U872財務管理營銷培訓U872財務管理營銷培訓一、前言1.商業變革趨勢2.企業績效目標3.ERP是企業轉型升級加速器一、前言1.商業變革趨勢商業模式變革與改進重點第1階段：憑借勞動力成本低獲得競爭優勢第2階段：通過采用先進的機械及設備實現工業化第3階段：通過采用信息技術實現信息化資料來源：ManufacturingInsights,2007年商業模式變革與改進重點第1階段：憑借勞動力成本低獲得競爭優勢績效管理的目標——為利潤而戰管理=收入－（費用＋成本）績效管理的目標——為利潤而戰管理=收入－（費用＋成本）企業績效的來源銷售收入－（費用＋成本）財務評價市場營銷銷售業務客戶關系采購業務庫存管理生產計劃車間作業企業績效的來源銷售收入－（費用＋成本）財指標對企業績效的反應（杜邦分析法）權益報酬率資產報酬率所有者權益比率銷售凈利潤率資產周轉率凈利潤銷售凈收入資產總額÷÷X

銷售凈收入成本總額其它利潤所得稅－－＋銷售收入－銷售折扣銷售成本銷售稅金營業費用管理費用財務費用其它業務利潤投資收益營業外收支凈額…………指標對企業績效的反應（杜邦分析法）權益報酬率資產報酬率所有者財務主管面臨的主要問題控制協同精細高效監督風險財務核算財務管理如何規避財務風險如何加強財務審計和監督如何加強企業內部費用控制如何控制企業生產成本如何去經營財務如何提高財務核算效率如何提供多維立體的財務信息如何加強財務業務數據的協同財務主管面臨的主要問題控制協同精細高效監督風險財務核算財務管出口轉內銷人力資源績效與利潤管理成本壓力集團企業資源再整合行業產業鏈升級金融危機環境下的制造企業升級驅動力全面成本管理全面績效管理分銷與零售管理多組織協同各行業整體解決方案人力資源管理出口轉內銷人力資源績效與成本壓力集團企業行業產業金融危機環境用友ERP-U8，中國企業最佳經營管理平臺UAP平臺質量管理人力資源協同辦公供應鏈生產制造財務會計商業智能集團管理管理會計移動ERPCRM零售分銷行業化應用角色應用用友ERP-U8，中國企業最佳經營管理平臺UAP平臺質量管理財務管理關鍵應用場景財務管理應用場景財務管理關鍵應用場景財務管理應用場景二、財務核算關鍵應用價值1.提高財務核算效率2.提供多緯度財務信息3.財務業務數據協同4.企業經營風險控制5.遠程監控與管理6.全面的固定資產管理7.快捷安全的網上應用8.U872新增功能二、財務核算關鍵應用價值1.提高財務核算效率存貨價值——采購入庫、材料出庫、成品入庫、銷售出庫、其他出入庫等入庫出庫發票成品入庫單領料成本銷售成本結存財務憑證存貨賬面價值往來賬款——包括應收賬款、應付賬款、其他往來等帳齡分析收/付款發票財務憑證核銷財務的原型業務固定資產存貨價值——采購入庫、材料出庫、成品入庫、銷售出庫、其他出入資金管理——包括出納業務、資金預測、籌投資等出納業務資金預測成本核算——包括人力成本、折舊成本、生產成本、其他運營成本等生產成本人力成本財務憑證財務帳表折舊成本材料成本其他營運費用財務的原型業務網上銀行項目全面預算——經營預算、財務預算、資本預算資金控制現金流量資金管理——包括出納業務、資金預測、籌投資等出納業務資金預測出納填制的憑證必須由出納簽字后才能記賬嚴格按財務制度審核業務審核憑證可以采用對照式審核也可以成批審核記賬范圍可以靈活選擇可以自動出具記賬報告從制單到憑證審核到記賬一氣呵成，簡單快捷1.提高財務核算效率--快捷制單/記帳出納填制的憑證必須由出納簽字后才能記賬嚴格按財務制度審核業務1.提高財務核算效率—自動轉帳/記帳/結帳轉賬憑證可以按客戶的實際業務自定義對賬業務自動化結賬自動化自動提示是否結賬通過1.提高財務核算效率—自動轉帳/記帳/結帳轉賬憑證可以按客戶1.提高財務核算效率—自動打印財務帳表可實現所見即所得的打印效果1.提高財務核算效率—自動打印財務帳表可實現所見即所得的打1.提高財務核算效率—自動生成財務報表年檢案例1.提高財務核算效率—自動生成財務報表年檢案例2.提供多緯度財務信息—各種輔助帳表可實現多維度精細管理2.提供多緯度財務信息—各種輔助帳表可實現多維度精細管理2.提供多緯度財務信息—專項核算帳表項目數據專門核算2.提供多緯度財務信息—專項核算帳表項目數據專門核算3.財務業務數據協同—銷售發票自動制單發票直接快速傳遞到財務生成財務記帳的會計付款憑證3.財務業務數據協同—銷售發票自動制單發票直接快速傳遞到財3.財務業務數據協同—付款自動制單3.財務業務數據協同—付款自動制單4.企業經營風險控制-多角度業務核銷4.企業經營風險控制-多角度業務核銷財務管理新特性：財稅一體化財務數據抽取納稅調整所得稅報表財務管理新特性：財稅一體化財務數據抽取納稅調整所得稅報表4.企業經營風險控制—現金/銀行存款管理集成辦公平臺，加強對現金及銀行存款的管理4.企業經營風險控制—現金/銀行存款管理集成辦公平臺，加強4.企業經營風險控制—應收帳款管理發出對賬單4.企業經營風險控制—應收帳款管理發出對賬單4.企業經營風險控制—應付帳齡分析應付業務流程標準化控制和業務追溯4.企業經營風險控制—應付帳齡分析應付業務流程標準化控制和4.企業經營風險控制—發生異常自動報警信用額度的控制，有助于您隨時了解客戶的信用情況4.企業經營風險控制—發生異常自動報警信用額度的控制，有助4.企業經營風險控制—多角度欠款分析多維度欠款分析4.企業經營風險控制—多角度欠款分析多維度欠款分析4.企業經營風險控制—內部借款實現對內部部門、個人的借款余額、欠款筆數進行控制4.企業經營風險控制—內部借款實現對內部部門、個人的借款余額4.企業經營風險控制—單據聯查從明細賬連續追查到憑證、原始單據，并可查看其審批信息4.企業經營風險控制—單據聯查從明細賬連續追查到憑證、原始單5.遠程監控與管理-監督賬務隨時掌握外地機構的財務狀況遠程批量審核，隨時查看5.遠程監控與管理-監督賬務隨時掌握外地機構的財務狀況遠程批新準則要求應對策略合并方法：同一控制下的企業合并采用權益結合法，非同一控制下的企業合并采用購買法投資企業對子公司的長期股權投資，應當采用成本法核算，編制合并報表時按照權益法進行調整。內容：增加了編制合并現金流量表與合并所有者權益變動表的規定按新準則要求預置合并報表模板5.遠程監控與管理-合并報表新準則要求應對策略合并方法：同一控制下的企業合并采用權益結合全面支持設備和資產卡片統一分類、編碼、查詢等管理6、固定資產管理-卡片管理全面支持設備和資產卡片統一分類、編碼、查詢等管理6、固定資產資產可能發生減值且企業難以對單項資產的可收回金額進行估計時，應當以該資產所屬的資產組為基礎確定該資產組的可收回金額。可以讓用戶根據自身管理要求設置資產組的分類。計提減值準備時，可以自由選擇按單個固定資產還是按資產組計提。按資產組計提減值準備時：可以按管理要求選擇資產組類別。自動按資產組下屬的賬面價值分攤減值準備。在賬表中顯示對應的減值準備信息。6.固定資產管理-減值準備資產可能發生減值且企業難以對單項資產的可收回金額進行估計時，及時反映固定資產的增加、減少、原值變化及其他變動6、固定資產管理-固定資產變動及時反映固定資產的增加、減少、原值變化及其他變動6、固定資產滿足企業資產的評估變動6、固定資產管理-固定資產評估變動滿足企業資產的評估變動6、固定資產管理-固定資產評估變動固定資產各種價值分析和狀態監控6、固定資產管理-多角度分析固定資產各種價值分析和狀態監控6、固定資產管理-多角度分析U8中新增支持銀行：中國工商銀行專業版、中國建設銀行外聯系統、交通銀行、華夏銀行、中國民生銀行、興業銀行、深圳發展銀行、中信銀行、華廈銀行、上海浦東發展銀行、中信實業銀行、日本瑞穗實業銀行、三菱東京日聯銀行目前支持對私支付的銀行：招商銀行、工商銀行7.快捷安全的網上銀行U8中新增支持銀行：中國工商銀行專業版、中國建設銀行外聯系統足不出戶，實現網上支付業務、轉賬業務7.快捷安全的網上銀行可以實現資金的統一調度和使用足不出戶，實現網上支付業務、轉賬業務7.快捷安全的網上銀行可U8網上報銷系統是針對企業發生的各項費用如差旅費、招待費、會議費、宣傳費的管理解決方案。管理企業從借款、報銷、核銷、制單系列業務過程。簡化各項內部收支的管理流程作為費用控制的工具，主要從兩個方面來對企業的費用進行控制：報銷標準的控制和費用預算的控制。通過報銷標準和費用預算的控制，做到對各項費用進行事前計劃、事中控制，并為事后的分析考核提供數據；7、快捷的網上報銷網上填單、審批，隨時借款，隨時報銷U8網上報銷系統是針對企業發生的各項費用如差旅費、招待費、會

8、U872新特性-財務總帳批量輸出明細賬費用攤消和預提 8、U872新特性-財務總帳批量輸出明細賬費用攤消和預提條碼信息設置條碼打印8、U872新特性-固定資產條碼管理條碼信息設置條碼打印8、U872新特性-固定資產條碼管理8、U872新特性-固定資產盤點處理盤點單盤贏盤虧確認

盤虧處理8、U872新特性-固定資產盤點處理盤點單盤贏盤虧確認盤虧通過票據管理對銀行票據的預開、領用、報銷等環節進行全程跟蹤管理。預開支票報表及資金日報表，使資金控制以及預算控制更加有效及時，使管理者對資金情況掌握更加全面、真實、準確。8、U872新特性-出納票據管理通過票據管理對銀行票據的預開、領用、報銷等環節進行全程8、U872新特性-應付和支付使資金支付流程更嚴密。

8、U872新特性-應付和支付使資金支付流程更嚴密。三、財務管理1.成本管理2.預算管理3.資金管理三、財務管理1.成本管理企業為什么要進行成本核算會計核算的需要核算成本財務報表核算利潤績效考核全面預算企業管理的需要成本預測成本分析模擬報價產品定價企業為什么要進行成本核算會計核算的需要核算成本財務報表核算利U8成本核算業務場景U8成本核算業務場景成本控制成本核算成本考核成本預測12346成本分析5成本管理內容成本決策3成本計劃核心內容1.成本管理-成本管理內容成本控制成本核算成本考核成本預測12346成本分析5成本管理生產制造存貨核算薪資管理固定資產總賬財務報表成本管理人工費用折舊費用服務函數直接人工、制造費用、其他費用材料成本、入庫數量各種憑證實際成本對象/產量、工時、工序產成品成本1.成本管理-成本與其他系統數據協同生產制造存貨核算薪資管理固定資產總賬財務報表成本管理人工費用1.成本管理-成本核算方法共用材料訂單/項目單品直接人工輔助費用制造費用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3分配方法分配范圍精細程度成本對象成本中心如何分配工序/作業1.成本管理-成本核算方法共用材料訂單/項目單品直接人工輔根本上解決成本多步驟計算方法的易出錯誤、操作不便、效率低下弊端1.成本管理-高效的成本自動卷積根本上解決成本多步驟計算方法的易出錯誤、操作不便、效率低下弊滿足綜合結轉法下成本還原的要求1.成本管理-成本多級還原滿足綜合結轉法下成本還原的要求1.成本管理-成本多級還原通過自動采集數據和高效運算機制，進行準確的產品成本核算1.成本管理-單品成本核算通過自動采集數據和高效運算機制，進行準確的產品成本核算1.按訂單/BOM領料按訂單按BOM備料、發料，杜絕原材料浪費!按訂單統計完工按訂單計算成本按訂單分析成本訂單成本差異分析1.成本管理-訂單成本核算按訂單/BOM領料按訂單按BOM備料、發料，杜絕原材料浪費!工序轉移單工序轉移放行單計件工資工序成本核算工序成本分析通過工序質量控制，保證保證不合格品流向下到工序!及時反映工序進度及完工情況,作為生產車間考核和計件工資的依據!成本控制必須細化管理，細化到訂單，細化到工序，細化到每個人!1.成本管理-工序成本管理工序轉移單工序轉移放行單計件工資工序成本核算工序成本分析通過1.成本管理-成本分析1.成本管理-成本分析為部門的績效考核提供科學依據1.成本管理-內部利潤分析為部門的績效考核提供科學依據1.成本管理-內部利潤分析1.成本管理-U872新增功能/支持生產改制訂單的成本核算00000000010000000002-10001000支持全部改制支持部分改制生產制造下達改制訂單、挪料；物流進行材料移動；如果存在期初在產改制，成本主要手動進行費用調撥按推算數量調撥：按生產訂單推算或按領料套數推算按費用明細金額調撥1.成本管理-U872新增功能/支持生產改制訂單的成本核算定義成本中心1.成本管理-U872新增功能/成本中心擴展成本中心組建立多角度成本中心組定義成本中心1.成本管理-U872新增功能/成本中心擴展成共耗費用定義1.成本管理-U872新增功能/費用二級分配設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式二級分配先按比例系數分配到各成本中心，各成本中心再按各自分配率在各產品間分攤設置取數公式按明細分配按統一分配共耗費用定義1.成本管理-U872新增功能/費用二級分配設分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復根據主要公共材料、費用及在產品分配率的不同進行針對性檢查提示，并且直接鏈接定位發生錯誤的菜單及成本對象位置全月平均法調撥單、形態轉換單記賬取價，可以選擇“上月結存成本”、“參考成本”、“平均單價”三種計價方式”分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復設置分層卷積卷積前檢查卷積計算分層卷積1.成本管理-U872新增功能/分層卷積分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復根據主要公制定各種標準標準成本表成本分析1.成本管理-U872新增功能/標準成本體系制定各種標準標準成本表成本分析1.成本管理-U872新增功成本中心結構分析成本項目結構分析成本習性結構分析總成本趨勢分析1.成本管理-U872新增功能/成本主管門戶成本中心結構分析成本項目結構分析成本習性結構分析總成本趨勢分2.預算管理-企業為什么要做預算“全面預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一”

——著名管理學家戴維·奧利(DavidOtley)預算產生的根本原因是資源獲取的有限性，資源的稀缺性使得計劃和預算成為可能。為企業的事前計劃、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，體現預算管理在財務管理中的核心作用2.預算管理-企業為什么要做預算“全面預算管理是為數不多的規劃職能控制職能溝通和協調職能整合資源配置功能績效考核功能2.預算管理-預算的作用規劃職能2.預算管理-預算的作用預算目標預算編制預算考評預算監控公司戰略業績薪酬預算組織2.預算管理-是過程管理工具重點控制對象：資金+費用預算目標預算編制預算考評預算監控公司戰略業績薪酬預算2.預目標利潤采購計劃設備計劃人員計劃費用計劃成本計劃銷售計劃庫存計劃生產計劃資金計劃資產計劃損益計劃采購計劃設備計劃人員計劃費用計劃成本計劃銷售計劃庫存計劃生產計劃資金計劃資產計劃損益計劃采購計劃人員計劃費用計劃庫存計劃資金計劃資產計劃損益計劃設備計劃總項目計劃子項目進度計劃2.預算管理-以銷訂產、以產定銷、專銷預算模型目標采購計劃設備計劃人員計劃費用計劃成本計劃銷售計劃庫存計劃2.預算管理-U8預算管理總體業務場景2.預算管理-U8預算管理總體業務場景設計預算檔案預算目標體系設計預算目標編制設計審核預算體系編制審批預算預算版本發布預算調整預算表構成預算表格式抽取執行數據下發預算體系預算目標執行分析預算控制預算預警預算執行分析2.預算管理-U8支持單一企業應用設計預算檔案預算目標預算目標編制設計審核編制審批預算預算版本集團總部二級單位基層單位建立預算體系部署預算體系執行預算體系總預算二級預算基層預算預算執行控制預算執行控制預算執行控制預算執行分析預算執行分析預算執行分析下發預算體系匯總上報預算指標匯總上報結果上報結果上報預算指標下發預算體系審批審批2.預算管理-U8支持集團企業應用集團總部二級單位基層單位建立預算體系部署預算體系執行預算體系2.預算管理-U8預算管理應用流程2.預算管理-U8預算管理應用流程2.預算管理-U8預算管理實際應用預算體系預算編制預算控制預算分析2.預算管理-U8預算管理實際應用預算體系預算編制預算控制2.預算管理-U872新增功能/提供多版本分析功能2.預算管理-U872新增功能/提供多版本分析功能選擇審批流中某個級別扣減預算付款申請審批流程預算控制資金支付2.預算管理-U872新增功能/付款預算控制選擇審批流中某個級別扣減預算付款申請審批流程預算控制資金支付預算調整審批預算調整單預算調整查詢2.預算管理-U872新增功能/預算調整審批預算調整審批預算調整單預算調整查詢2.預算管理-U872新預算控制報告預算跟蹤查詢2.預算管理-U872新增功能/預算執行跟蹤預算控制報告預算跟蹤查詢2.預算管理-U872新增功能/預資金預測：資金管理的主要功能就是預測，預測就是要對現有的業務單據進行收集和整理，并分析每一筆業務在未來的收付款日期以及金額，據此推算出企業在未來各時點資金的流向和流量。u8資金預測：資金預測是通過計算時間軸上各結點將要發生的資金流入量、資金流出量、凈現金流量和資金余額等數據，預測企業在一段時間內資金的短缺和盈余情況，用以防范支付危機，提高資金的使用效率資金計劃：是指企業貨幣資金收支計劃，它是根據公司未來一定時期的銷售、生產、開發、基本建設以及投資計劃，預計這一時期內貨幣資金的收支情況，并進行貨幣資金綜合平衡計劃3、資金管理-應付和支付資金預測：資金管理的主要功能就是預測，預測就是要對現有的業務3、資金管理-資金預測3、資金管理-資金預測企業CEO企業戰略規劃績效評價成本規化與控制分析資金籌集與調度經營風險控制全面預算管理會計成本核算體系的建立、部署與分析全面預算體系的建立、控制與分析財務總監財務會計財務核算與業務處理的快速、簡便、準確信息主管系統效率系統升級角色關注點ERP-U8財務在銷售中的關鍵角色企業CEO企業戰略規劃成本規化與控制分析資金籌集與調度管U872內部營銷培訓（財務管理）課件演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！U872財務管理營銷培訓U872財務管理營銷培訓一、前言1.商業變革趨勢2.企業績效目標3.ERP是企業轉型升級加速器一、前言1.商業變革趨勢商業模式變革與改進重點第1階段：憑借勞動力成本低獲得競爭優勢第2階段：通過采用先進的機械及設備實現工業化第3階段：通過采用信息技術實現信息化資料來源：ManufacturingInsights,2007年商業模式變革與改進重點第1階段：憑借勞動力成本低獲得競爭優勢績效管理的目標——為利潤而戰管理=收入－（費用＋成本）績效管理的目標——為利潤而戰管理=收入－（費用＋成本）企業績效的來源銷售收入－（費用＋成本）財務評價市場營銷銷售業務客戶關系采購業務庫存管理生產計劃車間作業企業績效的來源銷售收入－（費用＋成本）財指標對企業績效的反應（杜邦分析法）權益報酬率資產報酬率所有者權益比率銷售凈利潤率資產周轉率凈利潤銷售凈收入資產總額÷÷X

銷售凈收入成本總額其它利潤所得稅－－＋銷售收入－銷售折扣銷售成本銷售稅金營業費用管理費用財務費用其它業務利潤投資收益營業外收支凈額…………指標對企業績效的反應（杜邦分析法）權益報酬率資產報酬率所有者財務主管面臨的主要問題控制協同精細高效監督風險財務核算財務管理如何規避財務風險如何加強財務審計和監督如何加強企業內部費用控制如何控制企業生產成本如何去經營財務如何提高財務核算效率如何提供多維立體的財務信息如何加強財務業務數據的協同財務主管面臨的主要問題控制協同精細高效監督風險財務核算財務管出口轉內銷人力資源績效與利潤管理成本壓力集團企業資源再整合行業產業鏈升級金融危機環境下的制造企業升級驅動力全面成本管理全面績效管理分銷與零售管理多組織協同各行業整體解決方案人力資源管理出口轉內銷人力資源績效與成本壓力集團企業行業產業金融危機環境用友ERP-U8，中國企業最佳經營管理平臺UAP平臺質量管理人力資源協同辦公供應鏈生產制造財務會計商業智能集團管理管理會計移動ERPCRM零售分銷行業化應用角色應用用友ERP-U8，中國企業最佳經營管理平臺UAP平臺質量管理財務管理關鍵應用場景財務管理應用場景財務管理關鍵應用場景財務管理應用場景二、財務核算關鍵應用價值1.提高財務核算效率2.提供多緯度財務信息3.財務業務數據協同4.企業經營風險控制5.遠程監控與管理6.全面的固定資產管理7.快捷安全的網上應用8.U872新增功能二、財務核算關鍵應用價值1.提高財務核算效率存貨價值——采購入庫、材料出庫、成品入庫、銷售出庫、其他出入庫等入庫出庫發票成品入庫單領料成本銷售成本結存財務憑證存貨賬面價值往來賬款——包括應收賬款、應付賬款、其他往來等帳齡分析收/付款發票財務憑證核銷財務的原型業務固定資產存貨價值——采購入庫、材料出庫、成品入庫、銷售出庫、其他出入資金管理——包括出納業務、資金預測、籌投資等出納業務資金預測成本核算——包括人力成本、折舊成本、生產成本、其他運營成本等生產成本人力成本財務憑證財務帳表折舊成本材料成本其他營運費用財務的原型業務網上銀行項目全面預算——經營預算、財務預算、資本預算資金控制現金流量資金管理——包括出納業務、資金預測、籌投資等出納業務資金預測出納填制的憑證必須由出納簽字后才能記賬嚴格按財務制度審核業務審核憑證可以采用對照式審核也可以成批審核記賬范圍可以靈活選擇可以自動出具記賬報告從制單到憑證審核到記賬一氣呵成，簡單快捷1.提高財務核算效率--快捷制單/記帳出納填制的憑證必須由出納簽字后才能記賬嚴格按財務制度審核業務1.提高財務核算效率—自動轉帳/記帳/結帳轉賬憑證可以按客戶的實際業務自定義對賬業務自動化結賬自動化自動提示是否結賬通過1.提高財務核算效率—自動轉帳/記帳/結帳轉賬憑證可以按客戶1.提高財務核算效率—自動打印財務帳表可實現所見即所得的打印效果1.提高財務核算效率—自動打印財務帳表可實現所見即所得的打1.提高財務核算效率—自動生成財務報表年檢案例1.提高財務核算效率—自動生成財務報表年檢案例2.提供多緯度財務信息—各種輔助帳表可實現多維度精細管理2.提供多緯度財務信息—各種輔助帳表可實現多維度精細管理2.提供多緯度財務信息—專項核算帳表項目數據專門核算2.提供多緯度財務信息—專項核算帳表項目數據專門核算3.財務業務數據協同—銷售發票自動制單發票直接快速傳遞到財務生成財務記帳的會計付款憑證3.財務業務數據協同—銷售發票自動制單發票直接快速傳遞到財3.財務業務數據協同—付款自動制單3.財務業務數據協同—付款自動制單4.企業經營風險控制-多角度業務核銷4.企業經營風險控制-多角度業務核銷財務管理新特性：財稅一體化財務數據抽取納稅調整所得稅報表財務管理新特性：財稅一體化財務數據抽取納稅調整所得稅報表4.企業經營風險控制—現金/銀行存款管理集成辦公平臺，加強對現金及銀行存款的管理4.企業經營風險控制—現金/銀行存款管理集成辦公平臺，加強4.企業經營風險控制—應收帳款管理發出對賬單4.企業經營風險控制—應收帳款管理發出對賬單4.企業經營風險控制—應付帳齡分析應付業務流程標準化控制和業務追溯4.企業經營風險控制—應付帳齡分析應付業務流程標準化控制和4.企業經營風險控制—發生異常自動報警信用額度的控制，有助于您隨時了解客戶的信用情況4.企業經營風險控制—發生異常自動報警信用額度的控制，有助4.企業經營風險控制—多角度欠款分析多維度欠款分析4.企業經營風險控制—多角度欠款分析多維度欠款分析4.企業經營風險控制—內部借款實現對內部部門、個人的借款余額、欠款筆數進行控制4.企業經營風險控制—內部借款實現對內部部門、個人的借款余額4.企業經營風險控制—單據聯查從明細賬連續追查到憑證、原始單據，并可查看其審批信息4.企業經營風險控制—單據聯查從明細賬連續追查到憑證、原始單5.遠程監控與管理-監督賬務隨時掌握外地機構的財務狀況遠程批量審核，隨時查看5.遠程監控與管理-監督賬務隨時掌握外地機構的財務狀況遠程批新準則要求應對策略合并方法：同一控制下的企業合并采用權益結合法，非同一控制下的企業合并采用購買法投資企業對子公司的長期股權投資，應當采用成本法核算，編制合并報表時按照權益法進行調整。內容：增加了編制合并現金流量表與合并所有者權益變動表的規定按新準則要求預置合并報表模板5.遠程監控與管理-合并報表新準則要求應對策略合并方法：同一控制下的企業合并采用權益結合全面支持設備和資產卡片統一分類、編碼、查詢等管理6、固定資產管理-卡片管理全面支持設備和資產卡片統一分類、編碼、查詢等管理6、固定資產資產可能發生減值且企業難以對單項資產的可收回金額進行估計時，應當以該資產所屬的資產組為基礎確定該資產組的可收回金額。可以讓用戶根據自身管理要求設置資產組的分類。計提減值準備時，可以自由選擇按單個固定資產還是按資產組計提。按資產組計提減值準備時：可以按管理要求選擇資產組類別。自動按資產組下屬的賬面價值分攤減值準備。在賬表中顯示對應的減值準備信息。6.固定資產管理-減值準備資產可能發生減值且企業難以對單項資產的可收回金額進行估計時，及時反映固定資產的增加、減少、原值變化及其他變動6、固定資產管理-固定資產變動及時反映固定資產的增加、減少、原值變化及其他變動6、固定資產滿足企業資產的評估變動6、固定資產管理-固定資產評估變動滿足企業資產的評估變動6、固定資產管理-固定資產評估變動固定資產各種價值分析和狀態監控6、固定資產管理-多角度分析固定資產各種價值分析和狀態監控6、固定資產管理-多角度分析U8中新增支持銀行：中國工商銀行專業版、中國建設銀行外聯系統、交通銀行、華夏銀行、中國民生銀行、興業銀行、深圳發展銀行、中信銀行、華廈銀行、上海浦東發展銀行、中信實業銀行、日本瑞穗實業銀行、三菱東京日聯銀行目前支持對私支付的銀行：招商銀行、工商銀行7.快捷安全的網上銀行U8中新增支持銀行：中國工商銀行專業版、中國建設銀行外聯系統足不出戶，實現網上支付業務、轉賬業務7.快捷安全的網上銀行可以實現資金的統一調度和使用足不出戶，實現網上支付業務、轉賬業務7.快捷安全的網上銀行可U8網上報銷系統是針對企業發生的各項費用如差旅費、招待費、會議費、宣傳費的管理解決方案。管理企業從借款、報銷、核銷、制單系列業務過程。簡化各項內部收支的管理流程作為費用控制的工具，主要從兩個方面來對企業的費用進行控制：報銷標準的控制和費用預算的控制。通過報銷標準和費用預算的控制，做到對各項費用進行事前計劃、事中控制，并為事后的分析考核提供數據；7、快捷的網上報銷網上填單、審批，隨時借款，隨時報銷U8網上報銷系統是針對企業發生的各項費用如差旅費、招待費、會

8、U872新特性-財務總帳批量輸出明細賬費用攤消和預提 8、U872新特性-財務總帳批量輸出明細賬費用攤消和預提條碼信息設置條碼打印8、U872新特性-固定資產條碼管理條碼信息設置條碼打印8、U872新特性-固定資產條碼管理8、U872新特性-固定資產盤點處理盤點單盤贏盤虧確認

盤虧處理8、U872新特性-固定資產盤點處理盤點單盤贏盤虧確認盤虧通過票據管理對銀行票據的預開、領用、報銷等環節進行全程跟蹤管理。預開支票報表及資金日報表，使資金控制以及預算控制更加有效及時，使管理者對資金情況掌握更加全面、真實、準確。8、U872新特性-出納票據管理通過票據管理對銀行票據的預開、領用、報銷等環節進行全程8、U872新特性-應付和支付使資金支付流程更嚴密。

8、U872新特性-應付和支付使資金支付流程更嚴密。三、財務管理1.成本管理2.預算管理3.資金管理三、財務管理1.成本管理企業為什么要進行成本核算會計核算的需要核算成本財務報表核算利潤績效考核全面預算企業管理的需要成本預測成本分析模擬報價產品定價企業為什么要進行成本核算會計核算的需要核算成本財務報表核算利U8成本核算業務場景U8成本核算業務場景成本控制成本核算成本考核成本預測12346成本分析5成本管理內容成本決策3成本計劃核心內容1.成本管理-成本管理內容成本控制成本核算成本考核成本預測12346成本分析5成本管理生產制造存貨核算薪資管理固定資產總賬財務報表成本管理人工費用折舊費用服務函數直接人工、制造費用、其他費用材料成本、入庫數量各種憑證實際成本對象/產量、工時、工序產成品成本1.成本管理-成本與其他系統數據協同生產制造存貨核算薪資管理固定資產總賬財務報表成本管理人工費用1.成本管理-成本核算方法共用材料訂單/項目單品直接人工輔助費用制造費用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3分配方法分配范圍精細程度成本對象成本中心如何分配工序/作業1.成本管理-成本核算方法共用材料訂單/項目單品直接人工輔根本上解決成本多步驟計算方法的易出錯誤、操作不便、效率低下弊端1.成本管理-高效的成本自動卷積根本上解決成本多步驟計算方法的易出錯誤、操作不便、效率低下弊滿足綜合結轉法下成本還原的要求1.成本管理-成本多級還原滿足綜合結轉法下成本還原的要求1.成本管理-成本多級還原通過自動采集數據和高效運算機制，進行準確的產品成本核算1.成本管理-單品成本核算通過自動采集數據和高效運算機制，進行準確的產品成本核算1.按訂單/BOM領料按訂單按BOM備料、發料，杜絕原材料浪費!按訂單統計完工按訂單計算成本按訂單分析成本訂單成本差異分析1.成本管理-訂單成本核算按訂單/BOM領料按訂單按BOM備料、發料，杜絕原材料浪費!工序轉移單工序轉移放行單計件工資工序成本核算工序成本分析通過工序質量控制，保證保證不合格品流向下到工序!及時反映工序進度及完工情況,作為生產車間考核和計件工資的依據!成本控制必須細化管理，細化到訂單，細化到工序，細化到每個人!1.成本管理-工序成本管理工序轉移單工序轉移放行單計件工資工序成本核算工序成本分析通過1.成本管理-成本分析1.成本管理-成本分析為部門的績效考核提供科學依據1.成本管理-內部利潤分析為部門的績效考核提供科學依據1.成本管理-內部利潤分析1.成本管理-U872新增功能/支持生產改制訂單的成本核算00000000010000000002-10001000支持全部改制支持部分改制生產制造下達改制訂單、挪料；物流進行材料移動；如果存在期初在產改制，成本主要手動進行費用調撥按推算數量調撥：按生產訂單推算或按領料套數推算按費用明細金額調撥1.成本管理-U872新增功能/支持生產改制訂單的成本核算定義成本中心1.成本管理-U872新增功能/成本中心擴展成本中心組建立多角度成本中心組定義成本中心1.成本管理-U872新增功能/成本中心擴展成共耗費用定義1.成本管理-U872新增功能/費用二級分配設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式二級分配先按比例系數分配到各成本中心，各成本中心再按各自分配率在各產品間分攤設置取數公式按明細分配按統一分配共耗費用定義1.成本管理-U872新增功能/費用二級分配設分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復根據主要公共材料、費用及在產品分配率的不同進行針對性檢查提示，并且直接鏈接定位發生錯誤的菜單及成本對象位置全月平均法調撥單、形態轉換單記賬取價，可以選擇“上月結存成本”、“參考成本”、“平均單價”三種計價方式”分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復設置分層卷積卷積前檢查卷積計算分層卷積1.成本管理-U872新增功能/分層卷積分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復根據主要公制定各種標準標準成本表成本分析1.成本管理-U872新增功能/標準成本體系制定各種標準標準成本表成本分析1.成本管理-U872新增功成本中心結構分析成本項目結構分析成本習性結構分析總成本趨勢分析1.成本管理-U872新增功能/成本主管門戶成本中心結構分析成本項目結構分析成本習性結構分析總成本趨勢分2.預算管理-企業為什么要做預算“全面預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一”

——著名管理學家戴維·奧利(DavidOtley)預算產生的根本原因是資源獲取的有限性，資源的稀缺性使得計劃和預算成為可能。為企業的事前計劃、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，體現預算管理在財務管理中的核心作用2.預算管理-企業為什么要做預算“全面預算管理是為數不多的規劃職能控制職能溝通和協調職能整合資源配置功能績效考核功能2.預算管理-預算的作用規劃職能2.預算管理-預算的作用預算目標預算編制預算考評預算監控公司戰略業績薪酬預算組織2.預算管理