2022保險公司工作總結匯報保險公司是銷售保險合約、供應風險保障的公司。保險公司是指經營保險業的經濟組織。下面是我給大家帶來的保險公司工作總結，盼望能夠幫到你喲!

2022保險公司工作總結匯報篇1

一個合格的內勤必需具有劇烈的事業心、高度的職責感和求真務實的工作看法，具有較高的政治素養和業務本領，熟識業務和內勤工作，具有較寬的學問面和合理的學問構造以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。

一、眼勤

內勤每一天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要謹慎看，對上級的文件要反復看，領悟精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下頭的工作報告要細閱全文，駕馭工作進展，熟識情景，看出問題，以利指導;對有關部門的文件、材料著重學習經歷和做法，取彼之長，補已之短。對各類業務報表要謹慎閱讀填表說明，駕馭填報方法和填報時間、要求。

二、手勤

在工作上進取主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情景、問題、數據、工作進展，都要依據須要分別摘錄。

三、嘴勤

在處理日常事務工作中，要多動口向業務部門和其他同事請教，對不清晰的情景、細微環節、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權范圍的要剛好向領導請示，不能隨自我的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情景，實事求是，剛好全面地向領導和上級匯報。

四、腿勤

要結合實際，經常開展調查工作，熟識駕馭各項工作動態，要與外勤和有關業務部門多聯系，相互溝通情景，相互支持協作做好各項工作。

五、腦勤

對各類業務報表，要謹慎分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯系。對收集的信息，要動腦分析探究，采納歸納、比擬、確定、推理和分析，留意摸索、積累和總結工作經歷，擅長學會視察分析各種社會現象，透過現象看本質，駕馭分析、探究專項整治動態，留意發覺問題，養成勤于思索、擅長思索的習慣，做到“沉靜以深思”才能漸漸提高自我的工作水平。

總而言之，內勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能熬煉自我也能展示自我，只要不斷加強自身的政治思想素養、作風素養、業務素養和心理素養的修養，切實履行好內勤工作崗位職責，持之以恒地做到“五勤”，不斷開拓創新，就能做好內勤工作。

完成事務管理、文書處理、綜合情景、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，進取發揮參謀助手作用，幫助領導做好各方面的工作。

2022保險公司工作總結匯報篇2

__年是__壽險市場競爭更加劇烈的一年，同時也是__個險開展重要的一年，__個險在中支公司總經理室的正確領導下，謹慎執行年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業務開展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，踴躍有效地開展工作，取得了較好的成果。為了給今后工作供應有益的借鑒，現將__個險__年的工作狀況和__年的工作打算匯報如下：

一、__年的經營成果和工作總結

截至12月1日，__個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下，共實現新單保費收入__萬元，其中期交保費__萬元，躉交保費__元，意外險保費__萬元，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人__人，其中持證人數__人，持證率__%;各級主管__人，其中部經理x人，主任x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

回憶__年走過的歷程，凝合著__太保人頑固奮斗，執著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們踴躍調整思路，跟上公司開展的節奏，主要采納了以下詳細工作措施：

(一)從思想上堅決信念，明確方向，充分相識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。今年__同業公司不斷從各個方面和我們綻開比賽，特殊是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中，只有迎頭趕上，踴躍開展才是硬道理。__個險上下充分領悟上級精神，相識到決不能被動地圍著市公司的打算指標轉，而是應當踴躍地開拓市場，這是兩種不同的開展觀念，也將取得迥然不同的開展結果。我們利用各種時機，轉變個險全部內外勤的觀念，變“要我開展”為“我要開展”。對于銷售一線的業務人員，我們反復強調，取得業績占據市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起開展的新觀念，不斷占據市場份額，用效勞和士氣與同業競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統一了開展觀念，才為__個險從根本上增加了凝合力，__個險呈現出踴躍主動，安康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點，我部門踴躍協作中支公司各項支配，結我個險實際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進展業績拉動。

特殊是在今年7月份百日大戰中，推出了“群英會聚人__大會堂”的競賽方案，樹明星、拉標桿，布置“每天探望，周周舉績，月月增員、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝合力，通過全體內外勤百日的浴血奮戰，最終達成全省進度前十強的好成果，__個險達成赴人__大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識，增加主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和造就。

3、針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和效勞工作。

(四)一手抓根底管理，提高團隊素養，維護團隊穩定;一手抓產品業務，提高規模保費，保證目標達成。

1、根底工作，立足長遠開展，是__個險長期以來始終堅持的方向，在__年，__個險根底管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建立等多個方面，加強點滴造就，使各項工作有序開展，團隊形成了規律性的工作習慣，團隊素養不斷提升，隊伍穩定性不斷增加。

在早會經營方面，__個險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果，一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理方法，取消了兼職的說法，對全部人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣，養成良好工作作風。

2、抓根底管理的同時，謹慎做好產品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，特殊在今年七月以來，在各網點踴躍舉辦個人專場，取得了不錯的成果，也得到了外勤人員的贊同。

二、__工作中存在的一些問題：

1、增員工作開展滯后，團隊整體素養仍舊偏低，特殊是縣城團隊，需補充高素養人才，開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象仍舊存在;

3、局部主管責任心和工作實力跟不上市場開展的須要，整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量缺乏，人均產能、件均保費仍舊偏低，與市場要求有差距。

三、__作設想

針對__的經歷和缺乏，__個險要做好以下工作：

1、接著緊跟市公司節拍，遵照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好根底管理工作，的確提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動，特殊是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、連接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。

6、接著加強鄉鎮職場建立，實現現有鄉鎮網點的規模開展。各網點的晉升。

展望將來，我們對今后的開展充溢了信念。我們堅信，在中支公司的正確領導下，在__支公司的共同協作及個險全體內外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成果，讓太保的大旗恒久飄揚。

2022保險公司工作總結匯報篇3

20__年，在__公司黨委、總經理室的正確領導和省分公司個險銷售部的指導協助下，我們緊緊圍繞全市系統年初確定的培訓目標和培訓策略，緊抓新人育成培訓，加強營銷員的銷售技能培訓，力推和多產有質量的產品說明會，堅持增員、開展、業務多棲開展，通過抓工作落實，全市系統培訓工作得到加強和進一步開展。

一、根本狀況

20__年，我市系統共舉辦新人育成、組經理提高等各類培訓班19期，培訓新人945位。其中新人育成培訓班14期，參訓新人576位;組經理培訓班3期，培訓組經理332位;講師、組訓培訓班1期，培訓講師、組訓37位。舉辦營銷員接著教育培訓7期，培訓人數1101位。全市系統有專職講師2人，兼職講師17人。

二、20__年度教育培訓的主要工作及措施

1、以增員為核心，大力促進業務開展。在這個人人都喊增員難且市場競爭不斷加劇，同行業的高薪高傭誤導我業務員等一系列狀況下，分公司個險部以政策引導和強化增員及新人育成培訓為手段，踴躍落實增員策略和思路，剛好、高密度的舉辦新人育成培訓班，從而提高了培訓的效果和新人留存率，為今后業務的開展打下了堅實的根底。

2、加強主管培訓，提升管理水平。主管是銷售大軍的中堅力氣，是整個營銷團隊開展的脊梁，肩負著基層團隊管理和一線業務開展的重任，是個人代理人隊伍的核心力氣。為了提升中低層主管的團隊經營管理實力，我們舉辦了3期組經理培訓班，對全市系統營銷團隊組經理和局部分處經理進展了系統培訓，取得了比擬好的效果，有效提升了組經理管理團隊、開展建立團隊、陪訪育成屬員的實力和水平，有效促進了隊伍建立工作。

3、抓公司鼓勵政策的宣導，推動業務開展。我們緊盯公司開展目標，踴躍協作市分公司的業務推動政策，制作課件，發揮專兼職講師的作用，做好不同時期業務推動企劃方案的踴躍宣導和啟開工作，提高了推動政策在業務員之中的反響程度，有力促進了業務的開展。

4、加強活動管理工具培訓，穩固提高“兩個標準”的實施效果。對各級主管進展“五大會報”和晨會經營模式以及經營日志正確、有效利用的強化培訓，協助業務伙伴解決疑點、難點，標準了早會、職場和業務員的活動管理，有效的提高了“兩個標準”的實施效果。

5、通過教育培訓深化貫徹早會經營、活動管理、根本法考核三個根本機制。借助《根本法》推廣實施，對全市系統講師、組訓進展集中培訓的根底上，分職場對業務員進展分層級培訓，進一步提高三個根本機制執行實施水平，提高執行的主動性、踴躍性、締造性。

6、分類培訓與“532”經營策略嚴密結合。講師、組訓與團隊主管踴躍協作，對劃分的各階層群體，特殊是低績效群體進展分類指導和培訓，對有效人力擴大進展宣導和指導培訓。

7、以“三個確保”、“三化銷售”模式為重點，利用教育培訓優化業務構造。講師、組訓對低績效人員通過銷售技能和險種構造分析及講解，確保他們的銷售業績有明顯提升;培訓根本法，通過對利益點的講解來確保有效人力持續增加。

三、20__度教育培訓工作打算公司業務的開展和隊伍的建立在20__是關鍵的一年，市分公司對教育培訓工作重新提出了要求。依據20__業務開展和隊伍建立對教育培訓工作的需求，我們要努力做好以下幾方面的工作：

1、開展依法經營教育，提高業務員自身素養。要遵照保險監管部門要求和總公司關于建立國際金融保險集團的要求，對新人開設依法誠信經營培訓課程，對其他業務員特地進展誠懇守信、依法合規經營的宗旨意識教育和培訓，形成全市系統以誠信效勞客戶為尊、遵章守紀經營的良好氣氛。要利用和組織新人參與保險代理資格考試以及新人育成培訓的方式，加強新人保險專業學問、相關金融投資學問、根本法律法規學問的教育培訓，提高業務員的自身素養，不斷滿意市場和客戶對保險業務員的需求。

2、持續不斷的加強增員培訓，加強營銷隊伍建立。只有持續不斷的反復的加強增員工作才是建立營銷隊伍的有效途徑，也只有教育培訓，才是增員工作的有效武器。我們要把增員培訓工作作為全年培訓工作的重中之重，接著抓增員意愿、新人育成和銷售技能的培訓，提高育成留存，不斷壯大展業力氣。

3、以深化堅持早會經營、活動管理、根本法考核三個根本機制為重點，開展多點多面式的教育培訓。

利用早會、結合根本法加強宣導增員利益點，尤其是對主管，通過專題早會和培訓使他們從觀念上認可增員工作對將來團隊的壯大和開展的重要意義。從提升活動量入手，深化且敏捷的開展提升活動量的培訓。20__內舉辦12期以上增員意愿提升培訓班，對全轄人員全面培訓一遍，切實提高全員的增員意愿和增員技能。把全員通過《根本法》季度考核作為教育培訓工作的重要環節來抓，年內打算組織4次以通過《根本法》季度考核為內容的培訓，分主管和業務員兩個層級，對全市系統全部人員在考核前一個月依據“預警”系統的考核預警提示狀況進展培訓，協助全員分析自己的業績達成狀況，促進業務均衡開展，順當通過季度考核。

4、以深化踐行“532”經營策略為重點，對中學低三類績效群體，分類指導培訓，從而實現整體推動。

5、以深化貫徹“三個確保”、“三化銷售”模式為重點，對團隊和個人的銷售職責、銷售方式、目標追求、業績形態在整合調整的同時，充分利用教育培訓加強改善靠新險種拉動業務的弊端和人員大進大出的局面，到達解決問題、解決沖突的目的。

6、踴躍協作工作，加大主管培訓，抓好銷售技能培訓。踴躍為各考核單位供應培訓支持，分縣、分片組織舉辦新人育成培訓班18期以上，為業務開展供應有效的展業力氣。加大各級主管的培訓力度，一方面協作省分公司做好中高級主管的組織培訓，另一方面完善開發課程，利用現有課程資源，做好組經理層級主管的培訓提高，不斷提升各級主管經營管理團隊的實力和水平。抓好銷售技能提高的培訓，結合公司的政策制度，組織課程開發，做好全體人員的銷售技能提升培訓，協助低績效人員提高業績水平，改善收入低的狀況，促進留存。

7、加強隊伍建立，提高效勞水平。今年，我們要依據營銷隊伍建立和業務開展對教育培訓工作的須要，以及目前我公司教育培訓隊伍力氣薄弱的問題，加大專兼職講師隊伍的選拔工作力度，充溢全市系統教育培訓隊伍力氣。采納派出去和自我學習提高相結合的方法，提高專兼職講師隊伍自身素養，增加支援和支持效勞營銷隊伍建立開展的實力與水平。

2022保險公司工作總結匯報篇4

時間荏苒，歲月如梭。轉瞬之間，我們就步入了20_年度，完畢了20_的工作。在此辭舊迎新之際，為進一步提高20_的各項工作績效，我特依據上級領導要求對我個人在20_年度的各項工作做出總結。回憶20_年度，我在上級領導的正確指導下，在各部門同事的支持與協作之下，較好地完成了本年度的公司支配的各項工作任務，為我公司的工作績效做出應有奉獻。現將工作總結如下:

一、實習工作狀況

我于今年_月份進入我_財產保險公司工作。自進入公司之初，我在我公司大廳進展了為期三個月的工作實習。在實習期間，我較好地完成了公司上級領導所支配的各項工作任務，踴躍向我_財產保險公司的老員工進展學習，虛心請教和吸取老一輩員工經歷，做到了在較短的時間內融入了我_財產保險公司，并熟識的駕馭和了解了我公司的各項保險業務，做到主動接待，熱忱效勞，用真摯，微笑的效勞看法，贏得了顧客的相同好評，和領導以及同事的相同確定與認可。

二、辦公室工作狀況

我于去年4月份被安排到辦公室進展工作。自進入辦公司工作以來，我堅持在競爭中求生存，在競爭中促開展的工作理念。立實踏實工作，勤懇做人。在工作中，我做到剛好接聽和轉接電話，并將來電信息精確記錄，剛好轉到相關部門進展處理;熱忱接待來客，使客人有賓至如歸的感覺，得到客人相同好評。同時，我還堅決職責盡可能的負責好辦公室的文秘、信息、機要和_，做好辦公室檔案收集、整理工作等工作。剛好對總經理辦公室的衛生進展清潔，并堅決做好各項會議紀要。精確做好公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送工作，以及剛好負責傳真件的收發工作。此外，我還堅決自身崗位職責負責保管好辦公室倉庫物品，做好物品出入庫的登記，遵照公司印信管理規定，保管運用公章，管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。在今年我嚴密圍繞上級領導要求撰寫了四篇工作稿件，做好公司傳播專欄的組稿工作。

三、財務工作狀況

在辦公室工作的一年來，我除了做好辦公司的各項工作之外還堅決負責好公司內的局部財務工作，一年來，我堅持每月報表的郵寄及社保的打表，管理好辦公各種財產的合理運用并提高財產的運用效率,提倡節省。并剛好做好社會保險的投保、申領工作。堅持定期統計每月考勤并交財務做帳，留底。此外我還踴躍的承受并做好領導所支配的其他臨時工作。為我公司的保險工作帶來保障。

2022保險公司工作總結匯報篇5

一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁進取領悟總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨劇烈的環境下努力拓展業務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將總結如下：

一、員工管理、業務學習工作：

1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進展配置，進取調動團險業務員和協保員的展業進取性。

2、制定貼合團險實際情景的管理制度，開好部門早會、剛好傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業務的相關新學問和新承保事項，使業務員能正確引導企業對職工意外險的相識，以削減業務的逆選擇，降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，催促部門人員做好活動量管理，催促并較好地協作業務員多方位拓展業務。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案，經總公司批復后，剛好進展宣導、催促全體業務員做好各項業務管理工作。

5、制訂__年團險業務員的管理和考核方法，并對有些管理和考核方法方面作了相應的調整。

二、意外險方面工作：

學平險：一是一如既往地做好學平險的效勞工作。要求業務員每月兩次到學校回訪，有問題剛好與學校領導或經辦人做好溝通，聯絡感情。做到學校有賠案剛好上交公司，并將賠款剛好送回學校或家長手里，充分履行我們的誠信效勞工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進展學平險的展業，全面貫徹省保險協會下發的文件精神，對學平險收費標準進展再次明確，全面支配業務員與各學校領導及經辦人進展聯絡溝通，聽取他們對公司效勞及其他方面的看法，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領導的聯系，取得了市教育局領導的大力支持，使今年的學平險續收工作順當完成打下堅實根底。三是在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進展了走訪，全體學平險效勞人員在短短的幾天內冒著酷暑將__萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫效勞指南》剛好送到學校，發至全體學生家長手中，做好前期學平險工作，最終在__月份圓滿完成了學平險任務。

企業職工意外險：一是為更好的與企業主進展深層次的溝通，聽取他們對公司理賠效勞等方面的看法及了解企業平安生產的情景，上門探望意外險保費在__萬元以上的大客戶，進一步的