第5頁共5頁計劃生育工作例會內(nèi)容計劃生育工作要點一、指導思想以“三個代表”重點思想為指導，堅持“解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的工作原則，繼續(xù)認真學習貫徹《人口與計劃生育法》、《遼寧省人口與計劃生育條例》，強化宣傳，依法管理，拓展服務，擴大標準化建設、規(guī)范化管理的成果，全面提升工作水平，加快實現(xiàn)人口與計劃生育工作思路和工作方法“兩個轉(zhuǎn)變”的目標。通過縣局、分局從基層所人手，重點做好流動人口的計劃生育工作，進一步落實工商的職責，認真細致的做好我們自身計生工作，積極配合當?shù)卣龊脤俚鼗芾砉ぷ鳌６醉椫攸c工作（一）認真學習宣傳貫徹“一法三規(guī)”和《遼寧省人口與計劃生育條例》（以下簡稱《省條例》），切實維護職工的合法權(quán)益。一是繼續(xù)加強人口與計劃生育政策法規(guī)的宣傳和教育，增強單位領導和職工的法律意識。二是認真落實好計劃生育兼職委員會的職責，承擔起法律法規(guī)規(guī)定的各項職責。三是落實獨生子女父母獎勵費、退休補助費、晚婚晚育和計劃生育手術(shù)費用等待遇，落實計劃生育法規(guī)法律規(guī)定的各項獎勵政策。四是修改完善本單位計劃生育管理辦法（局規(guī)民約），突出以人為本，依法為權(quán)，寓管理與服務之中，制定有關促進計劃生育、子女成才，家庭生活文明和諧、提升職工素質(zhì)等利益導向措施，把人口與計劃生育工作納入法制化、制度化軌道。（二）以深化“婚育新風進萬家”活動為載體，推進新型生育文化建設示范單位工作。一是將生育文化建設融入本單位全面建設發(fā)展中，明確本單位的生育文化主題和具體內(nèi)容，做到貼近職工，提高品位，使個人、家庭、單位三方面都受益二。是利用現(xiàn)代化手段，采取多種方式經(jīng)常性地開展活動有機地融入本單位兩個文明建設之中，突出本單位特色。利用《人口與計劃生育法》實施一周年、《公開信》發(fā)表等與人口和計劃生育有關的各種紀念日及其它紀念日、節(jié)日，經(jīng)常而廣泛地開展人口理論、國情國策、人口文化、生育文化教育與研究，宣傳法律、法規(guī)及各種與職工生活密切相關的科普知識和科學、文明、進步的婚育觀念。使崇尚科學知識、科學方法、科學思想、科學精神成為普遍的社會風氣。各單位要從實際出發(fā)，協(xié)調(diào)相關部門，層層有計劃地開展豐富多彩的發(fā)展包含生育文化在內(nèi)的先進文化的各類活動。窗口單位創(chuàng)造性地完成社會公益性宣傳任務。——為營造計劃生育文化氛圍創(chuàng)造必要的條件，引導干部職工健康文明的生活。設立固定閱報欄、宣傳欄、生育畫廊、標語。發(fā)動干部職工廣泛參與，制作各種科普知識折頁、宣傳板、畫等各種宣傳品，搞好宣傳作品征集活動。加大投入為職工提供報刊、雜志、知識讀本、影碟等一系列宣傳資料，滿足干部職工的生殖健康需求。——采取多種方式培養(yǎng)、樹立、宣傳、表獎本單位的集體和個人典型，使他們成為企計劃生育文化建設的帶頭人，從而推動創(chuàng)建企業(yè)生育文化先進單位活動的普遍開展。（三）以基層為基礎，進一步推進標準化建設、規(guī)范化管理工作——繼續(xù)全面推進標準化建設、規(guī)范化管理工作。一是隨著改革的不斷深入，強化縣局、分局、基層工商所的管理，完善組織網(wǎng)絡，保證層層有人管事，有錢干事，做到人員、責任、待遇三落實。注重在各級單位中建立健全計生協(xié)會組織，充分發(fā)揮這一群眾團體的作用。二是出臺本單位的計劃生育工作規(guī)范，促進工作標準化，使新計劃生育干部上崗就知道應該干什么，怎么干，保證工作的連續(xù)性。三是經(jīng)常性地開展干部培訓工作。培訓重點內(nèi)容除法律法規(guī)外，要把節(jié)育避孕、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識列上日程，加之基礎性的各項管理工作要求。建立各級計生干部培訓檔案，新上崗的專兼職計劃生育干部，必須參加業(yè)務培訓。四是加強日常的工作監(jiān)督和考核，開展工作競賽，定期表獎先進。五是按照基礎工作規(guī)范化、檔案化的要求，從基礎抓起，檔案自然積累，按時報表，及時溝通信息。——對育齡職工實行分類管理。工商局的育齡婦女計劃生育工作管理責任要真正落實，管理措施到位。對工商業(yè)戶的育齡婦女要宣傳到位，做到知情選擇，配合當?shù)亟值擂k事處做好計生工作；流動人口的計生工作是我們工作的重點，新辦個體戶保證不漏查《流動人口婚育證明》，原有廳內(nèi)流動人口個體戶做好登記，主動與居住地取得聯(lián)系，做好補辦手續(xù)工作。今年上半年工作檢查時，我們對流動人口管理情況進行抽檢。單位臨時用工隨時納入正常管理。單位對基層底數(shù)必須清楚，全部人員登記上冊納入管理。——積極運作，為實行屬地化管理做好充分的準備。各單位積極參加街道辦事處、社區(qū)組織的各項活動，勤溝通，多聯(lián)系，力爭了解相互間計生工作的不同要求，實現(xiàn)街、社區(qū)與單位互動，共同提高管理與服務水平。（四）貫徹以人為本的工作理念，全面提升服務質(zhì)量——為育齡女職工進行一次生殖健康體檢，體檢率達90%以上，并實現(xiàn)檔案管理微機化。同時注重為男職工提供生殖健康服務。——廣泛開展生殖健康、節(jié)育避孕、優(yōu)生優(yōu)育等知識專題講座。女職工參與率達90%以上，男職工參與率超過50%；知識接受率達70%；特殊人群隨訪服務到位率達80%。——積極參與城市藥具管理機制改革，根據(jù)駐區(qū)計生委的要求，將情況及時上報。使用藥具人員較多的單