.29/29[試題分類]:專升本《護理管理學》_92001651[題型]:單選[分數]:1.071.管理的核心問題為〔A.管理手段B.人際關系C.管理方法D.管理模式答案:B2.管理的對象不包括〔A.人力資源B.時間資源C.信息資源D.領導資源答案:D3.下列哪項是管理中最重要的資源〔A.人力資源B.時間資源C.信息資源D.財力資源答案:A4.管理資源中最重要的資源是〔A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.時間資源E.信息資源答案:A5.管理的基本矛盾是〔A.管理者與被管理者之間的矛盾B.計劃者與實施者之間的矛盾C.有限的資源與相互競爭的多種目標之間的矛盾D.有限的人力資源與不斷增長的需求的矛盾答案:C6.計劃是實現控制的〔A.標準B.依據C.保證D.前提答案:D7.________的管理理論的研究重點是理想的行政組織理論〔A.韋伯B.泰勒C.梅奧D.法約爾答案:A8.誰提出的管理的14項原則〔A.韋伯B.泰勒C.梅奧D.法約爾答案:D9.我國衛生部規定,500張以上床位的醫院的護理管理體制的設置為〔A.設專職副院長兼護理部主任,另設護理部副主任1人B.不需設專職副院長,設護理部主任1人,副主任2人C.設專職副院長兼護理部主任,另設護理部副主任2人D.護理部主任1人,副主任3人E.護理部主任1人,副主任1～2人答案:C10.管理的二重性是指管理具有〔A.主觀屬性和客觀屬性B.目的性和普遍性C.特殊性和個性D.自然屬性和社會屬性答案:D11.誰被稱為"管理過程之父"<>A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.赫茨伯格答案:A12.在馬斯洛的人類需要層次論的基礎上,美國著名心理學家赫茨伯格提出的理論是〔A.雙因素理論B.X-Y理論C.人類需要層次理論D.成熟度理論答案:A13.下列關于霍桑實驗,正確的是〔A.工人是社會人B.組織不存在非正式組織C.新型領導重視提高個人的滿意度D.霍桑實驗奠定了管理的行為科學的基礎答案:B14."科學管理之父"是〔A.韋伯B.泰勒C.梅奧D.法約爾答案:B15.管理的二重性指的是〔A.科學性和藝術性B.自然屬性和社會屬性C.社會屬性和生產屬性D.社會屬性和經營屬性答案:B16.管理學科的發展經歷了幾個階段〔A.2個階段B.3個階段C.4個階段D.5個階段答案:B17.下列不屬于醫院行政管理系統的是哪一個部門<>A.設備科B.醫務處C.護理部D.紀檢部門答案:D18.對組織具有戰役性特點的目標是〔A.長期目標B.中期目標C.短期目標D.個人目標答案:B19.目標的性質不包括〔A.層次性B.網絡性C.多樣性D.可及性答案:D20.管理的最基本職能是〔A.計劃B.組織C.控制D.領導答案:A21.馬斯洛需求理論中,第三層次為〔A.安全的需要B.尊重的需要C.自我實現的需要D.社交的需要答案:D22.馬斯洛的需要層次理論中最高層次的需要是〔A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我實現的需要答案:D23.ABC時間管理法中Ａ級是指什么<>A.必須完成的B.很重要C.較重要D.可暫時擱置答案:A24.高層管理人員的管理幅度通常以〔較為合適A.1-2人B.4-8人C.8-12人D.10-15人答案:B25.下列關于目標管理不準確的是〔A.目標管理可明確各級人員的職責與任務B.目標管理不利于控制C.目標管理易滋生本位主義D.目標管理將組織的總目標逐層分解落實答案:B26.短期計劃一般指1年或1年以下的計劃,由誰制定〔A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.頂層管理者答案:C27.系統最基本的特征是〔A.整體性B.相關性C.動態平衡性D.目的性答案:A28.作為管理者,最佳的工作年齡是〔A.25-45歲B.30-50歲C.35-55歲D.40-60歲答案:C29.下列哪項不是組織的基本要素<>A.組織目標B.任務C.職權與責任D.人際關系答案:D30.管理層次與管理幅度共同決定了〔A.組織形式B.組織結構C.組織規模D.管理組織答案:C31.組織文化的核心是〔A.組織的價值觀B.以人為本C.軟件管理D.增強組織凝聚力答案:A32.下列哪項不是組織的職能〔A.確定組織目標B.建立組織內的信息溝通渠道C.與其他管理職能配合D.進行業務的控制與管理答案:D33.管理職能中最基本的職能是〔A.協調B.控制C.組織D.計劃答案:D34.計劃工作的第一步是〔A.選定方案B.分析形勢C.確定目標D.擬定備選方案答案:B35.認為沖突是在所有組織中是不可避免.合理的是哪一種觀點<>A.傳統觀念B.人類關系學說C.交互作用觀點D.矛盾觀點答案:B36.醫囑的執行是否及時、準確是臨床護理工作的〔A.要素質量評價B.護理人員素質評價C.環節質量評價D.終末質量評價答案:B37.組織自我設計和自我維持的依據是〔A.職權B.目標C.技術D.質量答案:B38.下列哪項不是正式組織的特點〔A.有共同的目標B.有較強的內聚力和行為一致性C.明確的信息溝通系統D.講究效率答案:B39.組織中最簡單的類型是<>A.委員會型B.矩陣型C.直線型D.職能型答案:D40.組織獲得競爭優勢的決定因素是〔A.組織的核心能力B.雄厚的經濟支撐C.網絡化的組織結構D.強大的物質基礎答案:A41.理想有效的管理是下列哪種領導類型<>A.9.9B.5.5C.9.1D.1.9答案:B42.被稱為"戴明環"的護理質量管理方法為〔A.D×T×A模式B.PDCA循環C.QUACERS模式D.以單位為基礎的護理質量保證模式答案:B43.下列不屬于組織內部環境因素的是〔A.組織戰略目標的選擇與調整B.組織內人員價值觀的改變C.勞動力素質的提高D.服務內涵不斷豐富答案:D44.下列不屬于衛生事業組織的是〔A.藥品管理、檢定機構B.紅十字會C.婦幼保健機構D.衛生防疫機構答案:B45.在我國,二級醫院的病床數目不得少于〔A.50張B.100張C.200張D.300張答案:B46.組織文化的核心是<A.組織的價值觀B.群體的凝聚力C.組織的規章制度D.組織的管理答案:A47.護士長是醫院護理系統中哪一層的管理者<>A.最高層B.中間層C.最基層D.最低層答案:A48.ABC時間管理法中,較重要且最好自己親自完成的目標是〔A.A類目標B.B類目標C.C類目標D.D類目標答案:B49.從控制醫療成本著手,以醫療團體合作為主的工作模式是<A.個案護理B.功能制護理C.整體護理D.臨床路徑答案:D50.醫院病床編設的原則：三級醫院病床數目不少于多少張<A.200B.300C.400D.500答案:D51.下列哪項是影響組織文化形式最重要的因素〔A.群體成員B.物質條件C.創始人與領導者D.工作任務答案:C52.兩個以上的護理人員共同工作,發揮的作用可以達到1+1＞2或1+1＞2的現象稱為人力資源的〔A.主觀能動性特點B.可變性特點C.組合性特點D.消耗性特點答案:C53.信息是客觀存在的.可被人們感知.認識和利用,這是信息的哪項特點:<>A.可傳遞性B.可儲存性C.可濃縮性D.可識別性答案:D54.某三級醫院外科病房共40張床位,每個病人日均所需護理時數為170分鐘,該病房應編制護理人員數為〔A.16人B.18人C.20人D.22人答案:D55.通過不同形式的培訓和教育,護理人員工作能力從量變到質變的過程體現了人力資源的〔A.可變性B.組合性C.可塑性D.流動性答案:C56.通過不同形式的培訓和教育,護理人員工作能力從量變到質變的過程體現了人力資源的〔A.可變性B.組合性C.可塑性D.流動性答案:C57.資源包括〔A.自然資源和社會資源B.物質資源和人力資源C.自然資源和人力資源D.社會資源和物質資源答案:C58.個體對某一職業的愿望和向往稱為〔A.職業動機B.職業期望C.職業規劃D.職業素質答案:A59.以下哪種不是領導方式理論的基本領導方式<>A.說服式領導B.獨裁式領導C.放任式領導D.民主式領導答案:A60.造成患者中度殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙的醫療事故屬于〔A.一級醫療事故B.二級醫療事故C.三級醫療事故D.四級醫療事故答案:B61.下列關于職業錨正確的說法是〔A.職業錨是對未來職業發展的預測B.員工個人及其職業錨是固定不變的C.技術型職業錨追求承擔管理責任D.安全穩定型職業錨追求安全穩定的職業前途答案:D62.下列哪項不是固定薪酬的內容〔A.工資B.職工股票C.津貼D.福利答案:B63.一般以四周為一個排班周期,依次循環是屬于哪種類型的排班方式〔A.周排班法B.周期性排班法C.自我排班法D.整體排班法答案:B64.在管理方格理論中,9.9型管理屬于〔A.貧乏式管理B.權威式管理C.中庸式管理D.協作式管理答案:D65.構成領導者非權力性影響力的因素是〔A.傳統因素B.職位因素C.資歷因素D.品格因素答案:D66.下列關于領導與管理的說法不準確的是〔A.領導是組織層次的崗位設置的結果B.領導是對人、財、物、時間、信息的領導C.領導有可能存在于非正式團體之中D.管理是建立在合法的、有報酬的和強制性權力基礎上的答案:B67.兩個護理人員共同協作工作發揮的作用達到1+1>2的效果體現了人力資源的〔A.可變性B.消耗性C.組合型D.可塑性答案:C68.一個人為實現目標而采取行動的內在動力是〔A.職業期望B.職業動機C.職業素質D.職業規劃答案:A69.在管理方格理論中,1.1型管理屬于〔A.貧乏式管理B.權威式管理C.中庸式管理D.協作式管理答案:A70.管理者將完成任務所必需的組織資源交給下屬,并準許自行決定行動方案,這屬于下列哪種授權方法〔A.充分授權法B.目標授權法C.不充分授權法D.彈性授權法答案:A71.下列領導者影響力的來源中,不屬于職位權力的是〔A.法定權利B.獎賞權利C.專家權利D.強制權力答案:C72.下列領導者影響力的來源中,不屬于職位權力的是〔A.法定權利B.獎賞權利C.強制權利D.參照權利答案:D73.下列對領導理解正確的是〔A.領導是某一個體B.領導是一種活動過程C.領導是一種責任D.領導是一種權利答案:B74.不給下屬任何參與決策的機會,這種領導方式稱為〔A.協商式領導B.獨裁式領導C.民主式領導D.放任式領導答案:B75.美國心理學家赫茨伯格認為,地位、安全、工作環境、人際關系等因素被稱為〔A.保健因素B.生理因素C.激勵因素D.心理因素答案:A76.護士長按工作輕重緩急安排工作,集中優先處理重大事件,并選擇性授權他人處理某些工作,體現了該護士長哪種領導效能較高〔A.時間效能B.用人效能C.決策辦事效能D.組織整體貢獻效能答案:C77.下列領導者影響力的種類中,屬于權力性影響力的是〔A.資歷因素B.品格因素C.知識因素D.感情因素答案:A78.下列屬于領導者權力性影響力的是〔A.傳統因素B.能力因素C.知識因素D.情感因素答案:A79.情景領導理論認為,領導者的風格應適應〔A.環境的變化B.下屬的成熟度C.人際關系D.工作任務答案:A80.〔結構不存在多重領導的問題.A.直線型B.職能型C.矩陣型D.直線職能型答案:A81.下列哪種領導理論忽略了環境因素對領導有效性的影響〔A.費德勒的權變理論B.領導方式論C.情境領導理論D.路徑-目標理論答案:B82.在管理方格理論中,最為理想有效的領導類型是〔A.協作式管理B.中庸式管理C.權威式管理D.貧乏式管理答案:A83.下列屬于領導者非權力性影響力的是〔A.傳統因素B.職位因素C.資歷因素D.知識因素答案:D84.下列哪種理論屬于行為領導理論的是〔A.吉塞利的領導特質理論B.斯托格迪爾的領導個人因素論C.鮑莫爾的領導品質論D.盧因的領導方式理論答案:D85.激勵的起點是〔A.動機B.需要C.獎金D.信念答案:B86.屬于著重研究從動機的產生到采取具體行動過程的激勵理論是〔A.強化理論B.歸因理論C.雙因素理論D.期望理論答案:D87.下列領導者影響力的種類中,屬于非權力性影響力的是〔A.資歷因素B.品格因素C.職位因素D.傳統因素答案:B88.下列哪項是領導者素質中最基本的素質〔A.政治思想素質B.文化素質C.業務素質D.智能素質答案:A89.下列屬于內容型激勵理論的是〔A.強化理論B.公平理論C.層次需要理論D.歸因理論答案:C90.糾偏措施不作用于輸入環節的是〔.A.直接控制B.前饋控制C.現場控制D.反饋控制答案:C91.下列激勵理論中,屬于行為改造型理論的是〔A.歸因理論B.層次需要論C.期望理論D.雙因素理論答案:A92.在管理方格理論中,領導風格偏重任務完成,對生產高度關心,不注意人的因素,不關心人屬于哪種領導風格〔A.協作式管理B.中庸式管理C.權威式管理D.貧乏式管理答案:C93.靠鼓勵和信任使下屬積極主動工作是哪一種領導方式〔A.獨裁式領導B.民主式領導C.放任式領導D.協商式領導答案:B94.成就需要理論的主要觀點是〔A.每個人都有權利的需要、情誼的需要和休息的需要B.每個人都有權利的需要、情誼的需要和成就的需要C.每個人都有權利的需要、情誼的需要和經濟的需要D.每個人都有生理的需要、情誼的需要和成就的需要答案:B95.管理的二重性指的是〔A.科學性和藝術性B.自然屬性和社會屬性C.社會屬性和生產屬性D.社會屬性和經營屬性答案:B96.當沖突各方都愿意在滿足對方利益的共同前提下,通過協商尋求對雙方都有利得解決方案的方式是〔A.合作B.強制C.遷就D.妥協答案:A97.在情景領導理論中,對已經具備獨立工作能力并且愿意主動完成任務和承擔責任的下屬,領導適合采用哪種領導風格〔A.命令型B.說服型C.參與型D.授權型答案:D98.在管理方格理論中,5.5型管理屬于〔A.貧乏式管理B.權威式管理C.中庸式管理D.協作式管理答案:C99.解決沖突的兩維處理法是〔A.強制、合作、回避、遷就、談判B.強制、合作、回避、遷就、妥協C.強制、合作、回避、遷就、仲裁D.強制、合作、回避、談判、妥協答案:B100.控制作用發生在行動之后的是〔A.前饋控制B.同期控制C.過程控制D.反饋控制答案:D101.一線管理者在向上級上報部門匯報工作中只報成績,不報失誤或差錯屬于下列哪種影響溝通的因素〔A.選擇性知覺B.過濾C.理解能力障礙D.情緒答案:B102.激勵的起點是〔A.動機B.需要C.行為D.信念答案:B103.下列屬于過程激勵理論的是〔A.歸因理論B.期望理論C.強化理論D.雙因素理論答案:B104.下列哪項不屬于傾聽的技巧〔A.有效的傾聽是被動的傾聽B.有效的傾聽是積極主動的傾聽C.全神貫注地別人講話D.努力理解說話者的意圖答案:A105.屬于沖突的交互作用觀點的是〔A.不承認沖突的存在B.認為沖突對組織生存有利C.所有沖突都有害,具有破壞性D.沖突是不可避免的答案:B106.組織結構中領導與參謀機構、職能機構之間進行信息溝通模式為〔A.鏈式B.輪式C.環式D.Y式答案:B107.下列屬于雙因素理論的保健因素的是〔A.工作上的成績B.對未來發展的期望C.職務上的責任感D.工資水平答案:D108.層次需要論是誰提出的〔A.斯金納B.布魯納C.馬斯洛D.班杜拉答案:C109.控制論的創始人是〔A.馬斯洛B.維納C.貝塔朗菲D.維納斯答案:B110.控制的理論基礎不包括〔A.系統論B.控制論C.信息論D.耗散結構論答案:D111.適用于組織龐大、需分層授權的管理機構使用的溝通方式是〔A.鏈式溝通B.輪式溝通C.環式溝通D.Y式溝通答案:A112.下列哪項屬于非正式溝通的方式〔A.環式溝通B.鏈式溝通C.輪式溝通D.小道消息答案:D113.在系統運行的輸入階段進行的控制屬于〔A.前饋控制B.過程控制C.同步控制D.反饋控制答案:A114.控制論的創始人是〔A.馬斯諾B.梅奧C.維納D.泰勒答案:C115.下列哪項不屬于兩維處理法解決沖突〔A.強制B.合作C.談判D.回避答案:C116.PDCA循環的特點〔A.完整性、統一性、連續性B.大環套小環、小環保大環C.不斷循環、不斷提高D.以上皆是答案:D117.PDCA循環的特點〔A.完整性、統一性、連續性B.大環套小環、小環保大環C.不斷循環、不斷提高D.以上皆是答案:D118.控制的理論基礎是〔A.矛盾論、信息論、控制論B.系統論、信息論、控制論C.系統論、相對論、控制論D.系統論、矛盾論、相對論答案:B119.下列關于信息的說法不準確的是〔A.信息是客觀事物變化和特征的最新反映B.信息是客觀事物相互作用、相互聯系的表現C.信息并不是都要經過傳遞D.信息范圍很廣答案:C120.現場控制又稱〔A.直接控制B.間接控制C.過程控制D.事前控制答案:C121.PDCA循環管理體制是由下列哪位管理學家提出的<>A.愛德華·戴明B.霍華德·戴維斯C.愛德華·戴高樂D.馬斯洛答案:A122.侵權行為主要涉及侵犯〔A.自由權B.生命健康權C.隱私權D.以上皆是答案:D123.下列哪項是護理信息最常用的傳遞方式〔A.計算機處理B.口頭方式C.文書方式D.人工方式答案:C124.下列哪項不是信息的特征〔A.真實性B.可靠性C.時間性D.不定性答案:B[試題分類]:專升本《護理管理學》_92001651[題型]:多選[分數]:21.護理人員培訓的常用方法有〔A.講授法B.演示法C.討論法D.視聽和多媒體教學法答案:A,B,C,D2.管理的職能包含哪些方面〔A.計劃B.組織C.領導D.人力資源管理E.控制答案:A,B,C,D,E3.管理的職能包括哪些〔A.計劃B.組織C.領導D.控制E.人力資源管理答案:A,B,C,D,E4.管理的職能包含哪些方面〔A.計劃B.組織C.領導D.人力資源管理E.控制答案:A,B,C,D,E5.組織文化包括哪幾個方面的涵義〔A.物質文化B.制度文化C.價值文化D.精神文化E.服務文化答案:A,B,D6.醫院組織系統可分為<>A.黨群組織系統B.行政管理組織系統C.臨床業務組織系統D.護理組織系統E.財務織系統答案:A,B,C,D7.護理人員績效培訓的作用包括〔A.人事決策作用B.診斷作用C.激勵作用D.教育與管理作用E.導向作用答案:A,B,C,D8.下列哪項可加大管理幅度<>A.工作目標明確B.工作地點分散C.管理工作簡單D.管理者能力強E.組織凝聚力低答案:A,C,D9.組織的基本類型有〔A.動態組織B.靜態組織C.正式組織D.非正式組織E.群眾組織答案:C,D10.美國心理學家弗魯姆的期望理論預測激勵水平的3個變量是〔A.期望值B.貢獻值C.關聯性D.效價答案:A,C,D11.下列哪些屬于組織的基本要素〔A.目標與任務B.職權與責任C.物質與精神D.技術與質量E.適應與發展答案:A,B,C,D,E12.管理學科的發展經歷階段包括〔A.古典管理理論階段B.科學管理階段C.行為科學理論階段D.現代管理理論階段E.人本主義管理理論階段答案:A,C,D13.領導者影響力來源中的職位權力包括哪幾類〔A.法定權利B.獎賞權利C.專家權利D.強制權力E.參照權利答案:A,B,D14.下列屬于護理人力資源的特點的是〔A.人的主觀能動性B.人力資源的客觀性C.人力資源的流動性D.人力資源的科學性E.人力資源的可塑性答案:A,C,E15.護理質量要素評價的內容包括〔A.護理人員素質B.組織結構C.工作效率D.心理護理的開展情況答案:A,B16.下列屬于領導者的職位權力的是〔A.法定權力B.專家權力C.參照權力D.獎賞權力E.強制權力答案:A,D,E17.常見的護理人員培訓的方式有哪些〔A.脫產培訓B.函授培訓C.在職培訓D.崗前培訓E.護理管理人員的培訓答案:A,D,E18.影響護理人員排班的主要因素包括哪些<>A.醫院的政策B.社會的需求C.護理的方式D.護理人員的素質E.部門的特殊需求答案:A,C,D,E19.下列屬于領導者權力性影響力的是〔A.職位因素B.傳統因素C.資歷因素D.品格因素E.能力因素答案:A,B,C20.管理理論按其發展的階段大致分為哪些類型〔A.古典理論階段B.特征領導理論C.行為領導理論D.人本領導理論E.權變領導理論答案:B,C,E21.影響護理管理的組織外部因素有<>A.行政機構B.風俗習慣C.政策D.法律E.房屋設施答案:A,C,D22.下列屬于行為改造型理論的〔A.強化理論B.雙因素理論C.歸因理論D.期望理論E.公平理論答案:A,C23.常見的正式溝通網絡有〔A.A式B.環式C.Y式D.輪式E.鏈式答案:B,C,D,E24.在護理管理中應用的古典管理理論有〔A.泰羅的科學管理理論B.法約爾的管理過程理論C.戴明的管理循環理論D.華生的行為科學管理理論答案:A,B25.斯金納的強化理論中,強化的類型有哪些〔A.積極強化B.消極強化C.懲罰D.消退E.塑造答案:A,B,C,D26.信息傳遞渠道中溝通的影響障礙包括〔A.信息傳遞手段的障礙B.傳遞層次的障礙C.理解能力的障礙D.傳遞形式障礙E.信息在傳遞過程中有改變,甚至顛倒答案:A,B,D,E27.醫療過失行為責任程度分為〔A.沒有責任B.完全責任C.主要責任D.次要責任E.輕微責任答案:B,C,D,E28.信息的特征包括〔A.真實性B.時間性C.不定性D.共享性答案:A,B,C29.下列屬于內容型激勵理論的有〔A.強化理論B.期望理論C.層次需要論D.成就需要論E.雙因素理論答案:C,D,E30.下列哪些因素使沖突的可能性加大<>A.團體越大B.成員年紀越大C.各部門小組目標越多D.員工參與度越低E.人員流動性越大答案:A,C,E31.據控制活動的性質分類,可分為哪些<>A.預防性B.預先C.更正性D.過程E.結果答案:A,C32.在計劃的估量形勢階段,應作下列哪些項目的評估<>A.社會需求B.社會競爭C.計劃方案D.組織的資源情況E.服務對象的需求答案:A,B,D,E33.護理質量管理經常注重的是哪些<>A.基礎質量管理B.服務質量管理C.環節質量管理D.過程質量管理E.終末質量管理答案:A,C,E34.為加強各級護理管理部門的業務技術管理.應建立健全以下哪些制度<>A.匯報制度B.護理業務學習.考核制度C.查房制度D.崗位責任制E.護理部業務技術信息交流會議制度答案:B,C,D,E35.領導者的特征主要指哪些<>A.品德B.知識C.身體諸要素D.領導者的授權E.才能答案:A,B,C,E[試題分類]:專升本《護理管理學》_92001651[題型]:名詞解釋[分數]:3.371.管理:答案:是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作,合理有效利用和協調組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現組織目標的過程。2.管理答案:是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作,合理有效利用和協調組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現組織目標的過程。3.領導效能答案:領導者在實施領導活動過程中,實現領導活動目標能力與所獲得的領導效率、領導效果、領導效益以及所引起的組織狀態、組織環境和組織關系的有效變化的系統綜合。4.管理答案:是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作,合理有效利用和協調組織管理所擁有的資源要素,與