20下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊間續進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全訓練培訓顯得尤為重要，我部通過細心組織合理支配，切實有效對各工人進行相關訓練培訓，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全訓練培訓會議5期，參與培訓人員達余人次。

3、細化安全技術交底，規范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務力量參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了肯定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全狀況進行安全生產技術交底，交底方式主要實行會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更簡單去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行狀況，準時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

4、重視安全隱患排查制度，消退一切安全隱患

項目部依據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，仔細組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并準時通報批判，對于嚴峻的安全隱患，要求各施工隊長必需到場親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20__年，共組織大檢查次，下發整改通知書份，整改率達100%。

5、樂觀組織開展安全宣揚訓練相關活動，提高全員安全意識

安全生產訓練工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產訓練工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還詳細落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣揚訓練力度上花費不少精力。

1)從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣揚

在我部監督及要求下，各施工隊每日必需進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員實行定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣漸漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

2)有方案地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌余塊，標語橫幅余幅，安全防護網(圍擋)3000m2，舉辦安全訓練培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣闊員工的安全意識及覺悟。

3)以“安全月”為契機，加強安全宣揚，營造良好的安全生產氛圍

我部依據公司支配部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，依據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地狀況充分利用有限的條件組織安全生產學問考試、專項隱患排查，觀看安全生產訓練片等活動，大力宣揚國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣揚安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

4)我部依據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到訓練，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣揚力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產訓練。

6、細心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放20__年我部結合工地實際狀況，安質環保部依據安全生產規范要求及業主要求，經項目部安委會爭論全都通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共份，并樂觀組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順當實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，依據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

1、施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

2、部分管理人員安全意識有待加強;

3、安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程，許多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清晰。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、溝通、學習準時把握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查狀況制定了下步工作重點，實行措施，制定方案，強化實施。

四、20__年工作方案

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特殊重大、重大和較大事故;毀滅責任生產安全一般事故;毀滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危急源得到有效掌握，安全隱患整改率100%;

4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全訓練面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6、現場安全防護設施、安全愛護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業場所監測率100%;

8、無職業病發生;

9、作業人員勞動愛護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、連續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必需管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員供應安全、良好的勞動條件;

2、連續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素養。

3、結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理方法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現場安全隱患排查力度，并準時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、連續深化推動“安全文明工地”建設。

以上是項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成果也有不足，對于成果我們在以后的工作當中連續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

企業安全生產工作總結篇3

根據縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，細心支配，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視，細心支配。

根據上級通知精神，我局召開局務會議，專題討論安全生產目標管理工作，對全系統工作進行討論部署，并依據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長為組長，副局長為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。

二、仔細檢查，杜絕隱患。

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場、所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣闊顧客進行安全訓練，普及安全生產學問。大自然木業進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全學問考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會場，進行安全生產學問競賽次，全系統多人參與了安全生產學問培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發覺的問題，各單位能準時解決，杜絕了事故的發生。

三、仔細開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識。

年初。在縣有關部門的統一支配部署下，我局深化所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”詢問日活動。為干部、職工宣揚安全生產學問，向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單份，講解安全生產學問多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”詢問日活動，不僅提高了廣闊職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣闊群眾的贊譽。我縣商務系統20__年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的確定。在此項活動中，、超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關懷安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

四、仔細總結閱歷，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標。

全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面支配，堵塞漏洞，排解隱患。都制定了突發險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將樂觀推廣先進閱歷，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。

企業安全生產工作總結篇4

回望20__年整體的安全生產工作，我們嚴格根據“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全訓練和學習，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發覺隱患準時消退，由于安全預防措施到位，我部在全年的營運中未發生一起重大交通責任事故。

一、主要安全生產工作總結

1.在20__年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，并由于在日常工作表現突出，受安委會托付，全面負責檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的全都好評。

2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防范措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向究竟、橫向到邊、責任明確、協調協作，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全訓練，規范經營行為。定期對員工進行安全培訓，提高駕駛人員對安全生產重要性的熟悉，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施管理中安全科留意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時依據項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產供應了保障。

5.仔細做好季節性行駛安全保暢工作，能夠準時有效的完成各項應急任務，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優異成果。

6.雖然20__年的安全工作取得了一些成果，但一些問題也在日常工作中慢慢的反應出來，如現駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規范等，因此安全科還應連續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

二、年安全工作方案

1.方案在公司領導的支持下安全科全部人員都能夠參與安全培訓并取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對公司現有的車輛進行年檢和保養，確保車輛能夠符合安全營運需要。

3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進行安全檢查，發覺問題，馬上整改。

4.根據培訓方案對駕駛員進行安全培訓。

5.仔細做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

6.完成上級主管單位和公司支配的其他任務。

企業安全生產工作總結篇5

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化落實.，堅固樹立安全進展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推動安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧.、打造安全.，作出了樂觀的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發覺較大事故隱患，避開事故發生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有樂觀作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參加”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注意安全訓練培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、訓練培訓、創新管理、危急源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓練培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理學問、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓訓練，努力提高各類人員的安全素養。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化訓練、法律法規普及、安全學問學習、安全技能訓練等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素養。

四、推動專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患準時整改。場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產供應了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際，我們對比適用的法律法規和規程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護意識和力量，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危急源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點訓練。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注意實效，全員參加，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴非常來施工隊的安全管理

我們堅固樹立“生命優先、擔心全不工作、擔心全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。根據“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。全部檢修和臨時性工作必需落實“五同時”，事事安全確認，到處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全訓練，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順當完成奠定堅實的基礎。

企業安全生產工作總結篇6

為進一步強化“紅線”意識，提升全民安全素養，有效防范、堅決遏制較大及以上生產安全事故，現將夾江縣旅游局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作匯報如下：

一、加強組織領導

落實履行“一崗雙責”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關人員為成員的涉旅企業安全生產拉網式大檢查工作領導小組，負責全縣涉旅企業安全生產大檢查工作的組織領導。

二、主要工作

1、組織參與了6月16日安全宣揚詢問日全縣集中活動以，發放宣揚資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規和安全學問宣揚、提高廣闊群眾旅游安全意識起到了樂觀作用。

2、牽頭做好涉旅企業大檢查，仔細落實好“夾江縣涉旅企業安全生產月活動方案”。指導各企業負責召開企業負責人、班組、職工動員會。做到企業管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，督促企業排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進一步提高企業安全管理水平。

3、對賓館酒店，會同消防、工質、食藥監等部門，開展消防安全和食品衛生專項指導和檢查，嚴格督促落實安全生產各項工作制度。

4、對景區，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危急路段設立警示標志狀況，確保游客生命財產安全。我局仔細根據要求開展涉旅企業專項檢查和安全生產大檢查，并取得了肯定的效果，今后，還要連續加強安全生產檢查，確保全縣安全生產形勢穩定，萬無一失。

企業安全生產工作總結篇7

在開發區管委會的統一部署下，我公司組織相關人員對廠區內全部車間(部門)進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患準時下發整改，從而大大改善了我公司安全生產狀況，杜絕了各類安全事故的發生，現將我公司安全生產大檢查情景匯報如下：

一、領導重視，全面部署企業安全生產檢查工作。

我公司接到通知后，馬上開會組織學習，充分熟悉到企業安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，是全面落實.，打造安全泰興，構建和諧.的重要組成部分，是深化貫徹《安全生產法》、《危急化學品管理條例》等法律法規的載體。成立了以總經理張家東為組長的安全檢查組，分現場、機電儀設備、工藝三個專業小組，對整個公司進行拉網式的安全檢查。

二、細心組織，全面排查安全生產隱患。

4月27日，公司安全檢查組分三個專業小組對現場、工藝、設備運行、重大危急源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患，馬上下發隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情景。

三、加強隱患治理，確保當前夏季安全生產。

目前已經進入夏季，針對化工企業夏季安全生產工作的特別性，可能產生的高溫、多雨、雷電、大風等特點，我公司將組織專業人員人員對危急工藝、重點設備、重點崗位仔細排查治理安全隱患，搞好各類設備和安全設施的維護保養，加強防雷電設施的檢查，對廠區內的排水系統進行了重新規劃建設，檢查了應急排水泵，提高了防汛本領。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高溫、壓力上升導致罐、桶、鋼瓶等裂開導致發生安全事故，尤其加強對重大危急源和劇毒品的監控，實行有效措施，防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。

總之，經過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產中的一些薄弱環節，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作僅有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態化，仔細進行隱患治理工作，真正把事故毀滅在萌芽狀態，以到達全年無事故的目標。

企業安全生產工作總結篇8

“治理隱患，防范事故”，是安全生產宣揚工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來，我社區在街道辦事處黨工委的領導下，做了如下工作。

一、明確目標、做好工作：

1、我社區建立健全了安全生產規章制度和安全生產組織機構，書記、主任一把手，指定專人負責，并與企業簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進行。

2、為做好安全生產工作，遏制各類事故的發生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開展了安全生產專項檢查，并對轄區內的駐地單位、門面房等有無生產、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產集中排查，與駐地單位緊密協作，共同把轄區內的安全工作做好。

3、為進一步了解轄區內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施狀況，我社區工作人員進行了入戶排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發生。錦地物業門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提示門面房商販在經營生意的同時，肯定要留意安全，留意防火，并給他們發放了安監局的文件和宣揚資料，有部分門面房晚上支配了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

二、狠抓落實、做好宣揚：

社區利用黑板報，宣揚欄，在轄區內大力開展安全宣揚活動，普及居民消防安全學問和安全法律法規，激發廣闊居民“關注安全，關愛生命”的熱忱，強化居民消防安全責任意識。

三、組織排查、治理隱患：

1、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消退安全隱患，到社區居民樓院住戶，挨門逐戶進行消防安全宣揚，居民特別支持，但社區全體工沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本走完，為居民辦了一件好事、實事，為我社區防范設施上了一個新臺階。

2、火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今日的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、熟悉上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣揚，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力氣。

企業安全生產工作總結篇9

一年來，*公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

*公司的前身是**局**廠**大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，修理設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井協作等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處于甲方地位的采油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面對采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作閱歷，特殊是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了肯定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的*單位，同時也是其次采油技術服務處的支柱產業之一。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹"安全第一，預防為主'的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成狀況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：方案：0.05%0實際：0，達標;

l千人事故重傷率不超：方案：0.3%0實際：0;達標;

l千人事故負傷率不超：方案：1.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故死亡率不超：方案：2.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故重傷率不超：方案：4.0%0實際：1.9%0達標;

l重大環境污染事故;方案：一萬元以內實際：0;達標

lHSE/OSH"兩書一表'推廣率：方案100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，*公司領導班子在對安全生產重要性的熟悉上，態度是明確的，旗幟是鮮亮的，我們深知，安全工作是事關國家、.、家庭、個人的大事，是組織給予我們的重任。我們更清晰，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的熟悉指導之下，我們確立了以"體系管理為載體，安全第一'的安全工作指導思想，堅決了"抓生產從安全入手，抓安全從生產動身'的安全工作管理理念，準時修訂完善規章制度，廣泛宣揚安全學問，不斷加大監督檢查力度，深化開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，實行了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全訓練，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在*公司建立起了安全生產穩定進展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全訓練等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消退來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的HSE(OSH)"兩書一表'為最基礎的安全管理模式，在各崗位樂觀開展風險識別、評價活動，準時制定出詳細的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，依據生產任務的不同性質，支配不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必需仔細落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和訓練的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，依據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點掌握人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全訓練，嚴格執行"三交一封'管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全訓練工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必需結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必需提前預備，要求講話肯定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性訓練提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全訓練中，我們抓住職工隊伍中存在的"安全工作聽天由命，安全工作不敢多講'的錯誤熟悉，結合"安康杯'活動開展了多次大的安全學問競賽、安全演講活動，通過詳細的事故案例、違章責任人現身說法等說理訓練等多種形式，加大宣揚聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大爭論，如我們提出的"抓安全工作究竟是為了誰?'、"安全與崗位'、"安全與效益'等方面的爭論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

企業安全生產工作總結篇10

20xx年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持"安全第一，預防為主'的方針，仔細貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成果。現對一年來的工作總結

一、20xx年安全狀況

20xx年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情，直接經濟損失3.x元。其中：發生小事故和事故險情，直接經濟損失1.x元;發生小事故，直接經濟損失1.x元;*發生小事故，直接經濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.x元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。

3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.x元。

4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失0.x元。

5、7月22日，*501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.x元。6、9月17日，**25t汽車吊在協作六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失1.x元。

二、20xx年安全工作回顧[網-]

(一)、明確安全目標，落實安全責任。

3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的"三無'目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高熟悉;明確職責，落實責任;廣泛發動，開展活動;搞好訓練，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現場管理，監督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

(二)、強化現場管理，杜絕"三違'現象。

根據《港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，"三違'現象得到準時訂正,生產中遇到的安全問題也能準時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還連續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全狀況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患準時整改。二是針對*季節變化、水位凹凸，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為認真和深化的檢查，將檢查的狀況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。

(四)、召開專題會議，討論部署專項工作。

2月1日，召開春節前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。

5月11日，集團公司在召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的打算》，對發生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位仔細吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。

5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。

6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。

8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。

(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為"遵章守法，關愛生命'的全國安全生產月活動;在元到十月期間組織開展了"安康杯'以及"船舶、機臺、班組'競賽活動;在七月份開展了以學習安全技術學問、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了深厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。

企業安全生產工作總結篇11

____集團創辦于_年，為國家大型企業、中國民營企業500強、中國大企業集團競爭力500強、國家高新技術企業、浙江省“五個一批”重點骨干企業、浙江省骨干農業龍頭企業。經過十余年的艱苦奮斗與創新經營，公司已進展成為以項目投資與資產管理為主業，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產、創業投資、金融等多個領域的跨行業、跨地區、控股型資產經營集團。公司現有總資產42.51億元，凈資產21.79億元，20__年累計完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的____公司是____集團的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產業基地，以新型建材為主導產業，不斷優化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成肯定規模的產業集群。現有下屬直接控股、參股企業8家，為行業內產銷規模最大企業。“____”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省聞名商標”、“中國環境標志產品”等多項榮譽稱號，是目前國內____行業的第一品牌。公司在抓好企業管理的同時始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣闊職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較平穩的局面。各類事故(指工傷、生產、設備、火災等事故)發生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要樂觀實行了以下對策：

一、安全組織機構的設立：

安全生產關乎企業財產和員工生命安全，是企業生存和進展的根本，也是上級部門所親密關注的，公司領導非常注意安全生產的管理，把企業的安全生產作為企業進展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領導和要求下，公司成立以總經理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業的主要執行機構，負責落實企業的安全生產的管理，同時把企業安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”，確保了安全生產組織機構的建立和正常運作，為保障企業的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

二、規范安全生產管理制度，并仔細貫徹實行

安全生產的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探究和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特殊是針對重要崗位，重要危急源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規范管理，以制度來提高執行率，特殊是涉及企業的生產安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能根據管理制度執行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規程個，并且依據公司所實施的質量、環境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣闊管理人員、操作員工從思想上提高熟悉，從行動上規范約束，真真地把管理制度作為引導和規范企業生產管理的有效武器。

三、各項安全措施的貫徹實施：

1、抓好企業的基礎建設：

今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產的重要性要求，公司投資80多萬元對____生產區進行環境改造，投資20多萬元對生產設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調，145臺排風扇，使每個作業和休息場所的環境有所改善，為保障員工的工作、休息制造了條件。

2、層層落實崗位責任

今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產工作會議，各個分公司都依據集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發文要求各分公司仔細做好做實企業的安全生產管理，____公司也因此樂觀地遵照執行。生產方面：我們____公司制定了“安全生產管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時，對所出現的事故和隱患按責任大小擔當責任并進行懲罰。交通方面：公司由保衛科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣闊員工的安全意識，保障了企業財產和員工生命的安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的熟悉，行動上的規范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20__年公司根據一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，以生產副總為組長的安全生產檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監督抽查，以消退生產經營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現的問題和隱患，準時加以分析，針對所發生的安全事故做到“四不放過”即事故緣由不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到訓練不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的掌握機制，以消退類似安全事故的發生。

四、安全生產所取得的管理成效

安全生產的效果體現在公司領導的重視程度，體現在事故的下降比例，體現在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理.設施的投入，抓員工素養管理.培訓和訓練，抓制度管理.執行的效率。通過全面的落實和上下的協調，企業的安全管理取得了肯定的成效。主要體現在：

1、生產管理運作順暢;

2、員工的意識明顯提高;

3、安全事故率明顯下降;

4、防范機制得到提升;

然而，安全生產是企業永恒的主題，在安全生產管理實踐中，我們也清晰地熟悉到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產，人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素養有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產，人人有責”的安全生產原則，進一步地落實安全生產責任制，以對.、企業、員工高度負責的態度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規范企業安全生產管理之路，嚴防事故發生，努力保障企業安全、穩定、持續快速進展。

企業安全生產工作總結篇12

20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱忱服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中把握工程設計圖紙，找出質量掌握難點確定掌握目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產品出廠合格證，并準時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料實行跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

3、對隱藏工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密協作，對施工單位編制的施工進度方案進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調整，使進度方案滿意實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個項目工程準時報業主進行確認。

二、存在的不足和提議