教育信息化專項培訓宿州聯通教育行業部2016年6月內部資料注意保密教育信息化專項培訓宿州聯通教育行業部內部資料注意保密教育信息化概念目錄教育信息化應用教育信息化市場教育信息化概念目錄教育信息化應用教育信息化市場市場規模：巨大的學生群體及相關人群1.1市場現狀-機遇與挑戰并存截止2015年，全省幼兒園數據如下：幼兒園6564所；每年按12%-14%的速度新增；在校學生173萬；每年新增超15萬；涉及家長近346萬（按2位家長估算）；安徽各地市幼兒園學校數與在校學生數統計地區幼兒園學校數在校學生數合肥市829214548淮北市23364102亳州市538184935宿州市580177363蚌埠市324112358阜陽市640270065淮南市20165227滁州市55699843六安市714153971馬鞍山市24747578蕪湖市46784516宣城市44365779銅陵市8014251池州市15232592安慶市402106706黃山市15835309總計65641729143競爭：藍海市場移動互聯網企業：從用戶體驗和功能免費后向運營等模式進行推廣，受資本市場青睞的智慧樹、碧海云帆、阿里師生搶占市場中國電信以“翼幼通”布局學前市場中國移動推出“和寶貝”產品搶奪份額機遇：國家政策十八屆五中全會全面放開生育二孩政策預計省內每年新增嬰兒6-12萬目前省內的適齡兒童毛入園率70.5%，尚有較大發展空間安徽省推進第二期學前教育“三年計劃”市場規模：巨大的學生群體及相關人群1.1市場現狀-機遇與挑2016年集團公司繼續加大教育信息化工作推進力度，成立專門處室負責教育信息化推廣，并與華中師范大學共同成立教育信息化拓展基地負責產品研發。集團公司于2016年5月在武漢舉行全年教育信息化工作會議，加快各省教育信息化推進；2016年總部集客對省公司的縱向考核中，教育信息化類專項指標權重占據6分，史無前例。重點分為兩類：一類為圈地指標（園所、班級），一類為4G營銷指標（4項極優惠專屬教育信息化卡）。省分公司將根據總部縱向考核內容，在對各市分集客縱向考核中，對相關指標進行考核。1.2

市場現狀-集團公司高度重視教育信息化發展2016年集團公司繼續加大教育信息化工作推進力度，成立專門處截止2016年5月，全省共新簽幼兒園4所，累計簽約605所；新增家長用戶1930戶，累計注冊用戶5.5萬戶。考核指標任務目標數當前完成數互動寶寶全國累計發展幼兒園數1100所605所互動寶寶累計發展注冊用戶數140000戶54780戶寶寶沃卡凈增出賬用戶數20000戶0戶集團公司與5月分下達全年任務指標，安徽省分公司任務如下：時間緊、任務重！！！地區幼兒園到達數（所）寶寶沃卡任務（戶）家長賬號數（戶）合肥市150233917371淮北市6410275190亳州市88153914973宿州市88176614360蚌埠市5513009097阜陽市98215221866淮南市4210405281滁州市8010128084六安市84206712466馬鞍山市7410653852蕪湖市469786843宣城市787615326銅陵市215651154池州市365772639安慶市6612348639黃山市425802859總計111220000140000產品功能單一,單純軟件APP無法有效吸引家長用戶付費轉網；客戶的培養周期較長，不能立刻產生效益。這種狀況與聯通當前一線人員考核機制出現矛盾，造成各分公司及營銷人員普遍積極性不高；前期鋪開面較廣，但是產品穩定性較差，影響了大量客戶的口碑，對于項目進一步推廣造成困難。主要問題1.3市場現狀-當前業務發展形勢嚴峻截止2016年5月，全省共新簽幼兒園4所，累計簽約605所；2、下一步發展思路總體思路：以互動寶寶軟件為基礎，與融合通信平臺相結合，打造軟硬件整體信息化解決方案。以發展移動用戶為當前主要工作，直接面向幼兒園家長進行入網營銷。總體目標：全年累計開通園數1100所，開通家長賬號14萬戶，全年凈增2萬戶“寶寶沃卡”用戶。整體思路目標業務拓展思路通過發展用戶，帶動各分公司和一線營銷人員的積極性，實現與當前業績考核方向的匹配，實現項目的良性發展。通過收取費用，可以及時與合作伙伴進行業務分成，提升其服務支撐質量。針對幼兒園：建議采取“兩免一優惠”政策，提升幼兒園信息化水平，實現快速規模圈園。免費部署軟件平臺并提供培訓（廠家）免費提供考勤機/體溫槍、攝像頭等設備（廠家）給予園方最優惠通信產品（聯通）針對家長：提供優惠資費的專屬套餐，附增“互動寶寶會員”、考勤、視頻等硬件產品功能服務。以此為賣點，對家長進行專屬套餐營銷工作。2、下一步發展思路總體思路：整體思路目標業務拓展思路通過發3.1

幼教信息化產品體系建立模塊化的平臺體系，基于標準API接口和流程，接入多類型、跨廠家的硬件設備。兒童手表：安全歸集跟蹤、電子圍欄、監測、記錄和分析寶寶健康狀況；安全校車：發送接收孩子短信，讓孩子接收更放心；安全晨檢：兒童入園打卡、每天監測兒童體溫狀況、視頻拍照留影，讓孩子上學更安全；視頻監控：家長隨時觀看孩子在園情況、園長進行全園監控；3.1幼教信息化產品體系建立模塊化的平臺體系，基于標準AP3.2

互動寶寶基礎版班級圈：類似微信朋友圈。可以觀看班級里，老師、家長們發送的孩子狀態。消息：包含家長與老師的日常溝通、每周食譜、老師的通知公告、入園離園信息、教學計劃等內容。互動寶寶基礎版可以滿足基本的家園互動過程。此APP完全免費，家長可以自由使用。當前的版本包含：Android平臺、IOS平臺。3.2互動寶寶基礎版班級圈：類似微信朋友圈。可以觀看班級里成長檔案功能：記錄孩子成長的每一天寶寶周卡寶寶月卡成長檔案活動畫冊優質內容資源：

國內外優質內容資源支持《芝麻街親子系列——艾摩課程》是由芝麻街工作室與九龍藍海科技有限公司共同出品的，全球唯一的一套主題式互動學習課程。《豚寶寶》是安徽出版集團、時代出版傳媒旗下，致力于3~12歲兒童教育產品（數字出版、周邊研發和培訓機構）的超級品牌。匯集國內外各類優秀的主題教育課件。家長可以隨時利用課下時間與課上內容進行互動教育，可以鞏固課上知識、豐富課下內容、寓教于樂。3.3

互動寶寶會員版成長檔案功能：記錄孩子成長的每一天優質內容資源：國內外優質顯示大屏幕、語音播報器、攝像頭、體溫槍主要功能1、實名身份核驗+門衛智能檢測+晨檢功能，安全放心；3、刷卡與拍照同步，保證接送安全，自動識別入園與離園狀態；4、IC卡簽到方便及時，靈活多用，便于學校管理；5、園所動態：幼兒園動態可發布到門禁顯示屏幕上；7、門禁刷卡機配備紅外體溫儀晨檢，可測量孩子入園體溫并匯至數據庫保存，當出現異常時還會自動提醒；8、產品與互動寶寶平臺以及融合通信平臺完成對接，可以通過互動寶寶APP或利用融合通信平臺短息方式發送提醒。常見配置實施操作流程1、幼兒園需有WIFI環境，考勤機通過無線方式與互聯網進行連接；2、每個家長需辦理購買考勤卡，孩子進出幼兒園需刷卡；3、孩子考勤信息通過互動寶寶APP信息通知方式或者手機短息方式（家長自主選擇）通知家長。產品價格門禁晨檢機采購價格在4000元左右；考勤卡成本在2元；3.4

晨檢考勤機顯示大屏幕、語音播報器、攝像頭、體溫槍主要功能1、實名身份核1、考勤拍照功能：130萬像素高清彩色微型攝像頭，考勤瞬間完成拍照，留下影像資料；2、多項輔助功能：可設置園所動態信息、生日提醒、定時打鈴、背景音樂、廣告頁面播放等。3、IC卡簽到方便及時，靈活多用，便于學校管理；4、產品與互動寶寶平臺以及融合通信平臺完成對接，可以通過互動寶寶APP或利用融合通信平臺短息方式發送提醒。主要功能實施操作流程1、考勤機安裝在校車內，內置聯通3G/4G上網卡，通過聯通網絡與互聯網進行連接；2、每個家長需辦理購買考勤卡，孩子上下學登上校車時需刷卡；3、孩子考勤信息通過互動寶寶APP信息通知方式或者手機短息方式（家長自主選擇）通知家長。產品價格考勤機采購價格在2000元左右；考勤卡成本在2元；3.5

車載考勤機1、考勤拍照功能：130萬像素高清彩色微型攝像頭，考勤瞬間完主要功能遠程視頻直播功能：幼兒家長可通過互動寶寶APP，用手機查看幼兒的實時影像。家長無需設置操作，簡單易用。設置直播開放時段：園長作為設備管理者，可自行設定開放直播開放時段，設置完成后，只有在開放時段內，攝像機才會開啟監控，最大限度的節省資源，也方便幼兒園管理。設備連接和設置：園長可對網絡攝像頭的參數進行設置。可設置設備的無線網絡、是否開放啟動聲音采集、視頻清晰度選擇、共享設置等。實施操作流程1、幼兒園內有wifi環境，通過APP實現攝像頭設置和連接，插電即可使用，無需布線；2、設備采用合作伙伴九龍藍海公司選取的幼兒監控網絡攝像頭，不支持對幼兒園原有視頻監控系統的改造;3、家長購買互動寶寶專屬套餐，成為互動寶寶會員，在互動寶寶APP視頻觀看界面，觀看幼兒園視頻直播；4、手機觀看視頻，可使用寶寶沃卡中的定向流量。產品價格產品采購價格在200元/臺（內部商城）3.6360視頻監控主要功能遠程視頻直播功能：幼兒家長可通過互動寶寶APP，用手輕松定位：通過手機客戶端，隨時了解孩子的位置。區域報警：輕松設定寶貝安全區域，當寶貝一旦活動范圍超過該距離，腕表可自動向寶貝家長手機報警。遠程監聽：輕松設定寶貝安全區域，當寶貝一旦活動范圍超過該距離，腕表可自動向寶貝家長手機報警。一鍵報警：當孩子遇到緊急情況，一鍵發送求救信息到家長手機，確保孩子安全。足跡查詢：隨時查看孩子三個月內運動軌跡，了解孩子的行蹤。主要功能產品價格手表內需安裝聯通SIM卡一張；與家長手機號碼進行綁定。操作流程以合約套餐進行銷售，合約價在299元-399元之間；可與互動寶寶專屬套餐捆綁銷售。3.7

兒童手表輕松定位：通過手機客戶端，隨時了解孩子的位置。主要功能產品價我是標題1、集團公司沃卡系列套餐-29元我是標題2、集團公司沃卡系列套餐-49元優惠撥打（本地）流量贈送存50返50元200分鐘6.6G（600M省內流量+6G定向流量）互動寶寶會員優惠撥打（本地）流量贈送存50返50元450分鐘6.7G（700M省內流量+6G定向流量）互動寶寶會員寶寶沃卡29元、49元套餐為集團公司新推出4G產品，一次性預存50元，預存款當月一次性返還；寶寶沃卡可實現集團公司一點結算。3、本省專屬套餐-20元優惠撥打（本地）流量省內漫游100分鐘100M省內流量4、專屬資費套餐我是標題1、集團公司沃卡系列套餐-29元我是標題2、集團公司套餐互動寶寶基礎版互動寶寶會員版晨檢機/車載考勤信息短信發送視頻監控考勤卡套餐資費套餐內容一是否是否15元/張10元/月（自定義）自定義二是否是是15元/張20元/月（本省套餐）本地通話時長100分鐘，省內接聽免費，100M省內流量三否是是是15元/張29元/月（寶寶沃卡）本地通話時長200分鐘、6.6G流量（600M省內流量+6G定向流量）各市分公司根據各地情況自由設定收費標準。如投入考勤機、視頻攝像頭，原則上資費不低于10元/月；如制定行業專屬卡，需依據專屬卡規則，將互動寶寶10元功能費包含入內；針對幼兒園所使用的套餐需上報省分公司，其所發展量方可計入年度任務考核；每一個幼兒園需建立獨立收入歸集群（家長、教師），嚴格按照用戶種類區分，便于收入區分與核實。根據幼兒園及家長不同功能需求采取模塊化收費，建議如下：5、差異化收費政策套餐互動寶寶基礎版互動寶寶會員版晨檢機/車載考勤信息短信發送聯通公司采購免費提供，成本200元/臺；成本由省分公司承擔。晨檢機：采取第三方公司提供，考勤卡收入由其獲取；聯通公司也可采購免費提供，成本約為4000元。車載考勤機：采取第三方公司提供，考勤卡收入由其獲取；聯通公司也可采購免費提供，成本約為2000元。聯通公司免費提供幼教信息化方案：互動寶寶基礎版、互動寶寶幼兒園信息化管理平臺；省分公司投入視頻監控攝像頭（按班級數確定數量）；第三方公司提供晨檢機、考勤機等設備（考勤卡收入由第三方收取）。幼兒園需滿足以下條件：簽訂合作協議，面向全園家長收取一定的功能費，建議按學期收取，收費金額由分公司制定（我方收益原則上不低于10元/月）；為方便門禁考勤統一管理，家長必須購買至少一張考勤卡；幼兒園教職工進行轉網，方便使用互動寶寶教師端；接入50M以上寬帶，方便使用門禁、視頻設備。合作方式由幼兒園要求教師通過使用教師自己的智能手機進行操作；制定優惠合約政策發展教師用戶。教師終端晨檢機/車載考勤機視頻監控6.1商務模式（第一步）免費投入

全園收費聯通公司采購免費提供，成本200元/臺；晨檢機：聯通公司免費6.2

商務模式（第二步）以幼兒園為主體，由互動寶寶廠家配合進行互動寶寶會員版營銷。免費提供給幼兒園幼教資源進行教學，宣傳其豐富資源、成長檔案等特色功能給予幼兒園推廣獎勵。每發展一戶互動寶寶會員用戶，九龍藍海公司將支付1.2元/月/戶；可直接給予幼兒園、教師現金激勵；可組織員工旅游、教師培訓等活動。如家長愿意辦理互動寶寶會員版，則可在原有每月功能費的基礎上直接升級，推薦家長辦理寶寶沃卡專屬29元、49元套餐，為家長提供優惠資費。在收費的基礎上進一步發展寶寶沃卡6.2商務模式（第二步）以幼兒園為主體，由互動寶寶廠家配合價格約為200元；200*10=2000元價格約為4000元；制卡成本約為3元；價格約為2000元；制卡成本約為3元；以在校學生200人，教職工20人幼兒園舉例投入成本在3000元左右；教職工全部轉網APRU值為30元：20*30*12=7200元（年）；幼兒園寬帶50M互聯網專線：1500元（年）家長繳費轉網，轉網最低APRU值為10元：200*10*12=24000元共計年收入：2.97萬元（3.27萬-0.3萬）按全年目標1100個園測算，實現收入3267萬（第三方提供）短息結算成本，按200人每天2條短信計算，全年共計發送短信105600條。網間結算成本0.01元條，共計1056元/年6.3

項目收入測算價格約為200元；價格約為4000元；價格約為2000元；以強化過程管控各市分公司每月上報業務進展情況、主要工作內容、業務發展數據、最新商機等內容。省分公司按月進行全省通報。完善名單制管理建立人園匹配制度，各市分公司上報匹配表，要求每個客戶都匹配單位責任人。監督業務推廣定期組織工作組赴各分公司檢查試點園建設、推介會舉辦情況以督促分公司工作開展。組織營銷活動計劃于6月中旬組織全省教育信息化工作會議，宣貫項目推廣計劃，布置工作內容，并提前預備9月開學季營銷活動。7.1

省分重點工作加強營銷過程管控，組織各類活動，督促全省業務推廣強化過程管控各市分公司每月上報業務進展情況、主要工作內容、業制定本省專屬套餐各市分公司根據各自情況和專屬套餐規則，上報本地的幼教產品專屬套餐（6月20日之前上報）。上報省分并取得通過的套餐，其發展量計入年度考核。資費配置工作寶寶沃卡29元、49元完成資費配置工作（6月15日之前完成）。各分公司需按照前期下發的配置手冊進行操作，歸集群與專屬套餐綁定需上報省公司。學生沃卡、互動課堂卡等待集團公司配置完成，預計6月完成。支撐重大教育信息化項目收到各市分公司上報項目需求后，在2周內制定相應方案。完成硬件產品對接完成硬件產品與互動寶寶軟件和融合通信平臺對接工作（6月15日之前完成）。現已有2家門禁廠家完成融合通信平臺對接。各市分公司如有需要，需上報省分進行對接。強化項目產品支撐，做好后勤保障。7.2

省分重點工作制定本省專屬套餐各市分公司根據各自情況和專屬套餐規則，上報本培訓內容為了使各信息化產品盡快落地、提升一線銷售人員業務能力、滿足市分公司人員的培訓需求，省分公司將在各市分公司組織各類產品集中培訓會。互動寶寶會員服務介紹門禁考勤機產品介紹幼教信息化管理平臺介紹培訓時間：6月-8月；培訓時長：半個工作日；參加人員：各市分公司、縣分公司、網格等負責教育信息化拓展人員。各市分公司上報培訓計劃，由省分公司安排時間。7.3

省分重點工作培訓內容為了使各信息化產品盡快落地、提升一線銷售人員業務能力自身團隊建設拓展代理渠道各市分公司以教育行業銷售部為核心，完善教育信息化團隊建設。各區、縣分公司、各網格單元確保有專人負責轄區內教育類客戶拓展；各市分公司教育信息化類任務分解至市分集團部、各區、縣分公司、各網格單元。督促各單元業務發展；制定專項考核體系，行業拓展任務分配至個人，建議占其整體績效考核30%；建立內部通報機制，及時通報各地項目進展情況，總結好的經驗，督促發展較慢的地市。針對現有代理渠道進行業務培訓、宣傳，挖掘業務潛能；發展教育生態圈內的行業代理，以現有代理傭金政策執行；與當地教育行業協會建立聯系，通過各類活動，共同推廣項目發展。2015年主要舉措3、團隊建設進一步加強教育信息化團隊建設，完善考核體系。拓展代理渠道，加大推廣力度。8.1

市分執行要點自身團隊建設拓展代理渠道各市分公司以教育行業銷售部為核心，完農村鄉鎮幼兒園特點家長迫切需求家長多長期在外務工，與子女相處時間不多，迫切需要了解子女學習狀況；家長文化水平較低孩子多為老年人看管，只會簡單打電話、發短信；園所信息化水平低幼兒園接觸的信息化產品較少，迫切需要通過電子化教學，提升幼兒園的教學及管理水平；幼兒園規模大鄉鎮幼兒園學生數規模較大，尤其是皖北地區，有的幼兒園學生人數達到千人。差異化營銷：梳理客戶群體，選擇合適產品精準營銷。針對城市幼兒園：提供全套門禁設備、視頻監控、互動寶寶會員版、互動寶寶信息化平臺等產品。主推寶寶沃卡套餐；針對農村幼兒園：以門禁考勤、校車考勤等短信功能為主，方便老人接送孩子；提供互動寶寶基礎版滿足外出務工家長基本需求；8.2

市分執行要點農村鄉鎮幼兒園特點家長迫切需求差異化營銷：梳理客戶群體，選擇6：建立樣板園梳理當前幼兒園客戶信息，集中資源打造樣板幼兒園，樹立區域標桿，帶動各地區業務發展。各市分公司需在暑假期間完成2所樣板幼兒園建設。樣板園選擇要求2016年工作要求以連鎖園為主要目標；客情關系較好，可以組織參觀推介活動；在當地有一定的影響力，可以起到一定的示范作用。樣板園達標要求園所安裝使用聯通幼教信息化應用，包含互動寶寶、門禁考勤等產品；園所本身使用聯通業務，包含教職工轉網、園所固話、園所寬帶等；園所實現班級全覆蓋和家長用戶全覆蓋，家長使用產品的活躍度達到50%以上，同時針對家長用戶實現了可持續的盈利模式；園所業務經驗可以進行推廣復制。8.3

市分執行要點6：建立樣板園梳理當前幼兒園客戶信息，集中資源打造樣板幼兒園總結優秀經驗，利用暑假期間繼續組織產品推介會，增加合作客戶。要求各分公司在暑假期間（9月1日之前）分別組織一場幼教信息化產品推介會。組織要點■

以試點幼兒園為核心■

以免費提供軟件平臺、硬件產品為賣點■

尋求教育主管部門支持■

控制會議規模，提升合作質量政策傾斜■

針對幼兒園提供優惠資費政策■針對幼兒園提供業務發展激勵政策（分成）■

免費組織產品培訓省分支撐■

提供培訓講師■承擔活動費用■配合市分公司資費申請費用申請流程提供參加活動人員名單；提供活動現場照片；提交活動總結；以省分公司名稱抬頭開具增值稅發票；提供費用明細；省分將安排人員現場監督。8.4

市分執行要點總結優秀經驗，利用暑假期間繼續組織產品推介會，增加合作客戶。2015年主要舉措5、執行標準（2/2）261.選定學校2.建立試點3.組織推介4.召開教師會

強化團隊建設，根據名單制，按照先易后難，客情優先等原則，制定幼兒園拓展計劃，按計劃開展幼兒園簽約拓展工作。做到名單制全覆蓋不遺漏、有重點，有步驟。時間進度：6月1日-6月10日篩選其中優質客戶，達成合作協議，提供全面信息化解決方案。建立試點幼兒園，樹立區域標桿。時間進度：6月10日-7月1日以試點園為標桿，要求幼兒園客戶參加產品推介活動，參觀試點園。時間進度：7月1日-8月15日召開教師培訓會，介紹各項功能使用及針對教師的優惠政策，確保教師配合開展工作，并收集園所反饋意見。時間進度：8月1日-8月20日5.簽約合作6.開學營銷7.正式入網8.后期營銷與各幼兒園簽訂互動寶寶合作合同，確定各幼兒園使用的功能模塊，布置實施。時間進度：7月1日-8月15日由幼兒園主導按學期收取家長費用，客戶經理配合召開家長宣傳活動。介紹家長端功能、考勤功能、視頻等功能。時間進度：8月20日-9月30日在幼兒園配合下，快速收集家長資料，辦理入網。時間進度：8月20日-10月30日由幼兒園主要宣傳、九龍藍海公司配合發展互動寶寶會員版，進而發展寶寶沃卡套餐。8.5市分執行要點2015年5、執行標準（2/2）261.選定學校合作伙伴激勵客戶經理每發展一戶寶寶沃卡用戶，并與用戶簽署在網1年協議后。九龍藍海公司將給予4元一次性獎勵。如與用戶簽署在網2年協議，九龍藍海公司將給予8元一次性獎勵。發放周期：月度為單位；發放時間：審核確定月度結束后的第一個自然月內發放。省公司激勵組織2016年秋季開學營銷沖刺活動活動時間：8月20日-10月30日。活動產品：寶寶沃卡、學生沃卡、互動課堂卡發展量（活動時間內入網的專屬套餐，以bss系統數據為依據）。活動內容：在秋季開學組織專項營銷活動，設立一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。獎勵金額：獎勵對象：各市分公司集團部（由各市分公司分發至單元及個人）。組織年度考核獎勵根據年度教育信息化各指標完成情況，開展評比活動。幼教信息化及基教信息化均完成的市分公司為優秀獎。其余根據綜合評分情況取前6名（含優秀獎）給予獎勵，對于評分情況排名后三位的市分公司給予通報批評。9、專項激勵措施合作伙伴激勵客戶經理每發展一戶寶寶沃卡用戶，并與用戶簽署在網幼教市場專項方案目錄基教市場專項方案需要解決主要問題幼教市場專項方案目錄基教市場專項方案需要解決主要問題1、項目背景基本建成人人皆學、處處能學、時時可學的教育信息化體系基本形成信息技術與教育教學融合發展的中國特色發展路子基本實現學校網絡的全面覆蓋，提升出口帶寬，無線網絡覆蓋學習空間人人通更加普及深入，為學習者提供方便快捷的資源服務全面推進優質資源班班通，基本建成數字教育資源公共服務體系三項核心目標任務兩項重點工程2015年前基本完成2015年前普遍使用2017年前普及必須解決各級各類學校寬帶網絡接入與網絡環境學習的問題…..寬帶網絡校校通加快優質教育資源的建設和共享，每個班級都要用上優質資源，資源應用是關鍵…...優質資源班班通建設實名制的網絡空間學習環境，推動個人自主學習和教學互動。教師率先使用，職業教育率先部署，經濟較發達地區，條件成熟地區優先……網絡學習空間人人通教育資源服務平臺教育管理信息平臺國家教育信息化發展的核心目標、重點工作——三通兩平臺建設1、項目背景基本建成人人皆學、處處能學、時時可學的教育信息化2、市場分析地區小學學校數在校學生數中學學校數在校學生數合肥市613442453362367012淮北市345136304129112678亳州市1270473444291266208宿州市882400919250275160蚌埠市685235068169166104阜陽市2050738148459449172淮南市362149317129112723滁州市396241347289215321六安市1336387009413311805馬鞍山市274120808104108455蕪湖市412188086211157768宣城市184133370159107940銅陵市85387084335417池州市2929019410583810安慶市1222308581368298713黃山市1396764211857134總計10547415139835993125420安徽各地市普通中小學學校數與在校學生數統計市場規模據2015年安徽統計局發布的數據顯示，全省小學、中學共14146所，現有班級數88500個，在校生約728萬（其中小學409萬人，初中200萬人）。用戶需求安徽作為教育大省，教育信息化工作起步較早，全省中小學校校通（寬帶）、班班通（硬件設施—多媒體教室）的建成率已達到95%以上，但如何將現有的硬件設施與網絡學習空間相結合，推廣教育資源服務與管理信息平臺的應用，促進信息化技術與教學應用的深度融合已成為一項新課題。用戶發展湖南聯通通過設計和推廣“沃教通-平安校園”標識和模式，成功搶占學生藍海市場和校校通市場，極大拓展了移網和固網的新增來源，僅2016年4月份新增沃教通用戶1.9萬。2、市場分析地區小學學校數在校學生數中學學校數在校學生數合肥3、總體營銷思路及目標思路目標總體思路：以學生藍海市場為目標客戶，以集團公司聚焦的重點產品“班班通”為抓手，推廣聚合行業應用功能的專屬4G產品“人人通卡（包含互動課堂卡及學生沃卡）”，拉動專屬人群4G業務增長，粘合存量4G用戶使用。總體目標：2016年人人通卡（含互動課堂卡及學生沃卡）移動凈增出賬用戶數15610戶。目標分解注：根據2015年安徽統計局發布的全省小學、中學在校學生數分解各市任務目標。地市人人通卡（含互動課堂卡及學生沃卡）移動凈增出賬用戶數（戶）地市人人通卡（含互動課堂卡及學生沃卡）移動凈增出賬用戶數（戶）安慶市1300黃山市270蚌埠市860六安市1500亳州市1590馬鞍山市490池州市370宿州市1450滁州市980銅陵市160阜陽市2550蕪湖市740合肥市1740宣城市520淮北市530淮南市560全省合計

156103、總體營銷思路及目標思路目標總體思路：以學生藍海市場為目標4.1

產品介紹：優教云平臺“中國聯通班班通”教育信息化項目即從三通兩平臺核心理念出發，聯合鄭州威科姆科技股份有限公司搭建優教云平臺，為全國的教師、家長、學生、教育管理層帶來全新的教育視點和變化。VCOM優教云基礎資源個性資源本地資源教師根據學情反饋調整教學設計學生快樂學習家長科學輔導教師高效授課學情分析教學設計課堂應用課堂訓練課后作業同步備課同步導學網上作業學科教研同步預習鞏固訓練每周檢測每周總結同步輔學家長學堂家校互動直錄播互動課堂直播互動課堂遠程教學評估電視直播教育會議聯通教育資源云基礎資源個性資源本地資源最適合教與學的教育資源云平臺4.1產品介紹：優教云平臺“中國聯通班班通”教育信4.2

產品介紹：智慧互動課堂

智慧互動課堂是運用云計算、大數據、人工智能等先進技術，以智慧課堂和互動教學為核心，依托優教云平臺的教育資源體系和教與學過程（大數據）評估的分析系統，為學校、教師、學生打造的高效課堂、精準教學，為學生提供自適應學習系統，實現了教育技術與教學應用的深度融合。“核心價值”------互動是最有效的學習方式智能互動教學機交互式電子白板短焦激光投影智能互動學習Pad智能互動學習卡4.2產品介紹：智慧互動課堂智慧互動課堂是運用第4頁互動學習卡綜合應用4.3

產品介紹：互動學習卡智能互動學習終端-互動學習卡互動學習卡以課堂互動答題應用為核心，以云平臺為基礎，同時引入云計算、物聯網、智能卡等先進技術，實現了一卡多用，是融合互動教學、考勤管理、電話通訊、家校互動、人人通空間學習模式的智能綜合應用方案。優教互動學習卡答題情況實時上傳科學把握學情特點增強師生互動重點講解更有針對提高學習參與度答題數據智能分析平安考勤互動答題校園電話同步學習校園消費第4頁互動學習卡綜合應用4.3產品介紹：互動學習卡智能4.4

產品介紹-產品資費套餐名稱套餐內容互動課堂卡-10元

4G本地行業套餐（全國）包含80分鐘本地撥打長市合一語音通話時長，省內流量50M，人人通互動課堂功能費5元互動課堂卡-30元

4G本地行業套餐（全國）包含200分鐘本地撥打長市合一語音通話時長，8.5G省內流量（其中普通省內流量500M，定向流量8G），人人通互動課堂功能費5元學生沃卡-29元

4G本地行業套餐（全國）省內流量6.6G（600MB省內流量和6G省內定向流量）、200分鐘本地撥打長市合一分鐘數，人人通功能費10元各市分公司在發展總部推出的行業專屬卡的同時，也可根據本市的實際情況，根據行業專屬卡的制定規則，推出適合本市市場的本地行業專屬卡。以上兩類卡發展的用戶均計入考核。首次預存100元立贈價值100元的答題神器“互動學習卡”互動學習卡100元自由話費家長人人通空間應用學生人人通空間應用手機APP應用100元首次預存集團統一上線專屬4G基礎教育產品本省銷售政策（擬定）主推資費4.4產品介紹-產品資費套餐名稱套餐內容互動課堂卡-14.5

產品介紹-商務合作模式投建要求：VCOM負責免費投建學校要求所投建的每所學校學生總數不少于500人/校。投建成本：以發展一所學校1500個學生，30個班級計算，聯通每校投入7.5萬，VCOM每校投入6.68萬（省級平臺已建成投入使用，不再計算成本）。建設內容設備名稱數量預算投資方平安通系統平安考勤系統1套2.3萬VCOM前置機1臺遠距離讀卡器2個互動答題系統智慧云資源平臺、云題庫省級平臺已建成VCOM閱讀器（接收器）1個650元/個VCOM按照使用班級數投建校園電話室外GSM插卡電話機1部850元/個VCOM學生150:1話機智能互動學習卡互動學習卡YJT30550元/張聯通投建班班通客戶端教學授課客戶端、互動軟件1套360元/班VCOM施工培訓國內運輸、施工、調試、培訓5000元VCOM運營費用聯通給VCOM結算人人通功能費3.5元/戶/月安徽聯通與鄭州威科姆科技股份有限公司共同打造班班通智慧互動課堂項目4.5產品介紹-商務合作模式投建要求：VCOM負責免費投建第37頁收入分析時間用戶數包月費用年收入總計學習卡成本（50元/張）VCOM分成（3.5元/戶/月）教師助教金（1.5元/戶/月）年凈收入一年150010元/月18000075000630002700015000二年150010元/月1800000630002700090000合計————3600007500012600054000105000以發展一所規模為1500人，30個班級的學校來測算，一所學校兩年的收益情況如下：預測班班業務在各市規模化發展，以學校市場5%占有率測算（全省中小學14146所），兩年的業務收入將可達到：

700*10.5萬元/校=7350萬元上述費用尚不包含可能帶來的寬帶接入等通服收入。4.6

產品介紹-效益測算第37頁收入分析時間用戶數包月費用年收入總計學習卡5.1

市分執行要點一、隊伍建設1、加強教育信息化團隊建設，完善考核體系。各市、區、縣分公司、網格確保有專人負責轄區內教育類客戶拓展。制定專項考核體系，行業拓展任務分配至個人。建立內部通報機制，及時通報項目進展情況，及時總結好的經驗，督促業務發展。2、拓展代理渠道，加大推廣力度。針對現有代理渠道進行業務培訓、宣傳，挖掘業務潛能；發展行業代理，以現有代理傭金政策執行；與當地教育行業協會建立聯系，通過各類活動，共同推廣項目發展。二、培訓支撐省分攜同VCOM公司組織市分現場業務培訓會。1、針對客戶經理的業務培訓（6月15日-7月15日）。

培訓對象要求為市、縣兩級負責教育信息化的客戶經理，確保負責全省營銷團隊內的每一位客戶經理熟練掌握項目產品，提升營銷能力。

培訓時間安排將依據各市需求反饋時間先后確定。2、針對標桿學校的入校講解支撐需求。

各市需提前一周報送省分協調廠家支撐。5.1市分執行要點一、隊伍建設1、加強教育信息化團隊建設，5.2

市分執行要點三、目標定位通過辦學區域/性質定位，根據用戶特點和需求，進行差異化營銷。縣城、鄉鎮/公辦學校以均衡教學資源和改變教學模式為抓手，結合校園安全管理需要，營銷互動答題卡+考勤機+掛機+優教云平臺。主城區/公辦學校以教學模式變革和豐富的教學資源為抓手，營銷互動答題卡+優教云平臺+考勤機+掛機。民辦學校以信息化校園解決方案為抓手，營銷優教云平臺+互動答題卡+考勤機+校園監控+食堂消費等。5.2市分執行要點三、目標定位通過辦學區域/性質定位，根據四、樹立標桿，規模復制第一步標桿校選擇從客情關系親密度、終端比較完備、學校規模適中和學段選擇（小學最優，初中次之）四個方面考慮，確定標桿學校。第二步開展校方宣傳方法：征求校長合理化意見，結合本校情況，配合校長制定發言稿，向班主任、家長及學生強調信息化重要性。途徑：通過班會、家長會、廣播和至家長一封信等方式第三步入校定點培訓指定專人或培育種子教師、種子學生，對家校互動、智慧互動課堂、平安考勤等核心功能進行專項培訓、現場指導第四步業務支撐專人配合優教信使安裝、配置系統信息；教師、學生家長賬號開通、信息錄入等；學生發卡第五步召開研討推介會以標桿校為核心，邀請本地教育主管部門、中小學校長等召開研討推介會，以“規模復制、快速燎原”為指導，不斷創新營銷模式，推進業務規模化發展。5.3

市分執行要點四、樹立標桿，規模復制第一步從客情關系親密度、終端比較完備、5月省分啟動方案研討、策劃6月15日前省分完成全省方案部署，產品配置6月16-30日市分完成落地方案細化7月省分組織各市現場業務培訓7-8月各市尋找試點標桿學校、業務洽談9月各市試點標桿學校正式運用9-10月各市跟蹤、總結試點情況組織推介會，推動業務規模化發展5.4

市分執行要點

五、營銷排期5月6月15日前6月16-30日7月7-8月9月9-10月組幼教市場專項方案目錄基教市場專項方案需要解決主要問題幼教市場專項方案目錄基教市場專項方案需要解決主要問題第11頁幼教信息化需解決事項激勵獎勵政策需要明確；確定費用以及發放標準；省分購買視頻監控設備費用；當前各分公司業務拓展的熱情不高，為了便于活動開展，特申請由省分公司承擔各分公司舉辦推介會的費用，預計5000元-8000元/場；明確專屬套餐傭金政策，用于激勵客戶激勵、幼兒園/代理商分成；考勤短信通過融合通信平臺發送，將在上下學時產生大量短信，需提供可靠通信保障。第11頁幼教信息化需解決事項激勵獎勵政策需要明確；確定費第11頁基教信息化需解決事項激勵獎勵政策需要明確。

1、對學校：

建議參照湖南模式，將余下的人人通功能費1.5元/戶/月結算給校方以作教師助教金。

2、對客戶經理：建議設立專項激勵政策，即客戶經理每發展一戶互動課堂卡，以首月出帳話費為一次性業務獎勵。銷售政策：集團資費政策尚未正式下發，本省BSS側資費配置及銷售套餐配置工作待開展。研討推介會費用：為了便于活動開展，特申請由省分公司承擔各分公司舉辦推介會的費用，預計5000元-8000元/場。第11頁基教信息化需解決事項激勵獎勵政策需要明確。感謝各分公司的大力支持！感謝各分公司的大力支持！教育信息化專項培訓宿州聯通教育行業部2016年6月內部資料注意保密教育信息化專項培訓宿州聯通教育行業部內部資料注意保密教育信息化概念目錄教育信息化應用教育信息化市場教育信息化概念目錄教育信息化應用教育信息化市場市場規模：巨大的學生群體及相關人群1.1市場現狀-機遇與挑戰并存截止2015年，全省幼兒園數據如下：幼兒園6564所；每年按12%-14%的速度新增；在校學生173萬；每年新增超15萬；涉及家長近346萬（按2位家長估算）；安徽各地市幼兒園學校數與在校學生數統計地區幼兒園學校數在校學生數合肥市829214548淮北市23364102亳州市538184935宿州市580177363蚌埠市324112358阜陽市640270065淮南市20165227滁州市55699843六安市714153971馬鞍山市24747578蕪湖市46784516宣城市44365779銅陵市8014251池州市15232592安慶市402106706黃山市15835309總計65641729143競爭：藍海市場移動互聯網企業：從用戶體驗和功能免費后向運營等模式進行推廣，受資本市場青睞的智慧樹、碧海云帆、阿里師生搶占市場中國電信以“翼幼通”布局學前市場中國移動推出“和寶貝”產品搶奪份額機遇：國家政策十八屆五中全會全面放開生育二孩政策預計省內每年新增嬰兒6-12萬目前省內的適齡兒童毛入園率70.5%，尚有較大發展空間安徽省推進第二期學前教育“三年計劃”市場規模：巨大的學生群體及相關人群1.1市場現狀-機遇與挑2016年集團公司繼續加大教育信息化工作推進力度，成立專門處室負責教育信息化推廣，并與華中師范大學共同成立教育信息化拓展基地負責產品研發。集團公司于2016年5月在武漢舉行全年教育信息化工作會議，加快各省教育信息化推進；2016年總部集客對省公司的縱向考核中，教育信息化類專項指標權重占據6分，史無前例。重點分為兩類：一類為圈地指標（園所、班級），一類為4G營銷指標（4項極優惠專屬教育信息化卡）。省分公司將根據總部縱向考核內容，在對各市分集客縱向考核中，對相關指標進行考核。1.2

市場現狀-集團公司高度重視教育信息化發展2016年集團公司繼續加大教育信息化工作推進力度，成立專門處截止2016年5月，全省共新簽幼兒園4所，累計簽約605所；新增家長用戶1930戶，累計注冊用戶5.5萬戶。考核指標任務目標數當前完成數互動寶寶全國累計發展幼兒園數1100所605所互動寶寶累計發展注冊用戶數140000戶54780戶寶寶沃卡凈增出賬用戶數20000戶0戶集團公司與5月分下達全年任務指標，安徽省分公司任務如下：時間緊、任務重！！！地區幼兒園到達數（所）寶寶沃卡任務（戶）家長賬號數（戶）合肥市150233917371淮北市6410275190亳州市88153914973宿州市88176614360蚌埠市5513009097阜陽市98215221866淮南市4210405281滁州市8010128084六安市84206712466馬鞍山市7410653852蕪湖市469786843宣城市787615326銅陵市215651154池州市365772639安慶市6612348639黃山市425802859總計111220000140000產品功能單一,單純軟件APP無法有效吸引家長用戶付費轉網；客戶的培養周期較長，不能立刻產生效益。這種狀況與聯通當前一線人員考核機制出現矛盾，造成各分公司及營銷人員普遍積極性不高；前期鋪開面較廣，但是產品穩定性較差，影響了大量客戶的口碑，對于項目進一步推廣造成困難。主要問題1.3市場現狀-當前業務發展形勢嚴峻截止2016年5月，全省共新簽幼兒園4所，累計簽約605所；2、下一步發展思路總體思路：以互動寶寶軟件為基礎，與融合通信平臺相結合，打造軟硬件整體信息化解決方案。以發展移動用戶為當前主要工作，直接面向幼兒園家長進行入網營銷。總體目標：全年累計開通園數1100所，開通家長賬號14萬戶，全年凈增2萬戶“寶寶沃卡”用戶。整體思路目標業務拓展思路通過發展用戶，帶動各分公司和一線營銷人員的積極性，實現與當前業績考核方向的匹配，實現項目的良性發展。通過收取費用，可以及時與合作伙伴進行業務分成，提升其服務支撐質量。針對幼兒園：建議采取“兩免一優惠”政策，提升幼兒園信息化水平，實現快速規模圈園。免費部署軟件平臺并提供培訓（廠家）免費提供考勤機/體溫槍、攝像頭等設備（廠家）給予園方最優惠通信產品（聯通）針對家長：提供優惠資費的專屬套餐，附增“互動寶寶會員”、考勤、視頻等硬件產品功能服務。以此為賣點，對家長進行專屬套餐營銷工作。2、下一步發展思路總體思路：整體思路目標業務拓展思路通過發3.1

幼教信息化產品體系建立模塊化的平臺體系，基于標準API接口和流程，接入多類型、跨廠家的硬件設備。兒童手表：安全歸集跟蹤、電子圍欄、監測、記錄和分析寶寶健康狀況；安全校車：發送接收孩子短信，讓孩子接收更放心；安全晨檢：兒童入園打卡、每天監測兒童體溫狀況、視頻拍照留影，讓孩子上學更安全；視頻監控：家長隨時觀看孩子在園情況、園長進行全園監控；3.1幼教信息化產品體系建立模塊化的平臺體系，基于標準AP3.2

互動寶寶基礎版班級圈：類似微信朋友圈。可以觀看班級里，老師、家長們發送的孩子狀態。消息：包含家長與老師的日常溝通、每周食譜、老師的通知公告、入園離園信息、教學計劃等內容。互動寶寶基礎版可以滿足基本的家園互動過程。此APP完全免費，家長可以自由使用。當前的版本包含：Android平臺、IOS平臺。3.2互動寶寶基礎版班級圈：類似微信朋友圈。可以觀看班級里成長檔案功能：記錄孩子成長的每一天寶寶周卡寶寶月卡成長檔案活動畫冊優質內容資源：

國內外優質內容資源支持《芝麻街親子系列——艾摩課程》是由芝麻街工作室與九龍藍海科技有限公司共同出品的，全球唯一的一套主題式互動學習課程。《豚寶寶》是安徽出版集團、時代出版傳媒旗下，致力于3~12歲兒童教育產品（數字出版、周邊研發和培訓機構）的超級品牌。匯集國內外各類優秀的主題教育課件。家長可以隨時利用課下時間與課上內容進行互動教育，可以鞏固課上知識、豐富課下內容、寓教于樂。3.3

互動寶寶會員版成長檔案功能：記錄孩子成長的每一天優質內容資源：國內外優質顯示大屏幕、語音播報器、攝像頭、體溫槍主要功能1、實名身份核驗+門衛智能檢測+晨檢功能，安全放心；3、刷卡與拍照同步，保證接送安全，自動識別入園與離園狀態；4、IC卡簽到方便及時，靈活多用，便于學校管理；5、園所動態：幼兒園動態可發布到門禁顯示屏幕上；7、門禁刷卡機配備紅外體溫儀晨檢，可測量孩子入園體溫并匯至數據庫保存，當出現異常時還會自動提醒；8、產品與互動寶寶平臺以及融合通信平臺完成對接，可以通過互動寶寶APP或利用融合通信平臺短息方式發送提醒。常見配置實施操作流程1、幼兒園需有WIFI環境，考勤機通過無線方式與互聯網進行連接；2、每個家長需辦理購買考勤卡，孩子進出幼兒園需刷卡；3、孩子考勤信息通過互動寶寶APP信息通知方式或者手機短息方式（家長自主選擇）通知家長。產品價格門禁晨檢機采購價格在4000元左右；考勤卡成本在2元；3.4

晨檢考勤機顯示大屏幕、語音播報器、攝像頭、體溫槍主要功能1、實名身份核1、考勤拍照功能：130萬像素高清彩色微型攝像頭，考勤瞬間完成拍照，留下影像資料；2、多項輔助功能：可設置園所動態信息、生日提醒、定時打鈴、背景音樂、廣告頁面播放等。3、IC卡簽到方便及時，靈活多用，便于學校管理；4、產品與互動寶寶平臺以及融合通信平臺完成對接，可以通過互動寶寶APP或利用融合通信平臺短息方式發送提醒。主要功能實施操作流程1、考勤機安裝在校車內，內置聯通3G/4G上網卡，通過聯通網絡與互聯網進行連接；2、每個家長需辦理購買考勤卡，孩子上下學登上校車時需刷卡；3、孩子考勤信息通過互動寶寶APP信息通知方式或者手機短息方式（家長自主選擇）通知家長。產品價格考勤機采購價格在2000元左右；考勤卡成本在2元；3.5

車載考勤機1、考勤拍照功能：130萬像素高清彩色微型攝像頭，考勤瞬間完主要功能遠程視頻直播功能：幼兒家長可通過互動寶寶APP，用手機查看幼兒的實時影像。家長無需設置操作，簡單易用。設置直播開放時段：園長作為設備管理者，可自行設定開放直播開放時段，設置完成后，只有在開放時段內，攝像機才會開啟監控，最大限度的節省資源，也方便幼兒園管理。設備連接和設置：園長可對網絡攝像頭的參數進行設置。可設置設備的無線網絡、是否開放啟動聲音采集、視頻清晰度選擇、共享設置等。實施操作流程1、幼兒園內有wifi環境，通過APP實現攝像頭設置和連接，插電即可使用，無需布線；2、設備采用合作伙伴九龍藍海公司選取的幼兒監控網絡攝像頭，不支持對幼兒園原有視頻監控系統的改造;3、家長購買互動寶寶專屬套餐，成為互動寶寶會員，在互動寶寶APP視頻觀看界面，觀看幼兒園視頻直播；4、手機觀看視頻，可使用寶寶沃卡中的定向流量。產品價格產品采購價格在200元/臺（內部商城）3.6360視頻監控主要功能遠程視頻直播功能：幼兒家長可通過互動寶寶APP，用手輕松定位：通過手機客戶端，隨時了解孩子的位置。區域報警：輕松設定寶貝安全區域，當寶貝一旦活動范圍超過該距離，腕表可自動向寶貝家長手機報警。遠程監聽：輕松設定寶貝安全區域，當寶貝一旦活動范圍超過該距離，腕表可自動向寶貝家長手機報警。一鍵報警：當孩子遇到緊急情況，一鍵發送求救信息到家長手機，確保孩子安全。足跡查詢：隨時查看孩子三個月內運動軌跡，了解孩子的行蹤。主要功能產品價格手表內需安裝聯通SIM卡一張；與家長手機號碼進行綁定。操作流程以合約套餐進行銷售，合約價在299元-399元之間；可與互動寶寶專屬套餐捆綁銷售。3.7

兒童手表輕松定位：通過手機客戶端，隨時了解孩子的位置。主要功能產品價我是標題1、集團公司沃卡系列套餐-29元我是標題2、集團公司沃卡系列套餐-49元優惠撥打（本地）流量贈送存50返50元200分鐘6.6G（600M省內流量+6G定向流量）互動寶寶會員優惠撥打（本地）流量贈送存50返50元450分鐘6.7G（700M省內流量+6G定向流量）互動寶寶會員寶寶沃卡29元、49元套餐為集團公司新推出4G產品，一次性預存50元，預存款當月一次性返還；寶寶沃卡可實現集團公司一點結算。3、本省專屬套餐-20元優惠撥打（本地）流量省內漫游100分鐘100M省內流量4、專屬資費套餐我是標題1、集團公司沃卡系列套餐-29元我是標題2、集團公司套餐互動寶寶基礎版互動寶寶會員版晨檢機/車載考勤信息短信發送視頻監控考勤卡套餐資費套餐內容一是否是否15元/張10元/月（自定義）自定義二是否是是15元/張20元/月（本省套餐）本地通話時長100分鐘，省內接聽免費，100M省內流量三否是是是15元/張29元/月（寶寶沃卡）本地通話時長200分鐘、6.6G流量（600M省內流量+6G定向流量）各市分公司根據各地情況自由設定收費標準。如投入考勤機、視頻攝像頭，原則上資費不低于10元/月；如制定行業專屬卡，需依據專屬卡規則，將互動寶寶10元功能費包含入內；針對幼兒園所使用的套餐需上報省分公司，其所發展量方可計入年度任務考核；每一個幼兒園需建立獨立收入歸集群（家長、教師），嚴格按照用戶種類區分，便于收入區分與核實。根據幼兒園及家長不同功能需求采取模塊化收費，建議如下：5、差異化收費政策套餐互動寶寶基礎版互動寶寶會員版晨檢機/車載考勤信息短信發送聯通公司采購免費提供，成本200元/臺；成本由省分公司承擔。晨檢機：采取第三方公司提供，考勤卡收入由其獲取；聯通公司也可采購免費提供，成本約為4000元。車載考勤機：采取第三方公司提供，考勤卡收入由其獲取；聯通公司也可采購免費提供，成本約為2000元。聯通公司免費提供幼教信息化方案：互動寶寶基礎版、互動寶寶幼兒園信息化管理平臺；省分公司投入視頻監控攝像頭（按班級數確定數量）；第三方公司提供晨檢機、考勤機等設備（考勤卡收入由第三方收取）。幼兒園需滿足以下條件：簽訂合作協議，面向全園家長收取一定的功能費，建議按學期收取，收費金額由分公司制定（我方收益原則上不低于10元/月）；為方便門禁考勤統一管理，家長必須購買至少一張考勤卡；幼兒園教職工進行轉網，方便使用互動寶寶教師端；接入50M以上寬帶，方便使用門禁、視頻設備。合作方式由幼兒園要求教師通過使用教師自己的智能手機進行操作；制定優惠合約政策發展教師用戶。教師終端晨檢機/車載考勤機視頻監控6.1商務模式（第一步）免費投入

全園收費聯通公司采購免費提供，成本200元/臺；晨檢機：聯通公司免費6.2

商務模式（第二步）以幼兒園為主體，由互動寶寶廠家配合進行互動寶寶會員版營銷。免費提供給幼兒園幼教資源進行教學，宣傳其豐富資源、成長檔案等特色功能給予幼兒園推廣獎勵。每發展一戶互動寶寶會員用戶，九龍藍海公司將支付1.2元/月/戶；可直接給予幼兒園、教師現金激勵；可組織員工旅游、教師培訓等活動。如家長愿意辦理互動寶寶會員版，則可在原有每月功能費的基礎上直接升級，推薦家長辦理寶寶沃卡專屬29元、49元套餐，為家長提供優惠資費。在收費的基礎上進一步發展寶寶沃卡6.2商務模式（第二步）以幼兒園為主體，由互動寶寶廠家配合價格約為200元；200*10=2000元價格約為4000元；制卡成本約為3元；價格約為2000元；制卡成本約為3元；以在校學生200人，教職工20人幼兒園舉例投入成本在3000元左右；教職工全部轉網APRU值為30元：20*30*12=7200元（年）；幼兒園寬帶50M互聯網專線：1500元（年）家長繳費轉網，轉網最低APRU值為10元：200*10*12=24000元共計年收入：2.97萬元（3.27萬-0.3萬）按全年目標1100個園測算，實現收入3267萬（第三方提供）短息結算成本，按200人每天2條短信計算，全年共計發送短信105600條。網間結算成本0.01元條，共計1056元/年6.3

項目收入測算價格約為200元；價格約為4000元；價格約為2000元；以強化過程管控各市分公司每月上報業務進展情況、主要工作內容、業務發展數據、最新商機等內容。省分公司按月進行全省通報。完善名單制管理建立人園匹配制度，各市分公司上報匹配表，要求每個客戶都匹配單位責任人。監督業務推廣定期組織工作組赴各分公司檢查試點園建設、推介會舉辦情況以督促分公司工作開展。組織營銷活動計劃于6月中旬組織全省教育信息化工作會議，宣貫項目推廣計劃，布置工作內容，并提前預備9月開學季營銷活動。7.1

省分重點工作加強營銷過程管控，組織各類活動，督促全省業務推廣強化過程管控各市分公司每月上報業務進展情況、主要工作內容、業制定本省專屬套餐各市分公司根據各自情況和專屬套餐規則，上報本地的幼教產品專屬套餐（6月20日之前上報）。上報省分并取得通過的套餐，其發展量計入年度考核。資費配置工作寶寶沃卡29元、49元完成資費配置工作（6月15日之前完成）。各分公司需按照前期下發的配置手冊進行操作，歸集群與專屬套餐綁定需上報省公司。學生沃卡、互動課堂卡等待集團公司配置完成，預計6月完成。支撐重大教育信息化項目收到各市分公司上報項目需求后，在2周內制定相應方案。完成硬件產品對接完成硬件產品與互動寶寶軟件和融合通信平臺對接工作（6月15日之前完成）。現已有2家門禁廠家完成融合通信平臺對接。各市分公司如有需要，需上報省分進行對接。強化項目產品支撐，做好后勤保障。7.2

省分重點工作制定本省專屬套餐各市分公司根據各自情況和專屬套餐規則，上報本培訓內容為了使各信息化產品盡快落地、提升一線銷售人員業務能力、滿足市分公司人員的培訓需求，省分公司將在各市分公司組織各類產品集中培訓會。互動寶寶會員服務介紹門禁考勤機產品介紹幼教信息化管理平臺介紹培訓時間：6月-8月；培訓時長：半個工作日；參加人員：各市分公司、縣分公司、網格等負責教育信息化拓展人員。各市分公司上報培訓計劃，由省分公司安排時間。7.3

省分重點工作培訓內容為了使各信息化產品盡快落地、提升一線銷售人員業務能力自身團隊建設拓展代理渠道各市分公司以教育行業銷售部為核心，完善教育信息化團隊建設。各區、縣分公司、各網格單元確保有專人負責轄區內教育類客戶拓展；各市分公司教育信息化類任務分解至市分集團部、各區、縣分公司、各網格單元。督促各單元業務發展；制定專項考核體系，行業拓展任務分配至個人，建議占其整體績效考核30%；建立內部通報機制，及時通報各地項目進展情況，總結好的經驗，督促發展較慢的地市。針對現有代理渠道進行業務培訓、宣傳，挖掘業務潛能；發展教育生態圈內的行業代理，以現有代理傭金政策執行；與當地教育行業協會建立聯系，通過各類活動，共同推廣項目發展。2015年主要舉措3、團隊建設進一步加強教育信息化團隊建設，完善考核體系。拓展代理渠道，加大推廣力度。8.1

市分執行要點自身團隊建設拓展代理渠道各市分公司以教育行業銷售部為核心，完農村鄉鎮幼兒園特點家長迫切需求家長多長期在外務工，與子女相處時間不多，迫切需要了解子女學習狀況；家長文化水平較低孩子多為老年人看管，只會簡單打電話、發短信；園所信息化水平低幼兒園接觸的信息化產品較少，迫切需要通過電子化教學，提升幼兒園的教學及管理水平；幼兒園規模大鄉鎮幼兒園學生數規模較大，尤其是皖北地區，有的幼兒園學生人數達到千人。差異化營銷：梳理客戶群體，選擇合適產品精準營銷。針對城市幼兒園：提供全套門禁設備、視頻監控、互動寶寶會員版、互動寶寶信息化平臺等產品。主推寶寶沃卡套餐；針對農村幼兒園：以門禁考勤、校車考勤等短信功能為主，方便老人接送孩子；提供互動寶寶基礎版滿足外出務工家長基本需求；8.2

市分執行要點農村鄉鎮幼兒園特點家長迫切需求差異化營銷：梳理客戶群體，選擇6：建立樣板園梳理當前幼兒園客戶信息，集中資源打造樣板幼兒園，樹立區域標桿，帶動各地區業務發展。各市分公司需在暑假期間完成2所樣板幼兒園建設。樣板園選擇要求2016年工作要求以連鎖園為主要目標；客情關系較好，可以組織參觀推介活動；在當地有一定的影響力，可以起到一定的示范作用。樣板園達標要求園所安裝使用聯通幼教信息化應用，包含互動寶寶、門禁考勤等產品；園所本身使用聯通業務，包含教職工轉網、園所固話、園所寬帶等；園所實現班級全覆蓋和家長用戶全覆蓋，家長使用產品的活躍度達到50%以上，同時針對家長用戶實現了可持續的盈利模式；園所業務經驗可以進行推廣復制。8.3

市分執行要點6：建立樣板園梳理當前幼兒園客戶信息，集中資源打造樣板幼兒園總結優秀經驗，利用暑假期間繼續組織產品推介會，增加合作客戶。要求各分公司在暑假期間（9月1日之前）分別組織一場幼教信息化產品推介會。組織要點■

以試點幼兒園為核心■

以免費提供軟件平臺、硬件產品為賣點■

尋求教育主管部門支持■

控制會議規模，提升合作質量政策傾斜■

針對幼兒園提供優惠資費政策■針對幼兒園提供業務發展激勵政策（分成）■

免費組織產品培訓省分支撐■

提供培訓講師■承擔活動費用■配合市分公司資費申請費用申請流程提供參加活動人員名單；提供活動現場照片；提交活動總結；以省分公司名稱抬頭開具增值稅發票；提供費用明細；省分將安排人員現場監督。8.4

市分執行要點總結優秀經驗，利用暑假期間繼續組織產品推介會，增加合作客戶。2015年主要舉措5、執行標準（2/2）711.選定學校2.建立試點3.組織推介4.召開教師會

強化團隊建設，根據名單制，按照先易后難，客情優先等原則，制定幼兒園拓展計劃，按計劃開展幼兒園簽約拓展工作。做到名單制全覆蓋不遺漏、有重點，有步驟。時間進度：6月1日-6月10日篩選其中優質客戶，達成合作協議，提供全面信息化解決方案。建立試點幼兒園，樹立區域標桿。時間進度：6月10日-7月1日以試點園為標桿，要求幼兒園客戶參加產品推介活動，參觀試點園。時間進度：7月1日-8月15日召開教師培訓會，介紹各項功能使用及針對教師的優惠政策，確保教師配合開展工作，并收集園所反饋意見。時間進度：8月1日-8月20日5.簽約合作6.開學營銷7.正式入網8.后期營銷與各幼兒園簽訂互動寶寶合作合同，確定各幼兒園使用的功能模塊，布置實施。時間進度：7月1日-8月15日由幼兒園主導按學期收取家長費用，客戶經理配合召開家長宣傳活動。介紹家長端功能、考勤功能、視頻等功能。時間進度：8月20日-9月30日在幼兒園配合下，快速收集家長資料，辦理入網。時間進度：8月20日-10月30日由幼兒園主要宣傳、九龍藍海公司配合發展互動寶寶會員版，進而發展寶寶沃卡套餐。8.5市分執行要點2015年5、執行標準（2/2）261.選定學校合作伙伴激勵客戶經理每發展一戶寶寶沃卡用戶，并與用戶簽署在網1年協議后。九龍藍海公司將給予4元一次性獎勵。如與用戶簽署在網2年協議，九龍藍海公司將給予8元一次性獎勵。發放周期：月度為單位；發放時間：審核確定月度結束后的第一個自然月內發放。省公司激勵組織2016年秋季開學營銷沖刺活動活動時間：8月20日-10月30日。活動產品：寶寶沃卡、學生沃卡、互動課堂卡發展量（活動時間內入網的專屬套餐，以bss系統數據為依據）。活動內容：在秋季開學組織專項營銷活動，設立一等獎1