




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
不讓安全日活動(dòng)流于形式天津藍(lán)巢電力檢修有限公司紅河項(xiàng)目部不讓安全日活動(dòng)流于形式天津藍(lán)巢電力檢修有限公司紅河項(xiàng)目部1開始語班組安全日活動(dòng),已成為電力行業(yè)一項(xiàng)基本制度,被良好的傳承下來,也是我們基層班組日常安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全工作的總結(jié)和策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。工作中實(shí)踐證明,開展班組“安全活動(dòng)”是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法之一,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障,但是班組“安全活動(dòng)”依然存在一些問題,需進(jìn)一步加以改進(jìn)。開始語班組安全日活動(dòng),已成為電力行業(yè)一項(xiàng)基本制2安全日活動(dòng)存在的問題:安全日活動(dòng)存在問題參會(huì)人員數(shù)量不齊重要性認(rèn)識(shí)不到位發(fā)言不積極、主動(dòng)參會(huì)人員不作記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)活動(dòng)方式枯燥乏味安全日活動(dòng)存在的問題:安全日活動(dòng)存在問題參會(huì)人員數(shù)量不齊重要3安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}一:參會(huì)人員數(shù)量不齊工作任務(wù)重,沒有時(shí)間參加;現(xiàn)場(chǎng)安排加班,有時(shí)人數(shù)不足50%。我們承認(rèn)并且允許因現(xiàn)場(chǎng)搶修類的工作不能按時(shí)、全數(shù)參加班組安全日活動(dòng)。但我們?cè)诟钠谘a(bǔ)學(xué)安全日活動(dòng)時(shí),是否針對(duì)認(rèn)真組織了?特別是缺席人員的補(bǔ)學(xué),是不是只是落實(shí)在記錄上了?安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}一:參會(huì)人員數(shù)量不齊4安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}二:重要性認(rèn)識(shí)不到位認(rèn)為安全事故是危言聳聽,離自己很遠(yuǎn),與自己無關(guān),只要在工作中注意就行了。安全日活動(dòng)態(tài)度冷漠,導(dǎo)致安全日活動(dòng)收效甚微。不能把事故案例的學(xué)習(xí)當(dāng)成是自己工作的隱患,總是認(rèn)為,如果是你,肯定就不會(huì)發(fā)生,你真的有那么高的安全意識(shí)和技能嗎?我們真的理解居安思危、他人亡羊我補(bǔ)牢的含義嗎?安全日活動(dòng)收效甚微,首先要檢討的是我們的組織者。在每次安全日活動(dòng)組織之前,我們有沒有想過本次安全日活動(dòng)要達(dá)到什么樣的目的?為了達(dá)到目的,我們準(zhǔn)備了什么?往往我們是看看OA,發(fā)什么東西了,把《人身事故風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》拿出來,隨意翻一個(gè)案例。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}二:重要性認(rèn)識(shí)不到位5安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}三:發(fā)言不積極、主動(dòng)自己心中有感想,卻不主動(dòng)說出與大家分享,即使發(fā)言也僅停留在表面,缺乏深度。有些是根本沒有感想,是因?yàn)椴恢缹W(xué)習(xí)了什么,什么主題。這是個(gè)長(zhǎng)期存在的問題,但是是可以改善和解決的。我們想沒有想過改變,怕是我們也認(rèn)為安全日活動(dòng)應(yīng)該就是這個(gè)樣子。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}三:發(fā)言不積極、主動(dòng)6安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}四:參會(huì)人員不作記錄習(xí)慣只帶耳朵來,左耳朵進(jìn)、右耳朵出;沒有形成好的做筆記的習(xí)慣。安全學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)、沒有任務(wù),肯定就沒什么可記錄的。當(dāng)時(shí)沒有記住,也沒有記錄,這次安全日活動(dòng)對(duì)于很大一部分人來說,我只是90分鐘休息時(shí)間,所以,會(huì)有一少部分人睡著了。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}四:參會(huì)人員不作記錄7安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}五:學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)注重形式,學(xué)習(xí)內(nèi)容以資料文件居多,大多無針對(duì)性。目標(biāo)決定內(nèi)容,內(nèi)容絕對(duì)形式。目標(biāo)、內(nèi)容和形式,決定效果。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}五:學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)8安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}六:活動(dòng)方式枯燥乏味活動(dòng)形式單調(diào),缺乏吸引力?;顒?dòng)方式存在“一言堂”的教育形式,活動(dòng)時(shí)念念材料,缺乏針對(duì)性,職工感到枯燥無味,產(chǎn)生厭煩情緒。其實(shí),一些圖片、視頻形式、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講解操作、互動(dòng)類的形式,能夠被人們深刻的記住。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}六:活動(dòng)方式枯燥乏味9用這個(gè)說明起吊重物下嚴(yán)禁站人,更震撼。用這個(gè)說明起吊重物下嚴(yán)禁站人,更震撼。10如何開展班組安全日活動(dòng)
1、“安全活動(dòng)”要充分準(zhǔn)備(1)活動(dòng)前準(zhǔn)備好上一周的安全工作總結(jié),活動(dòng)中明確指出上一周安全工作中存在的問題及應(yīng)吸取的教訓(xùn)和整改措施。(2)組織者注意搜集事故案例,準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料?;顒?dòng)中要結(jié)合本崗位、本專業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用“舉一反三”的辦法,引導(dǎo)教育職工。(3)平時(shí)注意對(duì)生產(chǎn)骨干的培養(yǎng),提高他們的安全知識(shí)和安全意識(shí),在“安全活動(dòng)”前提示骨干帶頭發(fā)言,拋磚引玉,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
如何開展班組安全日活動(dòng)1、“安全活動(dòng)”要充分準(zhǔn)備11如何開展班組安全日活動(dòng)(4)對(duì)出現(xiàn)不安全問題的職工要事前做好思想教育工作,幫助其在“安全活動(dòng)”時(shí)主動(dòng)提高認(rèn)識(shí)、談體會(huì)、找原因。這樣做的效果要比組織者在活動(dòng)中直接宣布問題及其性質(zhì)和批評(píng)教育好,且有利于員工互相幫助,共同接受教育,共同提高。(5)準(zhǔn)備好下次活動(dòng)的主題,讓員工提前思考,做好準(zhǔn)備。如何開展班組安全日活動(dòng)(4)對(duì)出現(xiàn)不安全問題的職工要事前做12如何開展班組安全日活動(dòng)
2、班組員工積極參與(1)動(dòng)員班組員工積極參與“安全活動(dòng)”,如在組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)時(shí),可先讀通報(bào)中的事故經(jīng)過,而后引導(dǎo)大家分析討論,找出事故原因,并提出防范措施和處理意見,最后再學(xué)習(xí)通報(bào)中所列的事故原因、防范措施和處理意見。這樣既可提高員工的安全知識(shí)、安全意識(shí)和主動(dòng)參與的熱情,又可達(dá)到讓員工自己教育自己的目的。(2)在“安全活動(dòng)”中應(yīng)表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事,可采用口頭表揚(yáng)、班內(nèi)嘉獎(jiǎng)和向上級(jí)請(qǐng)獎(jiǎng)等方式,并號(hào)召大家向其學(xué)習(xí)。通過正面引導(dǎo),有效調(diào)動(dòng)員工的積極性,為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。如何開展班組安全日活動(dòng)2、班組員工積極參與13如何開展班組安全日活動(dòng)
3、“安全活動(dòng)”要注意聯(lián)系實(shí)際(1)“安全活動(dòng)”的內(nèi)容,包括各種文字材料的學(xué)習(xí),都要與本專業(yè)、本崗位的實(shí)際情況進(jìn)行必要的對(duì)照、解釋。以便從學(xué)習(xí)材料中吸取精華,達(dá)到學(xué)為所用的目的。要避免安全活動(dòng)與安全生產(chǎn)脫節(jié)的不正常現(xiàn)象,防止因活動(dòng)形式單調(diào)而誘發(fā)員工的逆反心理,提高安全活動(dòng)的效果。(2)“安全日”活動(dòng)結(jié)束前,應(yīng)留一定時(shí)間,用來征求員工對(duì)安全工作的意見,并對(duì)相關(guān)問題給與明確的答復(fù)(解釋),以使“安全日”活動(dòng)取得比較滿意的效果,從而為安全生產(chǎn)提供有力的保障。如何開展班組安全日活動(dòng)3、“安全活動(dòng)”要注意聯(lián)系實(shí)際14謝謝大家!不要讓“安全第一”成為口號(hào)。不要讓“安全日活動(dòng)”流于形式。2015年4月19日(在“幻燈片放映”模式中時(shí)單擊該箭頭)謝謝大家!不要讓“安全第一”成為口號(hào)。2015年4月19日(15不讓安全日活動(dòng)流于形式天津藍(lán)巢電力檢修有限公司紅河項(xiàng)目部不讓安全日活動(dòng)流于形式天津藍(lán)巢電力檢修有限公司紅河項(xiàng)目部16開始語班組安全日活動(dòng),已成為電力行業(yè)一項(xiàng)基本制度,被良好的傳承下來,也是我們基層班組日常安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全工作的總結(jié)和策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。工作中實(shí)踐證明,開展班組“安全活動(dòng)”是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法之一,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障,但是班組“安全活動(dòng)”依然存在一些問題,需進(jìn)一步加以改進(jìn)。開始語班組安全日活動(dòng),已成為電力行業(yè)一項(xiàng)基本制17安全日活動(dòng)存在的問題:安全日活動(dòng)存在問題參會(huì)人員數(shù)量不齊重要性認(rèn)識(shí)不到位發(fā)言不積極、主動(dòng)參會(huì)人員不作記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)活動(dòng)方式枯燥乏味安全日活動(dòng)存在的問題:安全日活動(dòng)存在問題參會(huì)人員數(shù)量不齊重要18安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}一:參會(huì)人員數(shù)量不齊工作任務(wù)重,沒有時(shí)間參加;現(xiàn)場(chǎng)安排加班,有時(shí)人數(shù)不足50%。我們承認(rèn)并且允許因現(xiàn)場(chǎng)搶修類的工作不能按時(shí)、全數(shù)參加班組安全日活動(dòng)。但我們?cè)诟钠谘a(bǔ)學(xué)安全日活動(dòng)時(shí),是否針對(duì)認(rèn)真組織了?特別是缺席人員的補(bǔ)學(xué),是不是只是落實(shí)在記錄上了?安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}一:參會(huì)人員數(shù)量不齊19安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}二:重要性認(rèn)識(shí)不到位認(rèn)為安全事故是危言聳聽,離自己很遠(yuǎn),與自己無關(guān),只要在工作中注意就行了。安全日活動(dòng)態(tài)度冷漠,導(dǎo)致安全日活動(dòng)收效甚微。不能把事故案例的學(xué)習(xí)當(dāng)成是自己工作的隱患,總是認(rèn)為,如果是你,肯定就不會(huì)發(fā)生,你真的有那么高的安全意識(shí)和技能嗎?我們真的理解居安思危、他人亡羊我補(bǔ)牢的含義嗎?安全日活動(dòng)收效甚微,首先要檢討的是我們的組織者。在每次安全日活動(dòng)組織之前,我們有沒有想過本次安全日活動(dòng)要達(dá)到什么樣的目的?為了達(dá)到目的,我們準(zhǔn)備了什么?往往我們是看看OA,發(fā)什么東西了,把《人身事故風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》拿出來,隨意翻一個(gè)案例。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}二:重要性認(rèn)識(shí)不到位20安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}三:發(fā)言不積極、主動(dòng)自己心中有感想,卻不主動(dòng)說出與大家分享,即使發(fā)言也僅停留在表面,缺乏深度。有些是根本沒有感想,是因?yàn)椴恢缹W(xué)習(xí)了什么,什么主題。這是個(gè)長(zhǎng)期存在的問題,但是是可以改善和解決的。我們想沒有想過改變,怕是我們也認(rèn)為安全日活動(dòng)應(yīng)該就是這個(gè)樣子。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}三:發(fā)言不積極、主動(dòng)21安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}四:參會(huì)人員不作記錄習(xí)慣只帶耳朵來,左耳朵進(jìn)、右耳朵出;沒有形成好的做筆記的習(xí)慣。安全學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)、沒有任務(wù),肯定就沒什么可記錄的。當(dāng)時(shí)沒有記住,也沒有記錄,這次安全日活動(dòng)對(duì)于很大一部分人來說,我只是90分鐘休息時(shí)間,所以,會(huì)有一少部分人睡著了。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}四:參會(huì)人員不作記錄22安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}五:學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)注重形式,學(xué)習(xí)內(nèi)容以資料文件居多,大多無針對(duì)性。目標(biāo)決定內(nèi)容,內(nèi)容絕對(duì)形式。目標(biāo)、內(nèi)容和形式,決定效果。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}五:學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)23安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}六:活動(dòng)方式枯燥乏味活動(dòng)形式單調(diào),缺乏吸引力。活動(dòng)方式存在“一言堂”的教育形式,活動(dòng)時(shí)念念材料,缺乏針對(duì)性,職工感到枯燥無味,產(chǎn)生厭煩情緒。其實(shí),一些圖片、視頻形式、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講解操作、互動(dòng)類的形式,能夠被人們深刻的記住。安全日活動(dòng)存在的問題:?jiǎn)栴}六:活動(dòng)方式枯燥乏味24用這個(gè)說明起吊重物下嚴(yán)禁站人,更震撼。用這個(gè)說明起吊重物下嚴(yán)禁站人,更震撼。25如何開展班組安全日活動(dòng)
1、“安全活動(dòng)”要充分準(zhǔn)備(1)活動(dòng)前準(zhǔn)備好上一周的安全工作總結(jié),活動(dòng)中明確指出上一周安全工作中存在的問題及應(yīng)吸取的教訓(xùn)和整改措施。(2)組織者注意搜集事故案例,準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料。活動(dòng)中要結(jié)合本崗位、本專業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用“舉一反三”的辦法,引導(dǎo)教育職工。(3)平時(shí)注意對(duì)生產(chǎn)骨干的培養(yǎng),提高他們的安全知識(shí)和安全意識(shí),在“安全活動(dòng)”前提示骨干帶頭發(fā)言,拋磚引玉,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
如何開展班組安全日活動(dòng)1、“安全活動(dòng)”要充分準(zhǔn)備26如何開展班組安全日活動(dòng)(4)對(duì)出現(xiàn)不安全問題的職工要事前做好思想教育工作,幫助其在“安全活動(dòng)”時(shí)主動(dòng)提高認(rèn)識(shí)、談體會(huì)、找原因。這樣做的效果要比組織者在活動(dòng)中直接宣布問題及其性質(zhì)和批評(píng)教育好,且有利于員工互相幫助,共同接受教育,共同提高。(5)準(zhǔn)備好下次活動(dòng)的主題,讓員工提前思考,做好準(zhǔn)備。如何開展班組安全日活動(dòng)(4)對(duì)出現(xiàn)不安全問題的職工要事前做27如何開展班組安全日活動(dòng)
2、班組員工積極參與(1)動(dòng)員班組員工積極參與“安全活動(dòng)”,如在組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)時(shí),可先讀通報(bào)中的事故經(jīng)過,而后引導(dǎo)大家分析討論,找出事故原因,并提出防范措施和處理意見,最后再學(xué)習(xí)通報(bào)中所列的事故原因、防范措施和處理意見。這樣既可提高員工的安全知識(shí)、安全意識(shí)和主動(dòng)參與的熱情,又可達(dá)到讓員工自己教育自己的目的。(2)在“安全活動(dòng)”中應(yīng)表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事,可采用口頭表揚(yáng)、班內(nèi)嘉獎(jiǎng)和向上級(jí)請(qǐng)獎(jiǎng)等方式,并號(hào)召大家向其學(xué)習(xí)。通過正面引導(dǎo),有效調(diào)動(dòng)員工的積極性,為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。如何開展班組安全日活動(dòng)2、班組員工積極參與28如何開展班組安全日活動(dòng)
3、“安全活動(dòng)”要注意聯(lián)系實(shí)際(1)“安全活動(dòng)”的內(nèi)容,包括各種文字材料的學(xué)習(xí),都要與本專業(yè)、本崗位的實(shí)際情況進(jìn)行必要的對(duì)照、解釋。以便從學(xué)習(xí)材料中吸取精華,達(dá)到學(xué)為所用的目的。要避免安全活動(dòng)與安全生產(chǎn)脫節(jié)的不正?,F(xiàn)象,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校勞務(wù)合同管理制度
- 員工離職關(guān)懷管理制度
- 大學(xué)食堂分餐管理制度
- 外貿(mào)公司出口管理制度
- 宋朝地方教育管理制度
- 地毯染料安全管理制度
- 基于離散元法的土石體邊坡失穩(wěn)過程模擬及其防護(hù)措施研究
- JJF 2220-2025 導(dǎo)熱系數(shù)穩(wěn)態(tài)測(cè)定儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 教育政策與醫(yī)療教育資源整合的探討
- 區(qū)域多主體建筑綜合能源系統(tǒng)低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度方法研究
- 建設(shè)項(xiàng)目管理工作總結(jié)范文
- 《汽車電氣設(shè)備構(gòu)造與維修》學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 校本課程開發(fā)與教學(xué)改進(jìn)策略
- 2025年江蘇省安全員B證考試題庫附答案
- 高風(fēng)險(xiǎn)病原體實(shí)驗(yàn)室標(biāo)本溢灑處理流程
- 青島版信息技術(shù)第二冊(cè)《第二單元 信息隱私與安全 1 個(gè)人隱私好習(xí)慣》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 公共禮儀課程考試題及答案
- 高考語文備考之人物傳記文言文之《史記》《漢書》《后漢書》《三國(guó)志》(上)
- 2025年江蘇省港口集團(tuán)校園招聘正式啟動(dòng)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025屆高考注意事項(xiàng)課件
- JJF(鄂)149-2025 電力行業(yè)碳計(jì)量技術(shù)規(guī)范 火電機(jī)組碳排放量化
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論