企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)競賽試題第一部分：第1-70題為選擇題（請?jiān)趥溥x答案中選擇1個(gè)或1個(gè)以上正確答案，選出全部正確選項(xiàng)得1分，錯(cuò)選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題，每題1分，共70分）第二部分：第71-100題為判斷題（本題型共30題，每題1分。判斷正確得分，判斷錯(cuò)誤不得分）總題目數(shù)：100已答：100剩余：01、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)中的內(nèi)部控制缺陷標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，下列說法中正確的是（）"A.重大缺陷，是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合，可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)"B.重要缺陷，是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合，其嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷，但仍有可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)?"C.一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷,廠D.企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由外部審計(jì)師確定2、關(guān)于內(nèi)部控制缺陷，下列說法錯(cuò)誤的有（）,廠A.內(nèi)部控制缺陷按其成因或來源分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷"B.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)，對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定"C.內(nèi)部控制缺陷按其嚴(yán)重程度分為財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷和非財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷,廠D.內(nèi)部控制的缺陷可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的審計(jì)意見類型包括（）?*A.無保留意見,廠B.保留意見,3C.否定意見,口D.無法表示意見4、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制信息與溝通要素的表述中，正確的有（）a.內(nèi)部控制信息與溝通針對的是企業(yè)內(nèi)部生成的信息，不涉及企業(yè)外部的信息BB.信息系統(tǒng)生成與控制目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度有關(guān)的信息，從而使對業(yè)務(wù)的管理和控制成為可能,廠C.有效的信息溝通需要自上而下、自下而上或平行地貫穿于企業(yè)之中DD.管理層與下屬相處時(shí)的行為也會(huì)成為有效的信息溝通方式5、建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制是（）的責(zé)任"A.高級管理層“B.董事會(huì)廠C.注冊會(huì)計(jì)師,廠D.內(nèi)審部門6、針對資金營運(yùn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制，下列說法正確的有（）"A.印章要與空白票據(jù)分管廠B.由一人辦理資金全過程業(yè)務(wù)"C.嚴(yán)禁收款不入賬、設(shè)立“小金庫”"D.出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬7、內(nèi)部控制審計(jì)的對象是（）"A.特定基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性"B.整個(gè)期間財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性"C.被審計(jì)單位編制的內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告1D.被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告8、關(guān)于企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，下列說法正確的有（）a.應(yīng)米取多頭米購或分散米購的方式，避免米購業(yè)務(wù)集中"B.應(yīng)當(dāng)對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換C.任何采購都不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程7D.重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，實(shí)行集體決策和審批9、企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）"A.高級管理層對內(nèi)部控制報(bào)告真實(shí)性的聲明"B.內(nèi)部控制評價(jià)的依據(jù)、范圍、程序和方法"C.內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況和整改情況"D.內(nèi)部控制有效性的結(jié)論10、下列關(guān)于上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求，正確的有（）"A.中央和地方國有控股上市公司，應(yīng)于2012年全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，并在披露2012年公司年報(bào)的同時(shí)，披露董事會(huì)對公司內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告以及注冊會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告mB.非國有控股主板上市公司，且于2011年12月31日公司總市值（證監(jiān)會(huì)算法）在50億元以上，同時(shí)2009年至2011年平均凈利潤在3000萬元以上的，應(yīng)在披露2013年公司年報(bào)的同時(shí)，披露董事會(huì)對公司內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告以及注冊會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告"C.選項(xiàng)A、B范圍之外的其他主板上市公司，應(yīng)在披露2014年公司年報(bào)的同時(shí)，披露董事會(huì)對公司內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告以及注冊會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告DD.新上市的主板上市公司應(yīng)于上市當(dāng)年開始建設(shè)內(nèi)控體系，并在上市的下一年度年報(bào)披露的同時(shí)，披露內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告11、主板上市公司開展內(nèi)部控制評價(jià)的頻率為（）1A.至少每兩年一次"B.至少每年一次廠C.至少每季度一次D.至少每月一次12、企業(yè)在確定職權(quán)和崗位分工過程中，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要求。下列各項(xiàng)中屬于不相容職務(wù)的有（）AA.可行性研究與決策審批"B.執(zhí)行與監(jiān)督檢查“C.決策審批與執(zhí)行,廠D.決策審批與監(jiān)督檢查13、下列關(guān)于中央企業(yè)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求正確的有（）"A.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求，建立規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系,廠B.中央企業(yè)在開展內(nèi)部控制自我評價(jià)的同時(shí)，必須聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告,廠C.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制重大缺陷追究制度，內(nèi)部控制評價(jià)和審計(jì)結(jié)果要與履職評估或績效考核相互結(jié)合"D.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)自2013年起，于每年4月30日前向國資委報(bào)送內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告，同時(shí)抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會(huì)14、關(guān)于同一企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的審計(jì)意見之間的關(guān)系，下列說法正確的有（）?"A.如果注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告，對于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)，通常應(yīng)當(dāng)出具否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,LB.如果注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告，對于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，應(yīng)當(dāng)出具否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告,廠C.如果注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告，對于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)，應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,廠D.如果注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告，對于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，可能出具無保留意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告15、在注冊會(huì)計(jì)師選擇擬測試的控制時(shí)，下列說法正確的有（）"A.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對每一相關(guān)認(rèn)定獲取控制有效性的審計(jì)證據(jù)廠B.針對每一相關(guān)認(rèn)定，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)測試與其相關(guān)的所有控制7C.對被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評價(jià)中測試的控制，注冊會(huì)計(jì)師均應(yīng)當(dāng)予以測試DD.在確定是否測試某項(xiàng)控制時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮該項(xiàng)控制單獨(dú)或連同其他控制，是否足以應(yīng)對評估的某項(xiàng)相關(guān)認(rèn)定的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)16、下列情形中，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)視為被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在重大缺陷的跡象的有（）"A.注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)涉及被審計(jì)單位總經(jīng)理的小額舞弊行為"B.被審計(jì)單位重述以前公布的財(cái)務(wù)報(bào)表，以更正由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)"C.注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)，而被審計(jì)單位的內(nèi)部控制在運(yùn)行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)"D.被審計(jì)單位的審計(jì)委員會(huì)對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效17、針對工程項(xiàng)目內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，做到不相容職務(wù)互相分離。下列各項(xiàng)中屬于不相容職務(wù)的有（）"A.可行性研究與決策"B.概預(yù)算編制與審核,廠C.項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付"D.竣工決算與審計(jì)18、2011年，甲公司針對各類資金支出的審批權(quán)限和程序建立了專門的制度。2012年，甲公司對組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，但甲公司沒有及時(shí)對該制度進(jìn)行修訂，導(dǎo)致該制度規(guī)定與公司的實(shí)際操作并不相符。這種情形表明該公司內(nèi)部控制存在（）缺陷?"A.設(shè)計(jì)缺陷,廠B.運(yùn)行缺陷,廠C.既不屬于設(shè)計(jì)缺陷也不屬于運(yùn)行缺陷,1D.制度缺陷和運(yùn)行缺陷19、企業(yè)建立健全反舞弊機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域包括（）"A.未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，謀取不當(dāng)利益,廠B.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等歹C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權(quán)歹D.相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊20、企業(yè)開展內(nèi)部控制評價(jià)工作，可以采取的組織形式有（）"A.授權(quán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施內(nèi)部控制有效性的定期評價(jià)工作"B.成立專門的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)組織實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)工作，其工作直接向董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)"C.根據(jù)自身特點(diǎn)，成立內(nèi)部控制評價(jià)工作的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員組成內(nèi)部控制評價(jià)小組，具體組織實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)工作歹D.委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)21、下列各項(xiàng)中符合有效控制原則的有（）"A.為了加強(qiáng)投資控制，公司聘請有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,明確投資方案、回報(bào)率等內(nèi)容"B.與員工簽訂協(xié)議，規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等，并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款"C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn)，通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能，在獲得市場認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn),廠D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個(gè)IP地址操作22、在評價(jià)一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷組合是否可能導(dǎo)致賬戶或列報(bào)發(fā)生錯(cuò)報(bào)時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）"A.所涉及的賬戶、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定的性質(zhì)"B.相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債易于發(fā)生損失或舞弊的可能性CC.該項(xiàng)控制與其他控制的相互作用或關(guān)系DD.確定相關(guān)金額時(shí)所需判斷的主觀程度3、下列關(guān)于內(nèi)部控制缺陷報(bào)告的時(shí)間要求，正確的有（）,廠A.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即報(bào)告廠B.一般缺陷、重要缺陷應(yīng)定期（至少每年）報(bào)告，重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告廠C.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷應(yīng)定期（至少每年）報(bào)告"D.一般缺陷應(yīng)定期（至少每年）報(bào)告，重要缺陷和重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告24、下列選項(xiàng)中，通常表明可能存在非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷的有（）,廠A.把握市場機(jī)會(huì)的能力不強(qiáng)"B.企業(yè)未制定“三重一大”決策制度、辦法、程序"C.違反國家《環(huán)境保護(hù)法》，受到環(huán)保部門的嚴(yán)厲處罰"D.管理人員或技術(shù)人員大量流失，流失率達(dá)到50%25、根據(jù)企業(yè)《內(nèi)部控制評價(jià)指引》，內(nèi)部控制的有效性包括（）*A.設(shè)計(jì)的有效性,廠B.體制的有效性*C.運(yùn)行的有效性gC.機(jī)制的有效性26、關(guān)于業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制，下列說法正確的有（）,廠A.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與所有業(yè)務(wù)外包的決策"B.重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批"C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序從候選承包方中確定最終承包方，并簽訂業(yè)務(wù)外包合同"D.企業(yè)外包業(yè)務(wù)需要保密的，應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)外包合同或者另行簽訂的保密協(xié)議中明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責(zé)任27、在測試控制的有效性時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，確定所需獲取的審計(jì)證據(jù)。下列各項(xiàng)因素中，影響與某項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的包括（）"A.相關(guān)賬戶或列報(bào)是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)BB.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度廠C.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動(dòng)化控制"D.企業(yè)層面控制的有效性28、企業(yè)年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日是（）AA.1月1日"B.12月31日?廠C.3月31日,廠D.6月30日29、下列各項(xiàng)中，表明內(nèi)部控制環(huán)境存在缺陷的有（）"A.甲企業(yè)為上市公司，其關(guān)鍵管理人員在母公司兼職，在該人員的指令下，上市公司承擔(dān)了母公司發(fā)生的捐款"B.乙企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)保投入，致使大量污水排入周邊水域，造成環(huán)境污染,LC.丙企業(yè)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評價(jià)情況"D.丁企業(yè)的企業(yè)文化是“不惜一切代價(jià)做大市場”30、內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)（）批準(zhǔn)后對外披露或報(bào)送相關(guān)部門?A.股東大會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)B.董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu),廠C.監(jiān)事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)?廠D.管理層31、關(guān)于注冊會(huì)計(jì)師測試控制運(yùn)行有效性的審計(jì)程序，下列說法正確的有（）?歹A.測試程序的性質(zhì)在很大程度上取決于擬測試控制的性質(zhì)?BB.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用詢問適當(dāng)人員、觀察控制的執(zhí)行、檢查相關(guān)文件以及重新執(zhí)行等程序,廠C.針對同一被審計(jì)單位同一控制，每年的測試程序應(yīng)當(dāng)相同"D.與檢查相比，重新執(zhí)行提供的審計(jì)證據(jù)的效力更高32、下列各項(xiàng)中，屬于導(dǎo)致內(nèi)部控制固有局限原因的有（）"A.控制的有效性會(huì)受到?jīng)Q策過程中人為判斷的影響"B.內(nèi)部控制只能為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證"C.管理人員可能會(huì)凌駕于內(nèi)部控制之上"D.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施需要考慮成本與效益33、關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)范圍，下列說法錯(cuò)誤的有（）,1A.運(yùn)用重要性原則判斷應(yīng)當(dāng)納入評估范圍的重要業(yè)務(wù)單位，應(yīng)以企業(yè)整體合并層面的重要性水平為衡量標(biāo)準(zhǔn)"B.對于納入內(nèi)部控制評估范圍的下屬分子公司，其所有的業(yè)務(wù)流程都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部控制評估"C.納入內(nèi)部控制評估范圍的業(yè)務(wù)流程應(yīng)與內(nèi)部控制應(yīng)用指引所規(guī)定的業(yè)務(wù)流程保持一致,廠D.各年度內(nèi)部控制評估的范圍應(yīng)保持一致，如果評估范圍出現(xiàn)變化，應(yīng)經(jīng)過公司董事會(huì)或授權(quán)機(jī)構(gòu)的審批34、關(guān)于工程立項(xiàng)內(nèi)部控制，下列說法正確的有（）A.企業(yè)應(yīng)指定專門機(jī)構(gòu)歸口管理工程項(xiàng)目B.工程項(xiàng)目可行性研究必須由企業(yè)自行開展，不得委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展歹C.企業(yè)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，出具評審意見歹D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行決策，決策過程應(yīng)有完整的書面記錄35、內(nèi)部控制評價(jià)工作組應(yīng)當(dāng)對被評價(jià)單位進(jìn)行現(xiàn)場測試，運(yùn)用的方法通常包括（）"A.個(gè)別訪談"B.實(shí)地查驗(yàn),廠C.函證確認(rèn)"D.調(diào)查問卷36、內(nèi)部控制缺陷整改后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再測試后方能得出內(nèi)部控制有效性的結(jié)論。下列關(guān)于再測試工作錯(cuò)誤的有（）,廠A.再測試應(yīng)當(dāng)由評價(jià)工作組以外的人員實(shí)施，以確保獨(dú)立性和客觀性"B.再測試應(yīng)當(dāng)在整改完成后立即實(shí)施，以保證內(nèi)部控制評價(jià)工作的效率"C.再測試所使用的樣本量和測試方法應(yīng)與此前的測試工作完全相同，方能得出內(nèi)部控制有效性的結(jié)論,廠D.如再測試證明整改后的內(nèi)部控制是有效的，則一般情況下不影響企業(yè)得出內(nèi)部控制有效的結(jié)論37、下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制范疇內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有（）"A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?"B.風(fēng)險(xiǎn)降低,1C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),廠D.風(fēng)險(xiǎn)承受38、關(guān)于注冊會(huì)計(jì)師對非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的有（）?"A.注冊會(huì)計(jì)師沒有任何責(zé)任發(fā)現(xiàn)和報(bào)告非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在的重大缺陷?廠B.對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)過程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加“非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷段”予以披露?廠C.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制是否存在重大缺陷提供合理保證,廠D.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施有限的審計(jì)程序以識(shí)別非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在的重大缺陷39、關(guān)于美國科索委員會(huì)（COSO發(fā)布的《內(nèi)部控制一一整合框架》（1992）和《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一一整合框架》（2004）之間的關(guān)系，下列說法正確的有（）"A.后者并沒有取代前者，對于那些著眼于內(nèi)部控制的主體，前者依舊有用"B.后者增加了戰(zhàn)略目標(biāo)，并將報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)大到非財(cái)務(wù)報(bào)告?"C.后者延續(xù)了前者中有關(guān)主體風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)容忍度和風(fēng)險(xiǎn)組合觀等基本概念，將風(fēng)險(xiǎn)評估擴(kuò)充為目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等四個(gè)要素,1D.前者和后者都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在主體的各個(gè)層次上，并且來源于許多內(nèi)部和外部因素40、關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，下列說法正確的有（）"A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保授權(quán)和審批制度，規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批"B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控。企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)"C.企業(yè)為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的，與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避"D.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行調(diào)查評估與審批程序41、公開發(fā)行證券的公司在年度報(bào)告中應(yīng)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制信息包括（）"A.公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的建立健全及其運(yùn)行情況的說明"B.董事會(huì)對評價(jià)基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告?廠C.注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告?廠D.報(bào)告年度財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用情況42、下列與業(yè)務(wù)外包有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于選擇承包商環(huán)節(jié)所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有（）,廠A.承包方在合同期內(nèi)因市場變化等原因不能保持履約能力，導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗"B.承包方缺乏應(yīng)有的專業(yè)資質(zhì)，導(dǎo)致企業(yè)遭受損失"C.業(yè)務(wù)外包成本過高導(dǎo)致難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢"D.承包方不是合法設(shè)立的法人主體，導(dǎo)致企業(yè)陷入法律糾紛43、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的形成和傳遞，下列說法正確的有（）"A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告審核、保密和評估制度,廠B.企業(yè)內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作，在任何情況下不得越權(quán)上報(bào)信息"C.內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時(shí)"D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道，廣泛收集合理化建議44、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案應(yīng)最終報(bào)經(jīng)（）批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,1A.戰(zhàn)略委員會(huì),廠B.總經(jīng)理,廠C.董事會(huì)*D.股東（大）會(huì)45、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。下列選項(xiàng)中，屬于股東（大）會(huì)主要職責(zé)的有（）A.依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)B.監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責(zé)"C.依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)DD.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告46、關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制，下列說法錯(cuò)誤的有（）"A.企業(yè)在選拔員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求?"B.企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)直接解除勞動(dòng)合同,廠C.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損,廠D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估47、關(guān)于合同管理內(nèi)部控制，下列說法正確的有（）?"A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，除即時(shí)結(jié)清方式外，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同?廠B.重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門參與起草,廠C.合同應(yīng)由合同起草部門負(fù)責(zé)人與對方當(dāng)事人簽訂生效?"D.合同生效后，企業(yè)就質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)等內(nèi)容與合同對方?jīng)]有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充48、在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)過程中，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審計(jì)單位獲取書面聲明。書面聲明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）,廠A.被審計(jì)單位將足額支付審計(jì)費(fèi)用"B.被審計(jì)單位已向注冊會(huì)計(jì)師披露識(shí)別出的所有內(nèi)部控制缺陷"C.被審計(jì)單位董事會(huì)認(rèn)可其對建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)"D.被審計(jì)單位已向注冊會(huì)計(jì)師披露導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的所有舞弊，以及其他不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)，但涉及管理層和其他在內(nèi)部控制中具有重要作用的員工的所有舞弊49、企業(yè)編制、對外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有（"A.編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損"B.提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序?"C.不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控,廠D.因財(cái)經(jīng)媒體或外部財(cái)務(wù)分析師發(fā)布負(fù)面評價(jià)而導(dǎo)致股價(jià)下跌50、關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理內(nèi)部控制，下列做法正確的有（）廠A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門0B.在預(yù)算年度開始前完成全面預(yù)算草案的編制工作"C.對于工程項(xiàng)目、對外投融資等重大預(yù)算項(xiàng)目，密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控,廠D.為了緊密跟隨市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算可以調(diào)整，不用再履行審批程序51、集團(tuán)性企業(yè)在確定內(nèi)部控制評價(jià)范圍時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位。下列選項(xiàng)中屬于重要業(yè)務(wù)單位的有（）*A.集團(tuán)總部"B.資產(chǎn)占合并資產(chǎn)總額比例較高的分公司和子公司"C.營業(yè)收入占合并營業(yè)收入比例較高的分公司和子公司"D.利潤占合并利潤比例較高的分公司和子公司52、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)中，注冊會(huì)計(jì)師均需評價(jià)內(nèi)部控制。下列說法正確的有（）,廠A.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對內(nèi)部控制的了解和測試工作，足以支持對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)表審計(jì)意見，不需執(zhí)行額外的工作,廠B.兩者評價(jià)內(nèi)部控制可以選用的審計(jì)程序相同，都可能用到詢問、觀察、檢查、重新執(zhí)行等程序"C.兩者評價(jià)內(nèi)部控制的目的不同，前者是為了支持注冊會(huì)計(jì)師對控制風(fēng)險(xiǎn)的評估結(jié)果，進(jìn)而確定實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍；后者是為了支持對內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見"D.兩者對控制缺陷的評價(jià)要求不同，后者要求比前者更嚴(yán)53、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述中，正確的有（）"A.企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)"B.追求利潤最大化“C.財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整*D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略54、針對內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)，下列有關(guān)企業(yè)層面控制的說法中，正確的有（）"A.如果一項(xiàng)企業(yè)層面控制足以應(yīng)對已評估的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，注冊會(huì)計(jì)師就不必測試與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的其他控制,廠B.對某項(xiàng)業(yè)務(wù)層面的控制而言，與該項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)受企業(yè)層面的控制影響廠C.注冊會(huì)計(jì)師在評價(jià)內(nèi)部控制時(shí)，通常應(yīng)當(dāng)首先評價(jià)業(yè)務(wù)層面控制，然后評價(jià)企業(yè)層面控制"D.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)識(shí)別、了解和測試對內(nèi)部控制有重要影響的企業(yè)層面控制55、內(nèi)部控制評價(jià)工作應(yīng)當(dāng)形成工作底稿，詳細(xì)記錄企業(yè)執(zhí)行評價(jià)工作的內(nèi)容，其中包括（）*A.評價(jià)要素乒C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)廠C.主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*D.采取的控制措施56、關(guān)于存貨保管內(nèi)部控制，下列說法錯(cuò)誤的有（）AA.存貨在不同倉庫直接流動(dòng)時(shí)可以不必辦理出入庫手續(xù),廠B.按倉儲(chǔ)物資所要求的儲(chǔ)存條件貯存CC.為便于集中管理，代管、代銷、受托加工的存貨與本單位存貨一同存放和記錄廠D.對存貨進(jìn)行保險(xiǎn)投保，保證存貨安全57、關(guān)于企業(yè)籌資內(nèi)部控制，下列說法正確的有（）廠A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對籌資方案進(jìn)行嚴(yán)格審批，重大籌資方案，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)一把手審批廠B.企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)市場變化等情況，自行決定是否改變資金用途"C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照籌資方案或合同約定的本金、利率、期限、匯率及幣種，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)付利息，與債權(quán)人核對無誤后按期支付"D.企業(yè)的股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并按規(guī)定履行披露義務(wù)58、在內(nèi)部控制評價(jià)過程中，下列做法錯(cuò)誤的有（）"A.在年度中間完成內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行有效性評估且未發(fā)現(xiàn)重大缺陷，則企業(yè)可以據(jù)此直接認(rèn)定內(nèi)部控制有效?"B.在執(zhí)行有效性測試中，某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)一個(gè)抽樣偏差的，則應(yīng)認(rèn)定為內(nèi)部控制缺陷,廠C.在執(zhí)行有效性測試中，某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)抽樣偏差的，則可以直接追加樣本量進(jìn)行測試，未見偏差的，則可以判斷該內(nèi)部控制有效,廠D.如果企業(yè)出現(xiàn)多項(xiàng)內(nèi)部控制重要缺陷和一般缺陷，則企業(yè)不能認(rèn)定內(nèi)部控制有效59、企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）“A.全面性原則"B.重要性原則*C.成本效益原則"D.制衡性原則60、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制的表述中，正確的有（AA.內(nèi)部控制是一個(gè)過程BB.內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會(huì)和管理層實(shí)施的廠C.有效的內(nèi)部控制可以絕對保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)"D.內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊，而是滲透到企業(yè)活動(dòng)之中的一系列行為61、關(guān)于信息系統(tǒng)內(nèi)部控制，下列做法錯(cuò)誤的有（）"A.負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)上線的顧問和人員保留了后臺(tái)操作的權(quán)限，便于及時(shí)解決問題"B.系統(tǒng)開發(fā)完成后，由開發(fā)機(jī)構(gòu)對信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測試，確保符合需求方的要求"C.企業(yè)實(shí)行異地備份制度，對重要的數(shù)據(jù)每三個(gè)月交指定的地點(diǎn)由專人保管"D.為了保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，在收款人員臨時(shí)出差時(shí)，銷售會(huì)計(jì)人員用收款人員ID登錄系統(tǒng)操作62、內(nèi)部控制的基本概念是從早期（）思想的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。,1A.科學(xué)管理,口B.內(nèi)部牽制,廠C.內(nèi)部審計(jì),廠D.管理控制63、根據(jù)功能分類，可以將控制分為預(yù)防性控制和（）,廠A.發(fā)現(xiàn)性控制,廠B.反饋性控制?"C.矯正性控制,廠D.系統(tǒng)性控制64、企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好信息系統(tǒng)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括（）"A.培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)管理人員BB.制定科學(xué)的上線計(jì)劃和新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方案歹C.考慮新舊系統(tǒng)順利切換和平穩(wěn)銜接的應(yīng)急預(yù)案"D.系統(tǒng)上線涉及數(shù)據(jù)遷移的，應(yīng)制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃65、企業(yè)在內(nèi)部控制評價(jià)實(shí)際操作中，評價(jià)結(jié)果的客觀性往往受到現(xiàn)實(shí)各方面因素的影響，表現(xiàn)在（）"A.高管層對工作重視不夠，有意回避存在的問題"B.評價(jià)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，缺乏科學(xué)的評價(jià)手段，對存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足"C.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠，信息無法共享"D.內(nèi)部控制評價(jià)獨(dú)立性不強(qiáng)，評價(jià)過程中受下屬單位管理層干涉66、下列各項(xiàng)因素中，影響注冊會(huì)計(jì)師確定內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的有（）“A.內(nèi)部控制審計(jì)范圍,廠B.制定的內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃*C.擬采用的內(nèi)部控制審計(jì)程序“D.內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)67、某企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于信息化的下列說法中，錯(cuò)誤的有（）,*A.公司信息系統(tǒng)建設(shè)由信息部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)?"B.信息化要大力推進(jìn)，各個(gè)部門要認(rèn)真結(jié)合業(yè)務(wù)梳理流程，各自開發(fā)自身的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),廠C.加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的管理，建立和完善信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究、用戶管理、數(shù)據(jù)定期備份、信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究等制度，確保系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn),廠D.已用的信息系統(tǒng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的，應(yīng)由信息部門及時(shí)變更68、下列屬于內(nèi)部環(huán)境評價(jià)范疇的有（）AA.企業(yè)文化廠B.社會(huì)責(zé)任"C.內(nèi)部審計(jì)牌D.治理結(jié)構(gòu)69、企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施主體包括（）“A.全體員工"B.監(jiān)事會(huì)“C.經(jīng)理層"D.董事會(huì)70、與《內(nèi)部控制一一整合框架》（1992）相比，2013年5月，美國科索委員會(huì)（COSO發(fā)布的修訂后的《內(nèi)部控制——整合框架》主要變化表現(xiàn)有（）廠A.修改了內(nèi)部控制核心定義"B.概括了“對誠信和道德價(jià)值觀的承諾”等17條原則"C.將報(bào)告的范圍從對外財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)展到內(nèi)部和外部、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的報(bào)告目標(biāo)廠D.將目標(biāo)設(shè)定作為內(nèi)部控制的組成部分71、內(nèi)部控制評價(jià)程序一般包括：制定評價(jià)工作方案、組成評價(jià)工作組、實(shí)施現(xiàn)場測試、認(rèn)定控制缺陷、匯總評價(jià)結(jié)果、編報(bào)評價(jià)報(bào)告等環(huán)節(jié)。（）正確r乍日塊72、穿行測試法是指在內(nèi)部控制流程中任意選取一筆交易作為樣本，追蹤該交易從最初起源直到最終在財(cái)務(wù)報(bào)表或其他經(jīng)營管理報(bào)告中反映出來的過程，以此測試控制措施運(yùn)行的有效性。（）正確73、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場情況和采購計(jì)劃合理選擇采購方式。大宗采購應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式；一般物資或勞務(wù)等的采購可以采用詢價(jià)或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議；小額零星物資或勞務(wù)等的采購可以采用直接購買等方式。（）「正確「錯(cuò)誤74、2002年美國頒布的《薩班斯―奧克斯利法案》中的404條款要求在美上市公司管理層就財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)及程序有效性做出認(rèn)定聲明，并提交內(nèi)部控制報(bào)告；公司審計(jì)師對公司管理層關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告TOC\o"1-5"\h\z內(nèi)部控制的評價(jià)發(fā)表鑒證意見。（）「正確G錯(cuò)誤75、2013年5月，美國科索委員會(huì)（COS—更新了《內(nèi)部控制一一整合框架》（1992）,對原框架的許多重要原則和概念進(jìn)行了革命性修正。（）正確C”產(chǎn)76、企業(yè)董事會(huì)及戰(zhàn)略委員會(huì)可以聘請社會(huì)專業(yè)人士擔(dān)任顧問，提供專業(yè)咨詢意見。（）正確C乍日塊77、某國有大型企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)部門從機(jī)關(guān)部門和下屬單位A公司抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，組成內(nèi)部控制評價(jià)工作組，對所有下屬單位進(jìn)行內(nèi)部控制評價(jià)。（）「正確錯(cuò)誤78、對于某一被審計(jì)單位，會(huì)計(jì)師事務(wù)所既從事財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)，又從事內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)單位簽訂單獨(dú)的內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)約定書。（）正確79、就內(nèi)部控制審計(jì)而言，在判斷某賬戶是否屬于重要賬戶時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)綜合考慮其固有風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)控制的影響。（）正確80、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)當(dāng)要求，在出具財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告后，完成項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核。（）正確81、企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，在確定中標(biāo)人前，為保證供求雙方的充分了解，企業(yè)應(yīng)同投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等內(nèi)容進(jìn)行談判。（）正確于日塊82、企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制授權(quán)的權(quán)限指引，嚴(yán)格禁止超出